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    “雙師型”教師績效評價體系構建探析

    2024-12-31 00:00:00陳苑琳楊添平
    大學教育 2024年13期
    關鍵詞:績效管理職業(yè)教育教師

    [摘 要]“雙師型”教師是高職教育的實施主體,是推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,對其進行績效評價具有重要意義。文章以國家政策為指引,圍繞職業(yè)教育特色及“雙師型”教師特點,根據(jù)績效評價理論框架,在參考當前國內(nèi)外實踐經(jīng)驗的基礎上,梳理“雙師型”教師績效評價設計邏輯,豐富教師績效評價內(nèi)容,搭建具有“雙師”特色的“雙師型”教師績效評價框架,并對具體實施策略提出建議,為職業(yè)教育教師績效評價提供實踐參考,助推職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

    [關鍵詞]職業(yè)教育;績效管理;“雙師型”教師;教師績效評價

    [中圖分類號]G640 [文獻標識碼]A [文章編號]2095-3437(2024)13-0014-05

    職業(yè)教育是我國培養(yǎng)大國工匠、能工巧匠,提升綜合國力,落實人才強國戰(zhàn)略的重要支撐。2022年,26年來首次修訂的《中華人民共和國職業(yè)教育法》頒布實施,標志著我國職業(yè)教育邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。教育大業(yè),教師為本?!半p師型”教師是職業(yè)教育的辦學主體,其隊伍建設是職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的核心。然而,當前“雙師型”教師績效評價“雙師”特色不明顯、評價體系不完善等問題突出,阻礙了高水平“雙師型”教師隊伍建設,不利于職業(yè)教育發(fā)展。

    本文以國家政策對“雙師型”教師的內(nèi)涵標準、建設要求、評價導向等為指引,依據(jù)績效管理、績效評價等理論框架,參考當前國內(nèi)外職業(yè)教育教師績效評價實踐經(jīng)驗,梳理“雙師型”教師績效評價體系設計邏輯,豐富教師績效評價內(nèi)容,搭建具有“雙師”特色的“雙師型”教師績效評價框架,以期發(fā)揮教師評價的“指揮棒”作用,助推新時代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

    一、“雙師型”教師隊伍建設的政策指引

    近年來,國家出臺多項政策,在明確“雙師型”教師的內(nèi)涵標準、強調(diào)“雙師型”教師在職業(yè)教育辦學中的主體地位、深化“雙師型”教師評價改革等方面均給予了明確的指引。

    (一)師德為先、技能為本

    2022年10月,教育部辦公廳發(fā)布《關于做好職業(yè)教育“雙師型”教師認定工作的通知》,指出職業(yè)教育要把師德師風作為衡量“雙師型”教師能力素質(zhì)的第一標準。“雙師型”教師應掌握先進的教學理念和教學方法,注重教學改革和專業(yè)建設實績,熟悉行業(yè)企業(yè)情況,具有相應的專業(yè)技能,以及行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷或?qū)嵺`經(jīng)驗,因此要突出對“雙師型”教師進行理論教學和實踐教學能力的考察[1]。

    (二)“雙師”主體、實踐先行

    2019年1月,國務院印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實施方案》,明確了“雙師型”教師在職業(yè)教育辦學中的主體地位及對其的行業(yè)企業(yè)實踐背景、技術技能專業(yè)性要求。該文件提到,“雙師型”教師(同時具備理論教學和實踐教學能力的教師)應占專業(yè)課教師總數(shù)的一半以上;職業(yè)院校、應用型本科高校相關專業(yè)教師原則上從具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷并具有高職以上學歷的人員中公開招聘;職業(yè)院校、應用型本科高校教師每年至少1個月在企業(yè)或?qū)嵱柣貙嵱?,落實教?年一周期的全員輪訓制度[2]。

    (三)多維評價、多元參與

    2019年8月,教育部等四部門聯(lián)合印發(fā)《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》,把深化突出“雙師”導向的教師考核評價改革列入教師隊伍建設任務中。該文件提出,要建立職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、培訓評價組織多元參與的“雙師型”教師評價考核體系;將體現(xiàn)技能水平和專業(yè)教學能力的“雙師”素質(zhì)納入教師考核評價體系;試點開展專業(yè)課教師技術技能和教學能力分級考核,并將其作為教師聘期考核、崗位等級晉升考核、績效分配考核的重要參考[3]。

    二、“雙師型”教師績效評價的實踐現(xiàn)狀

    (一)教師績效評價理論背景

    績效管理是一種常用的管理手段,是指基于組織目標,管理者與職工共同參與制定績效計劃(Plan)、開展績效執(zhí)行與輔導(Do)、進行績效評價(Check)、應用績效結果(Action)的循環(huán)過程。通過績效PDCA循環(huán),評價主體可以不斷提高職工工作效率和個人績效,進而優(yōu)化組織績效??冃гu價是當中的關鍵一環(huán)[4]。

    績效評價是指評價主體對照工作目標或績效標準,采用科學的定性和定量的考評方法,評定組織成員工作任務的完成情況、工作職責的履行程度和組織成員的發(fā)展情況,并且評定結果反饋的過程[5]??冃гu價體系主要包括評價內(nèi)容和評價機制兩部分,其中評價內(nèi)容包括指標體系(根據(jù)關鍵度明確規(guī)定各項績效評價指標及其權重)和實施標準(包括評價主體、評價對象、評價周期、評價方法、評價結果要求等)兩方面;評價機制指績效評價實施的方法建議,通常以制度文件的形式固定下來,包括評價的原則導向、制度保障、組織保障等[6]。

    教師績效評價內(nèi)容總體分為三個維度:一是勝任力評價,評估教師所需要的素質(zhì)或勝任力;二是績效評價(業(yè)績評價),評估教師在工作中的表現(xiàn);三是有效性評價或效能評價,評估教師對學生的影響力[7]。

    (二)國內(nèi)外高校對職業(yè)教育教師評價的探索

    國內(nèi)的高校對職業(yè)教育教師評價的探索方向集中在兩個方面:一是借鑒企業(yè)常用的績效評價工具,結合職業(yè)教育及“雙師型”教師特點設計績效評價體系。例如,借鑒“平衡計分卡”績效指標維度設計模型,從客戶、內(nèi)部流程、學習成長、業(yè)績貢獻四個方面開展教師評價[8]。二是借鑒普通教育教師評價體系,將職業(yè)教育教師“雙師”素質(zhì)納入考核,在傳統(tǒng)的師德師風建設、教學能力評估、科研能力評價基礎上增加社會實踐、技術技能等維度評價[9]。

    國外職業(yè)教育教師評價探索情況如下:美國的職業(yè)教育教師評價側(cè)重教學、科研成果、社會服務三個方面,同時采取個人評價、學生評價、院系領導評價、行業(yè)專家評價、學校評價相結合的多層次評價方式。英國的職業(yè)教育教師評價側(cè)重教師的自身發(fā)展,從過去、現(xiàn)在、未來三個方面評價教師的成就、現(xiàn)存問題以及自身發(fā)展需求[8]。加拿大的職業(yè)教育教師評價關注教學、科研、學術支持和服務四個方面,評價綜合同事、學生、領導等多方意見,考核結果與教師晉升直接掛鉤[10]。

    綜合國內(nèi)外實踐情況,當前職業(yè)教育教師績效評價的指標設計情況見表1。

    (三)“雙師型”教師績效評價存在的問題

    “雙師型”教師當前的績效評價體系有待健全。一方面,職業(yè)教育的特色不鮮明。相較于職業(yè)教育,普通教育發(fā)展更成熟,教師績效評價體系更完善,為職業(yè)教育“雙師型”教師績效評價提供了較好的參考。但是,基于普通教育教師績效評價體系設計的職業(yè)教育教師績效評價體系,有明顯的“重教學”“重科研”傾向,在“實踐性”“技能性”等方面關注度不足,即使涉及技能相關的評價,深度也不夠,浮于表面、流于形式,未能充分體現(xiàn)“雙師”特點,偏離職業(yè)教育注重教育教學及社會服務的辦學與發(fā)展目標。另一方面,績效評價的系統(tǒng)性不強?!半p師型”教師績效評價要真正發(fā)揮導向性、激勵性等功能,需要在績效評價目標、評價指標、評價主體、評價周期、評價方法、結果運用等設計上環(huán)環(huán)相扣,打出組合拳。但當前“雙師型”教師績效評價還存在績效評價目標不明確、績效評價指標不全面、績效評價方法單一等問題,有的職業(yè)院校甚至仍處于為了完成績效評價而開展績效評價的初級階段,績效評價的導向性及激勵性功能發(fā)揮不明顯,對職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略的支撐不足。

    三、“雙師型”教師績效評價體系探析

    (一)“雙師型”教師績效評價體系設計邏輯

    基于國家大力推進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的時代背景,以及國家對職業(yè)教育培養(yǎng)“大國工匠”、實現(xiàn)“科教興國”、助力新時代社會發(fā)展的定位,明確職業(yè)教育特色及“雙師型”教師特點、認定標準,進而明確“雙師型”教師績效評價的評價內(nèi)容,包括評價指標體系及評價方法、結果運用等評價實施標準,最后形成規(guī)范的評價機制,以制度的形式保障教師績效評價順利開展。

    (二)“雙師型”教師績效評價內(nèi)容體系設計

    本文重點對“雙師型”教師績效評價中的評價內(nèi)容進行設計,主要包括評價指標體系、評價方式和結果運用三個方面。詳見表2。

    1.評價指標體系

    基于教師績效評價內(nèi)容的理論框架,從勝任力評價、工作業(yè)績評價、效能評價等三個維度展開指標體系設計。(1)勝任力評價維度。基于教師的專業(yè)能力要求進行評價。一級指標:知識技能、學歷學位、職業(yè)資格及職稱條件、任職年限、企業(yè)經(jīng)驗。不再細分二級指標。(2)工作業(yè)績評價維度?;诮處煹膸煹乱?guī)范及教研任務要求進行評價。一級指標:師德師風,具體包括行為規(guī)范、教學事故兩項二級指標;教學工作,具體包括教學任務、教學質(zhì)量、教研教改三項二級指標;科研工作,具體包括科研成果、學術會議兩項二級指標。(3)效能評價維度?;诮處煂W生、學校、社會的影響力進行評價。一級指標:對學生培養(yǎng)的影響力,具體包括教學指導、競賽指導、實踐指導三項二級指標;對學校建設的影響力,具體包括榮譽獲取、教師發(fā)展兩項二級指標;對社會服務的影響力,具體包括培訓服務、技術服務、社會實踐三項二級指標。

    2.評價方式

    評價方式包括客觀評價及主觀評價兩類??陀^評價包括絕對評價(以是否達到既定標準為評價依據(jù))、記錄統(tǒng)計(以是否發(fā)生既定事項為依據(jù))、數(shù)量統(tǒng)計(統(tǒng)計參照事件的具體發(fā)生頻次)。主觀評價包括學生、校內(nèi)人員、行業(yè)企業(yè)等評價。

    3.結果運用

    評價的結果運用包括人員錄用、職稱評審、崗位聘用(含初聘、續(xù)聘、晉升)、績效工資分配等。

    (三)“雙師型”教師績效評價實施策略

    職業(yè)教育“雙師型”教師具有“知識型員工”的特點,即具有掌握專業(yè)知識與技能,工作性質(zhì)帶有一定的創(chuàng)造性,工作產(chǎn)出除了帶來一定的經(jīng)濟收益,更側(cè)重于社會價值貢獻,個人除了具有基礎的物質(zhì)需求,還有更高的精神追求等特點。為了更好地激發(fā)教師活力,引導教師全面發(fā)展、多維產(chǎn)出,進而推動學校建設,助力職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,應在教師績效評價的具體實踐中注意做好以下幾點。

    1.守住師德師風建設第一的評價標準

    師德是教師從事教育活動的倫理基礎,是必須遵守的道德規(guī)范和行為準則。一方面,要嚴格落實師德師風考核一票否決制,對突破紅線的行為零容忍,并將其作為教師準入機制,從源頭遏制不良之風。另一方面,要建立師德師風模范評選及榮譽嘉獎機制,在校內(nèi)涵養(yǎng)良好師風。

    2.樹立促進教師全面發(fā)展的績效評價導向

    以人的全面發(fā)展作為績效評價體系設計的立足點和出發(fā)點。一方面,引導教師從關注“功利化”回報轉(zhuǎn)移到追求精神滿足上,摒棄績效評價功利主義,遵循教師發(fā)展規(guī)律,構建柔性績效評價體系。另一方面,評價導向從關注教師的產(chǎn)出數(shù)量,轉(zhuǎn)移到關注教師的產(chǎn)出質(zhì)量以及個人發(fā)展,教師的個人發(fā)展需求與學校的建設發(fā)展規(guī)劃有機結合,進而實現(xiàn)個人與組織共贏。

    3.設計分類分層的績效評價指標體系

    打破“一把尺子量到底”的桎梏,支持教師個性化發(fā)展,建立科學的人才分類評價機制。一方面,根據(jù)教師的不同特長進行分類,如分為“教學型”“科研型”“實驗系列”“工程系列”等不同類型教師。另一方面,對不同類型的教師設置不同的評價指標及權重,引導教師在自己擅長的領域發(fā)力,形成尊重個性、發(fā)展特長、追求卓越、百花齊放的良好局面。

    4.設計多元參與的績效評價主體體系

    “雙師型”教師的績效評價要“走出去、引進來”。引入多元評價主體,將育人成果、科技創(chuàng)新、社會服務等對外輸出,充分接受社會、行業(yè)、企業(yè)等的實踐檢驗。一方面,教學質(zhì)量評價重點關注學生技能能否滿足崗位實際用工需求。另一方面,社會實踐評價重點關注行業(yè)企業(yè)評判教師在社會實踐中的具體貢獻。

    5.重視教師績效評價結果運用與反饋

    績效評價結果運用與反饋是績效評價發(fā)揮管理效能的“最后一公里”,應做好閉環(huán)工作。一方面,在現(xiàn)有評價結果與崗位聘用、職稱評審、績效工資分配掛鉤的常規(guī)性運用基礎上,加大評價結果的區(qū)分度以及評價結果運用的區(qū)分度,提高教師隊伍對績效評價的重視程度。另一方面,落實及時溝通反饋機制,為教師業(yè)績成果確定、問題查找、未來專業(yè)能力提升提供平臺。

    6.搭建教師績效評價數(shù)智化平臺

    借助信息化手段提升績效評價的透明度及時效性,提升評價主體的評價體驗感。一方面,借助績效評價數(shù)智化平臺,實現(xiàn)績效分類分層評價、多元主體評價、及時反饋評價,助推教師績效評價改革。另一方面,借助技術手段,實現(xiàn)績效評價數(shù)據(jù)橫向縱向存貯、查閱、分析等,掌握個人及組織績效發(fā)展脈絡,從而提高高校決策與管理效率。

    四、結語

    相較于行業(yè)企業(yè),高校的績效評價起步較晚;相較于普通教育,職業(yè)教育仍未建立起穩(wěn)定成熟的績效評價體系;相較于傳統(tǒng)專任教師,“雙師型”教師仍是一個新生概念。構建特色鮮明、行之有效的職業(yè)教育“雙師型”教師績效評價體系,激發(fā)“雙師型”教師內(nèi)生動力,助推職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,任重而道遠,需要廣大職業(yè)院校以不斷向前的精神,久久為功,在吸收現(xiàn)有教師績效評價寶貴經(jīng)驗的基礎上,不斷實踐、迭代、變革、創(chuàng)新。

    [ 參 考 文 獻 ]

    [1] 教育部辦公廳.教育部辦公廳關于做好職業(yè)教育“雙師型”教師認定工作的通知[EB/OL].(2022-10-25)[2023-12-01]. http://www.moe.gov.cn/srcsite/A10/s7034/202210/t20221027_672715.html.

    [2] 國務院.國務院關于印發(fā)國家職業(yè)教育改革實施方案的通知[EB/OL].(2019-02-13)[2023-12-01].

    https://www.gov.cn/zhengce/content/2019-02/13/co?

    ntent_5365341.htm.

    [3] 中共中央 國務院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》[EB/OL].(2020-12-13)[2023-12-01]. https://www.gov.cn/gongbao/content/2020/content_5554488.htm.

    [4] 趙步同.創(chuàng)新導向的績效管理體系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(16):52-53.

    [5] 楊秦,李文林,房玉玲,等.高等院校學科科研績效評價研究:以中醫(yī)外科學為例[J].中國中醫(yī)藥圖書情報雜志,2014,38(1):59-62.

    [6] 丁佩芬.新形勢下高職教師績效評價體系構建:問題與對策[J].職教論壇,2017(26):9-14.

    [7] 蔡永紅,林崇德.教師績效評價的理論與實踐[J].教師教育研究,2005(1):36-41.

    [8] 李芹.高職院校教師績效考核研究回顧與展望[J].廣東輕工職業(yè)技術學院學報,2021,20(2):19-23.

    [9] 文雨絲.“雙高”建設下高職“雙師型”教師績效評價體系架構[J].教育教學論壇,2020(41):52-53.

    [10] 劉興鳳.高職教師績效評價體系的國際比較及對我國的啟示[J].教育與職業(yè),2018(2):85-88.

    [責任編輯:鐘 嵐]

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