緊扣“三個注重”抓實黨管人才工作

習(xí)近平總書記強調(diào)，做好新時代人才工作，必須堅持黨管人才。廣西交通投資集團梧州高速公路運營有限公司平南分公司（以下簡稱：平南分公司）黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央人才工作會議精神，以強烈的人才意識完善黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，創(chuàng)新黨管人才工作方法，探索形成了以“三個注重”擰緊思想引領(lǐng)“總開關(guān)”、暢通人才成長“主渠道”、開辟人才工作“大舞臺”的黨管人才工作模式，為黨管人才工作夯實了有力支撐。

注重思想鑄魂，擰緊思想引領(lǐng)“總開關(guān)”

面對全球化、信息化和多元化時代下，部分人才的思想活動存在著多變性和差異性，平南分公司黨支部堅持強化對各類人才的思想導(dǎo)航，為加強人才隊伍建設(shè)夯牢思想根基。

強化政治引領(lǐng)。堅持將提高政治素質(zhì)作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍的首要任務(wù)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為人才培養(yǎng)的“必修課”，充分運用“學(xué)習(xí)強國”“國資e學(xué)”等線上學(xué)習(xí)平臺，組織各類人才持續(xù)跟進學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。同時，采取專題講座、研討交流、實踐教學(xué)、理論宣講、主題黨課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式，開展各類學(xué)習(xí)活動20余次；組建“瑤山紅”理論宣講隊，結(jié)合新時代文明實踐、讀書分享、青年干部談體會等活動，深入收費站開展“微宣講”10次。通過組織開展各類學(xué)習(xí)、宣講活動，切實把道理講明白、將理論闡釋清楚，增強了各類人才對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，不斷提高各類人才的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

強化價值導(dǎo)向。堅持引導(dǎo)各類人才將本職工作與企業(yè)重點工作結(jié)合起來，將實現(xiàn)自我價值與實現(xiàn)社會價值結(jié)合起來，積極投身到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來。一方面，廣泛開展先進典型選樹工作，在收費機電、道路養(yǎng)護、安全應(yīng)急、綜合管理等各業(yè)務(wù)板塊選樹標桿，深挖標桿在重大節(jié)假日保通保暢、防汛、文明服務(wù)等工作中的典型事跡，制作并推出“春運我在崗”“路姐帶你游廣西”等系列宣傳推廣視頻16期。另一方面，以講好典型故事為抓手，組織開展“講好梧家故事”分享會，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)各類人才向標桿看齊，激活人才隊伍內(nèi)生動力。

強化思想引導(dǎo)。堅持做好各類人才的思想政治工作，努力為各類人才釋疑解惑。一方面，把人才思想動態(tài)分析研判工作作為人才工作的重要內(nèi)容，及時掌握關(guān)鍵崗位、重要崗位人才及青年人才的思想狀況，定期分析研判各類人才思想動態(tài)，加強對黨員人才及發(fā)展對象的思想跟蹤。另一方面，注重關(guān)注年輕干部的現(xiàn)實困難與思想困惑，常態(tài)化落實談心談話制度，通過日常談心談話、面對面交心交流等方式，疏導(dǎo)負面情緒、化解疑難困惑、激勵擔(dān)當作為。

強化底線思維。堅持運用好“三談督廉”機制，每季度黨支部書記與支部委員、支部委員與黨員、黨員與群眾及關(guān)鍵崗位人員進行“一對一”廉政談心談話至少1次，一談日常工作廉潔，二談重要事項警示，三談風(fēng)險問題誡勉，在加強對各類人才廉潔教育和警示教育的同時，動態(tài)掌握各類人才思想、作風(fēng)和紀律情況，確保及時發(fā)現(xiàn)普遍性苗頭性傾向性問題，及時研究調(diào)整工作舉措，確保做到抓住重點領(lǐng)域、盯緊重要時段、管好關(guān)鍵人員，促進各類人才知敬畏、存戒懼、守底線。

注重人才培養(yǎng)，暢通人才成長“主渠道”

人才是企業(yè)的第一資源，是最大生產(chǎn)力。平南分公司黨支部堅持強化人才培養(yǎng)，不斷提高人才素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

完善人才培養(yǎng)機制。大力實施“瞪羚人才”人才培養(yǎng)工程，通過課程培訓(xùn)、課題研究、管理創(chuàng)新等形式對“瞪羚人才”分級分類培養(yǎng)，促進人才盡快成長。“一對一”實施導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)計劃，充分考慮培養(yǎng)對象的差異性，制定融入期、成長期、勝任期周期成長路徑圖，為新員工配備工作經(jīng)驗豐富、能力突出的導(dǎo)師，并對其進行精準、有效的指導(dǎo)，促進青年人才提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。目前，黨支部依托導(dǎo)師帶徒對48名新員工實施周期培養(yǎng)，其中45人完成培養(yǎng)、17人進入勝任期培養(yǎng)，新員工得到快速成長，并成為了各業(yè)務(wù)板塊的骨干力量。

搭建輪崗鍛煉平臺。針對當下ETC、無感支付、自助模式收費站、“科技+”等多種新收費技術(shù)迭代升級，高速公路收費管理正由勞動密集型逐漸向人才技術(shù)集約型轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實，平南分公司黨支部以打造“一崗精、多崗?fù)ā币粛彾嗄軓?fù)合型人才為目標，制定了收費人員輪崗學(xué)習(xí)方案，組織收費員到機電、養(yǎng)護、安全等崗位進行輪崗學(xué)習(xí)，促進收費員盡快掌握基礎(chǔ)機電設(shè)施設(shè)備維護技能，并能夠簡單處理收費現(xiàn)場車道設(shè)備、車道模式切換、便攜機安裝調(diào)試等問題，確保收費現(xiàn)場機電設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定運行；同時，促進收費員掌握基礎(chǔ)交通安全設(shè)施規(guī)范設(shè)置要求和應(yīng)急處置知識，以滿足日常養(yǎng)護巡檢、應(yīng)急保暢工作需要。通過輪崗學(xué)習(xí)，拓寬了公司人才成長通道，部分員工從收費員逐步成長為了機電技術(shù)員，成為了復(fù)合型的業(yè)務(wù)“多面手”。

推動專業(yè)提升賦能。深入開展技能等級認定工作，全面調(diào)研摸排基層人員取證需求，持續(xù)提升技能人員專業(yè)能力，2024年開展各類專題培訓(xùn)20余場。抓實職業(yè)技能人才培訓(xùn)，舉辦和組織參加各類技能競賽30余次，組織一線操作人員參加職業(yè)技能認定，其中通過認定考試111人次。引導(dǎo)員工通過在職教育提升學(xué)歷，目前已有13人通過在職教育提升了學(xué)歷、13人晉升了職稱。著力推進優(yōu)秀青年人才選用，通過選拔任用、公開競聘，累計有15人獲得崗位晉升。

注重平臺搭建，開辟人才創(chuàng)效“大舞臺”

平南分公司黨支部注重為人才成長搭建平臺，以此促進人才快速成長，激發(fā)人才為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

緊盯發(fā)展之需，搭建人才成長平臺。聚焦當前高速公路運營管理隧道管養(yǎng)難度高、重點監(jiān)測邊坡數(shù)量多等重難點，打造一線人才培育、技能傳授、課題研究平臺，組建“瑤山紅”青年匠心團隊，推動學(xué)習(xí)實踐成果落地。一方面，以科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)骨干為領(lǐng)銜人物，通過案例研討、站內(nèi)實踐、跨站交流、對標學(xué)習(xí)等方式，將理論知識與實際工作場景相融合，強化培養(yǎng)對象對管理理論的實踐應(yīng)用和對崗位實踐的理論思考；另一方面，組織引導(dǎo)各類人才踴躍投身技術(shù)創(chuàng)新工作中，通過開展“交投先鋒+攻堅突破”崗位建功活動，讓“小發(fā)明”發(fā)揮降本增效大作用。截至目前，“瑤山紅”青年匠心團隊先后完成20余項創(chuàng)新項目開發(fā)，取得了7項軟著專利、3項實用新型專利。

緊盯重點難點，搭建黨員帶動平臺。秉承將“支部建在路上”“黨旗飄在堵點上”的原則，全體黨員干部下沉一線、沖鋒在前，以實際行動為各類人才作榜樣，引領(lǐng)和帶動人才成長。在此過程中，實施支委班子路段包干責(zé)任制，制定“一堵一策”方案，實施“精準化”擁堵治理；成立“交投先鋒+攻堅突破”黨員先鋒隊、“交投先鋒+瑤山紅”青年突擊隊，抓好日常養(yǎng)護和養(yǎng)護工程的管理工作，提升防汛防災(zāi)害應(yīng)急處置水平；設(shè)立“黨員先鋒崗”，組建“瑤山紅”黨員志愿服務(wù)隊，開展政策宣講、路況引導(dǎo)等志愿服務(wù)活動，為司乘人員提供更精細化、更有溫度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一系列舉措的實施在平南分公司形成了一道“黨員作榜樣”的亮麗風(fēng)景線，公司所轄路段連續(xù)5年榮獲“廣西高速公路養(yǎng)護管理示范路”稱號。

千秋基業(yè)，人才為本。人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。未來，平南分公司黨支部將繼續(xù)深化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動形成更加開放、更加積極、更加有效的黨管人才制度優(yōu)勢，加速人才培養(yǎng)，引導(dǎo)各類人才自覺更新知識、提高本領(lǐng)，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

（責(zé)任編輯：若 妍）