彈好思政“五線譜”奏響發(fā)展“新和弦”

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一切工作的生命線。黨的二十大和二十屆三中全會均提出了“完善思想政治工作體系”的要求。為積極推進(jìn)思想政治工作守正創(chuàng)新發(fā)展，不斷探索與改進(jìn)新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的新方法、新途徑，將思政工作全面融入企業(yè)發(fā)展。中國航空工業(yè)集團(tuán)成飛170廠（以下簡稱：170廠）黨委積極探索試點，形成了“五線譜”工作法，以務(wù)實高效的鮮明特征有效促進(jìn)了思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

貫穿“政工線”，全力構(gòu)建“大政工”體系

習(xí)近平主席在全軍政治工作會議上指出，要“樹立大政工理念，把部隊、社會、家庭銜接起來，把軍內(nèi)軍外、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合起來，形成全方位、寬領(lǐng)域、軍民融合的政治工作格局”。170廠黨委大力倡導(dǎo)“大政工”理念，充分利用黨的組織優(yōu)勢，著力構(gòu)建黨組織牽頭，行政、紀(jì)檢、工會、共青團(tuán)共同參與的“大政工”體系，建強(qiáng)以黨支部書記、黨小組長、分工會主席、團(tuán)支部書記、班組長等業(yè)務(wù)骨干為主的思想政治工作隊伍。探索建立“1211”員工思想政治工作模式，即建立1支思政隊伍，具備2種基本素質(zhì)，熟悉1種工作模式，提升1種工作能力，分層分類實行區(qū)域承包責(zé)任制，實現(xiàn)信息動態(tài)全掌握、思想政治工作全覆蓋，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門責(zé)權(quán)分明、前后方協(xié)同聯(lián)動的工作格局，推動大政工機(jī)制上下貫通聯(lián)動，統(tǒng)籌推進(jìn)思想政治工作與各項業(yè)務(wù)深度融合。

貫穿“業(yè)務(wù)線”，構(gòu)建黨業(yè)融合新格局

170廠黨委充分發(fā)揮“把管?！弊饔?，聚焦重大部署、型號研制、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)保障、改革創(chuàng)新“五大方向”，著力推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)高水平雙融雙促。落實專題黨委會制度，融入工作籌劃，將黨建工作全方位融入經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、科研生產(chǎn)、質(zhì)量安全等各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，不斷筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和任務(wù)目標(biāo)推進(jìn)過程中，常態(tài)化、規(guī)范化、體系化開展“業(yè)務(wù)+”黨員先鋒工程，把履行“興裝強(qiáng)軍”首責(zé)和黨建主體責(zé)任一體推進(jìn)、協(xié)同落實，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，不斷完善綜合評價體系，讓“雙融雙促”挺進(jìn)在第一線，扎根在最關(guān)鍵位置，將政工的組織優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

貫穿“文化線”，增強(qiáng)思想政治工作滲透力

170廠黨委深化“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動，打造文化建設(shè)“四個一”工程（打造一個文化大陣地、構(gòu)建一個媒體大矩陣、錘煉一支宣傳員隊伍、發(fā)布一套工作指南），圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，助推思想政治工作在體系化、有形化、定制化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化上全面創(chuàng)新提升。持續(xù)建設(shè)“一門戶四平臺七小家九協(xié)會多點位”特色文化大陣地，開展質(zhì)量文化、機(jī)務(wù)文化、廉潔文化、攻堅文化、暖心文化等特色文化建設(shè)，持續(xù)用好各級媒體平臺，打造“試飛‘戰(zhàn)’事”宣傳品牌、發(fā)布《問劍》《戰(zhàn)鷹從這里起飛》故事集、創(chuàng)作試飛“戰(zhàn)”歌，用多種形式講好試飛故事、樹好試飛典型。修訂文化手冊，戰(zhàn)史、年鑒等，涵養(yǎng)試飛文化積淀，充分釋放特色文化的影響力，為勇?lián)芭d裝強(qiáng)軍”使命提供堅強(qiáng)的思想保證。

貫穿“教育線”，增強(qiáng)全媒體矩陣宣傳實效

170廠黨委立足“飛享教育”“飛享薈聚”“飛享傳媒”三個欄目，打造全媒體思政宣傳矩陣，建設(shè)線上宣傳學(xué)習(xí)平臺，以“融入式”體驗開啟“實踐式”教學(xué)，讓學(xué)習(xí)“走新”更“走心”，通過線上線下相結(jié)合的教育方式，大力唱響“主旋律”，全方位提升思想政治工作效果，持續(xù)煥發(fā)思想政治工作活力。

一是創(chuàng)建“飛享教育”員工學(xué)習(xí)平臺。通過“飛享教育”員工學(xué)習(xí)平臺，實施全員學(xué)習(xí)積分制度，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。打造思享、智享、匠享、青享四個品牌，包含政治教育、技能學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)比拼、交流分享等內(nèi)容。線上內(nèi)容豐富、生動呈現(xiàn)學(xué)習(xí)課件；線下開展班組學(xué)習(xí)園地、技師大講堂、“青享技語”“龍課堂”等活動，讓員工在交流學(xué)習(xí)中碰撞思想火花。通過先進(jìn)操作法命名活動、小改小革創(chuàng)新成果展、籌辦省市各類技能大賽等形式，做到全員學(xué)有方向、學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有動力、學(xué)有所成，形成“干就干一流，爭就爭第一”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，極大激發(fā)了干部職工的工作熱情與創(chuàng)新活力。

二是創(chuàng)建“飛享薈聚”員工創(chuàng)新平臺。在“飛享薈聚”員工創(chuàng)新平臺，采用“主題云享-金點漫談-微創(chuàng)沙龍-靶向攻關(guān)”的金字塔創(chuàng)新工作機(jī)制，整合資源、凝聚智慧，促進(jìn)技術(shù)技能大推廣和管理思想大碰撞。堅持問題導(dǎo)向，開展“金點漫談”活動，圍繞指定議題，進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，激發(fā)員工創(chuàng)新思維。大力推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換，鼓勵員工自發(fā)組建團(tuán)隊，開展自下而上的“微創(chuàng)新”項目研究，把創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成解決難題、突破瓶頸的方法，實現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化。在公司組織的“數(shù)據(jù)建模大賽”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽”等活動中涌現(xiàn)出一大批富有創(chuàng)造力的員工，有效激發(fā)了員工首創(chuàng)精神，充分印證了“思想政治工作也是生產(chǎn)力”。

三是創(chuàng)建“飛享傳媒”文化育人平臺。以“飛享傳媒”文化育人平臺為基礎(chǔ)，打造“信息化傳播平臺+數(shù)字化傳媒窗口”員工教育模式。公司升級信息化系統(tǒng)，匯聚文化發(fā)展要素，打造成吸引力大、感染力強(qiáng)、記憶點深的文化展示平臺。樓宇窗格，一覽文化血脈，線上線下，厚植教育根基。積極傳播企業(yè)文化，深挖典型人物故事，精心創(chuàng)作“微視頻”“微海報”“微文創(chuàng)”，依托電子看板、樓宇電視、門戶網(wǎng)站等平臺，展示員工愛看、愿看、想看的教育傳播產(chǎn)品。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場等場景，利用黨員活動室、職工之家、榮譽(yù)墻、文化走廊、讀書角等功能性空間，宣傳黨的二十大精神及上級重大決策部署，以“潤物細(xì)無聲”的方式，讓企業(yè)文化走入員工，激發(fā)出“忠誠奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”的干事激情，為新時代現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)發(fā)展注入更強(qiáng)動力。

貫穿“創(chuàng)新線”，調(diào)亮思政教育三原色

170廠黨委創(chuàng)新構(gòu)建“紅黃藍(lán)”三原色思想政治工作模式，找準(zhǔn)思想政治工作“出彩點”，推動“紅色鑄魂”“黃色預(yù)警”“藍(lán)色護(hù)航”相融相促，企業(yè)上下呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、活力四射、激情創(chuàng)業(yè)的全新風(fēng)貌。

黨性教育常新，紅色鑄魂守初心。以紅色基因強(qiáng)根固本，縱深推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)、理想信念和形勢任務(wù)教育。整合思政教育資源，開展外場訓(xùn)練“移動課堂”，組織情景微黨課大賽，深入生產(chǎn)一線以沉浸式專題黨課、特色主題黨日、定期主題研學(xué)、黨員講線上微黨課等形式，在重尋紅色足跡、傳唱紅色歌曲、聆聽紅色故事、追憶紅色人物中堅定初心使命，傳承責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全方位提升思想政治工作效果。

思想動態(tài)求新，黃色預(yù)警把重心。推行員工思想預(yù)警機(jī)制，推動“事后救火”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，不斷完善“發(fā)現(xiàn)﹣掌握﹣處置一預(yù)警”的思想政治工作模式。依托思想政治工作隊伍的傳感信息，在日常談心談話的基礎(chǔ)上，每周自下而上多維度收集員工思想動態(tài)，形成“收集﹣分析﹣處理﹣反饋”信息鏈。實施“黨員1+2”員工百分百督導(dǎo)管理，重點關(guān)注“十一類人員”情況，按照“三定四分五級”原則，開展專題“會診”，開展職工面對面談心談話，當(dāng)好職工群眾貼心人，有效落實“真愛、真嚴(yán)、真幫”，理順疏解改革發(fā)展中的各種思想問題和矛盾，確保職工隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。

思政隊伍力新，藍(lán)色護(hù)航結(jié)同心。實施“蔚藍(lán)護(hù)航行動”，定期舉辦黨建工作創(chuàng)新和思想政治工作交流研討會，分享優(yōu)秀實踐經(jīng)驗和工作案例；周期性開展政策法規(guī)、黨務(wù)理論、大安全管理等知識培訓(xùn)，不斷提升其“一熟三會”（熟悉規(guī)定、會分析、會談心、會處理）和“三會一好”（會知人、會知事、會說理、身教好）的能力素質(zhì)，掌握方法技巧，以“談一次心化一次結(jié)”為目標(biāo)，實現(xiàn)同心聚力、溫暖同行。

（責(zé)任編輯：嚴(yán) 含）