企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

摘 要：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常、提高內(nèi)部控制效能的重要手段。高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化的關(guān)鍵路徑。為了更好地支撐和服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)尤為重要。當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不容樂觀，主要表現(xiàn)在內(nèi)審管理方式欠佳、人員整體素質(zhì)不高等方面。因此，文章基于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的重要性，分析其存在的問題，提出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的整體提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量；高質(zhì)量發(fā)展；路徑

黨的二十大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。在這一背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的高質(zhì)量發(fā)展成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。然而，目前我國(guó)企業(yè)總體上雖設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了必要的審計(jì)人員，但還未充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，存在著內(nèi)審管理制度不科學(xué)、業(yè)務(wù)不規(guī)范等問題，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量令人擔(dān)憂。此外，隨著科技的快速發(fā)展，新興領(lǐng)域如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等的出現(xiàn)使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面。因此，結(jié)合黨的二十大提出的新發(fā)展理念，本文從當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量存在的問題出發(fā)，研究企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的高質(zhì)量發(fā)展路徑，旨在推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的持續(xù)改進(jìn)，提高審計(jì)的有效性和效率，為組織保駕護(hù)航，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)治理能力提升及國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述

為了適應(yīng)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展要求，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)于2023年發(fā)布新修訂的內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則，其中所稱內(nèi)部審計(jì)，是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)為政府、企業(yè)和事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，同時(shí)涵蓋了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)組成部分，在服務(wù)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)正是其中一環(huán)，既是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分，旨在提供獨(dú)立的、客觀的、可靠的審計(jì)意見和建議，幫助企業(yè)管理層識(shí)別和解決風(fēng)險(xiǎn)問題，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。這些審計(jì)通常由具有專業(yè)知識(shí)和技能的內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行，他們的主要職責(zé)是發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，同時(shí)為組織提供改進(jìn)和增加價(jià)值的建議。

二、企業(yè)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的重要性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量指的是內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求。具體而言，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作是否規(guī)范、功能是否有效發(fā)揮進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)當(dāng)下審計(jì)工作水平的一個(gè)整體反饋和集中反映的風(fēng)向標(biāo)。因此，企業(yè)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的重要性不可忽視，其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

首先，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量直接影響企業(yè)的公司治理。高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)可以提供獨(dú)立、客觀地評(píng)估和監(jiān)督，幫助企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制體系，減少風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤的發(fā)生，提升公司治理的效能和透明度。內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的四大基石之一，其有效性對(duì)于良好的公司治理的重要性不言而喻。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不僅可以提高組織的決策制定能力，給出的審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果也可以為管理者提供客觀、準(zhǔn)確的信息，幫助他們做出更明智的決策，提升企業(yè)的整體管理水平，維護(hù)股東權(quán)益和利益相關(guān)者的利益。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量對(duì)于保障公司治理的健康和穩(wěn)定具有重要作用。

其次，內(nèi)部審計(jì)有助于識(shí)別和評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的控制措施。高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，減少損失和不確定性。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也扮演著非常重要的角色，既是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和再控制，更是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的再管理。通過對(duì)組織內(nèi)部的各個(gè)層面進(jìn)行細(xì)致的審查，內(nèi)部審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)流程和內(nèi)部控制相關(guān)的問題，提供及時(shí)的修正和改進(jìn)建議，從而保護(hù)組織的利益，增強(qiáng)其穩(wěn)定性和持續(xù)增長(zhǎng)能力。如果內(nèi)部審計(jì)能夠滿足企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，則可以幫助企業(yè)更好地完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)；反之，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可能無法實(shí)現(xiàn)，甚至公司的信用等級(jí)也將會(huì)受到負(fù)面影響，從而增加公司的融資成本。因此，則要不斷地改善內(nèi)審工作，提升內(nèi)審質(zhì)量。

最后，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立、客觀的評(píng)估機(jī)制，其質(zhì)量直接影響著企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)治理和決策的信任度。高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)可以提升企業(yè)的聲譽(yù)，維護(hù)組織的信譽(yù)，幫助組織構(gòu)建透明和合規(guī)的形象，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)格的法規(guī)要求和監(jiān)管環(huán)境，還可以通過向利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確、可靠的信息來提高組織與投資者、股東、客戶等利益相關(guān)者的關(guān)系，增強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展的可信度。

三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量存在的問題

1.內(nèi)部審計(jì)管理方式不科學(xué)

內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)的核心是建立內(nèi)部審計(jì)的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力配置以及各組織間的相互配合。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)實(shí)行“雙主合一”的審計(jì)管理模式，使內(nèi)部審計(jì)缺乏相對(duì)獨(dú)立的能力，導(dǎo)致監(jiān)督失靈、信息閉塞。在企業(yè)的審計(jì)組織系統(tǒng)中，各個(gè)層級(jí)的內(nèi)部審計(jì)部門都是與所在企業(yè)聯(lián)系在一起的，并受到總經(jīng)理或者是主管的領(lǐng)導(dǎo)。但是，上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)在對(duì)下級(jí)的審計(jì)過程中受到各種限制，無法做到客觀、公平、相對(duì)獨(dú)立地行使審計(jì)監(jiān)督。這不僅阻礙了審計(jì)工作的獨(dú)立性，還對(duì)審計(jì)工作的權(quán)威造成了極大的損害，導(dǎo)致了執(zhí)行力度的下降和執(zhí)行效率的低下。

2.內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄

審計(jì)范圍狹窄的問題主要是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在面對(duì)復(fù)雜多樣的財(cái)務(wù)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，難以全面覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域的情況，這主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是財(cái)務(wù)審計(jì)。目前，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要關(guān)注財(cái)務(wù)方面的審計(jì)工作，僅限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域，例如財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、合規(guī)性等，而對(duì)于其他重要領(lǐng)域如風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等則缺乏足夠的關(guān)注，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，存在隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，因而限制了對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的覆蓋度。二是忽略關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)審時(shí)往往側(cè)重于審計(jì)一些易于獲取數(shù)據(jù)和信息的流程，忽視了一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的審計(jì)，導(dǎo)致對(duì)這些重要流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制不足，而這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程正是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源，如供應(yīng)鏈管理、研發(fā)創(chuàng)新等。三是缺乏綜合性和縱向視角。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通常是按照特定的審計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)行平面鋪開，而缺乏全面和縱向的視角意味著審計(jì)人員難以獲得對(duì)企業(yè)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的整體認(rèn)識(shí)和理解，無法提供全局性的建議和改進(jìn)方案，因而導(dǎo)致企業(yè)只關(guān)注表面問題，而忽略了深層次的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.內(nèi)部審計(jì)人員整體素質(zhì)不高

隨著內(nèi)審范圍的不斷擴(kuò)大，審計(jì)層級(jí)的不斷提高，企業(yè)不再只是聚焦于自身管理，還逐漸衍生到企業(yè)外部的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈等，企業(yè)內(nèi)外所涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也日趨復(fù)雜，與工商、稅務(wù)、保險(xiǎn)等各方面的聯(lián)系日益緊密。為了更好地為企業(yè)服務(wù)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)師就不可避免地要參與其中。而我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)人員以財(cái)務(wù)人員為主，只具備財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，既懂審計(jì)又懂生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)管理的審計(jì)人員較少，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏具備管理知識(shí)、法律知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí)的高層次、復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才。內(nèi)部審計(jì)工作只靠原先積累的工作經(jīng)驗(yàn)，不能完全適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作的要求，造成審計(jì)層次不高，審計(jì)結(jié)果的分量不重，影響和制約著審計(jì)工作質(zhì)量，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)很難向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度和廣度延伸，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作形成很大的阻礙。從一定程度上來說，這極大地限制了審計(jì)功能的發(fā)揮。

4.內(nèi)部審計(jì)技術(shù)落后

首先，當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要依賴人工抽樣和文件審查等手段，難以全面、深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。相比之下，現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)需要借助數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，提高審計(jì)效率和準(zhǔn)確性。其次，內(nèi)部審計(jì)需要從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，但是當(dāng)前許多企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)分析的能力和工具，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果的可靠性和精度受到影響。不僅如此，現(xiàn)代企業(yè)的信息系統(tǒng)非常復(fù)雜，需要專業(yè)的信息化支持來保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性。然而，很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門缺乏信息化支持，無法有效地利用信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)。最后，內(nèi)部審計(jì)需要具備多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，如財(cái)務(wù)、法律、信息技術(shù)等。而很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員缺乏跨領(lǐng)域能力和綜合素質(zhì)，導(dǎo)致審計(jì)工作的質(zhì)量和效果不佳。

四、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

1.健全審計(jì)管理制度，保證審計(jì)過程獨(dú)立

一個(gè)科學(xué)的管理制度體系，可以系統(tǒng)性地指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，讓內(nèi)部審計(jì)工作得以有序、科學(xué)地進(jìn)行，從而更好地發(fā)揮審計(jì)功能，提高審計(jì)的質(zhì)量與水平。針對(duì)“雙主合一”審計(jì)管理模式帶來的問題，企業(yè)可以采取以下措施來改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和質(zhì)量。首先，建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，并確保其在組織結(jié)構(gòu)上與被審計(jì)單位相對(duì)獨(dú)立。審計(jì)部門的組織設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循專業(yè)化、層級(jí)分明的原則，避免領(lǐng)導(dǎo)干部直接管理審計(jì)人員。其次，建立獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。該機(jī)構(gòu)要能夠獨(dú)立于被審計(jì)單位和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)，擁有充足的權(quán)威和資源，能夠有效監(jiān)督審計(jì)工作的獨(dú)立性和公正性。最后，企業(yè)還須有一套符合自己特色的內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)，涵蓋所有的業(yè)務(wù)程序和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)控，使其能夠最大限度地發(fā)揮其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提升。與此同時(shí)，要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)，讓內(nèi)審部門真正從屬于董事會(huì)和其他監(jiān)督層。

2.擴(kuò)大審計(jì)范圍，保障審計(jì)有效實(shí)施

擴(kuò)大審計(jì)范圍是保障審計(jì)有效實(shí)施的重要舉措之一。為保障審計(jì)的有效實(shí)施，首先，審計(jì)師可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化處理和篩選，以發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。同時(shí)，借助數(shù)據(jù)分析工具，擴(kuò)大審計(jì)范圍，深入挖掘潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。其次，傳統(tǒng)審計(jì)往往是基于樣本抽查的方式進(jìn)行，可能無法完全反映整體的風(fēng)險(xiǎn)狀況，而采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法，可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和概率，有針對(duì)性地選擇審計(jì)對(duì)象和程序，確保審計(jì)范圍更加廣泛和全面。最后，審計(jì)范圍狹窄的一個(gè)關(guān)鍵因素在于企業(yè)內(nèi)部控制的不完善。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制的評(píng)估和監(jiān)督，可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，減少錯(cuò)誤和漏洞的出現(xiàn)，從而為審計(jì)提供更廣泛的可靠數(shù)據(jù)?？傮w而言，解決審計(jì)范圍狹窄的問題需要結(jié)合技術(shù)手段和制度改革，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、內(nèi)部控制評(píng)估等方面的工作，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)范圍的全面拓展。

3.提升審計(jì)人員素質(zhì)能力，強(qiáng)大整體審計(jì)隊(duì)伍

審計(jì)隊(duì)伍是企業(yè)開展內(nèi)審工作的主體，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，審計(jì)人員素質(zhì)能力的提升是基礎(chǔ)。而如何有效提高審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)層面上，首先，要建立健全培訓(xùn)體系，為審計(jì)人員提供系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)方法和技巧等。其次，強(qiáng)化對(duì)全面審計(jì)人才的培育，加大對(duì)審計(jì)人員在審計(jì)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域知識(shí)的教育力度。針對(duì)高質(zhì)量發(fā)展過程中的關(guān)鍵難題，企業(yè)需要緊密把握數(shù)據(jù)資源這一核心，持續(xù)在數(shù)據(jù)分析方面投入精力。企業(yè)可以鼓勵(lì)審計(jì)人員積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)、研討會(huì)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高他們的專業(yè)水平和前沿意識(shí)。最后，審計(jì)工作需要審計(jì)人員具備較高的綜合素質(zhì)，包括有較強(qiáng)的溝通技巧，分析及解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)、開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，培養(yǎng)和提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。此外，在建設(shè)高素質(zhì)審計(jì)人員的基礎(chǔ)上，整體審計(jì)隊(duì)伍的強(qiáng)大需要通過一系列完備的制度、激勵(lì)機(jī)制等來保障內(nèi)審工作的有效實(shí)施，如企業(yè)據(jù)實(shí)建立科學(xué)合理的審計(jì)組織結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)審計(jì)崗位職責(zé)和權(quán)限，以確保審計(jì)工作的高效運(yùn)行。通過薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)制、崗位培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方式，激勵(lì)和吸引優(yōu)秀的人才加入審計(jì)隊(duì)伍，并保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和凝聚力等。

4.引入先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方式

先進(jìn)技術(shù)的引入可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有效彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的缺陷。隨著科技的不斷進(jìn)步，各種先進(jìn)技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用日益廣泛。這些技術(shù)能夠提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性，幫助內(nèi)審人員更好地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題。例如企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作中融入人工智能技術(shù)，可以通過自動(dòng)化處理大量數(shù)據(jù)，快速識(shí)別異常情況，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理；融入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以挖掘海量數(shù)據(jù)中的價(jià)值信息，為內(nèi)審提供更全面、準(zhǔn)確的依據(jù)，幫助內(nèi)審人員更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，可以提供去中心化的可追溯性和不可篡改性，增強(qiáng)內(nèi)審數(shù)據(jù)的安全性和可信度。不僅如此，企業(yè)還須加強(qiáng)與信息技術(shù)企業(yè)的合作，科學(xué)規(guī)劃信息系統(tǒng)，加快審計(jì)信息化建設(shè)，為數(shù)據(jù)采集與分析提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。因此，要通過引入先進(jìn)技術(shù)來達(dá)到內(nèi)審方式的創(chuàng)新，以此來發(fā)現(xiàn)和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升內(nèi)審的科學(xué)性、客觀性和有效性，從而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支持。

五、結(jié)語(yǔ)

本文從探討企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的重要性及當(dāng)前存在的問題出發(fā)，旨在為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供路徑指引。然而，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在具體實(shí)踐中肯定會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)和阻礙。為保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和有效性，還需要政府部門、企業(yè)管理層和內(nèi)部審計(jì)師多方合作，以及需要加強(qiáng)監(jiān)管和推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的修訂等方面的措施。通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)和發(fā)展，能夠推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，從而助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

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作者簡(jiǎn)介：劉琳（2000— ），女，漢族，江西吉安人，碩士研究生，研究方向：管理會(huì)計(jì)；通訊作者：李天芳（1976— ），漢族，陜西漢中人，博士，教授，研究方向：管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用。