財務共享視域下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

【摘要】文章通過分析財務共享模式推動管理流程再造、提升管理內(nèi)控水平，助推管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以及與企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，提出了財務共享視域下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑。包括全生命周期管理、建設智能決策系統(tǒng)、應用區(qū)塊鏈技術(shù)、實施動態(tài)風險管理，以達到優(yōu)化財務流程、提升管理效能、增強財務透明以及提高應對能力的目的。旨在以實現(xiàn)企業(yè)財務管理的全面優(yōu)化和創(chuàng)新，提高企業(yè)應對市場變化的能力和財務透明度，從而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】財務共享；財務管理；智能決策

【中圖分類號】F275

近年來，全球經(jīng)濟環(huán)境的復雜性和不確定性增加，傳統(tǒng)財務管理模式已難以應對日益復雜的市場需求和快速變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)亟需創(chuàng)新型財務管理模式的引入。財務共享服務中心作為一種集成化、標準化、智能化的管理模式，逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)提升財務管理效能的重要工具。其通過資源的集中管理和流程的優(yōu)化再造，能夠有效提高企業(yè)內(nèi)控水平和戰(zhàn)略執(zhí)行力。尤其在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的支持下，財務共享模式能夠為企業(yè)提供更為精準和高效的管理手段。因此，研究財務共享視域下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑，不僅具有重要的理論價值，還對實踐操作提供了指導意義，助力企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、財務共享模式與企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

（一）共享模式推動管理流程再造

財務共享模式對于推動企業(yè)財務管理流程再造具有重要意義，其不僅能夠顯著提升企業(yè)財務管理的效率和準確性，還能夠為企業(yè)實現(xiàn)全面的管理創(chuàng)新奠定基礎。通過集成化和標準化的財務處理，財務共享模式可在多個方面對企業(yè)管理流程進行重塑。首先，通過集成分散的財務職能，財務共享模式能夠打破傳統(tǒng)財務管理中各部門信息孤島的局面，實現(xiàn)信息的高效共享與協(xié)同[ 1 ]。通過標準化和集中化的財務處理流程，企業(yè)可顯著減少重復勞動和人為錯誤，從而提升財務管理的準確性和效率。其次，財務共享模式能夠通過優(yōu)化財務流程，簡化業(yè)務流程中的審批環(huán)節(jié)和操作步驟。財務共享服務中心能夠有效支持企業(yè)利用信息技術(shù)手段實現(xiàn)自動化審批和智能化處理。不僅能夠縮短財務處理的周期，還可提升財務報告的及時性和準確性，為企業(yè)決策提供更為可靠的數(shù)據(jù)支持。

（二）共享模式提升管理內(nèi)控水平

財務共享模式對于企業(yè)提升管理內(nèi)控水平具有重要意義，不僅能確保財務數(shù)據(jù)的準確性和一致性，還能增強企業(yè)的風險防控能力，為財務管理創(chuàng)新提供堅實保障。在此模式下，企業(yè)能夠通過集中化和標準化的管理手段，顯著提高內(nèi)控效率和有效性。第一，財務共享模式能夠通過集中的財務處理和標準化的操作流程，有效降低操作風險和人為錯誤的可能性。集中化管理不僅能夠確保財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和一致性，還會通過標準化流程減少各部門獨立操作可能引發(fā)的不一致和錯誤，從而提高財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。第二，依靠先進的信息技術(shù)手段，財務共享模式能夠?qū)崿F(xiàn)財務信息的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。通過建立統(tǒng)一的財務數(shù)據(jù)平臺和信息系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)實時跟蹤各項財務活動和資金流向，以確保財務操作透明化和可追溯性。此種監(jiān)控機制能夠保證企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和預警潛在的財務風險，并在第一時間采取應對措施，從而提升企業(yè)的內(nèi)控水平。

（三）共享模式助推管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

財務共享模式助推企業(yè)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義在于提升企業(yè)資源配置效率和增強戰(zhàn)略決策的科學性，為企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中提供強有力的支持和保障，成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推動力。一方面，財務共享模式能夠通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)財務資源的集約化管理，提升企業(yè)資源的利用效率。集中的財務處理平臺使得企業(yè)能夠更加靈活地調(diào)配財務資源，有效應對市場變化和競爭壓力，從而支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)[2]。另一方面，財務共享模式能夠通過提升財務數(shù)據(jù)的實時性和準確性，為戰(zhàn)略決策提供堅實的數(shù)據(jù)基礎。在傳統(tǒng)財務管理模式下，分散的數(shù)據(jù)管理導致信息獲取滯后，影響著決策的及時性和科學性。而財務共享模式能夠通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時采集、處理和分析，為企業(yè)管理層提供了高質(zhì)量的決策支持信息。高效、準確的財務數(shù)據(jù)不僅提高了戰(zhàn)略決策的科學性，還增強了企業(yè)應對市場動態(tài)變化的能力。

二、財務共享視域下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑

（一）全生命周期管理，優(yōu)化財務流程

在財務共享服務的框架下，企業(yè)應采取全生命周期管理策略，以全面優(yōu)化財務流程。全生命周期管理涉及財務流程的各個階段，從初始的需求識別到最終的報表編制，旨在通過系統(tǒng)化的管理和持續(xù)改進，提高財務運作的效率和準確性。需求識別和預算編制階段是財務管理的起點。企業(yè)應通過財務共享中心建立統(tǒng)一的需求識別平臺，并整合各部門的預算需求，形成統(tǒng)一的預算編制方案。同時，企業(yè)應合理利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對歷史數(shù)據(jù)進行深度挖掘，預測未來的財務需求，從而制定更精準的預算方案。通過財務共享中心的集中處理，企業(yè)能夠有效避免部門間的信息孤島，提升預算編制的準確性和一致性。在會計核算階段，企業(yè)應實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的集中化管理。通過采用智能化會計系統(tǒng)，財務共享中心能夠自動處理日常會計業(yè)務，如憑證錄入、賬務處理和對賬等。智能化系統(tǒng)能夠根據(jù)預設的規(guī)則自動生成會計憑證，減少人工操作帶來的錯誤，提升財務數(shù)據(jù)的準確性。同時，企業(yè)還可通過設置自動對賬功能，實現(xiàn)資金流與賬務流的實時匹配，確保賬實相符，提升財務管理的精確度。在支付與結(jié)算環(huán)節(jié)，財務共享中心應建立統(tǒng)一的支付管理平臺。通過與銀行系統(tǒng)的對接，企業(yè)可實現(xiàn)支付流程的全程自動化管理[3]。統(tǒng)一的支付平臺不僅能夠?qū)崿F(xiàn)多種支付渠道的集中管理，還能夠通過預警系統(tǒng)實時監(jiān)控支付風險，確保資金安全。報表編制階段是財務管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過財務共享中心的數(shù)據(jù)集成平臺，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的集中采集和分析。同時，利用智能報表系統(tǒng)自動生成各種財務報表和分析報告，確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性。智能報表系統(tǒng)還能夠根據(jù)管理層的需求，為企業(yè)定制個性化的財務分析報告，提供精準的企業(yè)決策數(shù)據(jù)支持。

（二）智能決策系統(tǒng)，提升管理效能

在財務共享服務的框架下，企業(yè)應建設智能決策系統(tǒng)，以提升管理效能。智能決策系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)分析、人工智能和機器學習等先進技術(shù)，并通過實時數(shù)據(jù)處理和深度分析，提供科學、精準的決策支持，以全面提升企業(yè)財務管理的效能。具體見圖1。

數(shù)據(jù)收集包括內(nèi)部數(shù)據(jù)收集與外部數(shù)據(jù)收集。其中內(nèi)部數(shù)據(jù)收集包括財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等。外部數(shù)據(jù)收集包括市場數(shù)據(jù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)處理包括數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)集成。其中數(shù)據(jù)清洗需要去除數(shù)據(jù)中的噪聲和錯誤，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)集成負責將多源數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫中。數(shù)據(jù)存儲包括數(shù)據(jù)倉庫以及實時數(shù)據(jù)存儲。其中數(shù)據(jù)倉庫用于存儲清洗和集成后的數(shù)據(jù)，支持后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和處理。實時數(shù)據(jù)存儲用于存儲實時采集的數(shù)據(jù)，支持實時分析和決策。數(shù)據(jù)分析包括歷史數(shù)據(jù)分析以及實時數(shù)據(jù)分析。其中歷史數(shù)據(jù)分析指的是利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對歷史數(shù)據(jù)進行深度分析，識別規(guī)律和趨勢。實時數(shù)據(jù)分析指的是利用流數(shù)據(jù)處理技術(shù)，對實時數(shù)據(jù)進行即時分析和監(jiān)控。模型構(gòu)建包括機器學習模型以及優(yōu)化算法。其中機器學習模型基于歷史數(shù)據(jù)構(gòu)建預測模型，如信用評分模型、成本控制模型、盈利預測模型等。利用優(yōu)化算法改進模型的性能和準確性。智能決策包括預測分析、決策支持、報表生成以及個性化報告。其中預測分析利用機器學習模型對未來趨勢進行預測，支持決策。決策支持基于分析結(jié)果生成決策建議，如風險預警、資源配置優(yōu)化、策略調(diào)整等。報表生成自動生成管理報表和圖表，提供直觀的財務狀況和經(jīng)營績效展示。個性化報告根據(jù)管理層需求，生成定制化的財務分析報告。反饋與優(yōu)化包括自我學習以及系統(tǒng)評估。其中自我學習指的是通過不斷獲取新數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動調(diào)整和優(yōu)化預測模型和決策算法。系統(tǒng)評估則是定期評估智能決策系統(tǒng)的性能和效果，進行升級和改進。

（三）區(qū)塊鏈技術(shù)應用，增強財務透明

在財務共享服務的框架下，企業(yè)應通過應用區(qū)塊鏈技術(shù)顯著增強財務透明度。區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種去中心化、分布式賬本技術(shù)，具有不可篡改、透明、可追溯等特點，為財務管理提供了全新的解決方案。第一，區(qū)塊鏈技術(shù)在財務數(shù)據(jù)存儲與管理中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)可通過建立基于區(qū)塊鏈的分布式賬本，將所有財務交易記錄在區(qū)塊鏈上。每筆交易都會生成一個唯一的哈希值，并鏈接到前一筆交易的哈希值，以形成一個不可篡改的鏈式結(jié)構(gòu)[4]。此結(jié)構(gòu)能夠使企業(yè)的財務數(shù)據(jù)具備更高的完整性和透明度，任何篡改行為都會被立即發(fā)現(xiàn)，從而確保數(shù)據(jù)的真實性。第二，區(qū)塊鏈技術(shù)能夠提升財務審核和審計的效率和準確性。通過智能合約，企業(yè)可實現(xiàn)自動化的財務審核和審計流程。智能合約是區(qū)塊鏈上的自執(zhí)行代碼，能夠幫助企業(yè)在預設條件滿足時自動執(zhí)行相應操作。例如，企業(yè)可在智能合約中設定財務審核規(guī)則，當交易符合規(guī)則時，智能合約會自動進行審核并記錄結(jié)果。此路徑不僅能夠有效減少人工審核的工作量，還能提高審核的準確性和效率，降低審計成本。第三，區(qū)塊鏈技術(shù)還能夠有效增強供應鏈財務管理的透明度。在供應鏈管理中，企業(yè)可通過區(qū)塊鏈記錄供應鏈各環(huán)節(jié)的財務交易數(shù)據(jù)，包括采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)。區(qū)塊鏈的不可篡改性確保了每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)真實可信，通過實時查詢和驗證交易記錄，能夠有效避免信息不對稱，提升供應鏈的協(xié)同效率。同時，企業(yè)還可通過區(qū)塊鏈追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通情況，防止假冒偽劣產(chǎn)品的流入，保護品牌聲譽。

（四）動態(tài)風險管理，提高應對能力

通過實施動態(tài)風險管理，企業(yè)可以在財務共享服務的支持下，有效識別和應對各類風險，提升財務管理的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。一方面，企業(yè)應建立完善的風險識別與評估體系。風險識別是動態(tài)風險管理的起點，企業(yè)需通過財務共享中心的集中數(shù)據(jù)平臺，全面收集和整合各類風險信息，包括市場風險、信用風險、操作風險等。并利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，識別出潛在的風險因素。評估體系則通過量化風險的可能性和影響程度，為后續(xù)的風險應對提供科學依據(jù)。另一方面，實時監(jiān)控是動態(tài)風險管理的關(guān)鍵。企業(yè)應構(gòu)建基于財務共享中心的實時監(jiān)控系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等技術(shù)，實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)和業(yè)務流程的實時跟蹤和監(jiān)控。實時監(jiān)控系統(tǒng)能夠自動識別異常情況并發(fā)出預警，幫助企業(yè)在風險發(fā)生初期迅速采取應對措施，降低風險損失。例如，企業(yè)可通過實時監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流和流動資金狀況，提前預判可能出現(xiàn)的資金短缺，從而及時調(diào)整財務策略，確保資金鏈的穩(wěn)定[5]。此外，在風險應對策略方面，企業(yè)應強調(diào)靈活性和前瞻性?；趧討B(tài)風險管理的理念，企業(yè)應制定多種應對預案，并根據(jù)風險的變化情況靈活調(diào)整策略。企業(yè)可利用智能決策支持系統(tǒng)，模擬不同情景下的風險影響，優(yōu)化應對方案。例如，在面對市場波動時，企業(yè)可以通過衍生品對沖策略降低市場風險，利用動態(tài)調(diào)整投資組合，保持資產(chǎn)的穩(wěn)定增長。同時，在信用風險管理方面，企業(yè)可通過建立信用評分模型，實時評估客戶的信用狀況，制定差異化的信用政策，以降低壞賬風險。

三、結(jié)語

本文探討了包含全生命周期管理、智能決策系統(tǒng)、區(qū)塊鏈技術(shù)應用和動態(tài)風險管理在內(nèi)的財務共享視域下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新路徑。全生命周期管理能夠優(yōu)化財務流程，提高企業(yè)財務管理的效率和準確性；智能決策系統(tǒng)能夠利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，為企業(yè)財務管理提供精準決策支持；區(qū)塊鏈技術(shù)能夠通過其不可篡改性和透明性，增強企業(yè)財務透明度；動態(tài)風險管理可通過實時監(jiān)控和靈活應對策略，提升企業(yè)應對風險的能力。通過提出以上科學可行的財務共享視域下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑，旨在為企業(yè)財務管理的現(xiàn)代化和智能化提供有力支持，助力企業(yè)在復雜市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

主要參考文獻：

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[2]李卓霖，張志宏.區(qū)塊鏈技術(shù)下企業(yè)財務管理探討[J].合作經(jīng)濟與科技，2024（17）：147-149.

[3]劉士璋，常明哲.財務共享服務中心優(yōu)化探討[J].國際商務財會，2023（05）：61-64.

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[5]張?zhí)茩?企業(yè)財務管理與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建研究[J].商場現(xiàn)代化，2024（12）：156-158.

責編：夢超