創(chuàng)新基層黨建工作模式 扎實(shí)推進(jìn)黨業(yè)雙融雙促

黨的二十大報(bào)告指出，“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”，“嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在”。這一重要論述，是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基層黨建工作的新定位、新要求、新目標(biāo)。中國(guó)電信重慶公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，在探索開(kāi)展“黨建+專業(yè)型、復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍打造”“黨建+寬帶滿意度提升”“黨建+云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效能提升”“黨建+公眾數(shù)智生活”等“黨建+”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和重大戰(zhàn)略部署，運(yùn)用系統(tǒng)思維科學(xué)組合黨建載體，創(chuàng)新推出“三維矩陣黨建+”工作法，全面推進(jìn)基層黨組織“黨建+”工作，為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合提供了有效的路徑和方法。

“黨建+”的思路策略：三點(diǎn)發(fā)力，從“組織所能”到“業(yè)務(wù)所需”

以“三抓+三力”為主線，壓實(shí)“+”的發(fā)力點(diǎn)

一是抓統(tǒng)籌提升領(lǐng)導(dǎo)力。由各二級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子組織實(shí)施，負(fù)責(zé)在抓統(tǒng)籌上落實(shí)“四同”要求，即本單位重要會(huì)議時(shí)同步啟動(dòng)“黨建+”工作，在重要會(huì)議中明確“黨建+”的工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署；在重要工作部署時(shí)同步安排“黨建+”內(nèi)容，將黨建元素融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中；在重點(diǎn)任務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通過(guò)開(kāi)展黨建活動(dòng)，激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造力，為業(yè)務(wù)工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持；在重要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)同步開(kāi)展黨建工作指導(dǎo)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。

二是抓融合強(qiáng)化推動(dòng)力。由各級(jí)黨組織所屬黨支部、黨小組組織實(shí)施，負(fù)責(zé)在抓融合上做到“四融”，即融入安全生產(chǎn)、融入經(jīng)營(yíng)管理、融入三基建設(shè)、融入企業(yè)文化。具體到實(shí)際工作中就是以“凝心、鑄魂、融合”三大工程為牽引，加強(qiáng)黨員干部的思想政治教育，把黨組織“三會(huì)一課”及主題實(shí)踐活動(dòng)與攻堅(jiān)任務(wù)、管理提升等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展組織引領(lǐng)攻堅(jiān)、黨員示范崗及黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建等豐富多彩的黨建活動(dòng)，提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

三是抓創(chuàng)效形成執(zhí)行力。由廣大黨員積極參與，在抓創(chuàng)效上主要以黨員積分為載體，突出員工崗位價(jià)值貢獻(xiàn)作用，建立積分結(jié)果激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)用于績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、選拔任用、評(píng)先選優(yōu)等方面，最大程度調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性，引導(dǎo)黨員緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，當(dāng)先鋒、作表率，發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)中心工作業(yè)績(jī)指標(biāo)提升進(jìn)位，倒逼黨建工作責(zé)任上肩落地。

以“需求+問(wèn)題”為導(dǎo)向，找準(zhǔn)“+”的切入點(diǎn)

緊緊圍繞企業(yè)“十四五”目標(biāo)，全面推進(jìn)云改數(shù)轉(zhuǎn)和三型企業(yè)建設(shè)等戰(zhàn)略部署，結(jié)合本單位改革發(fā)展的需求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“老大難”“卡脖子”“急提升”等問(wèn)題，明確“黨建+全面”或“黨建+專項(xiàng)”的工作方向。前者將黨建工作與中心工作全面深度融合、協(xié)同推進(jìn)、共同提升，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，建立起雙融雙促的長(zhǎng)效機(jī)制；后者既可以本單位年度1-2項(xiàng)重點(diǎn)工作或攻堅(jiān)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，也可以聚焦提升組織績(jī)效，圍繞“財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、能力增長(zhǎng)、隊(duì)伍進(jìn)步”等方面進(jìn)行挖掘，通過(guò)“四定”（定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限）制定行動(dòng)方案。

以“三會(huì)+積分”為載體，做好“+”的閉環(huán)點(diǎn)

一是建立“黨建+”任務(wù)清單。明確黨組織書(shū)記為第一責(zé)任人，任務(wù)組以骨干黨員為帶動(dòng)，吸收積極分子和優(yōu)秀青年骨干參加，明確具體工作要求，落實(shí)具體任務(wù)分工，做到推進(jìn)計(jì)劃明確、預(yù)期目標(biāo)明確、工作措施明確、工作制度明確和達(dá)標(biāo)要求明確的“五個(gè)明確”。

二是納入“三會(huì)一課”推進(jìn)落實(shí)。黨支委（總支）定期研究黨建+工作任務(wù)，聽(tīng)取各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，共同商討問(wèn)題根源、優(yōu)化措施辦法、分析典型案例；黨支部或黨小組在啟動(dòng)時(shí)做好任務(wù)的組織動(dòng)員和宣傳部署，在推進(jìn)過(guò)程中做到定期通報(bào)、問(wèn)題研討、激勵(lì)關(guān)懷，在完成后做好復(fù)盤(pán)總結(jié)、考核激勵(lì)、宣傳推廣等。

三是優(yōu)化“黨員積分”規(guī)則內(nèi)容。加大貢獻(xiàn)價(jià)值高、勇于挑重?fù)?dān)的積分發(fā)放力度和激勵(lì)力度，引導(dǎo)黨員干部在科技創(chuàng)新、戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、服務(wù)提升、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、應(yīng)急處突等重難點(diǎn)工作中攻堅(jiān)克難。

“黨建+”的具體實(shí)踐：以“黨建+公眾數(shù)智生活”為例，實(shí)現(xiàn)從“治理”到“智理”

一是聚集重點(diǎn)，安排部署。將數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)作為“黨建+公眾數(shù)智生活”重點(diǎn)項(xiàng)目，由支委會(huì)和黨小組會(huì)集中研討，制定推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化具體措施，明確目標(biāo)任務(wù)、完成標(biāo)識(shí)和責(zé)任人；支委班子按月聽(tīng)取推進(jìn)情況，組織商討解決問(wèn)題難點(diǎn)。

二是宣傳動(dòng)員，黨員帶頭。通過(guò)黨員大會(huì)、黨小組會(huì)解讀政策要求，每月組織集中討論思想困惑、分析存在問(wèn)題、商議措施辦法。由班子成員帶領(lǐng)先鋒隊(duì)成員，深入支局一線培訓(xùn)賦能、現(xiàn)場(chǎng)支撐；針對(duì)推進(jìn)滯后的情況，分析問(wèn)題根源；對(duì)于有畏難情緒和能力較差的黨員，再次組織宣講，做通思想工作，提升其能力。

四是積分牽引，鼓勵(lì)先進(jìn)。除了把“黨建+”工作中的貢獻(xiàn)值納入黨員積分外，設(shè)置“優(yōu)秀黨小組”“先鋒黨員”“優(yōu)秀黨建信息宣傳員”三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)“黨建+”推進(jìn)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰。

在推進(jìn)過(guò)程中，班子成員帶隊(duì)深入24個(gè)支局開(kāi)展調(diào)研、解決問(wèn)題；兩支黨員先鋒隊(duì)通過(guò)“理論+實(shí)戰(zhàn)”方式開(kāi)展智慧社區(qū)賦能8場(chǎng)、線上線下數(shù)字鄉(xiāng)村集中培訓(xùn)3輪、支撐一線32次，實(shí)現(xiàn)39個(gè)分公司全覆蓋；為村民提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視、渝戶通等信息化服務(wù)，注冊(cè)渝戶通小程序村民超8萬(wàn)戶，上線本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)超800個(gè)，數(shù)字鄉(xiāng)村基礎(chǔ)村累計(jì)建設(shè)達(dá)標(biāo)6400余個(gè)，年目標(biāo)完成率超200%。

“黨建+”的積極成效：從思想意識(shí)深入，全面提升黨建工作質(zhì)效

一是有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子守土有責(zé)的政治意識(shí)、黨建引領(lǐng)的責(zé)任意識(shí)以及融入中心的“一盤(pán)棋”意識(shí)。班子成員通過(guò)召開(kāi)黨委（總支）會(huì)、支委會(huì)，立足全局、科學(xué)謀劃重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)改革任務(wù)，從政治上找準(zhǔn)工作定位，從業(yè)務(wù)上落細(xì)任務(wù)要求，研究制定具體工作措施；運(yùn)用“三會(huì)一課”做好員工的思想教育、強(qiáng)化知識(shí)儲(chǔ)備等；用好主題黨日活動(dòng)、黨員積分、黨建翼聯(lián)、黨員攻堅(jiān)等活動(dòng)載體，逐漸形成黨建和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核的常態(tài)化格局。

二是有序推進(jìn)了黨支部“攻堅(jiān)克難”與“中心工作”“思政教育”“文化建設(shè)”的深度融合。通過(guò)定期召開(kāi)支委會(huì)，推動(dòng)落實(shí)“凝心、鑄魂、融合”三大工程舉措，持續(xù)研究討論重難點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)、黨員積分結(jié)果及應(yīng)用、員工思想動(dòng)態(tài)、崗位調(diào)整、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、處理處分和黨員發(fā)展等重大問(wèn)題決策；充分利用黨員大會(huì)和主題黨日等載體，對(duì)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)行安排部署，在改革推進(jìn)過(guò)程中，對(duì)職責(zé)調(diào)整、人員劃分、薪酬調(diào)整等涉及員工切身利益的問(wèn)題，采取集中座談和少數(shù)談話相結(jié)合的方式，做好政策宣傳、政策解釋工作，主動(dòng)關(guān)懷員工，確保大家在思想和行動(dòng)上同頻共振。

三是有力搭建了黨員干部在重難點(diǎn)工作中做表率、樹(shù)形象的平臺(tái)。一方面黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“黨建+”推進(jìn)中能充分發(fā)揮示范帶頭作用，并加強(qiáng)與上級(jí)和其他部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，建立共建、共享、共進(jìn)管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員群眾的工作熱情，著力解決工作短板，切實(shí)解決好員工在生產(chǎn)及生活中存在的問(wèn)題，帶領(lǐng)所在黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。另一方面通過(guò)組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)置黨員示范崗、劃定黨員責(zé)任區(qū)等方式，引導(dǎo)黨員主動(dòng)揭榜掛帥，并將落實(shí)情況納入黨員積分管理，運(yùn)用于評(píng)優(yōu)評(píng)先，營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍，提升了隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

（責(zé)任編輯：任肖云）