摘要:本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、系統(tǒng)分析法等方法,深入研判貴州省“村BA”特色籃球發(fā)展的現(xiàn)狀與困境,明晰新發(fā)展理念下該地區(qū)特色籃球發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向與優(yōu)化路徑。當(dāng)前貴州省村BA特色籃球發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性治理矛盾復(fù)雜、政策性引導(dǎo)力度不足以及產(chǎn)業(yè)性品牌發(fā)展滯后的現(xiàn)實(shí)困境,將其與新發(fā)展理念中“創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、共享”四大方面結(jié)合治理有利于形成助力鄉(xiāng)村振興、驅(qū)動(dòng)改革創(chuàng)新及拓寬發(fā)展需求的有效路徑。新發(fā)展理念下貴州省“村BA”特色籃球的高質(zhì)量發(fā)展路徑包括加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系、完善賽事治理模式、深挖品牌文化價(jià)值以及助力產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)五個(gè)維度,這是實(shí)現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展的保障。
關(guān)鍵詞:貴州省“村BA”" 新發(fā)展理念" 特色籃球發(fā)展
中圖分類號(hào):G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8902-(2025)-01-046-3-TBB
貴州省“村BA”特色籃球事業(yè)的全面發(fā)展標(biāo)志著我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的正邁向區(qū)域化平衡,也表明了我國(guó)大力發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)并逐步邁向體育強(qiáng)國(guó)。2015年,習(xí)近平總書記提出了“新發(fā)展理念”,并在2017年黨的十九大報(bào)告中將“新發(fā)展理念”總結(jié)為更加高層次的“高質(zhì)量發(fā)展理念”,為我國(guó)推動(dòng)籃球事業(yè)指明了方向。近年來(lái)我國(guó)職業(yè)競(jìng)技籃球事業(yè)的衰敗阻礙了整個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,但貴州省“村BA”的出圈打破了籃球發(fā)展的壁壘,并在一定程度上加強(qiáng)了大眾心中對(duì)于該地區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)水平的認(rèn)知與支持。通過(guò)梳理相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),各界專家學(xué)者對(duì)于貴州省“村BA”的研究主要集中在傳播價(jià)值、鄉(xiāng)村文化賽事的構(gòu)建以及其對(duì)鄉(xiāng)村旅游的助力層面。在此基礎(chǔ)上,本研究深入探索貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)現(xiàn)實(shí)表象明晰其發(fā)展困境,并從現(xiàn)實(shí)層面解構(gòu)新發(fā)展理念下貴州省“村BA”特色籃球發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向與優(yōu)化路徑,為推進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)村體育振興戰(zhàn)略提供實(shí)踐性思考。
1、貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展現(xiàn)狀
貴州省的“村BA”最早可以追溯至1936年,該體育省會(huì)的舉辦主要是為了慶祝其民族特色節(jié)日“吃新節(jié)”。該比賽在早期主要是通過(guò)村民的自發(fā)組織與積極參與,一般是在村口設(shè)立簡(jiǎn)易的球場(chǎng),但是比賽過(guò)程卻十分激烈,烘托出了良好的籃球運(yùn)動(dòng)氛圍。可以看出,貴州省“村BA”的特色籃球發(fā)展之路較為久遠(yuǎn),且近年來(lái)依托于體育領(lǐng)域?qū)γ褡鍌鹘y(tǒng)運(yùn)動(dòng)的重視,其已經(jīng)進(jìn)入到飛速發(fā)展階段。2023年,在貴州省政府的推動(dòng)作用下,舉辦了首屆貴州省“美麗鄉(xiāng)村”籃球聯(lián)賽,初步完成了貴州省“村BA”的品牌構(gòu)建。迄今為止,貴州省“村BA”覆蓋全省9個(gè)市(州)、88個(gè)縣(市),組織參與賽事的鄉(xiāng)村球隊(duì)2624支,舉辦比賽5457場(chǎng)次,覆蓋446.75萬(wàn)群眾??梢钥闯?,貴州省“村BA”的發(fā)展歷程悠久,且在幾代人的不斷堅(jiān)持下最終走出了自己的特色之路。
2、貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展困境
2.1、結(jié)構(gòu)性治理矛盾復(fù)雜
體育項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)治理體系的優(yōu)化與完善。當(dāng)前,貴州省“村BA”正處于高速發(fā)展時(shí)期,其發(fā)展的治理矛盾已經(jīng)逐步顯現(xiàn),從市場(chǎng)主體的話語(yǔ)權(quán)矛盾到產(chǎn)業(yè)治理責(zé)任不清晰均表明貴州省“村BA”的治理體系的失靈??梢钥闯觯F州省“村BA”的發(fā)展已經(jīng)趨向于從傳統(tǒng)的自我管理向體制化管理邁進(jìn),但是其針對(duì)市場(chǎng)化特征的認(rèn)知不清以及特色籃球管理制度的不完善仍對(duì)貴州省“村BA”的可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)為:(1)自上而下的管理層次化缺。理想化的體育項(xiàng)目治理體系離不開(kāi)政府、市場(chǎng)以及非營(yíng)利性第三方組織的協(xié)同配合。從現(xiàn)實(shí)發(fā)展來(lái)看,貴州省“村BA”的主要治理主體為非盈利第三方組織,近年來(lái)由于國(guó)家體育政策及互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)曝光,貴州省的體育相關(guān)政府部門對(duì)該運(yùn)動(dòng)的發(fā)展進(jìn)行了介入與規(guī)劃,但市場(chǎng)在其中起到的作用十分微薄,因此在治理主體的劃分層面產(chǎn)生了政策失衡,無(wú)法滿足當(dāng)前貴州省“村BA”特色籃球發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。(2)結(jié)構(gòu)性治理的混亂還體現(xiàn)在中國(guó)籃協(xié)對(duì)于此類特色性籃球的漠視??梢钥闯?,當(dāng)前中國(guó)籃協(xié)的主要治理內(nèi)容仍是大型職業(yè)籃球聯(lián)賽、青少年籃球后備人才培養(yǎng)等。中國(guó)籃協(xié)將治理權(quán)限的下放無(wú)法有效保障貴州省“村BA”的市場(chǎng)化發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)主體間的合作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題可能無(wú)法被有效解決,且針對(duì)貴州省“村BA”相關(guān)政策的落實(shí)不到位及傳統(tǒng)治理思維的固化均阻礙了貴州省“村BA”特色籃球文化的傳播與發(fā)展。
2.2、政策性引導(dǎo)力度不足
伴隨著貴州省“村BA”的出圈,其后續(xù)發(fā)展上呈現(xiàn)出明顯的政策引導(dǎo)不足的困境。歷史發(fā)展證明,在賽事規(guī)模和知名度的雙向驅(qū)動(dòng)作用下,良好的賽事舉辦離不開(kāi)政策性的組織關(guān)系與引導(dǎo)。當(dāng)前,不論是從國(guó)家層面還是地方政府層面均未對(duì)貴州省“村BA”賽事安全、賽事標(biāo)準(zhǔn)、賽事規(guī)劃等出臺(tái)明確的政策加以引導(dǎo),無(wú)法對(duì)貴州省“村BA”的可持續(xù)發(fā)展指明方向,對(duì)其他地區(qū)的相似鄉(xiāng)村體育發(fā)展也未產(chǎn)生可借鑒途徑。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策的指引,如市場(chǎng)主體劃分、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、后備人才與管理人才的培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與開(kāi)發(fā)等。但針對(duì)貴州省“村BA”的相關(guān)政策仍處于空白階段,在一定程度上阻礙其“高速+高質(zhì)量”的雙循環(huán)發(fā)展。此外,貴州省“村BA”形成規(guī)模化的特色籃球省會(huì)在人才需求量上有大幅度提升,不僅對(duì)與比賽相關(guān)的前臺(tái)運(yùn)動(dòng)員、教練員和裁判等,而且對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后臺(tái)人員如宣發(fā)、管理、互聯(lián)網(wǎng)等人才都有著較強(qiáng)的需求。但是目前并無(wú)針對(duì)性政策對(duì)這些人才如何培養(yǎng)、如何吸納以及如何長(zhǎng)期的留住進(jìn)行引導(dǎo),僅僅依靠非營(yíng)利性公益組織和球隊(duì)自身進(jìn)行探索是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
2.3、產(chǎn)業(yè)性品牌發(fā)展滯后
當(dāng)前,貴州省“村BA”正處于增速發(fā)展中,為鄉(xiāng)村籃球注入龐大的運(yùn)動(dòng)人口和市場(chǎng)潛力。但從現(xiàn)實(shí)發(fā)展來(lái)看,貴州省“村BA”在產(chǎn)業(yè)層面依舊存在市場(chǎng)規(guī)劃不清、盈利方式單一、商業(yè)化運(yùn)作不成熟等相關(guān)產(chǎn)業(yè)性問(wèn)題。首先,貴州省“村BA”市場(chǎng)化營(yíng)銷模式匱乏,資金來(lái)源方式固化。例如,當(dāng)前貴州省“村BA”雖然在互聯(lián)網(wǎng)中引起了較大的討論與反向,但畢竟其運(yùn)動(dòng)文化有著地區(qū)性的傳承,賽事的舉辦更傾向于年度盛會(huì),因此在營(yíng)銷層面并未多下功夫。此外,貴州省“村BA”的資金贊助來(lái)源主要依靠當(dāng)?shù)氐念^部企業(yè)或是從貴州省走出去的企業(yè)老板,對(duì)于如何增加資金的流入,實(shí)現(xiàn)品牌和規(guī)模的擴(kuò)大化仍需要思考。其次,當(dāng)前貴州省“村BA”產(chǎn)業(yè)化品牌的構(gòu)建無(wú)法滿足其他鄉(xiāng)村體育的發(fā)展需求??梢钥闯?,雖然在貴州省“村BA”的引領(lǐng)作用下,2023年在國(guó)家體育總局的牽頭下舉辦了全國(guó)“村BA”的籃球特色聯(lián)賽,參賽的地區(qū)眾多,但是不論是在規(guī)模上還是綜合實(shí)力上均無(wú)法與貴州“村BA”相媲美。貴州省的“村BA”在誕生和歷史的傳承下都有著獨(dú)到的特色,一方面依托于其自身地理文化,另一方面也與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的企業(yè)文化一脈相承。但是對(duì)于其他地區(qū)“村BA”或是其他鄉(xiāng)村體育的發(fā)展而言,復(fù)制難度大且文化構(gòu)建弱,因此對(duì)于貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展不僅要形成獨(dú)特的地方性文化品牌,還應(yīng)建立獨(dú)屬于“村BA”的體育品牌,為其他地區(qū)形成具有實(shí)踐性的借鑒意義。
3、新發(fā)展理念下貴州省“村BA”特色籃球高質(zhì)量發(fā)展路徑
3.1、加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)
公共服務(wù)是實(shí)現(xiàn)資源有效利用、發(fā)展貴州省“村BA”特色籃球的關(guān)鍵性保障。當(dāng)前,貴州省“村BA”的發(fā)源地臺(tái)盤村已經(jīng)創(chuàng)建了具有本土特色的籃球協(xié)會(huì),不僅包括其運(yùn)動(dòng)隊(duì)的籃球運(yùn)動(dòng)員,還有一部分企業(yè)的管理人員,做到了組織結(jié)構(gòu)分工明確。可以看出,整個(gè)貴州省的鄉(xiāng)村籃球公共服務(wù)主要是依托于向臺(tái)盤村這種自發(fā)的組織建設(shè)形式,在政府的引導(dǎo)建設(shè)層面已經(jīng)出現(xiàn)缺失。因此,為推動(dòng)貴州省“村BA”特色籃球的高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)政府所提供的公共服務(wù)保障,如公共硬件設(shè)施、廣告宣傳、賽事舉辦等。通過(guò)公共服務(wù)的不斷完善來(lái)實(shí)現(xiàn)賽事規(guī)模的逐步擴(kuò)大化,同時(shí)在整個(gè)貴州省實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施的全面覆蓋,保障其區(qū)域平衡性??梢钥闯觯诠卜?wù)的最重要一環(huán)就是硬件設(shè)施,其既能夠滿足貴州省各鄉(xiāng)村籃球運(yùn)動(dòng)需求,還能夠有效為整個(gè)“村BA”發(fā)展形成硬件上的有效保障。具體而言,通過(guò)建設(shè)區(qū)域化全民籃球運(yùn)動(dòng)服務(wù)社區(qū)、老舊廢棄廠房改造、更換現(xiàn)有籃球場(chǎng)地地面鋪設(shè)等有效措施,打造貴州省“村BA”的綠色生態(tài)公共服務(wù)空間,為其高質(zhì)量發(fā)展提供服務(wù)依靠。
3.2、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系
人才培養(yǎng)不僅是貴州省“村BA”特色籃球賽事規(guī)模與質(zhì)量的保障,還是該地區(qū)特色籃球文化的傳承關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然選擇。對(duì)貴州省“村BA”可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展而言,不僅要不斷吸納籃球運(yùn)動(dòng)與管理層面的人才,還應(yīng)當(dāng)從鄉(xiāng)村自身培育相關(guān)人才。這樣既能夠解決如何留住人才的問(wèn)題,還能夠有效實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村青年外流及就業(yè)的區(qū)域社會(huì)環(huán)境問(wèn)題。一方面,要專注培養(yǎng)相關(guān)的指導(dǎo)性人才,在地方政府、地方體育機(jī)構(gòu)及國(guó)家體育總局的規(guī)劃下,不斷進(jìn)行特色性籃球指導(dǎo)員的培養(yǎng)工作,推動(dòng)貴州省“村BA”培養(yǎng)特色籃球的領(lǐng)軍型全面指導(dǎo)人才。另一方面,對(duì)于產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化人才的培育應(yīng)當(dāng)加快腳步。在第四次工業(yè)革命的到來(lái)之際,任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展均離不開(kāi)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用。因此,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專注于貴州省“村BA”的特色數(shù)字技術(shù)人才,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)應(yīng)用、廣告宣發(fā)、文化推廣、賽事運(yùn)營(yíng)等層面的全面發(fā)展。
3.3、完善賽事治理模式
貴州省“村BA”特色籃球賽事治理可以通過(guò)對(duì)標(biāo)我國(guó)CBA、美國(guó)NBA等相關(guān)籃球聯(lián)賽機(jī)制,建立合理的賽事布局,打造貴州“村BA”的特色賽事體系。積極打造“村BA”的運(yùn)動(dòng)大IP,吸引更多的社會(huì)力量加入到貴州省BA村特色籃球賽事當(dāng)中,并使之有效地發(fā)揮積極作用,將“體育運(yùn)動(dòng)+體育產(chǎn)業(yè)+學(xué)校體育”相結(jié)合,構(gòu)建具有地方特色的多元化民族特色籃球賽事治理模式。首先,政府應(yīng)積極把握賽事的主辦引導(dǎo)地位,并不斷吸引社會(huì)機(jī)構(gòu)加入其中,形成多元賽事治理機(jī)制,營(yíng)造良好的貴州省“村BA”特色籃球賽事環(huán)境。其次,在政府的主導(dǎo)作用下,積極鼓勵(lì)協(xié)會(huì)、社團(tuán)以及俱樂(lè)部承辦不同級(jí)別的“村BA”賽事,將“村BA”的賽事等級(jí)、賽事區(qū)間細(xì)化,穩(wěn)步推進(jìn)“村BA”在不同年齡階段的發(fā)展,滿足大眾多元化的籃球賽事需求。最后,充分利用大數(shù)據(jù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的賽事宣傳模式,打造如最佳籃球村民、最佳扣籃小能手等噱頭,最大限度地激發(fā)貴州省各鄉(xiāng)村的群眾積極參與到“村BA”的訓(xùn)練與賽事活動(dòng)當(dāng)中,促進(jìn)其區(qū)域賽事的內(nèi)循環(huán),并有效實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面的“村BA”賽事產(chǎn)業(yè)集聚。
3.4、深挖品牌文化價(jià)值
貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展內(nèi)涵主要是構(gòu)建獨(dú)具特色的地方籃球文化體系,將中國(guó)體育精神、鄉(xiāng)村體育精神與民族傳統(tǒng)的體育精神的融合再生。充分發(fā)揮貴州省“村BA”的文化價(jià)值,不僅有利于在體育強(qiáng)國(guó)的大背景下展示中華體育的博大精深,還能夠緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村體育發(fā)展目標(biāo)。首先,貴州省“村BA”應(yīng)明晰其文化表象和內(nèi)核,緊扣文化傳承的根本任務(wù),從傳統(tǒng)的發(fā)展路徑依賴轉(zhuǎn)向貴州省“村BA”特色籃球的自身文化發(fā)展路徑。例如,緊扣體育強(qiáng)國(guó)、全民健身和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主題,確立貴州省“村BA”特色籃球高質(zhì)量發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)地方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的融合,緩解貴州省區(qū)域間“村BA”特色籃球的發(fā)展異質(zhì)性問(wèn)題。其次,使貴州省“村BA”特色籃球的高質(zhì)量發(fā)展助力體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。近年來(lái)貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展雖然有特色體育傳播和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)性的偶然成分,但是更多的是由于中華特色體育文化與地方籃球運(yùn)動(dòng)相互雜糅。因此,更應(yīng)加大鄉(xiāng)村群眾籃球文化與貴州省各鄉(xiāng)村地方文化耦合與推廣,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將貴州省“村BA”特色籃球的發(fā)展成功推廣至全國(guó)各地,形成“村BA”的規(guī)模化發(fā)展,進(jìn)而完成特色體育文化的推廣。
3.5、助力產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)
2022年6月,我國(guó)修訂了《中華人民共和國(guó)體育法》,并將體育產(chǎn)業(yè)作為獨(dú)立章節(jié)編排,在法律層面對(duì)體育企業(yè)加以保護(hù)和說(shuō)明。從中可以看出,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來(lái)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分。政府在貴州省“村BA”特色籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展層面起到至關(guān)重要的作用。一方面,政府應(yīng)為貴州省“村BA”特色籃球的高質(zhì)量發(fā)展各層次支持,如金融、人力、政策等。不僅通過(guò)相關(guān)經(jīng)濟(jì)支持保障其可持續(xù)發(fā)展,還應(yīng)加大其公共服務(wù)購(gòu)買力度,與地方企業(yè)共建“村BA”特色籃球產(chǎn)業(yè)園或是籃球服務(wù)綜合體,在頂層設(shè)計(jì)上優(yōu)化“村BA”特色籃球產(chǎn)業(yè)在貴州省的發(fā)展格局。另一方面,以社會(huì)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮社會(huì)與各第三方非盈利組織的市場(chǎng)主導(dǎo)作用,深化貴州省“村BA”特色籃球的結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)供需兩側(cè)的平衡。此外,還應(yīng)不斷強(qiáng)化貴州省“村BA”市場(chǎng)要素的驅(qū)動(dòng)作用,在保障資源配置公平的前提下,實(shí)現(xiàn)該地區(qū)“村BA”特色籃球產(chǎn)業(yè)要素的密集化轉(zhuǎn)變。例如,充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、生成式數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)“村BA”特色籃球人才培養(yǎng)、賽事舉辦、運(yùn)動(dòng)教學(xué)等,加快貴州省“村BA”特色籃球產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。
4、結(jié)語(yǔ)
本文通過(guò)深入分析“村BA”的發(fā)展現(xiàn)狀,揭示了其在結(jié)構(gòu)性治理、政策引導(dǎo)、品牌發(fā)展等方面所面臨的困境,并提出了具有針對(duì)性的路徑策略。在新時(shí)代的新發(fā)展理念指引下,通過(guò)加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系、完善賽事治理模式、深挖品牌文化價(jià)值、助力產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì),以及將創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念與“村BA”的高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合,“村BA”不僅能在體育領(lǐng)域內(nèi)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,還將成為鄉(xiāng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的新引擎。隨著這些路徑的逐步實(shí)施,貴州省“村BA”有望走出一條具有地方特色和時(shí)代特征的發(fā)展之路,為全國(guó)乃至全球的鄉(xiāng)村籃球運(yùn)動(dòng)和區(qū)域文化發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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