• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    A建筑施工公司基于業(yè)財(cái)融合成本管控優(yōu)化研究

    2024-12-31 00:00:00邵笑笑
    關(guān)鍵詞:成本管理

    摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑施工公司競爭越來越大,創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化是企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門只有在公司中發(fā)揮其管理的職能,公司才能實(shí)現(xiàn)資源整合、價(jià)值最大化的目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門不應(yīng)只關(guān)注會(huì)計(jì)信息核算,而應(yīng)該延伸到業(yè)務(wù)前端參與到公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營中,為公司管理層決策提供專業(yè)支持。

    關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)融合;建筑施工公司;成本管理

    一、業(yè)財(cái)融合的定義

    業(yè)財(cái)融合中的“業(yè)”主要指公司生產(chǎn)經(jīng)營流程中涉及的業(yè)務(wù),而“財(cái)”主要指涉及各類管理職能的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。根據(jù)我國財(cái)政部2016年5月發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》規(guī)定的公司應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循融合性、戰(zhàn)略導(dǎo)向、適應(yīng)性、成本效益原則。而融合性是指管理應(yīng)該以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)的工作方法,將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合。這就是后來被我國學(xué)術(shù)界學(xué)者廣泛討論應(yīng)用的業(yè)財(cái)融合。

    二、A建筑施工公司基本情況

    A公司是一家擁有5個(gè)行業(yè)、49個(gè)類別的177項(xiàng)資質(zhì),業(yè)務(wù)涉及鐵路、公路、市政、建筑工程施工總承包、水利水電、機(jī)電、礦山、通信、橋梁、隧道、公路路面、公路路基等多種類型的大型建筑集團(tuán)公司。

    A公司現(xiàn)行的成本管理模式是一種“總—分”的管理模式,即主要集團(tuán)總公司管理子分公司、子分公司管理項(xiàng)目、項(xiàng)目對(duì)成本進(jìn)行管控,逐級(jí)上報(bào)匯總。

    三、現(xiàn)行成本管理模式下的問題

    (一)“業(yè)財(cái)融合”視角下存在“重核算、輕管理”問題

    目前A公司的成本管理工作的主要精力在于財(cái)務(wù)核算,對(duì)于成本管理的效用不高。在傳統(tǒng)成本管理模式下利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以反饋公司目前的營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額、稅費(fèi)繳納、研發(fā)支出等運(yùn)營情況,但只是片面地提供財(cái)務(wù)信息,無法將財(cái)務(wù)管理功能最大成效發(fā)揮出來,不能在事前、事中、事后管理形成全面管控。

    A公司雖然按年編制預(yù)算,但是存在以下問題:首先,預(yù)算停留在形式,財(cái)務(wù)人員存在閉門造車的情況。其次,預(yù)算的編制過程是項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員填報(bào)后逐級(jí)匯總至集團(tuán)機(jī)關(guān),財(cái)務(wù)人員不了解工程現(xiàn)場的材料、機(jī)械、人工等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),收到業(yè)務(wù)部門報(bào)來的預(yù)算后無法準(zhǔn)確判斷預(yù)算金額是否合情合理,使得預(yù)算無法達(dá)到成本控制的目的。最后,預(yù)算是以表格形式填寫,逐級(jí)匯總后上報(bào),容易出現(xiàn)誤差。并且各個(gè)子分公司內(nèi)部的預(yù)算編制方式不一致,有的使用電子表格、有的使用報(bào)表、有的使用財(cái)務(wù)平臺(tái),導(dǎo)致集團(tuán)機(jī)關(guān)在匯總數(shù)據(jù)時(shí)無法掌握項(xiàng)目詳細(xì)情況,做到對(duì)成本的精確管控[1]。

    (二)成本管理模式有待創(chuàng)新

    A建筑公司的項(xiàng)目遍布全國比較分散,建筑周期一般為3年~5年,項(xiàng)目具體情況各不相同,導(dǎo)致公司總部機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目成本管控存在困難。傳統(tǒng)成本管理模式主要是事后管理,無法對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的具體完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤,對(duì)項(xiàng)目提出管理要求時(shí)也無法得到及時(shí)反饋,會(huì)降低公司的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

    并且A建筑公司存在業(yè)財(cái)核算口徑不一致問題。首先是工程進(jìn)度的核算口徑不一致。業(yè)務(wù)部門使用對(duì)于施工進(jìn)度的計(jì)算方法,而財(cái)務(wù)部門的進(jìn)度計(jì)算方法為發(fā)生的成本占預(yù)計(jì)總成本的比例,兩種計(jì)算方式下計(jì)算出來的進(jìn)度可能有一定的偏差。除此之外,由于現(xiàn)場成本資料上報(bào)財(cái)務(wù)時(shí)間滯后,現(xiàn)場實(shí)際已經(jīng)使用的機(jī)械、材料、人工費(fèi),由于現(xiàn)場資料傳遞不及時(shí),財(cái)務(wù)部門成本歸集金額不準(zhǔn),與業(yè)務(wù)部門掌握成本存在偏差。

    (三)財(cái)務(wù)部門與其他部門未完全協(xié)作

    在項(xiàng)目投標(biāo)階段,經(jīng)營承攬部門可能會(huì)為了中標(biāo)接受招標(biāo)方大量墊資施工行為,而財(cái)務(wù)資金未考慮此部分計(jì)劃;在項(xiàng)目施工建設(shè)階段,工程管理部門有時(shí)更關(guān)注施工進(jìn)度,忽略財(cái)務(wù)成本效益;材料采購方面,受物資材料價(jià)格波動(dòng)影響,在缺少溝通的情況下,財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)總成本會(huì)出現(xiàn)不準(zhǔn)的情況[2]。

    并且A公司沒有一套完整的制度管理機(jī)制,對(duì)業(yè)務(wù)管控不到位。目前的成本管理責(zé)任主要在財(cái)務(wù)部門,在其他部門職能管理的時(shí)候未提及成本方面,使得財(cái)務(wù)人員閉門造車,無法達(dá)到對(duì)各環(huán)節(jié)成本的管控。缺乏對(duì)分公司的業(yè)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,導(dǎo)致制度辦法無法貫徹執(zhí)行。

    四、 A集團(tuán)成本管理改進(jìn)措施

    (一)建立業(yè)財(cái)融合理念,明確成本管理優(yōu)化目標(biāo)

    針對(duì)A建筑施工公司存在的成本管理問題,應(yīng)當(dāng)在公司中建立業(yè)財(cái)融合理念,將這個(gè)理念融合到項(xiàng)目成本管理全周期的過程中,引導(dǎo)全體人員積極參加成本管理。精確的成本管理目標(biāo)有利于A建筑公司工作順利開展,設(shè)立目標(biāo)時(shí)要充分考慮業(yè)財(cái)融合,選擇帶來最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)部門向業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持,業(yè)務(wù)部門同時(shí)也要滿足財(cái)務(wù)部門的及時(shí)性需求,是雙向融合,以達(dá)到雙贏局面。財(cái)務(wù)人員訂立成本管理目標(biāo)要讓業(yè)務(wù)部門參與其中,根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資料,充分了解公司的運(yùn)營狀況,促進(jìn)相關(guān)部門業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。業(yè)財(cái)融合的理念下,A建筑公司財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的思路,積極參與公司業(yè)務(wù)流程,減少部門間溝通障礙,為實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化提供支持。

    (二)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合在成本管控中的作用

    在成本管理中,業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員深度參與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總制作,并依據(jù)數(shù)據(jù)做出業(yè)務(wù)決策。在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算工作時(shí),財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員可以依據(jù)業(yè)主計(jì)價(jià)情況、現(xiàn)在市場行情、材料成本數(shù)據(jù),提高項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性。在實(shí)際進(jìn)行成本管控的時(shí)候,根據(jù)工程進(jìn)度,財(cái)務(wù)部門通過收集和分析實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將實(shí)際成本與預(yù)算情況進(jìn)行比較,進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,發(fā)現(xiàn)預(yù)算有偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并將結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。

    數(shù)據(jù)分析也是業(yè)財(cái)融合在成本管控中的重要應(yīng)用。 財(cái)務(wù)部門通過對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析,從中發(fā)現(xiàn)的趨勢為業(yè)務(wù)部門提供依據(jù),促進(jìn)公司做出正確決定。A建筑施工公司還應(yīng)當(dāng)設(shè)立異常預(yù)警功能,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本管理嚴(yán)重偏移預(yù)算或者財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)口徑數(shù)據(jù)出現(xiàn)大額差異的情況,實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)警,以便公司負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整成本策略,提高公司效益。

    (三)完善成本管理制度

    A建筑公司應(yīng)當(dāng)在全集團(tuán)建立一套統(tǒng)一的制度管理辦法。A建筑公司總部各部門應(yīng)當(dāng)梳理現(xiàn)在的制度辦法中涉及成本管理的部分,圍繞現(xiàn)在的國家政策、法律法規(guī)、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、當(dāng)前運(yùn)營情況,將現(xiàn)有的制度辦法按照歸口管理部門進(jìn)行整合管理,結(jié)合建筑施工類公司的特點(diǎn)完善成本管理辦法。同時(shí)宣傳業(yè)財(cái)融合的概念,強(qiáng)化全體員工需要參與成本管理的理念。

    A建筑公司還應(yīng)當(dāng)將成本管理責(zé)任目標(biāo)精確到管理人,每年下發(fā)管理目標(biāo),并與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員簽訂責(zé)任書,將成本管理效果與員工績效考核工作掛鉤,在項(xiàng)目施工階段預(yù)留業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人績效薪,等項(xiàng)目完工后進(jìn)行整體的效益評(píng)估,根據(jù)全項(xiàng)目周期成本管控結(jié)果兌現(xiàn)績效薪。

    (四)完善各部門的溝通機(jī)制

    在重點(diǎn)研究了A建筑施工公司在現(xiàn)有的成本管控下存在的問題后,分析出目前問題的主要原因是業(yè)財(cái)不融合,并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高信息質(zhì)量,降低整個(gè)集團(tuán)公司的成本,提高整個(gè)集團(tuán)公司的管理運(yùn)營效率[3]。

    1.參與業(yè)務(wù)部門供應(yīng)商選擇決策

    以往A建筑施工公司的物資類供應(yīng)商、機(jī)械租賃商、工程分包商選擇通常是各個(gè)項(xiàng)目自己決定,選擇當(dāng)?shù)氐幕蛘呤琼?xiàng)目管理人員熟悉的公司進(jìn)行合作。而業(yè)財(cái)融合后的A建筑施工公司應(yīng)當(dāng)充分利用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)來進(jìn)行選擇,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)選擇,節(jié)約公司資金。

    對(duì)于物資類產(chǎn)品采購,A建筑施工公司應(yīng)當(dāng)合理完善公司管理制度,盡量采取區(qū)域內(nèi)物資統(tǒng)一采購,包括固定資產(chǎn)類機(jī)械的購置、調(diào)轉(zhuǎn)及報(bào)廢和現(xiàn)場物資材料采購、調(diào)配。區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行物資采購,即可以通過大宗批量采購降低購買成本,由于工程材料價(jià)格變動(dòng)受市場影響不斷變化,統(tǒng)一采購時(shí)可選擇在價(jià)格較低的時(shí)期購入,并在片區(qū)內(nèi)進(jìn)行調(diào)配調(diào)撥。還可以根據(jù)區(qū)域的特色統(tǒng)一招標(biāo),選擇長期合作的供應(yīng)商以保證采購物資的質(zhì)量,延長付款周期至與業(yè)主撥付工程款同步,以此在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少占用公司資金存量。物資采購信息可以通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行信息共享,區(qū)域內(nèi)的物資人員可以通過平臺(tái)信息查找到區(qū)域內(nèi)閑置的固定資產(chǎn)機(jī)械,提出調(diào)轉(zhuǎn)申請(qǐng),提高物資的利用率,減少公司每中標(biāo)一個(gè)新項(xiàng)目就重新購置固定資產(chǎn)的情況。并且可以根據(jù)項(xiàng)目與供應(yīng)商的合作情況在共享平臺(tái)中對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行打分。對(duì)于得分較高的供應(yīng)商可以優(yōu)先選擇重點(diǎn)推薦;對(duì)于有過延遲供貨或者質(zhì)量問題的供應(yīng)商,不推薦選擇,如果要選擇此類供應(yīng)商則需要延長審批流程到更高層次領(lǐng)導(dǎo)審批。并且根據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)上顯示的工程進(jìn)度,當(dāng)工程進(jìn)行到 20%、50%、80%、100%的時(shí)候分別對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),并將盤盈、盤虧情況通過共享平臺(tái)逐級(jí)審批上報(bào),實(shí)現(xiàn)物料的有效集中管控,避免項(xiàng)目由于人員管理不善造成物料浪費(fèi)或者不足。

    A建筑施工公司在選擇工程分包商的時(shí)候,目前大多數(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理選擇長期合作的分包商。出于工程成本的考慮,A建筑公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)分包商在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)行考核打分,并且項(xiàng)目經(jīng)理可以在分包商招標(biāo)時(shí)從平臺(tái)中查找評(píng)分較高、資質(zhì)較好的分包商進(jìn)行邀請(qǐng)參與投標(biāo)。項(xiàng)目可以充分利用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)中共享的信息,參考分包商以往的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程產(chǎn)品質(zhì)量,以在與分包商進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)占據(jù)主動(dòng)優(yōu)勢,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低分包費(fèi)。A建筑施工公司也需要注意培養(yǎng)自己的工程隊(duì)伍、公司資質(zhì),經(jīng)過長期的經(jīng)驗(yàn)積累與考察,A建筑施工公司的工程成本、工程質(zhì)量可以得到提升。

    2.參與經(jīng)營部門投標(biāo)預(yù)算

    以前A建筑施工公司的投標(biāo)主要由經(jīng)營部門負(fù)責(zé),但是負(fù)責(zé)投標(biāo)的同事不完全了解業(yè)務(wù)情況,導(dǎo)致了投標(biāo)時(shí)給出的報(bào)價(jià)沒有考慮某些成本支出及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的成本預(yù)算,造成工程項(xiàng)目虧損,影響公司利潤。并且由于在投標(biāo)時(shí)與業(yè)主單位已經(jīng)確認(rèn)了合同額,所以當(dāng)發(fā)生了額外的費(fèi)用比如工程物料由于市場原因突然增加或者突發(fā)事件造成項(xiàng)目停工,與業(yè)主進(jìn)行變更索賠比較困難,此部分造成額外增加的成本需要A建筑公司項(xiàng)目承擔(dān),造成項(xiàng)目虧損。并且,由于現(xiàn)在建筑施工行業(yè)中的公司眾多,經(jīng)營部為了參與投標(biāo)后中標(biāo)項(xiàng)目,在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候,會(huì)因?yàn)閻盒愿偁帀旱蛢r(jià)格,或者接受一些資金撥款比例進(jìn)度較低的合同條款。在以上因素的影響下,有些項(xiàng)目在中標(biāo)的時(shí)候就可以預(yù)見到虧損的情況,導(dǎo)致近年來A建筑公司的利潤無法增長。

    由于以上原因,經(jīng)營部在進(jìn)行投標(biāo)的過程中,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行參與,發(fā)揮各自的專業(yè)職能。在投標(biāo)之前,經(jīng)營部制作標(biāo)書的過程中,根據(jù)招標(biāo)文件制作標(biāo)書時(shí),投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算需要財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門參與。財(cái)務(wù)部門在大數(shù)據(jù)的支持下,以系統(tǒng)中這個(gè)招標(biāo)業(yè)主以往項(xiàng)目的數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)、地區(qū)稅務(wù)政策等提供較為準(zhǔn)確的意見;業(yè)務(wù)部門根據(jù)工程項(xiàng)目的地質(zhì)、工程主體、用料價(jià)格等給出較為專業(yè)的意見。各個(gè)部門應(yīng)共同參與,并以財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)作為支撐,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用和成本進(jìn)行綜合合理考慮,包括突發(fā)情況影響、工程延期影響、材料價(jià)格變動(dòng)預(yù)估、當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策等,對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行合理預(yù)估,并以此與招標(biāo)的業(yè)主單位進(jìn)行談判,對(duì)于業(yè)主提出的不合理要求不妥協(xié),在簽訂合同條款時(shí)充分研討工程風(fēng)險(xiǎn),以改善A建筑施工公司高收入、低利潤的情況。

    (五)創(chuàng)新公司文化

    利用業(yè)財(cái)融合對(duì)公司進(jìn)行成本管理優(yōu)化也是公司整體管理方式的變革,所以隨著變革的進(jìn)程加速,公司文化也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重塑。A建筑施工公司可以以“業(yè)財(cái)融合”“盯著項(xiàng)目干、跟著指標(biāo)轉(zhuǎn)”“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”思想為口號(hào),但是不止如此,還要結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn),形成新時(shí)代下的公司文化。A公司也要積極鼓勵(lì)員工參與公司創(chuàng)新的文化中來,為公司口號(hào)、指標(biāo)、漫畫、標(biāo)準(zhǔn)提供新的素材,提高員工的參與感和榮譽(yù)感。同時(shí),A建筑施工公司員工也要將改革后的文化與現(xiàn)在的工作結(jié)合起來,建立一種積極向上、為項(xiàng)目服務(wù)、與業(yè)務(wù)結(jié)合的工作氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的力量,為公司成本管控之路貢獻(xiàn)力量,助力公司創(chuàng)新發(fā)展。

    結(jié)語

    本文的構(gòu)建基于業(yè)財(cái)融合理論,通過對(duì)A建筑施工公司進(jìn)行研究,提出目前成本管理存在的問題,并針對(duì)問題提出解決方案,為與A公司相似的建筑施工類公司成本管理提出提升方法,意在助力公司高質(zhì)量快速發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]曾祥興.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)業(yè)財(cái)融合一體化建設(shè)研究[J].中國商論,2020(02):33-34.

    [2]趙加鋒.大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)公司的業(yè)財(cái)融合研究[J].中國商論,2018(04):53-54.

    [3]冷亞麗.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合問題的若干思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(12):75-77.

    猜你喜歡
    成本管理
    分析企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策
    加強(qiáng)供電企業(yè)成本管理的思考
    基于企業(yè)橫向一體化戰(zhàn)略的成本管理模式研究
    新形勢下公立醫(yī)院成本管理研究現(xiàn)狀與展望
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代小米的成本管理特點(diǎn)
    淺議供電企業(yè)成本管理
    淺談企業(yè)成本管理與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
    基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
    中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
    機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
    中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
    對(duì)軍工企業(yè)成本管理開展評(píng)價(jià)工作的探究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
    久久久久久国产a免费观看| 国产精品一区二区性色av| 免费av观看视频| 国产69精品久久久久777片| 午夜老司机福利剧场| 舔av片在线| 国产三级中文精品| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 天堂中文最新版在线下载 | 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 美女cb高潮喷水在线观看| 久久久精品欧美日韩精品| 精华霜和精华液先用哪个| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 欧美97在线视频| 欧美3d第一页| 一边摸一边抽搐一进一小说| 国产高清国产精品国产三级 | 亚洲乱码一区二区免费版| 尾随美女入室| 亚洲国产成人一精品久久久| 综合色丁香网| 国产黄a三级三级三级人| 男的添女的下面高潮视频| 久久久久久久久久成人| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 91精品伊人久久大香线蕉| 国产男人的电影天堂91| 亚洲av日韩在线播放| 精品不卡国产一区二区三区| .国产精品久久| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 人妻夜夜爽99麻豆av| 日韩av不卡免费在线播放| 国产三级中文精品| 日韩av在线免费看完整版不卡| 蜜臀久久99精品久久宅男| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产精品综合久久久久久久免费| 三级国产精品欧美在线观看| 大话2 男鬼变身卡| 我的老师免费观看完整版| 身体一侧抽搐| 边亲边吃奶的免费视频| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 欧美又色又爽又黄视频| 亚洲自拍偷在线| www日本黄色视频网| 波野结衣二区三区在线| 不卡视频在线观看欧美| 亚洲国产精品合色在线| 国产精品.久久久| 夫妻性生交免费视频一级片| 亚洲电影在线观看av| 纵有疾风起免费观看全集完整版 | 国产激情偷乱视频一区二区| 看片在线看免费视频| 日韩在线高清观看一区二区三区| 伦精品一区二区三区| 国产毛片a区久久久久| 亚洲色图av天堂| 中文亚洲av片在线观看爽| 永久网站在线| 亚洲精品aⅴ在线观看| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 韩国高清视频一区二区三区| 国产v大片淫在线免费观看| 高清毛片免费看| 精品久久久久久久久久久久久| 国产高清三级在线| 亚洲在线观看片| 可以在线观看毛片的网站| 亚洲欧美成人精品一区二区| 伦精品一区二区三区| 三级经典国产精品| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 毛片女人毛片| 好男人在线观看高清免费视频| 热99re8久久精品国产| 简卡轻食公司| 干丝袜人妻中文字幕| 色尼玛亚洲综合影院| 中文字幕久久专区| 久久这里有精品视频免费| 尾随美女入室| 欧美激情久久久久久爽电影| 欧美日韩综合久久久久久| 身体一侧抽搐| 亚洲真实伦在线观看| 欧美日韩精品成人综合77777| 免费av毛片视频| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 欧美性猛交黑人性爽| 嫩草影院新地址| 亚洲高清免费不卡视频| 国产精品嫩草影院av在线观看| 亚洲人与动物交配视频| 国产视频内射| 欧美丝袜亚洲另类| 午夜激情福利司机影院| 国产精品伦人一区二区| 国产在视频线在精品| 一级毛片aaaaaa免费看小| 国产午夜精品论理片| 亚洲成人av在线免费| 我的老师免费观看完整版| 神马国产精品三级电影在线观看| 少妇被粗大猛烈的视频| 亚洲自偷自拍三级| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 久久久久国产网址| 成人亚洲欧美一区二区av| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 高清午夜精品一区二区三区| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 久久热精品热| 国产三级中文精品| 一区二区三区高清视频在线| 亚洲电影在线观看av| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 超碰97精品在线观看| 热99re8久久精品国产| 视频中文字幕在线观看| 最近最新中文字幕免费大全7| 日日啪夜夜撸| 免费av不卡在线播放| 欧美一级a爱片免费观看看| 久久精品久久精品一区二区三区| 久久99精品国语久久久| 99热精品在线国产| 国产精品久久久久久久久免| 午夜精品在线福利| 日本av手机在线免费观看| 舔av片在线| 中国国产av一级| 日韩强制内射视频| 亚洲精品国产成人久久av| 国产男人的电影天堂91| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 日日撸夜夜添| 国产成人91sexporn| 国产伦精品一区二区三区视频9| 黄片无遮挡物在线观看| 在线免费观看不下载黄p国产| 丰满少妇做爰视频| 久久久久九九精品影院| 一区二区三区乱码不卡18| 欧美成人一区二区免费高清观看| 久久99热这里只频精品6学生 | 免费看美女性在线毛片视频| 一级二级三级毛片免费看| a级毛片免费高清观看在线播放| 亚洲欧洲日产国产| 在线观看66精品国产| 三级经典国产精品| 亚洲av二区三区四区| 久久久久久久久久久免费av| 国产精品国产高清国产av| 日韩,欧美,国产一区二区三区 | 国产av不卡久久| 九色成人免费人妻av| 亚洲欧洲日产国产| 日韩强制内射视频| 免费大片18禁| 观看美女的网站| 日本爱情动作片www.在线观看| 精品免费久久久久久久清纯| 一区二区三区四区激情视频| 乱人视频在线观看| 久久久久久大精品| 舔av片在线| 日本爱情动作片www.在线观看| 69av精品久久久久久| 97热精品久久久久久| 2021少妇久久久久久久久久久| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 综合色av麻豆| av在线天堂中文字幕| 综合色丁香网| 毛片一级片免费看久久久久| 丰满少妇做爰视频| 99久国产av精品国产电影| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产中年淑女户外野战色| 一级av片app| 直男gayav资源| 天堂网av新在线| 身体一侧抽搐| 国产av不卡久久| 1024手机看黄色片| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 亚洲精品亚洲一区二区| 国产高清视频在线观看网站| av视频在线观看入口| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 国产淫语在线视频| 天堂中文最新版在线下载 | 69av精品久久久久久| 午夜免费激情av| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 国产精品一区二区三区四区久久| 久久久久久大精品| 99国产精品一区二区蜜桃av| 日韩欧美精品免费久久| 日韩 亚洲 欧美在线| 久久草成人影院| 又爽又黄a免费视频| 午夜视频国产福利| 精品少妇黑人巨大在线播放 | 女人十人毛片免费观看3o分钟| av国产久精品久网站免费入址| 亚洲av免费高清在线观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 晚上一个人看的免费电影| 亚洲天堂国产精品一区在线| 成人一区二区视频在线观看| 看片在线看免费视频| 国产精品乱码一区二三区的特点| 成人三级黄色视频| 久久99热这里只频精品6学生 | .国产精品久久| 国产免费福利视频在线观看| 午夜日本视频在线| 五月伊人婷婷丁香| 99久久中文字幕三级久久日本| 国产av不卡久久| 深爱激情五月婷婷| 色播亚洲综合网| 午夜精品在线福利| 国产视频内射| 色尼玛亚洲综合影院| 黄色欧美视频在线观看| 中文资源天堂在线| 国语自产精品视频在线第100页| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 日韩精品青青久久久久久| 日韩中字成人| 亚洲18禁久久av| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 午夜爱爱视频在线播放| 少妇人妻精品综合一区二区| 韩国高清视频一区二区三区| 18禁动态无遮挡网站| 直男gayav资源| 国产成人a区在线观看| 免费人成在线观看视频色| 国产午夜精品一二区理论片| 中文资源天堂在线| 汤姆久久久久久久影院中文字幕 | 日韩视频在线欧美| 特级一级黄色大片| 国产老妇女一区| 2022亚洲国产成人精品| 精品一区二区免费观看| 亚洲精品国产成人久久av| 午夜福利在线观看吧| 国产视频内射| 亚洲在线观看片| 亚洲国产精品合色在线| 中文天堂在线官网| 国内揄拍国产精品人妻在线| 欧美一区二区国产精品久久精品| 午夜福利在线观看吧| 美女高潮的动态| 精品国内亚洲2022精品成人| 天天一区二区日本电影三级| 国产一级毛片七仙女欲春2| 久久久午夜欧美精品| 久久久久久久久久黄片| 综合色丁香网| 一区二区三区乱码不卡18| 午夜爱爱视频在线播放| 免费看日本二区| 国产 一区 欧美 日韩| 看黄色毛片网站| 国内精品一区二区在线观看| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 亚洲精品国产av成人精品| 午夜爱爱视频在线播放| 国产久久久一区二区三区| 免费av观看视频| 国产免费福利视频在线观看| 亚洲欧美成人综合另类久久久 | 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 人体艺术视频欧美日本| av国产免费在线观看| 国国产精品蜜臀av免费| 一级毛片我不卡| 特大巨黑吊av在线直播| 日韩欧美在线乱码| 美女大奶头视频| 免费观看性生交大片5| 午夜爱爱视频在线播放| av黄色大香蕉| 国产成人freesex在线| 91久久精品电影网| 美女黄网站色视频| 99久久无色码亚洲精品果冻| 免费看av在线观看网站| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 日本-黄色视频高清免费观看| 国产精品爽爽va在线观看网站| 18禁动态无遮挡网站| 插逼视频在线观看| 国产一区二区三区av在线| 亚洲内射少妇av| 一区二区三区乱码不卡18| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 免费av观看视频| 久久久久久九九精品二区国产| 97超视频在线观看视频| 精品久久久久久久末码| 国产精品久久久久久久久免| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 欧美精品一区二区大全| 国产一区亚洲一区在线观看| 欧美成人一区二区免费高清观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 久久久久免费精品人妻一区二区| 边亲边吃奶的免费视频| 国产精品人妻久久久影院| 久久午夜福利片| 国产精品久久电影中文字幕| 亚洲欧美日韩东京热| av播播在线观看一区| 激情 狠狠 欧美| 最近的中文字幕免费完整| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| av.在线天堂| av免费在线看不卡| 一区二区三区免费毛片| 九九爱精品视频在线观看| 看免费成人av毛片| 黄片无遮挡物在线观看| 最近视频中文字幕2019在线8| 国产麻豆成人av免费视频| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产成人精品久久久久久| 日韩欧美三级三区| 最近的中文字幕免费完整| 国产精品永久免费网站| 国产午夜福利久久久久久| АⅤ资源中文在线天堂| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 看黄色毛片网站| 亚洲国产精品sss在线观看| 欧美性感艳星| 成年免费大片在线观看| 国产午夜精品一二区理论片| 国产免费一级a男人的天堂| 五月玫瑰六月丁香| 欧美色视频一区免费| 免费观看精品视频网站| 日本黄大片高清| 亚洲av男天堂| 国产亚洲精品久久久com| 国产在线男女| 小说图片视频综合网站| 美女大奶头视频| 久久99热这里只频精品6学生 | 别揉我奶头 嗯啊视频| 免费看光身美女| av国产免费在线观看| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产91av在线免费观看| 岛国毛片在线播放| 免费播放大片免费观看视频在线观看 | 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲av免费高清在线观看| 中文字幕久久专区| 久久久久久九九精品二区国产| 亚洲内射少妇av| 国产中年淑女户外野战色| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| av在线观看视频网站免费| 激情 狠狠 欧美| 免费看av在线观看网站| 黄色配什么色好看| 日韩精品有码人妻一区| 六月丁香七月| 在线播放国产精品三级| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 亚洲不卡免费看| av天堂中文字幕网| 亚洲自偷自拍三级| 麻豆成人午夜福利视频| 赤兔流量卡办理| 欧美日本亚洲视频在线播放| 一二三四中文在线观看免费高清| 99热这里只有精品一区| 久久精品国产亚洲av涩爱| 国产一级毛片七仙女欲春2| 国产精品,欧美在线| 国产真实乱freesex| 欧美日韩国产亚洲二区| 亚洲成人精品中文字幕电影| 淫秽高清视频在线观看| 欧美zozozo另类| 欧美高清性xxxxhd video| 亚洲国产高清在线一区二区三| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 最近的中文字幕免费完整| 18+在线观看网站| 久久99精品国语久久久| 免费观看性生交大片5| 别揉我奶头 嗯啊视频| 国产av码专区亚洲av| 精品久久国产蜜桃| 国产在视频线在精品| 午夜a级毛片| 最近2019中文字幕mv第一页| 黄色日韩在线| 中国国产av一级| 成人综合一区亚洲| 久久99热这里只有精品18| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 国产精品久久久久久久电影| 少妇的逼好多水| 国产69精品久久久久777片| 精品不卡国产一区二区三区| 变态另类丝袜制服| 国产精品一二三区在线看| 日韩国内少妇激情av| 婷婷六月久久综合丁香| 男人的好看免费观看在线视频| 免费一级毛片在线播放高清视频| 国产 一区精品| 久久午夜福利片| 99久久精品一区二区三区| 国产一区二区三区av在线| 亚洲综合精品二区| 久久久久久久久中文| 亚洲欧洲国产日韩| 国产亚洲精品久久久com| 久久亚洲国产成人精品v| 日韩制服骚丝袜av| 国产人妻一区二区三区在| 少妇熟女aⅴ在线视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 韩国高清视频一区二区三区| 人体艺术视频欧美日本| 日韩强制内射视频| av线在线观看网站| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 一个人观看的视频www高清免费观看| 老司机影院成人| 日韩,欧美,国产一区二区三区 | 欧美性感艳星| 男女那种视频在线观看| 成人三级黄色视频| 日韩亚洲欧美综合| 精品酒店卫生间| 国产一区二区在线av高清观看| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 欧美一区二区精品小视频在线| 91在线精品国自产拍蜜月| 99久久精品一区二区三区| 亚洲伊人久久精品综合 | 成人综合一区亚洲| 亚洲精品日韩av片在线观看| 精品人妻熟女av久视频| 国产精品1区2区在线观看.| 成人特级av手机在线观看| 级片在线观看| 国产 一区精品| 国产精品熟女久久久久浪| 亚洲色图av天堂| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 丝袜喷水一区| 在线观看一区二区三区| 最近的中文字幕免费完整| 久久精品91蜜桃| 国产免费视频播放在线视频 | 久久久久久久久中文| 国产私拍福利视频在线观看| 嘟嘟电影网在线观看| 男女啪啪激烈高潮av片| 久久精品综合一区二区三区| 亚洲av电影不卡..在线观看| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 69av精品久久久久久| 在线播放无遮挡| 亚州av有码| 干丝袜人妻中文字幕| 日韩av不卡免费在线播放| 插阴视频在线观看视频| 特级一级黄色大片| 变态另类丝袜制服| 国产精品久久电影中文字幕| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 熟女人妻精品中文字幕| 高清午夜精品一区二区三区| 精品久久久久久久末码| 免费av不卡在线播放| 最近中文字幕高清免费大全6| 成人午夜精彩视频在线观看| 日韩欧美三级三区| 中文字幕免费在线视频6| 免费观看a级毛片全部| 国产视频内射| 一区二区三区高清视频在线| av国产久精品久网站免费入址| 国产探花极品一区二区| or卡值多少钱| 精品国内亚洲2022精品成人| 日韩大片免费观看网站 | 国产精品不卡视频一区二区| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 色尼玛亚洲综合影院| 国产一区二区在线观看日韩| 日本黄色片子视频| 中文字幕av成人在线电影| 亚洲四区av| 熟女电影av网| 日日摸夜夜添夜夜爱| 久久久久久久久久成人| 日韩强制内射视频| 联通29元200g的流量卡| 国产私拍福利视频在线观看| 午夜精品国产一区二区电影 | 偷拍熟女少妇极品色| 亚洲丝袜综合中文字幕| 黑人高潮一二区| 99久久人妻综合| 黄片wwwwww| 国产单亲对白刺激| 汤姆久久久久久久影院中文字幕 | 欧美精品国产亚洲| av黄色大香蕉| 成人国产麻豆网| 一级av片app| 蜜臀久久99精品久久宅男| 午夜爱爱视频在线播放| 欧美激情国产日韩精品一区| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 在线天堂最新版资源| 色播亚洲综合网| 不卡视频在线观看欧美| 日韩强制内射视频| 国产欧美日韩精品一区二区| 日韩大片免费观看网站 | 成人午夜精彩视频在线观看| 国产成年人精品一区二区| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 人人妻人人澡欧美一区二区| 国产麻豆成人av免费视频| 寂寞人妻少妇视频99o| 丰满少妇做爰视频| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 国产一区亚洲一区在线观看| 午夜久久久久精精品| 久久久成人免费电影| 亚洲av电影不卡..在线观看| 美女大奶头视频| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 男女下面进入的视频免费午夜| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 久久99蜜桃精品久久| 免费黄色在线免费观看| 日韩人妻高清精品专区| 国产老妇伦熟女老妇高清| 男人舔奶头视频| 久久久国产成人精品二区| 国产一区二区在线观看日韩| 中文字幕制服av| 91av网一区二区| 国产精品久久久久久久久免| av播播在线观看一区| 99热这里只有是精品在线观看| 男人舔奶头视频| 99热全是精品| av在线观看视频网站免费| 国产精品一二三区在线看| 只有这里有精品99| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 精品人妻熟女av久视频| 欧美精品一区二区大全| 国产美女午夜福利| 日韩av不卡免费在线播放| 久久精品夜色国产| 亚洲精品久久久久久婷婷小说 | 久久这里有精品视频免费| 亚洲欧洲日产国产| 国产激情偷乱视频一区二区| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 有码 亚洲区| 久久久久久久久中文| 激情 狠狠 欧美| 国产午夜精品论理片| 观看美女的网站| www.av在线官网国产| 性插视频无遮挡在线免费观看| 精品不卡国产一区二区三区| 免费观看的影片在线观看| 亚洲av日韩在线播放| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 又粗又爽又猛毛片免费看| 三级国产精品片| 美女大奶头视频| 欧美高清性xxxxhd video| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄 | 亚洲经典国产精华液单| 亚洲精品影视一区二区三区av| 日本免费在线观看一区| 国产淫片久久久久久久久| 国产极品天堂在线| 久热久热在线精品观看| 男女下面进入的视频免费午夜| 亚洲精品一区蜜桃|