以“四聚”促“四力”構(gòu)建國(guó)企大統(tǒng)戰(zhàn)新格局

為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，中國(guó)移動(dòng)廣西公司河池分公司（以下簡(jiǎn)稱：分公司）在中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)和廣西公司的引領(lǐng)下，積極探索具有地方民族特色的“‘四聚’促‘四力’”大統(tǒng)戰(zhàn)格局創(chuàng)新模式。該模式依托青年理論學(xué)習(xí)項(xiàng)目，以團(tuán)員青年為主體，結(jié)合少數(shù)民族聚居地的特點(diǎn)，匯聚多方力量，通過(guò)凝聚人心、匯聚智慧、廣聚優(yōu)勢(shì)、集聚力量形成“四聚”，激發(fā)動(dòng)力、引力、合力、活力“四力”，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，筑牢中華民族地區(qū)共同體意識(shí)，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，推動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

深挖地區(qū)文化特色，以“文化凝聚人心”激活企業(yè)“動(dòng)力”

分公司牢記央企姓黨，主動(dòng)融入和服務(wù)新發(fā)展格局，在構(gòu)建國(guó)有企業(yè)大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的過(guò)程中，以信息化推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展，以文化交融在鞏固發(fā)展民族團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)線上彰顯擔(dān)當(dāng)。

分公司通過(guò)深入挖掘和利用少數(shù)民族地區(qū)特色文化，將中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕粎R融合，打造具有鮮明地域特色的分公司企業(yè)文化品牌。分公司利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，在積極傳播當(dāng)?shù)孛褡逄厣幕耐瑫r(shí)，宣傳黨的精神，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)孛癖姷纳疃然?dòng)與融合。這種融合不僅促進(jìn)了民族文化的健康發(fā)展，也增強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)，形成了良好的外部效應(yīng)。

分公司結(jié)合壯族“劉三姐山歌”和毛南族“山歌”文化，創(chuàng)新性地宣傳黨的二十大精神。制作了一系列“山歌唱廉”“山歌普法”等相關(guān)宣傳視頻，采用“劉三姐”曲調(diào)和毛南族傳統(tǒng)曲調(diào)，通過(guò)山歌形式講述移動(dòng)人為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、助力鄉(xiāng)村振興等做出積極貢獻(xiàn)的故事，唱出了移動(dòng)人心系黨的二十大的奉獻(xiàn)情懷。這種“山歌傳唱”的方式，不僅推動(dòng)了員工以及少數(shù)民族地區(qū)群眾對(duì)黨的二十大精神的深入理解，還增強(qiáng)了他們對(duì)黨的路線方針政策的認(rèn)同感，為分公司凝聚人心，激活在鞏固發(fā)展民族戰(zhàn)線上的“原動(dòng)力”。

樹(shù)立榜樣力量，以“典型匯聚智慧”促發(fā)企業(yè)“引力”

榜樣力量在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。分公司通過(guò)挖掘企業(yè)內(nèi)外的榜樣力量，展現(xiàn)其愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新實(shí)干、為民族團(tuán)結(jié)事業(yè)奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?，激發(fā)員工的積極性和團(tuán)隊(duì)士氣，引導(dǎo)企業(yè)文化和價(jià)值觀的形成，并把積極的企業(yè)形象傳播給外界。

一方面，分公司充分發(fā)揮勞模、無(wú)黨派人士等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，組建黨外“智囊團(tuán)”，結(jié)合公司發(fā)展、服務(wù)群眾、鄉(xiāng)村振興等主題，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的功能，匯聚骨干員工、非黨少數(shù)民族優(yōu)秀代表的知識(shí)和技術(shù)能力優(yōu)勢(shì)。分公司廣泛宣傳這些先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡，講好他們?cè)凇皵?shù)智化”行業(yè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興一線、紅色山鄉(xiāng)服務(wù)基層、通信尖兵崗位上的奮斗故事，以榜樣的力量凝心聚力。

另一方面，分公司充分利用紅色教育資源，組織青年員工到紅色教育基地實(shí)地學(xué)習(xí)，感悟革命初心，汲取奮進(jìn)力量。公司“聚似石榴籽”青年理論學(xué)習(xí)小組通過(guò)在公司和少數(shù)民族地區(qū)開(kāi)展黨的二十大精神宣講，積極組織實(shí)地研學(xué)和紅色教育等活動(dòng)，把思想政治工作做到青年隊(duì)伍中，把“永遠(yuǎn)跟黨走”的信念深植少數(shù)民族地區(qū)。這些活動(dòng)不僅提升了青年員工的精神素養(yǎng)，還激發(fā)了他們?cè)诠巨D(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用的熱情，使其成為先進(jìn)典型的推動(dòng)力，促發(fā)企業(yè)“引力”，形成激活民族團(tuán)結(jié)的“一池春水”。

廣開(kāi)“言”路，以“聯(lián)動(dòng)廣聚優(yōu)勢(shì)”共創(chuàng)企業(yè)“合力”

在少數(shù)民族地區(qū)國(guó)有企業(yè)中，員工來(lái)自不同的民族，擁有不同的風(fēng)俗習(xí)慣、文化和生活環(huán)境、價(jià)值觀等。分公司緊跟大統(tǒng)戰(zhàn)格局的理念，廣開(kāi)言路，鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)，解決員工多元利益訴求，讓不同民族的員工齊心合力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

分公司黨委落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外代表人士聯(lián)系制度，定期與分公司少數(shù)民族員工開(kāi)展座談會(huì)以及談心談話，收集他們的意見(jiàn)和需求。同時(shí)，分公司利用“黨群親情網(wǎng)”“倒三角”支撐系統(tǒng)等平臺(tái)，推動(dòng)基層反饋的問(wèn)題得到及時(shí)解決。在黨支部層面，分公司組織少數(shù)民族員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，通過(guò)主題活動(dòng)等形式，激發(fā)其為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性與“接地氣”優(yōu)勢(shì)。

廣開(kāi)言路策略促進(jìn)了員工之間的交流與融合，筑牢了“企業(yè)共同體意識(shí)”這一優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的忠誠(chéng)度。同時(shí)，分公司充分搜集廣大員工的意見(jiàn)與訴求，將員工利益訴求與企業(yè)目標(biāo)深度融合，積極構(gòu)建了平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的分公司員工管理與意見(jiàn)反饋機(jī)制。

發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“創(chuàng)新集聚力量”激發(fā)企業(yè)“活力”

創(chuàng)新是國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為電子信息產(chǎn)業(yè)的代表之一，分公司充分發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、通訊技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，打造了“線上+線下”聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新模式，形成了分公司內(nèi)部聚力學(xué)習(xí)創(chuàng)新與知識(shí)共享的好氛圍，帶動(dòng)了少數(shù)民族地區(qū)上“云”共筑發(fā)展新平臺(tái)。

在內(nèi)部提升方面，分公司團(tuán)委結(jié)合各團(tuán)支部情況，采用“線上+線下”相結(jié)合的方式，組織全體青年團(tuán)員學(xué)習(xí)理論知識(shí)。通過(guò)推進(jìn)政治學(xué)習(xí)教育進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)網(wǎng)格，引導(dǎo)青年員工立足崗位，推動(dòng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。這種創(chuàng)新模式不僅提升了青年員工的學(xué)習(xí)效率，還促進(jìn)了公司全體員工的知識(shí)共享和創(chuàng)新發(fā)展，讓青年有拼勁，讓全員有干勁。

在民族地區(qū)發(fā)展方面，分公司利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)孛癖姾吞厣a(chǎn)業(yè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。公司組建青年突擊隊(duì)投身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，以網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020—2024年期間，分公司成功開(kāi)通了東蘭紅色革命老區(qū)和多個(gè)4A景區(qū)的5G網(wǎng)絡(luò)，為當(dāng)?shù)靥厣糜螛I(yè)賦能；結(jié)合“5G+”紅色文旅與鄉(xiāng)村振興、民生、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)直播等領(lǐng)域，推動(dòng)“地區(qū)賦能”發(fā)展，為當(dāng)?shù)夭粩嘀鸢l(fā)展新平臺(tái)。理論小組成員積極參與到“鄉(xiāng)村振興專題直播”中，不斷整合線上線下信息與資源，推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)移動(dòng)力量。

通過(guò)實(shí)施“以‘四聚’促‘四力’”大統(tǒng)戰(zhàn)格局創(chuàng)新模式，分公司不僅強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，還促進(jìn)了企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的深度融合。未來(lái)，分公司將繼續(xù)深化這一模式的應(yīng)用，不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展注入新的活力。同時(shí)，分公司也將繼續(xù)發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展；繼續(xù)為統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：任肖云）