[摘 要]事業(yè)單位是政府單位的重要組成部分,其主要職能是為社會(huì)提供公共基礎(chǔ)性服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,事業(yè)單位的公共職能也越來越多樣化,會(huì)計(jì)核算作為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要工作之一,能夠真實(shí)有效地反映事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)使用情況,促進(jìn)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金使用的科學(xué)監(jiān)督。然而,現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作尚存在許多亟待解決的問題。基于此,本文以事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算為研究對(duì)象,分析其會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,希望能為事業(yè)單位提高會(huì)計(jì)核算水平提供參考。
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算;新會(huì)計(jì)制度;解決對(duì)策
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2024.21.011
[中圖分類號(hào)]F810.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2024)21-0041-04
0" " "引 言
事業(yè)單位作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的特殊職能部門,涉及科、教、文、衛(wèi)等多個(gè)領(lǐng)域,主要為國家事業(yè)發(fā)展提供支持,可以說是國民經(jīng)濟(jì)的基石和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。相比于營利性企業(yè),事業(yè)單位的資金來源為財(cái)政撥款,不會(huì)受是否盈利所影響[1]。對(duì)于事業(yè)單位來說,做好會(huì)計(jì)核算是規(guī)范預(yù)算資金的必要手段,但在原會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位主要采用收付實(shí)現(xiàn)制,無法真實(shí)全面地反映單位的資產(chǎn)負(fù)債及資金收支變動(dòng)情況,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效管理,這樣不利于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也面臨調(diào)整,再加之新會(huì)計(jì)制度的頒布,促使事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,需要圍繞事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問題進(jìn)行分析,并提出解決對(duì)策,以更好地適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
1" " "事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算概述
1.1" "事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算內(nèi)涵
傳統(tǒng)意義上的企業(yè)會(huì)計(jì)核算主要是指以貨幣為計(jì)算單位,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后核算,并為企業(yè)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng),也就是會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬和報(bào)賬的總稱。事業(yè)單位作為政府的重要組成機(jī)構(gòu),承擔(dān)著國家行政管理和公共事業(yè)管理職能,其大部分資金主要來自國家財(cái)政撥款,因此,相比于普通企業(yè)來說,事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算有著顯著差異,是以單位預(yù)算執(zhí)行過程中的各項(xiàng)收入、支出和結(jié)余,以及資金運(yùn)動(dòng)中形成的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)等核算對(duì)象,采用會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算與實(shí)施相結(jié)合的方法,對(duì)財(cái)政資金預(yù)算的執(zhí)行及使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的資金需要,從而更好地向社會(huì)提供生產(chǎn)性或生活性服務(wù)[2]。
1.2" "事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算意義
1.2.1" "有助于提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平
會(huì)計(jì)核算是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,不僅能監(jiān)督事業(yè)單位效能,也能真實(shí)反映各部門實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)管理水平的高低,直接影響著各部門財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,該到位的資金到不了,該支付的款項(xiàng)付不出去,不僅會(huì)影響員工的工作效率,還會(huì)影響社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的順利開展。因此,在新政府會(huì)計(jì)制度的推行下,事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作也要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算、成本費(fèi)用控制等工作,確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,為財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)支持,助推事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升[3]。
1.2.2" "有助于保障財(cái)政資金的使用效益
財(cái)政資金的使用效率和安全性,是事業(yè)單位能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)事業(yè)單位的資金預(yù)算執(zhí)行及使用情況進(jìn)行掌握,包括收支、項(xiàng)目支出、資金管理等,高效的會(huì)計(jì)核算,能對(duì)資金收支和資金去向進(jìn)行嚴(yán)格管控,有助于保障財(cái)政資金的使用效益,避免出現(xiàn)不必要的支出和浪費(fèi)。
1.2.3" "有助于事業(yè)單位內(nèi)部控制的提升
會(huì)計(jì)核算工作是事業(yè)單位內(nèi)部控制體系中必不可少的內(nèi)容,其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)單位資金的科學(xué)監(jiān)督與管控,而內(nèi)部控制的核心內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)防范,通過增強(qiáng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控及工作人員行為的嚴(yán)格約束,避免出現(xiàn)資金和資源浪費(fèi)、資金劃分報(bào)賬不明確等問題[4],達(dá)到降低單位資金風(fēng)險(xiǎn)的目的。加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算,有利于促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部控制水平的提升。
2" " "當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題
2.1" "會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理不協(xié)調(diào)
會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的差異在于,會(huì)計(jì)核算偏重于標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化,反映單位預(yù)算執(zhí)行情況,而預(yù)算管理更多地顯現(xiàn)個(gè)性化、精煉化,反映的是單位經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況[5]。當(dāng)前,我國事業(yè)單位的預(yù)算管理缺乏全面性,其中,部分事業(yè)單位的預(yù)算編制一般是以匯總各部門的預(yù)算資料為前提,并根據(jù)職業(yè)判斷和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制。實(shí)踐證明,這種形式的預(yù)算管理不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理科目不對(duì)應(yīng)的弊端,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理不協(xié)調(diào)。
2.2" "會(huì)計(jì)核算制度有待完善
制度建設(shè)是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ),管理制度的完善與否直接關(guān)系著會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。據(jù)調(diào)查,新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施后,很多事業(yè)單位未進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算制度不完善,加之未及時(shí)地修訂本單位的會(huì)計(jì)核算制度,導(dǎo)致在新舊會(huì)計(jì)制度銜接過渡過程中出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算方法混亂、核算內(nèi)容混淆、核算工作不規(guī)范等諸多問題,使得會(huì)計(jì)核算落實(shí)效果較差,無法很好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。
2.3" "會(huì)計(jì)核算缺乏有效的內(nèi)部控制環(huán)境
內(nèi)部控制是組織內(nèi)部為確保資產(chǎn)安全、保障會(huì)計(jì)核算真實(shí)性及管理效率而采取的措施,其主要職能可以概括為環(huán)境控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通和活動(dòng)監(jiān)督。隨著我國對(duì)政府會(huì)計(jì)制度的不斷完善與推進(jìn),事業(yè)單位的內(nèi)部控制雖然逐步走向系統(tǒng)化、科學(xué)化,但在會(huì)計(jì)核算制度的內(nèi)部控制方面仍然面臨諸多問題:部分事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制缺乏正確的認(rèn)知,對(duì)內(nèi)部控制重視程度不夠,這對(duì)于會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn);部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算時(shí)頻頻發(fā)生違規(guī)做賬、白條抵賬、確認(rèn)成本與實(shí)際發(fā)生成本差異較大等現(xiàn)象,難以確保單位資金的安全和資源的高效利用。
2.4" "會(huì)計(jì)人員專業(yè)勝任能力不足
優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員不僅需要熟練地掌握國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等知識(shí),還要具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力及解決綜合問題能力。但在事業(yè)單位的實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)人員因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力小而安于現(xiàn)狀,大多缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,導(dǎo)致他們的業(yè)務(wù)水平較低,在處理較為復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算問題時(shí),往往缺乏敏銳的職業(yè)判斷,從而影響會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量;同時(shí),在面對(duì)政府會(huì)計(jì)制度改革問題時(shí),受限于現(xiàn)有的技術(shù)水平,又缺少對(duì)新政策的學(xué)習(xí)掌握和后續(xù)教育,使得他們專業(yè)勝任能力明顯不足。當(dāng)前人才短缺問題,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展,給單位造成不必要的損失。此外,受事業(yè)單位性質(zhì)及設(shè)立宗旨、發(fā)展目標(biāo)等客觀因素,以及對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作重視程度不夠等主觀因素的影響,目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員水平參差不齊,缺乏創(chuàng)新思維。
3" " "事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)對(duì)策
3.1" "構(gòu)建預(yù)算管理一體化體系
預(yù)算管理一體化是指將統(tǒng)一的管理規(guī)則納入信息系統(tǒng)的預(yù)算管理方法,通過對(duì)預(yù)算管理的全過程監(jiān)控,不僅能確保預(yù)算過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化,而且能通過對(duì)預(yù)算管理的順向控制和逆向追溯,實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)財(cái)政部門預(yù)算管理全過程的控制與追蹤,這對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作效率的提升具有積極的促進(jìn)作用。針對(duì)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀,事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算管理一體化,能夠使各個(gè)部門的人員加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí),避免部門之間低效溝通的問題,有效解決部門預(yù)算和內(nèi)部預(yù)算相分離的問題。此外,在傳統(tǒng)的事業(yè)單位預(yù)算管理過程中,預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)審等各項(xiàng)活動(dòng)屬于不同權(quán)責(zé)部門,這樣難以保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,事業(yè)單位應(yīng)依托現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建預(yù)算管理一體化體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和全面解讀,促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享與整合,為會(huì)計(jì)核算工作的開展提供有效的數(shù)據(jù)保障。
3.2" "實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度
在政府新會(huì)計(jì)制度背景下,針對(duì)專職會(huì)計(jì)人員緊缺、會(huì)計(jì)核算管理不規(guī)范等問題,事業(yè)單位應(yīng)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算要求,提升會(huì)計(jì)監(jiān)督水平,在管好用好財(cái)政資金的同時(shí),也能增強(qiáng)財(cái)政源頭拒腐防變的能力。一是結(jié)合事業(yè)單位自身實(shí)際,改變財(cái)務(wù)活動(dòng)與會(huì)計(jì)核算相分離的現(xiàn)狀,將資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算工作集中到會(huì)計(jì)集中核算中心,科學(xué)核定機(jī)構(gòu)人員編制,為有序推進(jìn)會(huì)計(jì)核算管理提供組織保障。二是在遵循“單位預(yù)算管理體制不變、資金所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、會(huì)計(jì)主體法律責(zé)任不變”原則基礎(chǔ)上,建立各部門權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范的會(huì)計(jì)核算改革運(yùn)行機(jī)制,不斷優(yōu)化核算流程、提升核算效率、規(guī)范核算體系,為單位提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)核算服務(wù)。三是實(shí)行會(huì)計(jì)工作前置審核機(jī)制,將單位財(cái)務(wù)收支全過程置于財(cái)政監(jiān)督之下,從嚴(yán)審核把關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),嚴(yán)格按照政府相關(guān)管理規(guī)定和部門預(yù)算報(bào)賬,使各部門所有支出均處于財(cái)政監(jiān)督之下,從而增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)管力度,確保財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。
3.3" "構(gòu)建與政府會(huì)計(jì)制度相匹配的內(nèi)部控制體系
健全、高效的內(nèi)部控制體系是確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性和效率的重要保障,不僅可以預(yù)防和減少誤差和舞弊,確保單位資金安全性。因此,針對(duì)當(dāng)前政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制存在問題,首先,需要結(jié)合新政府會(huì)計(jì)制度相關(guān)要求和準(zhǔn)則,制定一套與其相匹配的內(nèi)部控制體系,在資產(chǎn)、負(fù)債、成本、收入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中設(shè)置控制節(jié)點(diǎn),確保各個(gè)環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)制度緊密結(jié)合,確保會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;其次,在數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下,事業(yè)單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),完善其內(nèi)部控制制度與流程,確保多個(gè)部門或業(yè)務(wù)板塊之間的精準(zhǔn)對(duì)接,為會(huì)計(jì)核算提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,確保事業(yè)單位在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健運(yùn)行;再次,充分利用現(xiàn)代化技術(shù),推進(jìn)內(nèi)部控制信息化、智能化建設(shè),確保會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)來源的精確性;最后,建立有效的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)外部審計(jì)機(jī)制,加大內(nèi)部和外部審計(jì)的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn),確保單位能夠?qū)Ω鞣N風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和預(yù)防。
3.4" "完善會(huì)計(jì)人員的人才培養(yǎng)體系
會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力決定著會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵在于重視會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)?!稌?huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》提出了“人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化”的總體目標(biāo)和“培養(yǎng)造就高水平會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍”的主要任務(wù)。同時(shí),伴隨政府會(huì)計(jì)使用范圍增大,我國將深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。在這一背景下,事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)人才提出更高要求,因此,事業(yè)單位應(yīng)以財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》為指引,完善會(huì)計(jì)人員的人才培養(yǎng)體系,積極應(yīng)對(duì)科學(xué)技術(shù)的迭代及會(huì)計(jì)制度的更新帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。具體可以從以下三個(gè)方面著手:一是從組織制度層面,健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織架構(gòu),明確會(huì)計(jì)工作人員的任職資格條件,選聘具有一定會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)水平的會(huì)計(jì)人員到會(huì)計(jì)核算崗位上,切實(shí)做到人崗匹配。二是從培訓(xùn)方式層面,充分利用會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和課程培訓(xùn)的機(jī)會(huì),多渠道、分層次提高單位會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力,同時(shí),為了檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,一方面對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期考核,并將考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系中;另一方面通過定期開展專業(yè)知識(shí)技能大賽或樹立會(huì)計(jì)人才專業(yè)技能標(biāo)桿等活動(dòng),營造你追我趕、積極向上的氛圍,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)積極性。三是從職稱評(píng)審制度方面,鼓勵(lì)打破事業(yè)單位職稱評(píng)審瓶頸,允許符合條件的會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱考試,并按照相應(yīng)的級(jí)別給予工資福利待遇,在提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作主動(dòng)性。
4" " "結(jié)束語
總之,對(duì)事業(yè)單位來說,會(huì)計(jì)核算工作是優(yōu)化財(cái)政資源配置的前提與基礎(chǔ),也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下,事業(yè)單位應(yīng)積極適應(yīng)政策的要求和導(dǎo)向,通過加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)、嚴(yán)格科學(xué)管理財(cái)政預(yù)算資金、健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)督與管理機(jī)制和加快培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)人才,以規(guī)范會(huì)計(jì)處理流程,提升單位財(cái)務(wù)管理水平,從而為事業(yè)單位的建設(shè)發(fā)展提供保障。
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