淺談體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

通過數(shù)字技術(shù)賦能，數(shù)字化的體育產(chǎn)業(yè)會(huì)給人民群眾體育消費(fèi)模式帶來深刻影響， 這是因?yàn)閿?shù)字體育產(chǎn)品的類型日漸多元化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力，數(shù)字技術(shù)在體育全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)施中可以有效提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率并提高體育產(chǎn)業(yè)的智能化，體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合可以促進(jìn)體育資源的合理配置，更有利于體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合，更能催生出新模式和新業(yè)態(tài)，并增強(qiáng)體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育企業(yè)應(yīng)抓住體育全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略。

數(shù)字技術(shù)對(duì)體育全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展促進(jìn)作用巨大

數(shù)字技術(shù)能夠給體育產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展動(dòng)能，加快體育全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完善，助力體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效方面，數(shù)字技術(shù)的作用不容忽視。

以數(shù)據(jù)帶動(dòng)各類生產(chǎn)要素有效配置，從而促進(jìn)體育全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。近年來，科技發(fā)展日新月異，數(shù)字技術(shù)也造就了數(shù)字新時(shí)代，云計(jì)算、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)+、元宇宙異軍突起，數(shù)字技術(shù)為人們?nèi)粘Ｉ钅酥猎谏鐣?huì)各個(gè)方面都注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。體育產(chǎn)業(yè)無疑是其中的受益者之一，將數(shù)字科技融入體育產(chǎn)業(yè)可以有效提高體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率。這是因?yàn)樾乱淮鷶?shù)字技術(shù)的滲透讓體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素得到進(jìn)一步的流轉(zhuǎn)與匹配，依托數(shù)據(jù)讓技術(shù)流、人才流與資金流實(shí)現(xiàn)充分流動(dòng)，驅(qū)動(dòng)不同形式生產(chǎn)要素全面發(fā)展，加速體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)線下服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)鏈更加豐富系統(tǒng)。

體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新迭代也在數(shù)字化技術(shù)的影響下獲得長(zhǎng)足發(fā)展，基于信息數(shù)據(jù)鏈，體育產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈、物質(zhì)鏈與人才鏈形成協(xié)同發(fā)展共同體，經(jīng)過數(shù)字技術(shù)的滲透，體育產(chǎn)業(yè)所屬業(yè)務(wù)場(chǎng)景得到有效拓展，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)明顯擴(kuò)大。

滿足體育產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展的需求，拉近體育企業(yè)與消費(fèi)者的距離。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，目前各行各業(yè)都在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，體育產(chǎn)業(yè)同樣也有產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展的需求。通過數(shù)字技術(shù)賦能，數(shù)字化的體育產(chǎn)業(yè)會(huì)給人民群眾體育消費(fèi)模式帶來深刻影響，這是因?yàn)閿?shù)字體育產(chǎn)品的類型日漸多元化。在互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下，消費(fèi)者可以結(jié)合喜好選擇相應(yīng)的體育賽事客戶端，滿足不同消費(fèi)者的觀看需求，所以選擇性消費(fèi)將成為一種新常態(tài)。健身愛好者在家中就可以利用健身App來開展居家健身鍛煉。

現(xiàn)階段，線上健身網(wǎng)絡(luò)端賽事和人工智能等新型科技融合而形成的體驗(yàn)式消費(fèi)已經(jīng)深受大眾追捧。在數(shù)字化技術(shù)的帶動(dòng)下，體育企業(yè)和體育消費(fèi)者的距離與價(jià)值聯(lián)系更加密切，兩個(gè)群體在同一空間維度中交互，讓體育消費(fèi)產(chǎn)生了諸多新變化、新亮點(diǎn)，數(shù)字體育平臺(tái)也由此進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。

雙循環(huán)格局下更好滿足國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求。隨著《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022–2035年）》等政策的頒布，國內(nèi)市場(chǎng)將是體育企業(yè)的主要市場(chǎng)，因此我國體育產(chǎn)業(yè)將加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打通與延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈體系，提升體育全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，這都有助于更好地滿足國內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)的需求。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育企業(yè)依托數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，通過要素?cái)?shù)字化、過程數(shù)字化和產(chǎn)品數(shù)字化將打造自身新的競(jìng)爭(zhēng)力，不管是企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略還是企業(yè)差異化轉(zhuǎn)型，這都可以提升國內(nèi)體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地服務(wù)于國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)體育企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的背景下，體育企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)經(jīng)營效率，打造體育企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力，而且也有助于體育企業(yè)經(jīng)營決策更加科學(xué)化，更好滿足消費(fèi)者需求。

降本增效，打造體育企業(yè)數(shù)字時(shí)代新的競(jìng)爭(zhēng)力。體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵在于利用新一代信息技術(shù)參與到體育企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷等業(yè)務(wù)中，促進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終提高企業(yè)的經(jīng)營效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本。企業(yè)生存的前提是擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起將賦能傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

對(duì)于體育企業(yè)而言，一方面我國是體育用品的制造大國，另一方面我國也是體育用品的批發(fā)和零售大國，在制造業(yè)、批發(fā)和零售行業(yè)都加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，我國體育企業(yè)也應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用新一代信息技術(shù)與各業(yè)務(wù)融合，催生新模式與新業(yè)態(tài)的過程，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率，更是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈下的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。如當(dāng)前國內(nèi)安踏、李寧等頭部企業(yè)制定了相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，說明在當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的背景下，體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式，這意味著缺乏相應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略將會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

借助數(shù)字技術(shù)，有利于體育企業(yè)更加科學(xué)地經(jīng)營決策。2020年，《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》正式出臺(tái)，文件明確指出，和技術(shù)、勞動(dòng)、資本與土地一樣，數(shù)據(jù)也屬于一種生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素不僅本身能夠提高企業(yè)的全要素生產(chǎn)率，與此同時(shí)也可以和勞動(dòng)、土地、資本、技術(shù)要素相融合，發(fā)揮倍增作用。而數(shù)據(jù)具有的虛擬替代性、多元共享性、跨界融合性、智能即時(shí)性，將以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化形式推動(dòng)企業(yè)模式創(chuàng)新，主要包括思維、組織、研發(fā)、生產(chǎn)與營銷模式的創(chuàng)新。在新一輪的科技浪潮中，體育企業(yè)也開始注重在日常生產(chǎn)經(jīng)營中對(duì)于數(shù)據(jù)要素的應(yīng)用，具體表現(xiàn)在體育用品頭部企業(yè)建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，把企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、客戶行為數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、生態(tài)合作數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)據(jù)體系，打造數(shù)據(jù)服務(wù)能力，并賦能企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷，推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的落地。特別是市場(chǎng)營銷領(lǐng)域，早期我國體育用品企業(yè)普遍面臨庫存高企的情況，企業(yè)面臨經(jīng)營困難。數(shù)據(jù)參與到市場(chǎng)營銷中，一方面優(yōu)化體育用品企業(yè)的銷售價(jià)值鏈條，以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，可以快速響應(yīng)用戶差異性消費(fèi)需求;另一方面也可以促進(jìn)線上零售和線下零售相融合，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道統(tǒng)一布局，將有利于企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營銷的科學(xué)經(jīng)營決策。

打破企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息壁壘，更好迎合消費(fèi)者。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新一代信息技術(shù)參與到商業(yè)活動(dòng)中，消費(fèi)者一方面可以通過多個(gè)渠道了解市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息，獲取自己所需的產(chǎn)品和服務(wù);另一方面其自身的個(gè)性化需求也會(huì)不斷得到滿足。所以在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，消費(fèi)者將不斷倒逼企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，“以用戶為中心”將成為企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值判斷，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展背景下，我國體育企業(yè)也要利用新的科技手段提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)將賦能傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑企業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造新的企業(yè)價(jià)值，從過去追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)向差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，即從以生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品為核心，轉(zhuǎn)而以滿足用戶需求為原動(dòng)力，更加注重用戶體驗(yàn)。體育企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是以用戶為中心，打破生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的信息壁壘，更好地迎合消費(fèi)者，服務(wù)于體育用品企業(yè)新的價(jià)值創(chuàng)造。

體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑建議

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育企業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)字技術(shù)資源，加快數(shù)字技術(shù)與各部門的融合，開發(fā)和銷售專業(yè)化和智能化的體育產(chǎn)品，創(chuàng)新數(shù)字化商業(yè)機(jī)制，促使體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有效延伸，構(gòu)建體育全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。

首先，充分利用各類數(shù)字資源，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在體育企業(yè)中的應(yīng)用。由于行業(yè)屬性的不同，傳統(tǒng)體育企業(yè)一般普遍存在缺乏數(shù)字化技術(shù)資源的狀況。新一代信息技術(shù)作為體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，體育企業(yè)必須充分利用各類資源，加快數(shù)字技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。

第一，充分利用政府部門提供的數(shù)字技術(shù)資源。為了推動(dòng)我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，政府部門不管是產(chǎn)業(yè)政策的頒布、相關(guān)技術(shù)的推廣普及和相關(guān)財(cái)政的支撐等多方面都有所部署。當(dāng)前我國各地都在著力布局5G網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、人工智能與區(qū)塊鏈的建設(shè)，并形成了相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)和示范基地。在此背景下，體育企業(yè)要充分利用政府部門提供的數(shù)字技術(shù)資源，降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)成本。同時(shí)，體育企業(yè)要充分借鑒數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)和示范基地的成功案例，降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知及實(shí)踐成本。此外，體育企業(yè)要積極向有關(guān)部門申報(bào)并獲取相應(yīng)的財(cái)政支持，減少企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金投入成本。

第二，加快引入體育企業(yè)自身所能掌握的數(shù)字化技術(shù)資源。從國際國內(nèi)大型體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來看，這些大型體育企業(yè)要么通過收購相應(yīng)數(shù)字企業(yè)，加快數(shù)字技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，比如耐克收購消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析公司 Zodiac；要么攜手?jǐn)?shù)字化服務(wù)企業(yè)，購買相應(yīng)的數(shù)字化服務(wù)，同樣是為了加快數(shù)字技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，比如安踏攜手 IBM、SAP 公司，李寧與阿里云合作，特步與微盟、阿里云、泛微合作。在此這樣的背景下，體育企業(yè)要積極審視現(xiàn)有的數(shù)字化資源，要制定相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，即尋找適合本身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，要與企業(yè)本身發(fā)展相匹配；在制定相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略的基礎(chǔ)上，要加快吸收其他企業(yè)的數(shù)字化資源，提高企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力?？傊?，體育企業(yè)要順應(yīng)當(dāng)前各類數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，引進(jìn)相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù)，加快企業(yè)數(shù)字化賦能。

其次，遵循漸進(jìn)，從局部數(shù)字化轉(zhuǎn)型到全部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)的方方面面。對(duì)于大部分傳統(tǒng)體育企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要根據(jù)主營業(yè)務(wù)的要求，充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，從局部數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始，逐步邁向全部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終提升體育企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈水平。

第一， 加快研發(fā)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)體育企業(yè)要通過新一代信息技術(shù)加快對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)收集，在建立大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，這樣可以提高體育企業(yè)研發(fā)的效率，同時(shí)也可以降低企業(yè)研發(fā)的試錯(cuò)成本，傳統(tǒng)體育企業(yè)要積極通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓用戶參與到企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)中，提高用戶的黏性。

第二，促使體育產(chǎn)品生產(chǎn)制造端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。體育企業(yè)要加快生產(chǎn)硬件設(shè)施的建設(shè)，即加快引進(jìn)智能設(shè)施設(shè)備，打造智能生產(chǎn)車間，由勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)在國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的地位。

第三，強(qiáng)化管理與營銷方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育企業(yè)的營銷與管理將會(huì)發(fā)生巨大變化。對(duì)于眾多體育中小企業(yè)來講，營銷管理的數(shù)字化是加快企業(yè)內(nèi)部銷售部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，例如，體育企業(yè)要加快企業(yè)公域流量的開發(fā)，即企業(yè)產(chǎn)品入駐淘寶、天貓、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開通線上銷售渠道。另外，要加快私域流量的整合，意味著無論是個(gè)體還是企業(yè)，都需要獲得能夠自主控制與轉(zhuǎn)化并且免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)流量，比如，開通微信公眾號(hào)、企業(yè)官方微博、開發(fā)企業(yè)App等，把這些平臺(tái)上的流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的用戶。

再次， 利用數(shù)字技術(shù)賦能，大力開發(fā)和銷售專業(yè)化和智能化的體育產(chǎn)品。數(shù)字化商業(yè)模式的創(chuàng)新是體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。當(dāng)前我國體育企業(yè)主要以中小體育用品企業(yè)為主。因此，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小體育用品企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，就是要充分利用新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能，走智能化和專業(yè)化的發(fā)展之路。專業(yè)化有三種內(nèi)涵，一是產(chǎn)品和服務(wù)在對(duì)應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)存在專業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭；二是在生產(chǎn)工藝上存在專業(yè)性；三是體育產(chǎn)品用途具有專門性。智能化指的是體育產(chǎn)品在高科技技術(shù)的加持下，例如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等，可以滿足不同消費(fèi)者群體的個(gè)性化需求。

第一，加強(qiáng)體育產(chǎn)品分類，利用數(shù)字技術(shù)提升產(chǎn)品專業(yè)化程度。當(dāng)前我國體育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同類型的體育用品，主要是體育服裝類、體育器材等大類，大類其中還包括非常多的小類，所以體育企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合產(chǎn)品用途的專門性、生產(chǎn)工藝的專業(yè)性和產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)的專業(yè)化趨勢(shì)。

第二，加快對(duì)智能穿戴設(shè)備開發(fā)，利用數(shù)字技術(shù)提升產(chǎn)品智能化水平。隨著近年來各類智能化的體育穿戴設(shè)備越來越受到廣大年輕消費(fèi)者的歡迎，今后我國體育企業(yè)也要利用數(shù)字技術(shù)，加快對(duì)智能穿戴設(shè)備的開發(fā)和創(chuàng)新，努力提升體育產(chǎn)品的智能化水平。

最后， 創(chuàng)新數(shù)字化商業(yè)模式，協(xié)同拓展體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，需要體育企業(yè)共同努力完善體育產(chǎn)業(yè)分工體系，健全數(shù)字體育全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)分工生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)新數(shù)字化商業(yè)模式，促進(jìn)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體升級(jí)。體育企業(yè)可以通過雙向拓展體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

第一，借助數(shù)字技術(shù)賦能，橫向拓展體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的不同環(huán)節(jié)，體育企業(yè)都應(yīng)該重塑發(fā)展理念，不斷延伸數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)有范疇。對(duì)于體育企業(yè)而言，應(yīng)形成合力助推數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)朝制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展，使自身能在產(chǎn)業(yè)鏈上游占有一席之地，同時(shí)，也要著力朝產(chǎn)業(yè)鏈中游發(fā)展，提升智能制造水平。此外，體育企業(yè)應(yīng)努力向優(yōu)質(zhì)IP授權(quán)與創(chuàng)意品牌運(yùn)營等鏈條下游拓展。在上下游產(chǎn)業(yè)鏈條延伸時(shí)，體育企業(yè)也應(yīng)協(xié)同發(fā)展，提升創(chuàng)新生產(chǎn)體系與服務(wù)平臺(tái)或者機(jī)制的數(shù)據(jù)化與智能化水平，并加速定制化與規(guī)范化進(jìn)程，使得數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)能夠在精品化和集約化過程中更進(jìn)一步。

第二，利用數(shù)字技術(shù)，讓數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈附加值在縱向維度上得到提升。數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)借助數(shù)字方式強(qiáng)化鏈上價(jià)值和資本的交互層級(jí)與深度，著力提高價(jià)值鏈附加值。站在體育企業(yè)的角度，要持續(xù)深度挖掘產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)的影響力與關(guān)聯(lián)效應(yīng)、集群效應(yīng)和整合效應(yīng)，加速資源的整合進(jìn)程，讓價(jià)值鏈生成更高價(jià)值，最終擴(kuò)大數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額與影響力。同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)在提高運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值與5G實(shí)時(shí)在線體育服務(wù)方面投入更多資源，并借助區(qū)塊鏈補(bǔ)齊可信電子證據(jù)體系的短板，促使體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加完善。此外，體育企業(yè)也要注重拓展自身產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。