以“1+6+N”大黨建格局引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

黨的二十屆三中全會指出，國防和軍隊現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分，必須堅持黨對人民軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，深入實施改革強軍戰(zhàn)略，為如期實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標、基本實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化提供有力保障。航天企業(yè)作為強國強軍建設(shè)的重要力量，承載著建設(shè)航天強國的重要使命。北京衛(wèi)星制造廠有限公司黨委認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，立足發(fā)展定位、結(jié)合中心工作，探索構(gòu)建了“1+6+N”大黨建工作格局，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“1”個目標確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正確方向

北京衛(wèi)星制造廠有限公司黨委明確提出了“1+6+N”大黨建工作格局的“1”個目標定位，即堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，結(jié)合實際完善黨建工作體系、建立相應(yīng)運行機制、推進黨建工作創(chuàng)新，聚焦航天強國建設(shè)，引導(dǎo)和促進廣大員工統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動改革，以實際行動為實現(xiàn)建設(shè)世界一流宇航制造公司的目標而奮斗。

探索“6”條路徑以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

黨的領(lǐng)導(dǎo)是進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的根本保證。北京衛(wèi)星制造廠有限公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展各方面、全過程，致力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅持政治引領(lǐng)。持續(xù)加強政治建設(shè)，建立黨委會“第一議題”制度，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為“第一議題”，強化研究部署，形成工作臺賬，確保落實落細。持續(xù)強化理論武裝，制定學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神實施方案，將黨的二十屆三中全會精神納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及黨支部“三會一課”重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際開展學(xué)習(xí)研討50余次，尋找融合發(fā)力點，努力將政治理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

融入公司治理。堅持黨建“進章程”，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，明確黨組織發(fā)揮作用的職責、原則、內(nèi)容、程序，在保證公司法人治理結(jié)構(gòu)有效運轉(zhuǎn)的同時，使黨組織作用得以充分發(fā)揮。堅持黨建“進決策”，動態(tài)調(diào)整企業(yè)“三重一大”事項和重要決策事項清單，確保黨委對重大事項決策全程參與、全程把關(guān)，促進黨建工作與決策管理有效銜接。對于內(nèi)設(shè)部門的黨組織，細化黨支部參與部門管理的內(nèi)容、形式和要求，引導(dǎo)黨支部在基層治理中唱主角。

建強基層組織。堅持“支部建在連上”，嚴格落實上級關(guān)于黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置的要求，結(jié)合實際動態(tài)調(diào)整黨組織設(shè)置，確?！皟蓚€覆蓋”有形有效。探索“黨小組建在班上”，持續(xù)深化“堡壘工程”穿透“細胞工程”，通過思想融合、組織融合、行動融合，讓黨旗在班組一線高高飄揚。

強化宣傳引導(dǎo)。統(tǒng)籌宣傳陣地建設(shè)，通過內(nèi)部及外部媒體、微信公眾號平臺、宣傳展示欄、海報、標語等多種形式，潛移默化地引導(dǎo)員工思想觀念，為高質(zhì)量發(fā)展夯實思想保證。深入開展“榜樣在身邊”“為你點贊”等主題宣傳活動，深挖并講好典型人物背后的奮斗故事，讓航天精神沁入員工心田、引起強烈共鳴、激發(fā)奮進力量。

強化風險防控。一是完善管理監(jiān)督體制機制，推進各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，增強監(jiān)督合力，用“一盤棋”思維構(gòu)建監(jiān)督矩陣，統(tǒng)籌發(fā)揮紀檢、審計、風險、合規(guī)、內(nèi)控等部門和黨支部紀檢委員作用，增強“六位一體”大合規(guī)體系監(jiān)督效能。二是聚力價值創(chuàng)造，用“一股繩”模式鞏固監(jiān)督成果，注重發(fā)揮“政治體檢”和“經(jīng)濟體檢”作用，把監(jiān)督工作同黨的建設(shè)、科研生產(chǎn)、制度建設(shè)深度融合，用高質(zhì)量管理監(jiān)督保障高質(zhì)量發(fā)展。

實施考評督導(dǎo)。結(jié)合公司實際，完善考評督導(dǎo)辦法，努力發(fā)揮考評督導(dǎo)“指揮棒”作用。一方面，將黨建工作考核與經(jīng)營績效考核相貫通，在黨建工作考評中，將黨支部圍繞科研生產(chǎn)任務(wù)完成、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、精益管理等方面的工作情況作為重要考評內(nèi)容，納入各部門年度經(jīng)營績效考核，并作為干部考評的重要依據(jù)；另一方面，探索建立“日?？己?現(xiàn)場考核+結(jié)果反饋+整改提升”督導(dǎo)評價機制，班子成員深入一線黨支部強化指導(dǎo)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同布置、同落實、同檢查。

打造“N”個品牌讓高質(zhì)量黨建成為看得見的生產(chǎn)力

高質(zhì)量發(fā)展離不開創(chuàng)新，高質(zhì)量黨建更需要創(chuàng)新驅(qū)動。北京衛(wèi)星制造廠有限公司黨委不斷創(chuàng)新工作方法，通過打造內(nèi)涵豐富、亮點突出的黨建“金名片”，努力使黨建工作成為推動高質(zhì)量發(fā)展看得見的生產(chǎn)力。

打造黨建名片，增強黨建工作穿透力。一是打造“128”黨建資料規(guī)范化管理名片，其中，“1”即建立“一冊”（黨員名冊），“2”即建立“兩簿”（黨支部工作記錄簿、黨支部工作制度簿），“8”即建立“八套檔案”（上級文件、學(xué)習(xí)教育文件、黨建工作計劃、評比表彰、新發(fā)展黨員檔案、組織關(guān)系管理、支部換屆工作、其他文件），努力打通黨建工作規(guī)范化管理“中梗阻”。二是打造“三個一”主題活動聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建名片，即開展一次聯(lián)合主題黨日、一次黨支部規(guī)范化工作經(jīng)驗分享、一次互助式黨支部工作檢查，推動各黨支部相互交流、共促共融，努力打通基層黨組織之間溝通“中梗阻”。

打造支部品牌，夯實基層支部戰(zhàn)斗力。以打造“一支部一特色”黨建品牌為抓手，組織各黨支部結(jié)合“所在部門業(yè)務(wù)分工、部門歷史底蘊、支部特色工作”申報黨建品牌項目，同時結(jié)合實際推進黨支部“堡壘指數(shù)”評價指標探索和應(yīng)用，細化評價指標60余項，以黨支部品牌特色創(chuàng)新項目推動黨支部工作與中心工作深度融合。

打造文化品牌，厚植企業(yè)發(fā)展文化力。立足釋放企業(yè)文化感染力，打造“東方紅一號”誕生地文化品牌，結(jié)合“東方紅一號”誕生地文化根基，深入挖掘其歷史故事、功勛設(shè)備等歷史資源，組織開展“誕生地之光”主題展覽活動，點燃文化自信、釋放文化活力。

打造驛站品牌，提升員工隊伍凝聚力。立足關(guān)心關(guān)愛員工，打造“身心驛站”員工關(guān)愛平臺，并探索形成了“聽、析、行”三步走工作法。“聽”，即建立黨工團信息共享機制，了解員工身心狀況，打造“身心驛站”，為員工提供“一對一”咨詢服務(wù)；“析”，即在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立員工檔案大數(shù)據(jù)，定期跟蹤員工身心健康狀況，識別員工訴求；“行”，即通過組織咨詢服務(wù)、為員工建立全周期健康規(guī)劃、建設(shè)專業(yè)健身房等，有效幫助員工及時解決實際問題。

打造活動品牌，激發(fā)廣大員工創(chuàng)造力。一是開展“揭榜掛帥”主題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，鼓勵全員不斷創(chuàng)新創(chuàng)效。“發(fā)榜”，即面向全公司征集科研生產(chǎn)短板問題，通過科技委組織各專業(yè)總師評估問題處理等級，自上而下發(fā)布科研生產(chǎn)能力建設(shè)“榜單”；“揭榜”，即在全公司范圍內(nèi)實施能者揭榜，揭榜人組織項目團隊，不限部門、專業(yè)、人數(shù)，納入統(tǒng)一調(diào)度管理；“掛帥”，即由揭榜人作為項目負責人組織項目團隊進行項目攻堅，推動解決科研生產(chǎn)難題。二是建立“黨員先鋒指數(shù)”管理體系， 圍繞基礎(chǔ)分、先鋒分、扣分搭建“三維度”黨員先鋒積分量化評價體系。其中，基礎(chǔ)分主要聚焦“四講四有”合格黨員標準，由民主評議得出；先鋒分聚焦崗位建功成效、攻堅克難成果等維度進行評價，激勵黨員展現(xiàn)新形象、新?lián)?、新作為；扣分主要是對于違反黨員行為規(guī)范情況，予以相應(yīng)減分?！包h員先鋒指數(shù)”管理體系的運行，有效促進了黨員先鋒模范形象“樹”起來。

黨的二十屆三中全會指出，學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神是當前和今后一個時期全黨全國的一項重大政治任務(wù)。北京衛(wèi)星制造廠有限公司黨委將認真貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神，對標新時代黨的建設(shè)總要求，持續(xù)以“1+6+N”大黨建工作格局為支撐，引領(lǐng)和推動全體員工勇?lián)教鞆妵姑?，為建設(shè)世界一流宇航制造公司、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗。

（責任編輯：若 妍）