企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題與對(duì)策分析

［DOI］10.3969/j. issn.1672-0407.2024.23.021

［摘 要］近年來(lái)，我國(guó)的科技投入逐年上升，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越具有技術(shù)導(dǎo)向增長(zhǎng)的特征，對(duì)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求較高。為了提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)科研項(xiàng)目越來(lái)越多，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題也越來(lái)越突出。文章從科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的意義出發(fā)，對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出一系列對(duì)策，以期有助于改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)而提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。

［關(guān)鍵詞］科研項(xiàng)目；經(jīng)費(fèi)管理；問(wèn)題；對(duì)策

［中圖分類(lèi)號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

企業(yè)的技術(shù)研究能力和科研能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉與持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力，隨著全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的重要性，也開(kāi)始組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大研發(fā)投入力度。但是，企業(yè)的資源是有限的，科研項(xiàng)目的推進(jìn)建立在企業(yè)有資金的前提下，除自身投入外，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)還包括由政府部門(mén)提供的配套資金，在這個(gè)大背景下，做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重要作用。

1 企業(yè)在科研項(xiàng)目中做好經(jīng)費(fèi)管理工作的重要性

1.1 提高資金的價(jià)值創(chuàng)造能力

企業(yè)做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理可以提高資金的價(jià)值創(chuàng)造能力。許多科研項(xiàng)目周期長(zhǎng)、成功率不高且成本高昂，企業(yè)面臨的科研窘境就是資金不足，在一些企業(yè)尤其是中小型企業(yè)發(fā)展初期，大部分資金被用于開(kāi)拓業(yè)務(wù)，沒(méi)有足夠的資金用于科研［1］，因而自身的科技創(chuàng)新能力比較低，與高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新能力相比有很大差距，導(dǎo)致企業(yè)成立多年業(yè)務(wù)一直沒(méi)有增長(zhǎng)，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái)，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)科研項(xiàng)目對(duì)自身發(fā)展的推動(dòng)作用，企業(yè)科研項(xiàng)目申報(bào)率相比之前有顯著提升，企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于企業(yè)自身、地方政府和國(guó)家資金，在企業(yè)進(jìn)行科研項(xiàng)目申報(bào)時(shí)一般是企業(yè)出一部分資金，省市政府或者國(guó)家再出一部分配套資金用于支持企業(yè)開(kāi)展科研項(xiàng)目。做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，就可以合理配置科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，通過(guò)多種形式來(lái)提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率，把科研經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，以科研經(jīng)費(fèi)高質(zhì)量管理助力企業(yè)科研項(xiàng)目推進(jìn)，提升科研項(xiàng)目的回報(bào)率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣一來(lái)，不僅企業(yè)自身的科研資金投入有回報(bào)，地方政府和國(guó)家的資金也發(fā)揮了更大的價(jià)值，對(duì)于企業(yè)自身、地方政府和國(guó)家來(lái)說(shuō)是一種互利共贏的良性循環(huán)。

1.2 為企業(yè)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

企業(yè)做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理可以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化?？萍汲晒D(zhuǎn)化指轉(zhuǎn)移科技成果的所有權(quán)和使用權(quán)，并對(duì)科技成果進(jìn)行深度再開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和推廣的過(guò)程，科技成果轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新活動(dòng)全過(guò)程中的重要一環(huán)。

企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的核心載體，在企業(yè)科研項(xiàng)目過(guò)程中，科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一、不可分割，科技成果轉(zhuǎn)化作為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力的“最后一公里”，是企業(yè)進(jìn)行科研項(xiàng)目最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)打通科技與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的通道具有重要意義。

科技創(chuàng)新成果往往具有前沿性、先進(jìn)性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征，這些特征決定了科技成果轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性和資金成本較高，因而企業(yè)做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，可以為企業(yè)科研項(xiàng)目提供充足的項(xiàng)目資金，通過(guò)優(yōu)化科研項(xiàng)目資金配置，讓企業(yè)在科研項(xiàng)目中有實(shí)力去整合各種科研項(xiàng)目必備的創(chuàng)新要素［2］，為企業(yè)擁有技術(shù)、創(chuàng)新、市場(chǎng)、資源和人才等各類(lèi)優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)實(shí)的保障，讓企業(yè)能夠激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)含量高的科技創(chuàng)新成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品，不斷塑造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的強(qiáng)大動(dòng)力源泉，優(yōu)化企業(yè)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新生態(tài)，構(gòu)建以成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的企業(yè)科技創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系。

1.3 降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

科技創(chuàng)新是引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力，科研項(xiàng)目離不開(kāi)科研經(jīng)費(fèi)的支持與保障，科研經(jīng)費(fèi)是科研活動(dòng)健康開(kāi)展的重要基石。近年來(lái)，我國(guó)加大了科研項(xiàng)目財(cái)政資金的投入力度，加上企業(yè)自身籌集部分資金，使得科研項(xiàng)目資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)面臨的潛在資金風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷擴(kuò)大。

科研項(xiàng)目過(guò)程中除了科技成果轉(zhuǎn)化工作之外最重要的就是項(xiàng)目資金審計(jì)工作，項(xiàng)目資金審計(jì)是階段性的，從研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)開(kāi)始就要提供項(xiàng)目資金預(yù)算，項(xiàng)目中期、后期及項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)都要階段性地開(kāi)展項(xiàng)目資金審計(jì)和調(diào)度工作。而且項(xiàng)目資金審計(jì)工作并不是提供一些簡(jiǎn)單的資料即可，而是需要提供與研發(fā)項(xiàng)目支出相符的費(fèi)用支出明細(xì)和發(fā)票等，一旦研發(fā)項(xiàng)目資金審計(jì)出了問(wèn)題，整個(gè)科研項(xiàng)目都會(huì)面臨停滯的風(fēng)險(xiǎn)。而在實(shí)際的科研項(xiàng)目研究過(guò)程中，為了更快地推進(jìn)科研項(xiàng)目，個(gè)別企業(yè)存在挪用科研項(xiàng)目資金的情況，有些項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用范圍不符合規(guī)定，存在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理漏洞。

因此，做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，合理配置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，可以讓科研項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫ㄟ^(guò)科學(xué)、規(guī)范的資金管理方式和制度科學(xué)配置科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，避免因?yàn)楣芾淼穆┒椿蚴遣划?dāng)?shù)男袨槎霈F(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足、經(jīng)費(fèi)使用混亂的情況，為了使科研經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益，企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)避企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2 企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制不合理

企業(yè)在申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)就需要對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行合理規(guī)劃，但在實(shí)際科研項(xiàng)目預(yù)算編制過(guò)程中，一些企業(yè)的預(yù)算編制并沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員參與，而是由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員及公司管理層商討決定的，由于他們不具備財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)預(yù)算編制的理解大多就是把資金按照預(yù)算書(shū)的資金類(lèi)別分配一下，并不會(huì)預(yù)估研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)際的資金使用情況，導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制與項(xiàng)目實(shí)際需要脫節(jié)，項(xiàng)目預(yù)算主觀判斷和隨意性大［3］。企業(yè)申報(bào)研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目配套的地方政府和國(guó)家資金數(shù)額一般是固定的，或者根據(jù)企業(yè)自籌資金數(shù)額進(jìn)行一定比例的配套，而個(gè)別企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，為了提高科研項(xiàng)目的申報(bào)成功率，一般會(huì)降低科研項(xiàng)目實(shí)際需要預(yù)算并提高企業(yè)自籌資金數(shù)額，以此來(lái)獲得地方政府和國(guó)家項(xiàng)目資金配套，但是在科研項(xiàng)目獲批后實(shí)際推進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中，由于預(yù)算偏低，會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不足的情況，導(dǎo)致科研項(xiàng)目難以推進(jìn)，與科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)，難以實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和成果。

2.2 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度不夠完善

雖然企業(yè)申報(bào)科研項(xiàng)目的比例一直在提升，但受企業(yè)自身管理能力限制，企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度并不完善。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目實(shí)施由科研部門(mén)負(fù)責(zé)，這兩個(gè)部門(mén)是互相獨(dú)立的，管理內(nèi)容不同，管理流程也不同?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理是一個(gè)過(guò)程，各部門(mén)要在管理中聯(lián)合決策、協(xié)調(diào)、控制，優(yōu)化資源配置，合作要貫穿整個(gè)科研經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程中，才能保證科研經(jīng)費(fèi)的使用效率和成效。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部門(mén)之間往往并沒(méi)有太多交集，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大，信息共享和溝通比較困難。由于科研項(xiàng)目實(shí)施的復(fù)雜性，科研部門(mén)更多關(guān)注科研實(shí)施進(jìn)度，而財(cái)務(wù)部門(mén)則更多關(guān)注科研資金的流向，但由于缺乏完善的經(jīng)費(fèi)管理制度，實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理混亂無(wú)章，許多科研經(jīng)費(fèi)的使用甚至不需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審批，財(cái)務(wù)部門(mén)只起到一個(gè)記賬的作用。在項(xiàng)目審計(jì)環(huán)節(jié)，需要財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一整理，提供詳細(xì)的科研經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，可由于財(cái)務(wù)部門(mén)在項(xiàng)目前期及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中并沒(méi)有參與，在項(xiàng)目審計(jì)時(shí)工作難度較大，科研部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部門(mén)經(jīng)?；ハ嗤普?，造成科研項(xiàng)目管理與經(jīng)費(fèi)管理被人為地割裂開(kāi)，不能有效地銜接，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告難以通過(guò)驗(yàn)收，會(huì)對(duì)科研項(xiàng)目造成嚴(yán)重的不利后果。

2.3 科研項(xiàng)目評(píng)審與驗(yàn)收與行業(yè)脫節(jié)

企業(yè)科研項(xiàng)目的最終目的是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，科研項(xiàng)目在申報(bào)時(shí)會(huì)編寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，對(duì)于項(xiàng)目成果和要達(dá)成的項(xiàng)目目標(biāo)有詳細(xì)的表述和規(guī)定，科研項(xiàng)目評(píng)審與驗(yàn)收會(huì)參照項(xiàng)目申報(bào)書(shū)來(lái)進(jìn)行評(píng)估，但由于項(xiàng)目評(píng)審與驗(yàn)收更加關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，導(dǎo)致在科研項(xiàng)目評(píng)審與驗(yàn)收時(shí)與行業(yè)脫節(jié)，并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注科研項(xiàng)目的成果與成效是否與項(xiàng)目申報(bào)書(shū)嚴(yán)格一致，科研項(xiàng)目的實(shí)施能否對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生真正的效果亦無(wú)從得知，難以評(píng)估科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投入和產(chǎn)出［4］。且由于企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理有漏洞，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用缺少計(jì)劃，用一天算一天，出現(xiàn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)比較寬松，后期經(jīng)費(fèi)緊張的情況，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理缺乏統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，種種問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)難以通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。

2.4 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管存在不足

企業(yè)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程主要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出等，由于企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管存在不足，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的去向沒(méi)有詳細(xì)的記錄，難以追蹤和監(jiān)控，使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)陷入混亂和無(wú)序的狀態(tài)?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在企業(yè)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管不足，經(jīng)費(fèi)使用比較隨意，缺少適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與審批流程設(shè)計(jì)，經(jīng)費(fèi)支出存在漏洞，企業(yè)內(nèi)部控制流程不詳細(xì)。企業(yè)重視科研項(xiàng)目就會(huì)重視科研人員，在科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，科研管理人員的話語(yǔ)權(quán)較大，因而一些項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用由項(xiàng)目科研管理人員決定，缺乏第三方監(jiān)管，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)使用存在不符合規(guī)定的情況，最后財(cái)務(wù)人員在編寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)告時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，但費(fèi)用已經(jīng)產(chǎn)生，為時(shí)已晚，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和公司都會(huì)造成不良影響。

3 企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策

3.1 優(yōu)化預(yù)算編制，制定科學(xué)的經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃

企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理必須優(yōu)化預(yù)算編制，制定科學(xué)的經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃。科研項(xiàng)目預(yù)算編制和經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃必須協(xié)調(diào)發(fā)展科研管理和財(cái)務(wù)管理，由財(cái)務(wù)人員主導(dǎo)，科研管理人員輔助編制經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃。在項(xiàng)目立項(xiàng)階段就對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的情況進(jìn)行收集、整理、分析，并將信息反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部門(mén)，制定合理的經(jīng)費(fèi)分配政策，讓經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制更有說(shuō)服力，使經(jīng)費(fèi)管理在科研項(xiàng)目中發(fā)揮最大的作用。且企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃必須具備一定的彈性和靈活性，在后期科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要預(yù)留一定的經(jīng)費(fèi)調(diào)整空間，科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不能僅在立項(xiàng)階段，而是要貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要不斷改進(jìn)預(yù)算規(guī)劃和管理的流程，提高項(xiàng)目預(yù)算編制準(zhǔn)確性并減少預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生率。

3.2 健全管理制度，規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理行為

企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理必須健全管理制度，規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理行為。企業(yè)應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目的需要健全科研管理制度，將科研經(jīng)費(fèi)管理和科研項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，管理控制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，避免科研經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)“重立項(xiàng)，輕跟蹤”的情況。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理模式，堅(jiān)持專款專用，將預(yù)算管理、過(guò)程管理、經(jīng)費(fèi)支出等結(jié)合起來(lái)，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就由專人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制，細(xì)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用審批流程，保證每一筆的支出都有據(jù)可依，手續(xù)完備，實(shí)時(shí)關(guān)注科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的流入與支出［5］。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，科研人員應(yīng)將項(xiàng)目進(jìn)度情況和經(jīng)費(fèi)存在的問(wèn)題匯總給財(cái)務(wù)人員、科研管理人員共享，方便財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部門(mén)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行調(diào)整，提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的利用效率和利用成效。

3.3 結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，完善科研項(xiàng)目評(píng)審與驗(yàn)收

企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理必須結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，完善科研項(xiàng)目評(píng)審與驗(yàn)收。企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理不能只重視立項(xiàng)階段，還要貫穿整個(gè)科研項(xiàng)目流程，尤其是科研項(xiàng)目評(píng)審和驗(yàn)收階段，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，明確科研項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不僅要結(jié)合立項(xiàng)書(shū)，還要結(jié)合當(dāng)下行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，重點(diǎn)評(píng)審科研項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化結(jié)果和科研經(jīng)費(fèi)使用情況，要允許企業(yè)在科研項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行調(diào)整，使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出更符合科研項(xiàng)目需要，在項(xiàng)目評(píng)審和驗(yàn)收階段具有更高的通過(guò)性。

3.4 嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管，規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出行為

企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管，規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出行為。企業(yè)在科研項(xiàng)目立項(xiàng)階段就應(yīng)建立科研經(jīng)費(fèi)管理審核監(jiān)督小組，由財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部門(mén)相關(guān)人員共同組成，負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的核算及支出審批等管理事宜，明確科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、支出等環(huán)節(jié)記錄和管理。監(jiān)督檢查的核心就是過(guò)程的控制，監(jiān)督監(jiān)管要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程，科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)單獨(dú)設(shè)賬，?？顚Ｓ?，保證每筆費(fèi)用都有詳細(xì)的記錄。企業(yè)可以引入第三方中介機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)施監(jiān)管和評(píng)審，提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)性和規(guī)范性，全面保障科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理有效利用。

4 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和管理方式，通過(guò)制定經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃、健全經(jīng)費(fèi)管理制度及加大經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度等方法不斷規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，充分發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)的價(jià)值，提高企業(yè)科研項(xiàng)目管理水平，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)科研活動(dòng)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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［2］李皓偉，張?chǎng)?，李玉? 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理精細(xì)化研究及其信息化建設(shè)實(shí)踐［J］. 航天工業(yè)管理，2023（6）：21-25.

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［4］肖華. 企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的研究及對(duì)策［J］. 大眾投資指南，2022（8）：101-103.

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［作者簡(jiǎn)介］樊婷婷，女，安徽蕪湖人，奇瑞汽車(chē)股份有限公司，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，本科，研究方向：工商管理。