數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析

楊瑞雪

摘要：現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這種時(shí)代背景下，信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)手段的出現(xiàn)，給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，提供了新的方向和路徑。這就要求企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，利用數(shù)字化的審計(jì)工具，對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，助力于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。文章簡(jiǎn)要分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部審計(jì)的概念后，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了一系列解決措施，其中涵蓋了提高審計(jì)人員綜合素養(yǎng)、建立健全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及創(chuàng)新改良審計(jì)模式等，旨在提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，其想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立領(lǐng)先地位，就要正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇，并積極迎接挑戰(zhàn)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)的方式方法，充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)效健康發(fā)展的促進(jìn)作用，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，助推現(xiàn)代企業(yè)的高質(zhì)量、高效率經(jīng)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與內(nèi)部審計(jì)概述

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其指的是基于數(shù)字資源，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，將各種信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合后，實(shí)現(xiàn)全要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高公平與效率的統(tǒng)一性。通過(guò)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面系統(tǒng)的分析可知，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，效率高。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)的集中體現(xiàn)，在各種現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)效率的提高上，展現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢(shì)。因此將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，不僅能夠進(jìn)一步提高各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施效率，還能夠有效減少生產(chǎn)成本，為企業(yè)的深入變革注入源源不斷的動(dòng)力。

第二，質(zhì)量?jī)?yōu)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是世界各國(guó)發(fā)展的重要方向，大力應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，具有深遠(yuǎn)的意義。在互聯(lián)網(wǎng)以及通信技術(shù)等手段的作用下，展開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有利于優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三，成本低。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革而言，發(fā)揮著重要的作用。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在被以共享經(jīng)濟(jì)為載體的新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取代，這給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊，但對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整而言，起著積極的推動(dòng)作用。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍得以有效拓展，并且業(yè)務(wù)的成本顯著降低，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第四，資源共享。對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)而言，大數(shù)據(jù)起著至關(guān)重要的作用，科學(xué)合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等手段，能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的分析，為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，提供科學(xué)的指導(dǎo)。同時(shí)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建信息化管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的實(shí)時(shí)共享，避免出現(xiàn)信息孤島或者閉塞的情況。另外，在企業(yè)的投資決策等重要環(huán)境中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，還可以提高決策的準(zhǔn)確性，減少失誤率，為企業(yè)的持續(xù)性進(jìn)步夯實(shí)基礎(chǔ)。

總體而言，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)兼?zhèn)涠喾N新興要素的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對(duì)工作理念和模式進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，有利于加快企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，為企業(yè)的健康發(fā)展以及穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供助力。

（二）內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)指的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi)監(jiān)督和管理，其中包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)狀況等，通過(guò)對(duì)相關(guān)活動(dòng)的審查以及動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)，獲取有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，并提供給企業(yè)的管理層，為管理層制定重大戰(zhàn)略目標(biāo)、作決策等，提供可靠的理論支持，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性、規(guī)范性以及合規(guī)性。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的系統(tǒng)化分析，可以明確其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在三方面：

第一，權(quán)威性。企業(yè)需要結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，配置專業(yè)的人員組成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)要獨(dú)立于其他的部門(mén)單獨(dú)存在，保持高度的權(quán)威性和獨(dú)立性，避免在工作過(guò)程中受到不良因素的干擾。并且審計(jì)部門(mén)在運(yùn)行期間，要制定獨(dú)立的工作計(jì)劃以及目標(biāo)，而企業(yè)的管理層要直接授予審計(jì)人員相應(yīng)的權(quán)力，明確其職責(zé)，這種以企業(yè)管理層為依托的垂直管理模式，能夠提高內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性，為審計(jì)活動(dòng)的順利推進(jìn)，創(chuàng)造有利條件。

第二，客觀性。在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員要擁有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，排除一切人為因素和利益因素的干擾，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行客觀的評(píng)估，根據(jù)實(shí)際的評(píng)估情況，給予管理層科學(xué)的指導(dǎo)和建議，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性以及合規(guī)性，提供堅(jiān)實(shí)的保障。

第三，全面性。審計(jì)工作要覆蓋到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況實(shí)施精細(xì)化管理和動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，還要對(duì)業(yè)務(wù)流程以及風(fēng)險(xiǎn)隱患等進(jìn)行審查和監(jiān)督，確保能夠及時(shí)排查出潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。具體而言，一個(gè)完善的內(nèi)部審計(jì)體系，要具備以上三個(gè)特征，但就部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施現(xiàn)狀而言，還存在一定的欠缺和不足，導(dǎo)致該項(xiàng)工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值。對(duì)此，企業(yè)要緊跟時(shí)代的腳步，綜合應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)審計(jì)模式的欠缺和不足，在最大程度確保內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性、獨(dú)立性、客觀性以及全面性。

二、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）工作理念較為落后

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的水平提出了更高的要求。因此，企業(yè)管理層需要重視內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，但就部分企業(yè)審計(jì)工作目前的實(shí)踐情況來(lái)看，管理層的工作理念未能做到與時(shí)俱進(jìn)。很多企業(yè)的管理層對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足，并且片面地認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)健康運(yùn)行的影響不大，因此未能投入充足的資金資源用于審計(jì)的創(chuàng)新和優(yōu)化，還在沿用傳統(tǒng)單一的審計(jì)模式，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)了查不嚴(yán)、看不清以及辨不明等問(wèn)題。傳統(tǒng)的工作理念和模式，主要就是安排審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)信息等進(jìn)行采集、整合以及處理，但在這一過(guò)程中，審計(jì)人員不僅需要投入大量的時(shí)間和精力，還無(wú)法保證信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，致使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性不足，難以在短時(shí)間內(nèi)作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（二）人員綜合素養(yǎng)不足

審計(jì)人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效果而言，起著決定性作用，但很多企業(yè)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)還有待提高，主要表現(xiàn)在兩方面。一方面是審計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)和法律觀念，在實(shí)際工作過(guò)程中，未能將專業(yè)理論知識(shí)落實(shí)到位，出現(xiàn)了理論無(wú)法結(jié)合實(shí)際情況，難以有效利用企業(yè)的制度規(guī)章對(duì)內(nèi)部人員加以約束，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)發(fā)生責(zé)任追究難的情況。并且個(gè)別人員因責(zé)任意識(shí)不足，在工作期間互相推諉，不作為，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)未能發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)管和制約作用。另一方面是部分審計(jì)人員信息化素養(yǎng)不足，在操作信息系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)軟件的過(guò)程中不夠熟練，更習(xí)慣采用傳統(tǒng)以人工為主的管理模式，在無(wú)形中阻礙了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

（三）審計(jì)方法需要?jiǎng)?chuàng)新

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的分析可知，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度要更強(qiáng)?，F(xiàn)階段，我國(guó)許多先進(jìn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，都在深層次研究大數(shù)據(jù)審計(jì)、數(shù)字化智能審計(jì)以及區(qū)塊鏈審計(jì)等現(xiàn)代化審計(jì)方法，但這些新型技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的落實(shí)效果還需進(jìn)一步增強(qiáng)。很多企業(yè)在應(yīng)用信息化審計(jì)方法的過(guò)程中，未能聯(lián)系企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型計(jì)劃、轉(zhuǎn)型方法，僅是套用新型審計(jì)技術(shù)，但內(nèi)部審計(jì)的流程以及程序等未能隨之更新，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)方法創(chuàng)新的深度不足，阻礙了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（四）缺少監(jiān)督管理機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量與企業(yè)內(nèi)控環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，這就需要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。但部分企業(yè)的管理層未能建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)控建設(shè)工作缺少制度保障，引發(fā)了一系列不良現(xiàn)象如：業(yè)務(wù)人員對(duì)審計(jì)工作排斥心理較強(qiáng)，只是被動(dòng)地接受審計(jì)，不愿意主動(dòng)配合相關(guān)工作，在提供信息數(shù)據(jù)的過(guò)程中存在不全面、不準(zhǔn)確的情況，給審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性造成了負(fù)面影響；在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要求相關(guān)部門(mén)和人員整改，但有關(guān)部門(mén)并未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，使得審計(jì)工作缺少實(shí)效性，長(zhǎng)此以往，內(nèi)部審計(jì)將流于形式。

（五）評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善

科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，有利于提高企業(yè)內(nèi)部建設(shè)水平，優(yōu)化整體內(nèi)控環(huán)境，然而許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系都缺乏完善性和系統(tǒng)性，例如，缺少明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)流程混亂、主體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊等。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)量將會(huì)持續(xù)增多，不同部門(mén)涉及工作內(nèi)容和形式存在一定的差異性，這就需要構(gòu)建具體的、清晰的、明確的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但因此企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制不完善，未能對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，作出具體的設(shè)計(jì)和規(guī)定，致使審計(jì)結(jié)果缺乏客觀性，實(shí)用價(jià)值較低。

三、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略

（一）更新落后思想觀念

現(xiàn)代企業(yè)想要打破生存困境，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就要對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行革新，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，樹(shù)立大數(shù)據(jù)審計(jì)思維，確保思想層面做到真正意義上的與時(shí)俱進(jìn)，為內(nèi)部審計(jì)工作的良好創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的廣度和寬度均有所提升，因此內(nèi)部審計(jì)范圍也應(yīng)隨之?dāng)U大，拓寬審計(jì)的空間以及時(shí)間，豐富審計(jì)的渠道和路徑，將全面化、系統(tǒng)化審計(jì)，貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始終。

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部存在信息不對(duì)稱的情況，即信息流動(dòng)效果不佳，在這種情況下獲取財(cái)務(wù)信息以及成本信息等難度較大，因此主要就是利用隨機(jī)抽樣的方法展開(kāi)審計(jì)工作。但大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的產(chǎn)生和日益成熟，為信息的高效流通和實(shí)時(shí)共享提供了有力的技術(shù)支持，在這種情況下，企業(yè)獲取信息數(shù)據(jù)的成本大幅度降低。在選取審計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，可以從樣本數(shù)據(jù)拓寬至全體數(shù)據(jù)，在掌握企業(yè)內(nèi)部全量數(shù)據(jù)的前提下，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行識(shí)別和分析，能夠?qū)崿F(xiàn)理想的工作目標(biāo)，促使抽樣審計(jì)實(shí)現(xiàn)向全量審計(jì)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進(jìn)而彌補(bǔ)因技術(shù)手段落后而無(wú)法進(jìn)行全面審計(jì)的欠缺。同時(shí)，在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，科學(xué)合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠打破時(shí)間和空間對(duì)于審計(jì)工作的局限性，提高審計(jì)的持續(xù)性。例如，企業(yè)可以在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，搭建審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，將內(nèi)部審計(jì)采集到的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享到數(shù)據(jù)庫(kù)中，在此基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行深入挖掘和有效分析，能夠?yàn)閷徲?jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。另外，企業(yè)在構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)的過(guò)程中，可以在系統(tǒng)中專門(mén)設(shè)置審計(jì)模塊，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)管以及實(shí)時(shí)反饋，將傳統(tǒng)的時(shí)點(diǎn)審計(jì)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成持續(xù)審計(jì)模式，有利于企業(yè)的管理層更加及時(shí)全面了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況以及風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)等，以便于及時(shí)識(shí)別出重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，達(dá)到“事前預(yù)防、事中管控、事后總結(jié)”的目標(biāo)。

結(jié)合上述內(nèi)容可知，基于數(shù)字化技術(shù)的內(nèi)部審計(jì)模式擁有較多的優(yōu)勢(shì)特征，能夠解決傳統(tǒng)審計(jì)工作的缺陷和漏洞。因此企業(yè)要通過(guò)大數(shù)據(jù)審計(jì)思維，加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的投入力度，引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù)手段，用于工作模式的創(chuàng)新升級(jí)中，確保內(nèi)部審計(jì)理念和模式具有先進(jìn)性和前沿性。

（二）強(qiáng)化人員綜合素養(yǎng)

為提高內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)性，降低人為主觀因素對(duì)審計(jì)結(jié)果的不良影響，企業(yè)要做好審計(jì)人員的招聘、培訓(xùn)以及考核工作。

首先，在招聘審計(jì)人員的過(guò)程中，不僅要關(guān)注其對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)等專業(yè)理論知識(shí)的掌握情況，還要重點(diǎn)考核其信息化素養(yǎng)，確保其綜合實(shí)力符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求。因此要適當(dāng)提高審計(jì)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，未取得職業(yè)資格證書(shū)的人員不符合招聘條件。

其次，在培訓(xùn)審計(jì)人員的過(guò)程中，要采取多元化的培訓(xùn)方式，如主題會(huì)議、案例分析以及實(shí)踐操作等。案例分析指的是通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例的分析和研究，使審計(jì)人員深刻意識(shí)到本職工作的重要性，同時(shí)使其明確不遵守職業(yè)道德規(guī)范，將會(huì)面臨的后果，通過(guò)這種方式提高審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)以及法律意識(shí)。實(shí)踐操作指的是，對(duì)企業(yè)既定的審計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的闡述，幫助其掌握內(nèi)部各項(xiàng)條例以及如何用規(guī)章制度約束內(nèi)部人員不當(dāng)?shù)男袨椋瑸閷徲?jì)人員開(kāi)展工作提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。

最后，為充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員參與工作的積極性和主觀能動(dòng)性，要將其個(gè)人利益與企業(yè)利益相掛鉤，即審計(jì)人員在實(shí)際工作過(guò)程中，若未能落實(shí)相應(yīng)的規(guī)章制度，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)隱患等排查不到位，既要追究相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任，還要追究審計(jì)人員的責(zé)任。針對(duì)專業(yè)能力強(qiáng)、信息化素養(yǎng)高，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有突出貢獻(xiàn)的人員，要給予其精神層面的鼓勵(lì)和物質(zhì)層面的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種方式，強(qiáng)化審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮出人力資源對(duì)于內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化變革的促進(jìn)作用。

（三）創(chuàng)新優(yōu)化審計(jì)方法

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和進(jìn)步使得行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，因此現(xiàn)代企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面，在這種局面下，企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí)要利用高技術(shù)的驅(qū)動(dòng)力，以數(shù)據(jù)為核心構(gòu)建信息化的審計(jì)平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理模式。一個(gè)完善且成熟的信息化管理平臺(tái)，至少要包含三個(gè)模塊，即數(shù)據(jù)管理模塊、內(nèi)部審計(jì)管理模塊以及數(shù)據(jù)挖掘分析模塊。通過(guò)信息化管理平臺(tái)，建立審計(jì)信息采集系統(tǒng)以及共享機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的高效采集以及準(zhǔn)確識(shí)別，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)協(xié)同化，提高審計(jì)資源的綜合利用效率。

此外，在搭建數(shù)據(jù)挖掘分析模塊的過(guò)程中，還要利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即在深層次挖掘?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別數(shù)據(jù)存在異常情況，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，若確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這種以數(shù)據(jù)為中心的內(nèi)部審計(jì)模式，可以對(duì)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的預(yù)判，同時(shí)還能夠及時(shí)作出預(yù)警反饋，為企業(yè)管理層制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施提供支持。利用數(shù)字化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的審計(jì)模式進(jìn)行革新，能夠達(dá)成遠(yuǎn)程監(jiān)控、重點(diǎn)排查、準(zhǔn)確審計(jì)的工作目標(biāo)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)中的人力資源得以釋放，因此在實(shí)際工作期間，要將更多的精力投入工作模式、流程的優(yōu)化上，積極探索出一個(gè)更適合現(xiàn)代企業(yè)高效益運(yùn)作的內(nèi)部審計(jì)模式，突破傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的瓶頸，提高內(nèi)部審計(jì)的可操作性。

（四）建立健全監(jiān)督機(jī)制

部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)了不規(guī)范的監(jiān)督情況，導(dǎo)致審計(jì)工作的開(kāi)展難度較大，審計(jì)部門(mén)提出的整改措施未能落到實(shí)處。針對(duì)這種情況，企業(yè)有必要完善監(jiān)督管理體系。在具體實(shí)施中，可從以下幾方面入手：

第一，提高監(jiān)督效力，加大處罰力度。內(nèi)部審計(jì)最主要的作用就是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。因此，在構(gòu)建監(jiān)督管理體系的過(guò)程中，要將企業(yè)的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同時(shí)，兼顧國(guó)家與社會(huì)的利益。為避免審計(jì)工作出現(xiàn)標(biāo)簽化的情況，企業(yè)管理層也要積極參與到監(jiān)督過(guò)程中，將重點(diǎn)監(jiān)督與全方位監(jiān)督進(jìn)行深度融合，要求內(nèi)控部門(mén)與審計(jì)機(jī)構(gòu)展開(kāi)積極的溝通和交流，雙方在良好協(xié)作的基礎(chǔ)上形成合力，一旦發(fā)現(xiàn)有部門(mén)或者人員存在不規(guī)范的行為，要嚴(yán)格責(zé)任追究，并制定有針對(duì)性的整改措施，若發(fā)現(xiàn)整改不到位，要繼續(xù)加大處罰力度。

第二，內(nèi)部審計(jì)在變革創(chuàng)新過(guò)程中，要將技術(shù)革新的重點(diǎn)放在知識(shí)圖譜、區(qū)塊鏈技術(shù)以及智能技術(shù)等領(lǐng)域。以智能自動(dòng)化技術(shù)為例，將該技術(shù)應(yīng)用于合同管理的審計(jì)中，就可以在機(jī)器人的幫助下，對(duì)合同進(jìn)行準(zhǔn)確的自動(dòng)化錄入，以免因人工操作失誤，出現(xiàn)信息錯(cuò)錄、誤錄等問(wèn)題。在合同審簽環(huán)節(jié)中科學(xué)操作數(shù)字化技術(shù)，能夠避免核心條款要素不全、評(píng)審與簽訂不統(tǒng)一等問(wèn)題，將陰陽(yáng)合同等不良現(xiàn)象的發(fā)生概率控制在最小范圍內(nèi)。

（五）完善改良評(píng)價(jià)體系

內(nèi)部審計(jì)工作需要通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，為提高內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的執(zhí)行效力，避免其流于形式，在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注兩方面內(nèi)容，一方面，是要設(shè)立具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)有針對(duì)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)主體進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)。另一方面，是要細(xì)化評(píng)價(jià)流程、規(guī)范評(píng)價(jià)程序，利用精細(xì)化的評(píng)價(jià)方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)以及人員的行為加以規(guī)范，在指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的作用下，促進(jìn)內(nèi)部控制績(jī)效考核機(jī)制的完善。除此之外，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的建設(shè)還要將重點(diǎn)放在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)上，通過(guò)指標(biāo)約束相關(guān)人員的業(yè)務(wù)行為，確保其在應(yīng)用資金資源的過(guò)程中，能夠切實(shí)考慮到企業(yè)的綜合利益，將指標(biāo)的實(shí)踐情況以及評(píng)價(jià)結(jié)果，作為衡量相關(guān)人員績(jī)效考核成績(jī)的重要參考依據(jù)，進(jìn)而端正內(nèi)部人員的工作態(tài)度，形成良好的內(nèi)控環(huán)境。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著內(nèi)外部等多重挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型內(nèi)部審計(jì)工作，建設(shè)數(shù)據(jù)為核心的內(nèi)部審計(jì)模式，通過(guò)真實(shí)的審計(jì)數(shù)據(jù)，規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。同時(shí)，還要通過(guò)新型審計(jì)工具，加大內(nèi)部控制的建設(shè)力度，創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)控環(huán)境，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)。

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（作者單位：鄂爾多斯市濱海金地運(yùn)營(yíng)管理有限公司）