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    馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化研究

    2025-01-01 00:00:00陳柔吳寶升
    文體用品與科技 2025年1期

    摘要:本研究運用問卷調(diào)查法、IPA分析法等研究方法,從跑者角度出發(fā),構(gòu)建溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量評價體系,包含6個維度和28個二級指標(biāo),以2023溫州馬拉松為例進行賽事服務(wù)質(zhì)量實證檢驗。研究結(jié)果表明:18項賽事服務(wù)屬性指標(biāo)為“很重要且令人滿意”,應(yīng)在后續(xù)賽事組織運作過程中繼續(xù)保持并加強完善與創(chuàng)新;4項服務(wù)指標(biāo)為“不重要但令人滿意”,應(yīng)進一步合理調(diào)控資源;2項服務(wù)屬性指標(biāo)為“不重要也令人不滿意”,應(yīng)靈活實施有針對性的改進策略;4項服務(wù)指標(biāo)為“很重要但令人不滿意”,在后續(xù)賽事運營中應(yīng)重點優(yōu)化賽事基礎(chǔ)設(shè)施與信息服務(wù)。據(jù)此,提出提高溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的四大策略,即繼續(xù)保持、適度調(diào)控、靈活改善、重點改進。

    關(guān)鍵詞:馬拉松賽事" 服務(wù)質(zhì)量" IPA分析法" 溫州馬拉松

    中圖分類號:G81 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8902-(2025)-01-016-3-TBB

    前言

    2024年國家體育總局辦公廳印發(fā)《2024年群眾體育工作要點》,指出“健全群眾賽事活動體系,進一步激發(fā)群眾健身熱情,同時加強監(jiān)督評估體系和激勵體系建設(shè),推動群眾體育賽事活動高質(zhì)量發(fā)展”。近年來,馬拉松賽事作為大型體育賽事的佼佼者,是展現(xiàn)城市繁榮風(fēng)貌與文化底蘊的重要平臺,也是激發(fā)體育消費活力、加速體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的核心驅(qū)動力。2023年,全國范圍內(nèi)共舉辦馬拉松賽事699場,總參賽規(guī)模達605.19萬人,其中浙江省以79場賽事位居全國第一,顯示出強勁的復(fù)蘇動力。同時產(chǎn)生的問題也接踵而至,如杭州馬拉松報名系統(tǒng)泄露個人信息,千島湖馬拉松賽道管理混亂,金華馬拉松賽道暴力沖突事件,溫州馬拉松在補水分發(fā)和紙杯配置環(huán)節(jié)有紕漏等。而溫州馬拉松作為浙江省重要賽事之一,不僅是浙江省重點培養(yǎng)品牌體育賽事,也是浙江金標(biāo)馬拉松賽事,總參賽規(guī)模達1.8萬人,具有較強的吸引力和影響力。據(jù)此,在梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,構(gòu)建溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量評價體系,運用IPA分析法,明確賽事服務(wù)改進的優(yōu)先級順序,深入分析賽事服務(wù)存在的不足并提出對策,為溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化提供理論支撐和實踐指導(dǎo),從而促進溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的全面提升與持續(xù)改進。

    1、研究對象與方法

    1.1、研究對象

    以2023溫州馬拉松為研究對象,面向參與溫州馬拉松賽事的跑者、工作人員、觀眾等展開調(diào)研。

    1.2、研究方法

    (1)文獻資料法。

    以“馬拉松”“服務(wù)質(zhì)量”“IPA”等為關(guān)鍵詞,檢索CNKI、Web of Science數(shù)據(jù)庫,搜集到2009—2024年刊發(fā)的相關(guān)論文共計257篇,其中博士論文24篇,碩士論文132篇,期刊論文101篇。同時,根據(jù)研究需要,收集查閱中國田徑協(xié)會、中國馬拉松網(wǎng)站、浙江省馬拉松協(xié)會、溫州馬拉松等賽事官網(wǎng)和政策文件,為科學(xué)選取馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)提供理論依據(jù)。

    (2)問卷調(diào)查法。

    通過國內(nèi)外馬拉松賽事研究文獻的整理分析,并參考ASCI、SERVQUAL、KANO等評價模型、《2024中國田徑協(xié)會路跑管理文件匯編》、馬拉松賽事運營單位賽事管理資料等,從溫州馬拉松賽事比賽設(shè)施、賽事服務(wù)、比賽環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、安全保障、輔助服務(wù)6個維度出發(fā),設(shè)計包括28項屬性指標(biāo)的溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量重要性與滿意度的調(diào)查問卷。采用Likert scale量表5級評分法,對2023溫州馬拉松跑者、觀眾、工作人員等進行問卷調(diào)查。線上線下共計發(fā)放問卷350份,回收328份,剔除無效問卷22份,有效回收率為93.6%。為保證研究質(zhì)量,對問卷結(jié)構(gòu)效度進行驗證性因子分析,KMO-Bartlett指標(biāo)球形檢驗值為0.841,問卷信度Cronbach's α系數(shù)均在0.856以上,說明問卷具有較高的信度和效度。

    (3)訪談法。

    為深入了解溫州馬拉松賽事跑者對賽事服務(wù)質(zhì)量的真實感受和期望,詢問受訪者在賽前、賽中、賽后各個環(huán)節(jié)接觸的服務(wù)內(nèi)容、本研究所涉及的服務(wù)質(zhì)量屬性指標(biāo)以及賽事過程中遇到的具體問題和改進建議。通過訪談進一步獲取全面和直接的第一手資料,為本研究提供有力支持。

    (4)數(shù)理統(tǒng)計法。

    本研究運用SPSS 26.0統(tǒng)計學(xué)軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進行IPA分析。

    2、服務(wù)質(zhì)量評價與IPA分析

    在探討服務(wù)質(zhì)量分析時,IPA(重要性—感知績效分析)分析法,亦稱“重要性-感知績效”模型,源自Martilla JA等學(xué)者于1977年在汽車營銷研究中的學(xué)術(shù)貢獻。它基于消費者對服務(wù)或項目中各屬性的重視程度進行排序,進而對重要性與滿意度之間的關(guān)聯(lián)進行綜合評估與分析。隨后,這一方法迅速跨越不同領(lǐng)域,被廣大學(xué)者采納并廣泛應(yīng)用于港口集裝箱服務(wù)質(zhì)量評估(KIMSungkuk,2006)、旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估(Ramanathan R,2006)、公共部門電子信息服務(wù)質(zhì)量測量模型研究(???,2007)、旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估(文軍,2007)、酒店服務(wù)質(zhì)量滿意度評價(王文君,2008)等領(lǐng)域的研究。近年來,隨著IPA分析法的興起,學(xué)者已經(jīng)創(chuàng)造性地將這一工具跨領(lǐng)域應(yīng)用于體育賽事中,如體育場館服務(wù)質(zhì)量管理(李湘濃,2019)、馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化(梁媛,2023)。本研究通過對溫州馬拉松賽事參賽者滿意度及重要性分析,構(gòu)建溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量IPA模型,以象限劃分出溫州馬拉松服務(wù)質(zhì)量狀況,并確認(rèn)優(yōu)先級順序幫助辦賽者在賽事組織運營過程中,明確提升溫州馬拉松服務(wù)質(zhì)量的改進策略。

    3、結(jié)果與分析

    3.1、溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量評價維度與屬性指標(biāo)篩選

    根據(jù)2023溫州馬拉松跑者對41項賽事服務(wù)屬性指標(biāo)的重要性及滿意度調(diào)查,采用因子分析法,降維剔除8項因子載荷較低、與賽事實際服務(wù)質(zhì)量評價擬合度較低的評價指標(biāo),提煉出比賽設(shè)施、賽事服務(wù)、比賽環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、安全措施、輔助服務(wù)6個維度28項服務(wù)屬性指標(biāo),構(gòu)成溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系(見表1)。

    3.2、溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量重要性和滿意度分析

    通過對溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的參賽者服務(wù)體驗的分析發(fā)現(xiàn),如表1所示,當(dāng)前溫州馬拉松參賽者對服務(wù)要素的重要性感知得分為4.01—4.72分,對溫州馬拉松提供服務(wù)的滿意度感知得分為3.87—4.58分。從整體上看,參賽者對于溫州馬拉松服務(wù)質(zhì)量的重要性認(rèn)識均值(4.46)高于服務(wù)質(zhì)量滿意度均值(4.35),說明賽事服務(wù)質(zhì)量仍然存在一定的提升空間。其中,重要性排名前五位的指標(biāo)依次為:A4賽場沿線安全狀況(4.72)、B5賽中補給服務(wù)(4.69)、A1衛(wèi)生間配備情況(4.68)、A2補給配備情況(4.64)、E4醫(yī)療設(shè)備配置情況(4.63),上述指標(biāo)是賽事方需要重點關(guān)注的內(nèi)容。另外,滿意度排名后五位的指標(biāo)依次為:B8獎牌與紀(jì)念品(3.87)、B6賽后康復(fù)服務(wù)(3.95)、F2餐飲服務(wù)情況(4.18)、D1工作人員專業(yè)度(4.19)、A3引導(dǎo)標(biāo)志設(shè)置情況(4.20),上述指標(biāo)是賽事方需要改進的內(nèi)容。最后,均值差較大的前五位指標(biāo)依次為:F1交通接駁服務(wù)(0.31)、A3引導(dǎo)標(biāo)志設(shè)置情況(0.30)、D1工作人員專業(yè)度(0.30)、B8獎牌與紀(jì)念品(0.24)、F3媒體的宣傳推廣度(0.22),上述指標(biāo)都說明在這些服務(wù)領(lǐng)域,參賽者的實際體驗與他們的期望值之間存在顯著的差距,下文IPA分析將進一步印證這一結(jié)論。

    3.3、溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量IPA分析

    通過溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的重要性與滿意度分析,以重要性均值(4.46)和滿意度均值(4.35)劃分出IPA分析法四象限矩陣,如圖1所示,位于A象限(繼續(xù)保持區(qū))表現(xiàn)為“很重要且令人滿意”,有衛(wèi)生間配備情況、補給配備情況、賽場沿線安全狀況、賽前報名服務(wù)等18項指標(biāo)??梢钥闯鰷刂蓠R拉松在各個維度的表現(xiàn)都具有較高的流暢度和專業(yè)性,也表明溫州馬拉松賽事服務(wù)綜合能力得到跑者高度認(rèn)可。

    位于B象限(過度努力區(qū))表現(xiàn)為“不重要但令人滿意”,有醫(yī)療站數(shù)量、安保醫(yī)療人員數(shù)量、餐飲服務(wù)情況、賽后嘉年華活動4項指標(biāo)。據(jù)訪談得知在安保醫(yī)療人員、醫(yī)療站數(shù)量方面,多數(shù)跑者認(rèn)為能得到基本安全保障和醫(yī)療支持即可,但積極快速的安保與醫(yī)療體驗仍獲得跑者好評。餐飲服務(wù)和賽后嘉年華不被多數(shù)跑者視為首要關(guān)注點,卻在實際體驗中為跑者帶來顯著的正面影響,從而贏得高滿意度。

    位于C象限(低優(yōu)先改進區(qū))表現(xiàn)為“不重要也令人不滿意”,有賽后康復(fù)服務(wù)、獎牌與紀(jì)念品2項指標(biāo)。由于參賽人數(shù)不斷增加,溫州馬拉松賽后康復(fù)服務(wù)處于供不應(yīng)求的狀況,大多數(shù)跑者沒有體驗該服務(wù)。同時,多數(shù)跑者認(rèn)為獎牌與紀(jì)念品并不具備經(jīng)濟或?qū)嵱脙r值,更關(guān)注比賽體驗與成就感,此外獎牌設(shè)計創(chuàng)意不足、不精美也影響跑者對服務(wù)要素重要性與服務(wù)質(zhì)量滿意度的感知。

    位于D象限(高優(yōu)先改進區(qū))表現(xiàn)為“很重要但令人不滿意”,有引導(dǎo)標(biāo)志設(shè)置情況、賽道線路設(shè)計、工作人員專業(yè)度、交通接駁服務(wù)4項指標(biāo)。根據(jù)訪談與數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)以下問題:引導(dǎo)標(biāo)志設(shè)置不合理,跑者無法快速到達賽場和存包處,耽誤熱身并影響比賽節(jié)奏和心情;全馬與半馬終點路線重合,后程賽道擁擠;部分工作人員不熟悉賽事規(guī)則、路線等,無法為跑者提供及時有效的幫助,同時工作分配不合理,如工程部負責(zé)媒體宣傳,業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致直播中斷,影響跑者和觀眾的賽事體驗;賽事接駁通知不及時,導(dǎo)致跑者錯過接駁車或等待時間長造成擁堵,產(chǎn)生強烈不滿。

    4、溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化策略

    4.1、繼續(xù)保持策略

    (1)保持賽事服務(wù)各環(huán)節(jié)的專業(yè)性和流暢度。堅守服務(wù)承諾,打造真實可信的賽事體育,進一步提高賽事組織工作的靈活性和可變性。(2)保持賽事的服務(wù)優(yōu)勢,提升服務(wù)品質(zhì)。保持對全體工作人員及志愿者實施全面而系統(tǒng)的培訓(xùn),確保他們掌握最新的服務(wù)理念、專業(yè)技能及應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

    4.2、適度調(diào)控策略

    (1)增強跑者互動體驗。在餐飲服務(wù)、賽后嘉年華活動等輔助服務(wù)上增加互動性和趣味性,如設(shè)置主題美食區(qū)、趣味親子活動來提高跑者參與度。(2)靈活調(diào)整資源,提高資源配置效率。根據(jù)賽事實際情況靈活調(diào)整安保醫(yī)療人員和餐飲服務(wù)資源,確保在資源有限的情況下也能為跑者提供高質(zhì)量的服務(wù)體驗。

    4.3、靈活改善策略

    (1)優(yōu)化賽后康復(fù)服務(wù)。賽前通過多種渠道介紹賽后康復(fù)的重要性,提供專業(yè)團隊、個性方案和設(shè)置多個固定與移動的康復(fù)站點,提高服務(wù)便利性和質(zhì)量。(2)創(chuàng)新獎牌和紀(jì)念品設(shè)計。將當(dāng)?shù)匚幕厝谌氇勁坪图o(jì)念品設(shè)計中,使其成為具有紀(jì)念意義與收藏價值的藝術(shù)品,提升跑者歸屬感和榮譽感。

    4.4、重點改進策略

    (1)加強賽事基礎(chǔ)設(shè)施和信息服務(wù)的優(yōu)化。首先,在賽場周邊、主要交通節(jié)點以及關(guān)鍵功能區(qū),如存包處、起終點,增強清晰醒目的引導(dǎo)標(biāo)志,完善引導(dǎo)標(biāo)志系統(tǒng);其次,優(yōu)化賽道設(shè)計與分流,重新規(guī)劃賽道布局,確保賽道暢通;最后,進一步提升信息透明度與及時性,通過官方網(wǎng)站、社交媒體、短信等多種渠道,提前并實時發(fā)布賽事服務(wù)信息,尤其是交通接駁消息,確保跑者能提前規(guī)劃行程。(2)強化人員培訓(xùn)與接駁服務(wù)。在賽場增加咨詢服務(wù)點,建立緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),以便快速響應(yīng)跑者需求和突發(fā)情況;增加接駁班次、縮短發(fā)車間隔,全面提升接駁服務(wù)的質(zhì)量,使跑者能方便快捷地到達和離開比賽場地。

    5、結(jié)語

    本研究聚焦馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量,深入剖析溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的核心要素。通過IPA分析法,評估跑者的重要性與滿意程度,對服務(wù)要素進行優(yōu)先級排序,為溫州馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量提供針對性優(yōu)化策略。但鑒于馬拉松賽事特有的靈活性和即時性特點,研究過程中仍存在無法全面覆蓋所有服務(wù)內(nèi)容,調(diào)研對象僅限于參與溫州馬拉松的群體等局限與待改進之處。為構(gòu)建更完善的馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量體系,后續(xù)研究應(yīng)拓展研究范圍,深入分析不同規(guī)模、級別的馬拉松賽事服務(wù)內(nèi)容,揭示馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量的共性與差異,為全面提升我國馬拉松賽事服務(wù)質(zhì)量提供理論依據(jù)。

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