[DOI]10.3969/j. issn.1672-0407.2024.23.053
[摘 要]本文旨在探討社保在事業(yè)單位管理中的作用及對員工歸屬感的影響,通過對相關(guān)文獻的綜述和案例分析,發(fā)現(xiàn)社保政策在事業(yè)單位管理中扮演著至關(guān)重要的角色,其能夠提供員工基本的福利保障,包括醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)等方面,從而增強員工的安全感和穩(wěn)定感。
[關(guān)鍵詞]員工歸屬感;社保;事業(yè)單位管理
[中圖分類號]F84 文獻標志碼:A
在事業(yè)單位管理工作中,社保制度能夠增加員工的就業(yè)滿意度,減少員工流動性,提高員工的忠誠度和積極性,從而提升組織的穩(wěn)定性和持續(xù)競爭力。此外,社保還能促進員工與組織之間的互動和溝通,增進員工對組織的認同感。本文圍繞事業(yè)單位管理過程中的社保制度提出了一些建議,包括完善社保政策、加強員工教育和培訓、改善組織文化等,以提高員工歸屬感和組織績效。
1 員工歸屬感和社保概述
1.1 員工歸屬感
員工歸屬感是指員工對于所屬組織的認同感和情感依附程度。它反映了員工對組織的認可程度,以及對組織價值觀和目標的共鳴程度。員工歸屬感在組織中具有重要的意義,它可以影響員工的工作表現(xiàn)、工作滿意度、離職率及組織的績效等方面。員工歸屬感可以分為情感性和認知性兩個層面。情感性歸屬感體現(xiàn)了員工對組織的情感依戀和情感投入,認知性歸屬感則強調(diào)了員工對組織的認識和理解[1]。
1.2 社保
社保是社會保險的簡稱,是國家法律規(guī)定的一種社會福利制度,旨在保障公民基本生活和社會經(jīng)濟安全。通過社保制度,政府和社會共同為參保人提供醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育等方面的保障,并由個人和雇主按規(guī)定繳納相應(yīng)的社保費用。
社保的種類有以下五種。第一,醫(yī)療保險。為參保人員提供醫(yī)療費用的補償和報銷,包括住院治療、門診就醫(yī)、藥品費用等。第二,養(yǎng)老保險。為參保人員提供退休后的基本生活保障,包括養(yǎng)老金和相關(guān)福利待遇。第三,失業(yè)保險。為失業(yè)人員提供一定期限內(nèi)的經(jīng)濟救助和求職援助,為自我提升職業(yè)技能的員工提供技能提升補貼,幫助其重新就業(yè)。第四,工傷保險。對因工作受到意外事故或職業(yè)病引起的傷殘、死亡等提供一定的撫恤金和醫(yī)療救助。第五,生育保險。為參保女性提供生育津貼、分娩費用報銷等相關(guān)保障[2]。
社保能夠保障公民基本生活,為參保人員提供了醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的基本保障,確保他們獲得基本的生活需求。社保還能夠緩解社會風險,分散和轉(zhuǎn)移個體面臨的風險,如疾病、失業(yè)、工傷等,減輕個人和家庭的負擔,提供就業(yè)援助和經(jīng)濟救助,減少社會不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,維護社會秩序。社保制度有助于提高公民的社會安全感,增加消費信心,促進經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)資源的公平分配,減少貧富差距,促進社會公正和和諧。
2 社保在事業(yè)單位管理中的意義
2.1 加強員工的歸屬感
社保在事業(yè)單位管理中扮演著重要的角色,它能夠加強員工對組織的歸屬感。作為一種福利制度,社保提供了一種安全網(wǎng),保障員工在遭遇意外傷病或失業(yè)時能獲得基本的經(jīng)濟支持和醫(yī)療保障。這種保障使員工更加信任組織,感受到組織對他們的關(guān)心和尊重,從而增強了他們的歸屬感。當員工感受到組織的關(guān)懷和保護時,他們更愿意投入工作,積極為組織付出[3]。
社保還能促進員工之間的互助與團結(jié)。在社保制度下,員工共同承擔風險,這為員工互相提供支持和幫助創(chuàng)造了有利條件。這種互助關(guān)系增強了員工之間的團隊合作意識,加強了組織內(nèi)部的凝聚力和協(xié)作能力。
2.2 提升員工的積極性
社保制度的存在可以激發(fā)員工的積極性。社保不僅提供了基本的保障,還為員工提供了福利和福利待遇,如醫(yī)療報銷、退休金等。這些待遇鼓勵員工更加努力地工作,讓他們知道自己的辛勤付出將獲得回報。此外,社保還能增強員工的風險承受能力,使他們更加安心地從事工作。當員工不必過分擔心患病或失業(yè)時,他們能夠更好地專注于工作,提高工作效率,有精力去提升自我,更好地勝任崗位需要。同時,社保制度也為員工提供了一個穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,增加了他們對未來的期望和動力。
2.3 提高員工管理效率
在事業(yè)單位管理中,社保有助于提升員工管理效率。通過建立健全的社保制度,組織能夠更好地管理員工的勞動關(guān)系和職業(yè)生涯。社保制度規(guī)范了員工的權(quán)利和義務(wù),促進了公平和公正的勞動關(guān)系,有助于減少勞動爭議和糾紛的發(fā)生,提高員工的滿意度和忠誠度。此外,社保制度還可以幫助事業(yè)單位更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。在競爭激烈的人才市場中,良好的社保待遇是吸引和留住人才的重要因素之一。當員工知道組織能夠為他們提供全面的社會保障時,會更愿意加入并長期留在該組織,從而提高了員工的管理效率[4]。
綜上所述,社保在事業(yè)單位管理中具有重要意義,不僅加強了員工對組織的歸屬感,也提升了員工的積極性和員工管理效率。通過建立健全的社保制度,事業(yè)單位能夠更好地管理員工關(guān)系,提高組織的整體競爭力。
3 員工歸屬感視域下社保在事業(yè)單位管理中的應(yīng)用策略
3.1 加強社保宣傳工作
加強社保宣傳工作是提升員工歸屬感的重要策略之一。事業(yè)單位可以通過多種渠道和方式向員工傳達社保政策的相關(guān)信息,如組織內(nèi)部通知、員工手冊、內(nèi)部網(wǎng)站等。同時,定期組織社保政策宣講會或培訓班,向員工詳細介紹社保制度的內(nèi)容和權(quán)益,幫助他們深入了解社保的意義和保障范圍。
此外,相關(guān)部門可以通過舉辦相關(guān)活動、制作宣傳材料等形式,增強員工對社保的認識和參與度。在宣傳過程中,相關(guān)部門應(yīng)注重針對員工的個性化需求提供定制化服務(wù)。不同年齡、職位和家庭背景的員工對社保的關(guān)注點和需求各不相同,因此需要根據(jù)員工群體的特點,提供相應(yīng)的信息和解答,讓員工更好地理解并接受社保制度,從而提升他們對組織的歸屬
感[5]。
3.2 完善社保服務(wù)機構(gòu)
完善社保服務(wù)機構(gòu)是提升員工歸屬感的關(guān)鍵策略之一。事業(yè)單位可以建立專門的社保服務(wù)部門或委托專業(yè)機構(gòu)來管理和提供社保服務(wù),設(shè)立便捷的咨詢窗口,提供快速反饋和解答員工問題的渠道。同時,應(yīng)加強培訓,確保服務(wù)人員具備豐富的社保知識和良好的溝通能力,以便更好地為員工提供準確、及時的幫助。
此外,相關(guān)部門可以通過建立在線平臺或手機App等數(shù)字化服務(wù)方式,提供24小時在線咨詢和社保查詢功能,方便員工隨時獲取相關(guān)信息。另外,利用科技手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理是提升員工滿意度的重要措施之一。事業(yè)單位可以開發(fā)智能化的自助辦理系統(tǒng),讓員工能夠在線完成各類社保申報和手續(xù)辦理,如繳費、報銷申請、參保登記等,并進一步完善更多功能。通過電子申報,員工可以避免煩瑣的紙質(zhì)申請流程,簡化操作步驟,提高辦理效率,并且減少出錯的概率。這種便捷的服務(wù)方式能夠大大地方便員工,提高其對社保服務(wù)的滿意度。因此,事業(yè)單位應(yīng)積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在數(shù)字化服務(wù)上下功夫,不斷提升社保服務(wù)水平,為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇[6]。
3.3 更新社保服務(wù)理念
更新社保服務(wù)理念是提升員工歸屬感的重要策略之一。事業(yè)單位應(yīng)秉持以人為本的理念,注重員工的需求和反饋,不斷改進和完善社保制度和服務(wù)。要加強與員工的溝通和互動,定期開展?jié)M意度調(diào)查,征求員工的意見和建議。基于員工的反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化社保政策,使其更符合員工的實際需求。
此外,相關(guān)部門要提高社保服務(wù)的及時性和便捷性。加強信息化建設(shè),確保信息的準確性和安全性,簡化申報和報銷流程,縮短辦理時間,提高效率。同時,要注重人性化管理,關(guān)注員工的個別需求,為特殊困難情況下的員工提供靈活的幫助和支持,增強員工對組織的認同感和歸屬感[7]。
3.4 培養(yǎng)社保服務(wù)人才
培養(yǎng)社保服務(wù)人才是提升員工歸屬感的重要途徑之一。事業(yè)單位應(yīng)該注重選拔和培養(yǎng)具有專業(yè)知識和技能的社保服務(wù)人員,以提供高質(zhì)量、專業(yè)化的社保服務(wù)。
首先,事業(yè)單位可以開展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或外部招聘,吸引具有相關(guān)背景和經(jīng)驗的專業(yè)人才加入社保服務(wù)團隊。在招聘過程中,應(yīng)設(shè)立明確的崗位要求,并進行全面的面試和考核,以確保招聘到適合崗位的人才。
第二,事業(yè)單位應(yīng)確保社保服務(wù)人員接受系統(tǒng)的培訓,享有持續(xù)的專業(yè)發(fā)展機會。可以開設(shè)內(nèi)部培訓班或邀請外部專家進行培訓,涵蓋社保政策法規(guī)、辦理流程、服務(wù)技巧等方面的內(nèi)容。此外,還可以鼓勵社保服務(wù)人員參加行業(yè)研討會、學術(shù)交流活動等,不斷更新知識和提升專業(yè)水平。
第三,事業(yè)單位應(yīng)建立社保服務(wù)人員的績效考核機制,確保其工作成效,使其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這一機制可以通過評估工作表現(xiàn)和客戶滿意度等指標來衡量社保服務(wù)人員的工作質(zhì)量和效果。通過準確評估,事業(yè)單位能夠識別出表現(xiàn)良好的員工,并針對不足之處提供改進和培訓的機會。通過培養(yǎng)社保服務(wù)人才,事業(yè)單位能夠建立一支專業(yè)、高效的團隊,為員工提供優(yōu)質(zhì)的社保服務(wù),從而增強員工對組織的歸屬感和滿意度。根據(jù)績效考核的結(jié)果,事業(yè)單位還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵和獎勵機制,以激發(fā)員工的積極性和工作動力。對于表現(xiàn)優(yōu)異的社保服務(wù)人員,可以給予獎金、晉升機會或其他形式的獎勵,以鼓勵其繼續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。此外,事業(yè)單位還可以通過內(nèi)部通報表彰、榮譽稱號等方式,來公開表揚員工的杰出表現(xiàn),增強員工的自豪感和認同感[8]。
績效考核機制的建立不僅能夠激發(fā)社保服務(wù)人員的工作熱情和責任心,還能提升整個服務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。通過持續(xù)的評估和激勵,事業(yè)單位能夠培養(yǎng)出一支高效、專業(yè)的社保服務(wù)隊伍,為員工提供更好的福利保障和服務(wù)體驗,進一步提升員工的歸屬感和對組織的忠誠度。
3.5 組織社保相關(guān)培訓
組織社保相關(guān)培訓是提升員工歸屬感的另一重要措施。事業(yè)單位可以定期組織社保培訓活動,旨在提升員工對社保制度的了解和運用能力,進一步加強其與組織的連接。
第一,社保培訓應(yīng)涵蓋基本的社保知識和政策法規(guī)。培訓內(nèi)容包括社保制度的基本概念、參保條件、繳費比例、報銷流程等方面的內(nèi)容。通過系統(tǒng)講解和案例分析等形式,幫助員工全面了解社保制度,并掌握運用社保政策的方法和技巧。
第二,社保培訓還應(yīng)關(guān)注當前熱點問題和變化趨勢。由于社會保障制度不斷變革和完善,事業(yè)單位應(yīng)及時更新培訓內(nèi)容,包括最新的政策調(diào)整和變化,以確保員工始終掌握最新的社保知識。
第三,社保培訓還可以側(cè)重于提升員工的申報和報銷能力。針對不同類型的參保人群進行具體的操作指導,包括如何正確填寫申報表、如何辦理醫(yī)療費用報銷等方面的內(nèi)容。通過實際操作演示和練習,幫助員工熟悉流程,減少錯誤和犯錯的風險。社保培訓可以詳細介紹申報表的填寫要求和注意事項,包括了解各種參保人群的不同申報表格,并對每個表格的填寫要求進行解釋。事業(yè)單位可以提供實際案例,引導員工學習如何正確選擇適用的表格,填寫必要的信息并避免常見的錯誤。通過反復(fù)的實操演示和練習,員工能夠在實際操作中掌握正確的填寫技巧和流程。
總體來說,通過加強對員工申報和報銷能力的培訓,事業(yè)單位能夠提高社保操作水平,減少犯錯的風險,更好地為員工提供社保服務(wù),增強員工對組織的信任和滿意度,進一步提升他們的歸屬感和忠誠度。同時,社保服務(wù)人員熟練掌握社保申報和報銷的技能,還將為事業(yè)單位提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量提供有力支持[9]。
4 結(jié)語
綜上所述,在事業(yè)單位管理中,社保起著重要的作用,對提升員工歸屬感具有積極的影響。本文通過探討社保在事業(yè)單位管理中的作用,發(fā)現(xiàn)社保不僅是一項法定的福利制度,更是加強員工與組織之間聯(lián)系的紐帶。通過提供穩(wěn)定的福利和保障,社保能夠增強員工對組織的忠誠度,提高其安全感和歸屬感,促進員工工作積極性和團隊凝聚力的提升。因此,事業(yè)單位應(yīng)當重視社保的管理和實施,確保社保政策的公正性和透明度,進一步加強員工與組織之間的聯(lián)系,營造更加穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
參考文獻
[1]卓穎穎. 對加強社保管理激發(fā)員工潛能的幾點思考[J]. 支點,2023(11):111-113.
[2]小保,顏東岳. 單位補繳社保費用后,可否向員工索回已隨工資發(fā)放的社保補貼[J]. 就業(yè)與保障,2023(8):1.
[3]王璐. 從員工歸屬感探討社保在事業(yè)單位管理中的作用[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2022,43(19):126-128.
[4]徐萬燕. W公司員工歸屬感研究[D]. 南寧:廣西大學,2022.
[5]楊曼. 從員工歸屬感談社保在企業(yè)管理中的作用[J]. 商業(yè)文化,2022(14):70-71.
[6]劉強. 淺談企業(yè)通過社會保險管理提高員工歸屬感[J]. 新西部,2019(17):94,90.
[7]李穎. 從員工歸屬感談社保在企業(yè)管理中的作用[J]. 科技創(chuàng)新導報,2016,13(34):132-133.
[8]方緒坤. 從員工歸屬感談社保在企業(yè)管理中的作用[J]. 東方企業(yè)文化,2013(18):116.
[9]李豐濤. 不要只在勞動合同上“做文章”[J]. 人力資源,2009(4):18-20.
[作者簡介]張爽,女,河北廊坊人,廊坊市廣陽區(qū)社會保險事業(yè)管理服務(wù)中心,中級經(jīng)濟師,本科,研究方向:工傷保險。