以“梧家”文化牽引青年人才健康成長

人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭力，人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)青年面臨的挑戰(zhàn)和壓力與日俱增，這對(duì)國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出了新的、更高的要求。廣西交通投資集團(tuán)梧州高速公路運(yùn)營有限公司梧州分公司（以下簡稱：梧州分公司）充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)之間相互作用的重要性，堅(jiān)持以文化聚力，積極響應(yīng)并深入踐行梧州運(yùn)營公司所倡導(dǎo)的“梧家”文化理念，有效提升了青年人才的獲得感和成就感、幸福感和歸屬感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了人力資源支撐。

在文化落地中增強(qiáng)“梧家”文化對(duì)青年人才的牽引力

梧州分公司將文化建設(shè)作為企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，在推動(dòng)“梧家”文化落地的同時(shí)，形成了共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，據(jù)此形成了對(duì)青年人才的文化牽引力。

在子文化建設(shè)中形成青年文化理念。圍繞“心安之處是梧家”的理念，積極推進(jìn)“梧州高速·東融先鋒”黨建文化、“吾愛梧家”工建文化、“梧同心”團(tuán)建文化等子文化建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上深耕細(xì)作，創(chuàng)新提出了“青春有很多種，我們選擇守護(hù)一條路”的青年文化理念，拓寬和深化了“梧家”文化的內(nèi)涵與外延，展現(xiàn)了梧州分公司對(duì)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的文化思考與扎實(shí)行動(dòng)。

以文化力牽引青年人才融入改革發(fā)展。設(shè)立公司意見建議箱，定期召開各類員工群體座談會(huì)，廣泛收集員工的意見和建議，尤其是注重聽取青年人才對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、戰(zhàn)略實(shí)施、文化建設(shè)等方面的建議和思考，讓青年人才充分融入企業(yè)、融入“梧家文化”。定期開展“一月一主題”文化活動(dòng)，引導(dǎo)青年人才積極參與交投“心閱讀”“梧家”講堂、安全大講堂、“梧家”紅歌賽等活動(dòng)，在提振青年人才精氣神的同時(shí)，增強(qiáng)了青年人才隊(duì)伍的凝聚力和向心力，公司青年人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感不斷提升。

在文化活動(dòng)中釋放“梧家”文化對(duì)青年人才的凝聚力

豐富的文化活動(dòng)在人才隊(duì)伍建設(shè)中具有凝聚團(tuán)隊(duì)、激發(fā)創(chuàng)新、提升素質(zhì)和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展等多方面的作用。梧州分公司積極開展獨(dú)具特色的文化活動(dòng)，并在活動(dòng)中不斷釋放“梧家”文化對(duì)青年人才的凝聚力。

文化活動(dòng)釋放凝聚力。堅(jiān)持每年協(xié)助梧州運(yùn)營公司承辦“三球一藝”（足球、籃球、排球和廚藝大賽）等文化活動(dòng)，為青年人才搭建交流平臺(tái)和競(jìng)技舞臺(tái)，以此增進(jìn)青年人才之間的交流和友誼。積極動(dòng)員和組織青年人才參與各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽，促其在競(jìng)技中展示技能和才華。其中，青年人才練雨軒在2022年梧州市職工職業(yè)技能大賽中榮獲無人機(jī)操作員第1名，并在同年廣西壯族自治區(qū)職工職業(yè)技能大賽第一賽段（國賽選拔賽）中榮獲無人機(jī)操作員第3名。

緊密共建產(chǎn)生凝聚力。密切與地方工團(tuán)組織的聯(lián)系，持續(xù)攜手梧州市總工會(huì)、共青團(tuán)梧州市委員會(huì)等機(jī)構(gòu)建立緊密聯(lián)系的共建機(jī)制，深化青年人才之間的情感聯(lián)結(jié)與支持體系，以團(tuán)團(tuán)共建形式，奏響青春主旋律、匯聚青春正能量。期間，公司1名同志于2023年兼任了共青團(tuán)梧州市委員會(huì)宣傳部（網(wǎng)上青年工作部）副部長一職。同時(shí)，聯(lián)建共建雙方還通過團(tuán)團(tuán)共學(xué)、團(tuán)團(tuán)共享等形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，攜手共促青年人才成長。梧州分公司還在收費(fèi)站等基層部門組織開展“集體生日”等活動(dòng)，促進(jìn)青年人才融入集體、融為一體。

在“梧家”文化牽引中厚植青年人才獲得感和成就感

在“梧家”文化的牽引下，梧州分公司堅(jiān)持把青年人才培養(yǎng)放在人才隊(duì)伍建設(shè)的重要位置，時(shí)時(shí)關(guān)注青年人才職業(yè)發(fā)展，促進(jìn)青年人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

加速人才成長。深化集團(tuán)公司和梧州運(yùn)營公司“瞪羚人才”“交投生力軍”培養(yǎng)，通過不斷更新人才庫、強(qiáng)化實(shí)用性與自主性培訓(xùn)、強(qiáng)化創(chuàng)新培養(yǎng)等方式，加速青年人才培養(yǎng)。一是科學(xué)規(guī)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃，注重實(shí)操與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，并利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)豐富青年人才知識(shí)儲(chǔ)備。二是壯大“梧家好講師”隊(duì)伍，提升內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)水平和綜合能力，搭建實(shí)戰(zhàn)演練平臺(tái)，以評(píng)促改提升課程質(zhì)量。三是持續(xù)開展“標(biāo)桿收費(fèi)站”“先進(jìn)工作者”“養(yǎng)護(hù)崗位標(biāo)兵”“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”“十佳微笑之星”“青年崗位能手”等評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)青年人才立足崗位、成長成才。

深化人才激勵(lì)。一是強(qiáng)化人才招聘力度，優(yōu)化績效考核機(jī)制，完善薪酬激勵(lì)方式，激發(fā)青年人才隊(duì)伍活力。二是關(guān)注青年人才個(gè)人發(fā)展，重視選樹青年中的先進(jìn)典范，推動(dòng)先進(jìn)典型人物走向更為廣闊的舞臺(tái)，其中，公司1名員工榮獲2021年梧州市第二屆“作風(fēng)興市·梧州青年好榜樣”殊榮，1名員工榮獲2023年度梧州市“西江青年先鋒”稱號(hào)。三是重視青年人才的生活需求，提升福利保障水平，擴(kuò)大長期補(bǔ)充醫(yī)保覆蓋面，為青年人才提供健康咨詢、心理輔導(dǎo)等福利服務(wù)，幫助其更好地平衡工作與生活。四是積極打造具有特色的站區(qū)文化基地和員工活動(dòng)室等場(chǎng)所，讓青年人才在工作中緩解壓力、放松身心。

在“梧家”文化熏陶下增強(qiáng)青年人才幸福感和歸屬感

梧州分公司堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦青年人才的實(shí)際需求，不斷解決其工作與生活中的矛盾問題，讓青年人才更有幸福感、歸屬感。

開展“暖心交投”滿意行動(dòng)。用心傾聽青年人才的訴求和聲音，通過“臺(tái)賬式”管理和“清單化”推進(jìn)，確保青年人才關(guān)切問題逐一落實(shí)，真正為青年人才排憂解難。關(guān)心青年人才身心健康，扎實(shí)推進(jìn)夏送清涼、冬送溫暖、健康體檢等暖心服務(wù)，并通過設(shè)立“母嬰關(guān)愛室”、進(jìn)行哺乳期慰問等貼心舉措，為孕期、哺乳期女員工提供全方位的支持和保障。建立談心談話制度，定期與青年人才開展“關(guān)愛員工 梧家行動(dòng)”談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解青年人才的思想動(dòng)態(tài)和需求，為青年人才發(fā)展提供個(gè)性化的指導(dǎo)與幫助。

打造獨(dú)具特色站區(qū)文化基地。結(jié)合實(shí)際精心打造“荔美社學(xué)”“同心塘塬”等特色站區(qū)文化基地，實(shí)施基地景觀園林改造建設(shè)，讓青年人才在工作之余親近自然、放松心情的同時(shí)，也豐富了精神世界。建設(shè)員工活動(dòng)室，配備健身設(shè)施、娛樂設(shè)施等，為員工打造健康、舒適的休閑空間，使青年人才在緊張的工作環(huán)境中調(diào)節(jié)身心。

實(shí)踐中，梧州分公司深刻體會(huì)到，以“梧家”文化牽引和激勵(lì)青年人才健康成長，精準(zhǔn)把握員工需求是基礎(chǔ)，實(shí)施文化塑型是動(dòng)力；以“梧家”文化牽引和激勵(lì)青年人才健康成長，還需要在推進(jìn)“梧家”文化與員工心理健康服務(wù)體系建設(shè)有機(jī)融合的問題上深入思考，更為有效地提升青年人才的工作效率和滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭力。未來，梧州分公司將在探索“梧家”文化與青年人才心理健康服務(wù)有機(jī)融合上下功夫，探索導(dǎo)入EAP（員工幫助計(jì)劃）的路徑與方法，通過提升心理資本，進(jìn)一步促進(jìn)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)青年人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同心同向共贏。

（責(zé)任編輯：若 妍）