以黨員積分制管理激發(fā)黨建活力

黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作，也是落實全面從嚴治黨向基層延伸的重要抓手。黨員積分制管理是強化黨員教育、促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮的創(chuàng)新實踐和有效嘗試，可通過科學指標體系客觀反映和評估黨員履行義務(wù)和發(fā)揮作用情況，精準評價黨員基本素質(zhì)、工作業(yè)績、示范作用，以看得見的硬指標量化黨員表現(xiàn)，推動實現(xiàn)黨員教育管理制度化、規(guī)范化、標準化，將黨建力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)蓬勃發(fā)展內(nèi)生動力。本文就國有企業(yè)如何做好黨員積分制管理進行研究分析，總結(jié)出從三個方面做好黨員積分制管理工作的方法，以供讀者參考。

細化積分標準與考核機制

面對新形勢，國有企業(yè)各級黨組織推行黨員積分制管理，結(jié)合實際建立科學完善的黨員積分制管理辦法、評分標準和實施細則，可有效解決黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出、教育培訓效果不顯著等問題，增強黨員黨性意識、組織意識，激發(fā)黨員工作熱情與活力。

科學制定打分標準。不同崗位、不同職責的黨員在工作中面臨的挑戰(zhàn)和貢獻各不相同，在積分標準的制定上，可采取“同中求異”的策略，根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)，動態(tài)調(diào)整評價標準內(nèi)容，確?？己藘?nèi)容既全面又具體，既符合實際又具針對性。增設(shè)“其他分”項目，進一步拓寬積分的應用范圍，使考核更加靈活多樣，能夠全面真實地反映黨員的履職盡責情況。考核方式不僅要促進黨員之間的縱向比較，還要實現(xiàn)橫向比較，在個性化考核的基礎(chǔ)上，還應注重“異中求同”，通過整理各黨支部的積分考核結(jié)果，綜合研判同類事項的積分分值，根據(jù)黨員之間的工作差異、作用大小、貢獻高低等實際情況進行考核打分，使得積分的高低能夠相對真實地反映出黨員的工作情況。

嚴格精細考評環(huán)節(jié)。要以黨支部為單位指定專人開展黨員積分制管理工作，明確積分管理工作相關(guān)職責，確保嚴肅性和規(guī)范性。具體操作流程可分為黨員個人申報積分、黨小組長初核、黨支部委員審核、黨支部書記審定、公開積分排名、簽字確認積分這6個步驟，通過推行“月打分、季排名、年評定”的積分制管理模式，實現(xiàn)對黨員日常表現(xiàn)的持續(xù)跟蹤和定期評價。在考評過程中，可設(shè)立基礎(chǔ)分評定窗口期，黨員個人任務(wù)分、獎勵分申請窗口期，群眾評價打分窗口期，以班組為單位對黨員每月的作用發(fā)揮情況進行打分評價，增強考核的民主性和廣泛性。最終，經(jīng)黨支部書記審定后，將積分結(jié)果進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督，并由黨員本人簽字確認。

科學運用積分結(jié)果。要充分發(fā)揮黨員積分制管理的激勵作用，以累計積分和公開“晾曬”的方式豐富黨員考核管理形式，實行“積分亮榜”和“積分優(yōu)先”制度，各黨支部在公示欄、微信群、黨建信息化平臺中開設(shè)積分專欄，對黨員每個季度積分排名情況進行張榜公示，讓黨員之間的差距一目了然。通過“晾曬”積分，不僅能激發(fā)黨員的榮譽感和進取心，還營造出比學趕超的良好氛圍。要將積分結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，對積分靠前、工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的黨員給予表彰和獎勵；對連續(xù)兩個季度積分排名靠后的黨員取消其參加各類評先選優(yōu)的資格，并由黨支部書記進行談心談話，督促其限期整改，從根本上解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”。

強化正向激勵與反向約束

國有企業(yè)推行黨員積分制管理既要強化正向激勵，也要用好反向約束，有效激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，及時糾正個別黨員的不良行為，形成風清氣正的政治生態(tài)，持續(xù)提升黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷激發(fā)黨組織活力。

全面推行黨員積分制。要將黨員積分作為衡量黨員作用發(fā)揮的有效手段，作為展現(xiàn)黨員先進性純潔性的窗口舞臺，作為評先選優(yōu)和業(yè)績考評的重要參考，讓廣大黨員時刻對標對表、比學趕幫，將量化“數(shù)字表”變成工作“助推器”，促進黨員站排頭爭先進。在企業(yè)各黨支部全面推廣實施黨員積分制管理，通過開展先進黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)黨小組等評選與表彰，樹立典型標桿，激發(fā)廣大黨員學習先進、爭創(chuàng)先進的熱情。同時，讓工作進度遲緩、執(zhí)行力弱、工作能力欠缺的黨員被及時識別并接受群眾的監(jiān)督評判，促進“后進”變“先進”。

加強與中心工作有機融合。黨員不僅是組織生活的參與者，更是企業(yè)中心工作的生力軍。在實施黨員積分制管理過程中，要特別注重將黨員積分制管理與企業(yè)的重點工作有機融合，與中心工作緊密聯(lián)合聯(lián)動，引導廣大黨員在業(yè)務(wù)提升、效率提高和服務(wù)優(yōu)化等方面發(fā)揮先鋒模范作用。要注重將黨員積分制管理與黨員教育培訓等工作同步運作，在日常教育中培養(yǎng)廣大黨員的行為慣性，引導他們通過助力本單位筑牢安全生產(chǎn)防線、攻關(guān)重點難點問題，有效將黨員積分融入生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場整治等急難險重任務(wù)，立“先鋒崗”、建“責任區(qū)”、創(chuàng)“紅旗泵”、組“突擊隊”，使黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的形式更豐富，得分渠道更寬闊，正面激勵的導向更加明確。

建立反向約束機制。在實施黨員積分制管理過程中，在強化正向激勵的同時，也要注重反向約束機制的建立。將黨員勞動紀律執(zhí)行情況、作風建設(shè)情況納入黨員積分制管理的兜底條款，形成對廣大黨員的剛性約束。在運行過程中，加大對遲到早退、工作懶散、對待群眾態(tài)度生冷硬等不良行為的考核力度，并實行“三違”行為一票否決制，有效遏制不良風氣的蔓延，督促黨員不斷轉(zhuǎn)變工作作風，提升政治素養(yǎng)和服務(wù)能力。讓廣大黨員在黨員積分制管理的約束下，更加自覺地履行職責、擔當使命，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。

融合黨支部活動與實際工作

國有企業(yè)要以黨員積分制管理為切入點，融合黨支部活動與實際工作，全面激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)先爭優(yōu)活力，有效提升黨組織戰(zhàn)斗力。

加強與黨支部活動相結(jié)合。黨員積分制管理作為一種創(chuàng)新性的黨員管理方式，其核心在于通過量化評價，引導廣大黨員積極參與組織生活，提升自我要求。企業(yè)在全面推廣實施過程中，要將黨員積分與標桿黨支部創(chuàng)建、微型黨課、黨員學習教育等黨支部活動緊密結(jié)合，構(gòu)建黨支部特色文化。如結(jié)合管理實際，設(shè)置節(jié)約增效專項加分，對在設(shè)備維保、小改小革中貢獻突出的黨員予以加分獎勵，形成攻堅克難、追求卓越的車間文化；把配送量和服務(wù)滿意度納入積分考核項，凝聚出精打細算、精益求精的企業(yè)精神。通過總結(jié)提煉各具特色的基層文化成果，不僅能豐富基層黨建內(nèi)涵、提振隊伍精神士氣，還可以增強廣大黨員的憂患意識、效益意識、創(chuàng)新意識、合規(guī)意識和擔當意識。

加強與四優(yōu)考評相結(jié)合。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，將黨員積分制管理與爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動考評相結(jié)合，進一步豐富黨員管理的內(nèi)涵和外延，凝聚廣大黨員的智慧力量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。黨員積分制管理的目標就是要廣泛調(diào)動黨員參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，激發(fā)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，示范帶動員工群眾，自覺履行黨員義務(wù)和責任，永葆黨員的先進性純潔性，與爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的目標高度一致。企業(yè)黨支部要統(tǒng)籌“一體化”開展這兩項工作，通過積分這一直觀指標，引導廣大黨員看清自身在各項工作中的表現(xiàn)與他人的差距，從而激發(fā)他們對標先進、縮小差距的內(nèi)在動力。

加強與線上應用相結(jié)合。要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，建立“黨員積分制管理線上平臺”，將黨員個人任務(wù)分和獎勵分申請、黨小組基礎(chǔ)分評定、群眾分評價等通過線上進行。堅持差異化積分，在黨員個人申請積分時，推行“通用分N項+個性化分X項”積分申請模式，將任務(wù)分和獎勵分中的N項“通用內(nèi)容”再進行細化，每月在積分窗口期開啟前，由黨支部會同生產(chǎn)運行、設(shè)備管理等機關(guān)部門，根據(jù)各部門當月重點工作的不同、黨員參與和作用發(fā)揮情況，設(shè)置X項加分“自選內(nèi)容”，使積分申請由“填”向“選”進行轉(zhuǎn)變，改變“一張表評到底”的常規(guī)做法，提高對不同崗位黨員積分申請的精準度，提升黨員積分制管理的可操作性。

（責任編輯：朗 月）