[摘 要]智能工廠建設涉及的領域眾多,是一項系統(tǒng)性工程,需要多個專業(yè)深度融合且長期持續(xù)建設。文章首先分析我國智能工廠建設的驅(qū)動因素,然后探討智能工廠建設面臨的風險挑戰(zhàn),最后闡述“自上而下”與“自下而上”相結合的智能工廠建設路徑,以期為未來各地智能工廠建設提供參考。
[關鍵詞]智能工廠;頂層設計;場景建設
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.22.035
[中圖分類號]F424 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2024)22-0-04
0" " "引 言
當前,世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,智能制造正在引領全球制造業(yè)發(fā)展變革的方向,成為全球科技創(chuàng)新制高點和全球經(jīng)濟發(fā)展新引擎。以智能制造為主攻方向,如何建設一批引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能工廠,成為我國加快推進新型工業(yè)化,推動制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展的重要發(fā)展課題。
1" " "智能工廠建設的驅(qū)動因素
智能工廠建設的驅(qū)動因素主要包括4個方面:政策引領、需求驅(qū)動、技術賦能、標準支撐。
1.1" "政策引領
在數(shù)字經(jīng)濟時代,國家高度重視智能工廠建設,將智能工廠作為智能制造的核心載體。國務院、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、國家數(shù)據(jù)局等部門發(fā)布了一系列與智能工廠相關的政策文件(見表1),鼓勵制造業(yè)分行業(yè)、分領域推動智能工廠建設。
1.2" "需求驅(qū)動
當前,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關鍵期,企業(yè)越來越意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從“選擇題”變成“必修課”,正是智能工廠建設為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下加速鍵。離散型、流程型中大規(guī)模企業(yè)已明確將智能工廠建設提上日程,企業(yè)需求已逐步明確與聚焦,大部分企業(yè)也已自建專用網(wǎng)絡,并愿意引入人工智能(Artificial Intelligence,AI)、數(shù)字孿生等技術,提升工廠數(shù)字化和智能化水平。中小微企業(yè)對輕量化的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈、企業(yè)管理等工業(yè)應用軟件的共性需求強烈。同時,由于自身能力不足,中小微企業(yè)迫切需要專業(yè)的智能制造服務商提供頂層規(guī)劃與專業(yè)技術服務,以滿足企業(yè)個性化需求。截至2023年年底,我國已培育421家國家級智能制造示范工廠,推動各地建設萬余家數(shù)字化車間和智能工廠,智能工廠、數(shù)字化車間在提升要素生產(chǎn)率、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面作用明顯。
1.3" "技術賦能
我國智能制造技術發(fā)展雖然起步較晚,但發(fā)展迅猛。國家對智能制造技術研發(fā)投入力度大,以企業(yè)為主體,聯(lián)合高校、科研院所共同發(fā)力,加快新技術在智能工廠領域推廣應用。機器人、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系已形成,為諸多裝備智能化提供了足夠的技術支撐。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、邊緣計算、5G、數(shù)字孿生等技術逐漸成熟。在垂直化、產(chǎn)業(yè)化方向,工業(yè)大模型正加速滲透?;谥悄芄S建設場景,將新一代信息技術與先進制造技術深度融合,已探索形成一批技術集成應用創(chuàng)新案例,賦能制造業(yè)全生命周期、全價值鏈各環(huán)節(jié)。
1.4" "標準支撐
標準化工作是實現(xiàn)智能制造的重要基礎。在智能工廠建設中,標準相當于一種通用語言,是影響建設成敗的關鍵性因素。我國早在2015年就開始啟動智能制造標準化工作,制定了國家智能制造標準體系建設指南,之后經(jīng)過多次迭代升級,解決了智能制造標準缺失、滯后、交叉重復等問題。隨著智能制造發(fā)展進入深水區(qū),我國正全面開展基礎共性標準、關鍵技術標準、行業(yè)應用標準研究,持續(xù)完善智能制造標準體系,為智能工廠建設保駕護航。
2" " "智能工廠建設面臨的風險挑戰(zhàn)
智能工廠建設如火如荼,發(fā)展空間廣闊。但是,智能工廠建設不是一蹴而就的,在發(fā)展道路上面臨以下風險挑戰(zhàn)。
2.1" "缺乏頂層規(guī)劃,系統(tǒng)性思考不足
很多企業(yè)在智能工廠建設過程中,更關注局部的、單點的智能化場景應用,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,缺乏章法,造成很多局部智能化依然是割裂的、碎片化的,在實際運行中形成一個個“數(shù)據(jù)孤島”,很難有效串聯(lián)整合,急需通過對智能工廠開展頂層設計,形成整體思考決策。
2.2" "需求分析不夠深入,難以做到“對癥下藥”
制造業(yè)有31個大門類,各行業(yè)生產(chǎn)方式差異大,各企業(yè)面臨的痛點千差萬別。在智能工廠建設過程中,要解決一系列與生產(chǎn)相關的業(yè)務過程中復雜的運營、產(chǎn)品與工藝等方面的不確定性問題,目前總體缺乏對分行業(yè)、分領域場景化需求的科學研判和深入分析,解決方案很難做到有的放矢、對癥下藥。
2.3" "短期投入與長遠效益需要平衡
當前,經(jīng)濟下行壓力加大,部分企業(yè)由于對智能工廠投入不夠、投入產(chǎn)出效益不高、建設周期過長等,在推進過程中漸漸失去耐心,陷入發(fā)展困境。智能工廠建設是一個持續(xù)改進與優(yōu)化的過程,既要有系統(tǒng)的頂層規(guī)劃,科學設計實施步驟,又要有務實的行動計劃,形成可感知的建設成果。
2.4" "產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系有待完善
在智能工廠產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境上,上下游企業(yè)、標桿企業(yè)與中小企業(yè)間缺少開放互動的溝通渠道和合作機制,園區(qū)平臺、通信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)、診斷服務商之間缺少協(xié)同配合機制,尚未形成協(xié)同完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,難以為企業(yè)提供全方位、低門檻、高成效的智能工廠建設服務。
3" " "智能工廠建設的優(yōu)化路徑
目前,智能工廠建設已進入深水區(qū),不僅需要在政策、需求、技術、標準等方面的驅(qū)動保障,還需要以系統(tǒng)思維,探索“上下結合”的智能工廠建設路徑,即按照“自上而下”開展頂層設計與“自下而上”推進場景建設相結合的建設策略,在頂層設計中把握發(fā)展的方向和節(jié)奏,在探索實踐中落地新場景、積累新經(jīng)驗,系統(tǒng)推進智能工廠建設,破解發(fā)展困局。
3.1" "自上而下,以全局視野開展頂層設計
智能工廠建設是一項系統(tǒng)性工程,應從全局視野頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃相關方面的要素,確保目標的一致性和理念的先進性,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,確保項目的貫通性和建設的統(tǒng)籌性,系統(tǒng)推進智能工廠建設。具體步驟可分為現(xiàn)狀診斷、需求分析、總體目標與藍圖規(guī)劃、分步實施計劃制訂4個階段。
一是智能工廠現(xiàn)狀診斷。圍繞設計、生產(chǎn)、物流、銷售和服務的全流程,全方位調(diào)研工廠自動化、信息化、車間聯(lián)網(wǎng)等情況,運用智能制造成熟度評估模型評估關鍵績效指標,定位工廠的智能化水平。
二是智能工廠建設需求分析。梳理業(yè)務模式,識別可優(yōu)化的工藝環(huán)節(jié),結合生產(chǎn)特點,提出改進應用可行性方案,系統(tǒng)地提出智能工廠建設需求。
三是智能工廠總體建設目標與藍圖規(guī)劃。基于診斷評估、流程梳理與關鍵技術可行性分析結果,編制智能工廠規(guī)劃落地方案、實施計劃與預算,并構建智能工廠運行的基礎技術架構與保障體系。
四是制訂分步實施計劃。根據(jù)整體規(guī)劃藍圖,確定項目子任務優(yōu)先級,明確子項目的目標、內(nèi)容、關鍵點、實施計劃、資源需求等要素,綜合分析項目的重要度、緊迫度、前提條件和實施風險,制定切實可行的實施路線,推進計劃落地。例如,某企業(yè)通過智能工廠專業(yè)咨詢服務商的系統(tǒng)化診斷,提出分階段建設路線及針對性解決方案,具體如圖1所示。通過分階段推進智能工廠建設,該企業(yè)生產(chǎn)效率提高了30%,產(chǎn)品不良品率降低了70%,單位產(chǎn)值能耗降低了40%。
3.2" "自下而上,因地制宜推進場景建設
在智能工廠建設過程中,要解決一系列與生產(chǎn)相關的業(yè)務過程中復雜的運營、產(chǎn)品與工藝等方面的不確定性問題,可根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)特點,選擇合適場景,從小場景切入,步步推進,推動企業(yè)智能工廠建設成功。
3.2.1" 開展場景分析
工業(yè)和信息化部根據(jù)智能工廠建設實踐,結合技術創(chuàng)新和融合應用發(fā)展趨勢,凝練總結了3個方面
16個環(huán)節(jié)的45個典型場景,為智能工廠建設提供了指引[1]。此外,工業(yè)和信息化部公示了2023年度智能工廠揭榜單位及典型場景應用[2],其中,智能工廠揭榜單位公示的場景應用數(shù)量為2 281個。通過分析智能工廠場景應用情況,可以看出智能工廠場景的重點分布情況。①生產(chǎn)全過程是智能工廠建設的主攻方向,相關智能場景應用數(shù)量為1 523個,占66.8%,其中生產(chǎn)作業(yè)以其豐富的場景成為首選,占15.6%;工廠建設、計劃調(diào)度、倉儲物流、設備環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)場景應用逐漸成熟,占比均在10%左右;安全管控、能源管理、環(huán)保管控等環(huán)節(jié)作為生產(chǎn)過程中不可避免的環(huán)節(jié),目前還處于數(shù)據(jù)采集和實時監(jiān)測階段,自動化作業(yè)和智能管理還需要推廣。②產(chǎn)品全生命周期成為智能工廠的重點內(nèi)容,相關智能場景應用數(shù)量為624個,占27.3%,其中產(chǎn)品質(zhì)量管控已成為剛需,占12.1%;產(chǎn)品設計、工藝設計環(huán)節(jié)數(shù)字化設計技術手段日益豐富,占比均在5%左右。③供應鏈全環(huán)節(jié)智能化在不斷探索實踐,相關智能場景應用數(shù)量為134個,占5.9%。應用場景排名前10的分別是智能倉儲、智能在線檢測、質(zhì)量精準追溯、能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測、在線運行監(jiān)測、車間智能排產(chǎn)、工藝數(shù)字化設計、數(shù)字基礎設施集成、產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)與設計、生產(chǎn)計劃優(yōu)化(并列第10)、安全風險實時監(jiān)測與應急處置(并列第10),總計占比近半,基本集中在工廠生產(chǎn)運營的工廠建設、工藝規(guī)劃、計劃調(diào)度、運營管控等高價值領域,與智能工廠建設的實際需求和技術發(fā)展成熟度相符,具備顯著的效益性和示范性。
3.2.2" 做好場景分類
智能工廠建設路徑在場景選擇的優(yōu)先級上呈現(xiàn)多樣化特征,因此要以行業(yè)智能工廠典型場景分類,梳理行業(yè)通用場景和個性場景。以流程制造為主的上游行業(yè)因生產(chǎn)過程具有連續(xù)性,更關注關鍵設備監(jiān)控和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,通過質(zhì)量追溯打破上下游企業(yè)間的數(shù)據(jù)隔閡。以離散制造為主的中游行業(yè)因物料品種多樣、人工參與度高、生產(chǎn)過程管控難等,更傾向于優(yōu)先打破各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息壁壘,實現(xiàn)可視化管理和數(shù)字化協(xié)同。以消費品制造為主的下游行業(yè)貼近市場一線,市場需求快速變化促使企業(yè)以滿足用戶多元化需求為目標,進行柔性化生產(chǎn)和個性化定制[3]。
3.2.3" "推進場景落地
在場景建設落地過程中,要做深做透一個個場景。根據(jù)應用場景沉淀智能工廠建設能力和經(jīng)驗,建立場景解決方案庫,匯聚多層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀產(chǎn)品,加強成本低、周期短、見效快的場景型輕量化轉(zhuǎn)型解決方案供給[4]。由點及線,由線到面,由面成網(wǎng),逐步實現(xiàn)單元級、車間級、工廠級的智能化改造,打造智能工廠應用示范,帶動全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3.2.4" "豐富場景生態(tài)
隨著技術發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合,針對智能工廠多樣化建設需求,通過政產(chǎn)學研用各方力量整合營造良性生態(tài)已成為一大趨勢[5]。地方政府要因地制宜出臺支持智能工廠建設的發(fā)展政策,全面推動典型場景應用示范推廣。行業(yè)頭部企業(yè)要全面提升智能工廠主體建設能力,利用制造資源碎片化、在線化、再重組、再優(yōu)化的機遇,建立行業(yè)性場景生態(tài)資源池。各類智能工廠服務商要加強專業(yè)化服務供給,充分依托智能工廠豐富的應用場景,逐步構建跨設備、跨產(chǎn)線、跨車間、跨工廠、跨企業(yè)的智能工廠公共服務平臺,打造跨行業(yè)或跨區(qū)域的智能工廠建設公共服務平臺。
主要參考文獻
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[3]李沐齋,甘乃鳳,鄖彥輝.智能制造示范工廠建設情況分析[J].機器人產(chǎn)業(yè),2022(5):75-82.
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[5]胡成林,韓麗,左鵬.智能制造生態(tài)發(fā)展研究[J].智能制造,2024(1):18-25.