國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題及對策分析

［摘 要］數(shù)字治理時代背景下，數(shù)據(jù)要素納入生產(chǎn)要素當中，對經(jīng)濟增長的引擎作用顯著增強。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需適應數(shù)字化管理新要求，加快財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度。文章以國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型為研究對象，通過梳理相關(guān)文獻和結(jié)合以往工作經(jīng)驗，分析國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，總結(jié)其財務工作不斷推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的突出問題，提出從加強人員財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解、逐步優(yōu)化企業(yè)業(yè)財一體化流程、搭建企業(yè)財務數(shù)字化管理平臺、重視財務數(shù)據(jù)信息安全管理和注重復合型人才選拔及培養(yǎng)等方面入手，推動國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作順利開展，期望為相關(guān)企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的優(yōu)化提供一定借鑒。

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型；對策

［中圖分類號］F27 文獻標志碼：A

2023年8月1日，財政部印發(fā)《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》，并于2024年1月1日起執(zhí)行，為我國邁入數(shù)字資產(chǎn)時代提供了重要的引導。數(shù)據(jù)要素在我國生產(chǎn)和收入分配體系中的重要作用日益突出。國有企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中扮演著關(guān)鍵角色，其同樣需要順應數(shù)智時代的全新發(fā)展要求，投入足夠資源支撐財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作順利開展，為新一輪技術(shù)革命提供推動力。但是，當前國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作還普遍存在一定的問題，導致財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入困境，對于推動國有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展產(chǎn)生明顯阻礙。為此，深入剖析國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題并制定針對性的解決方案對于國有企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實意義。

1 國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

首先，國有企業(yè)投入更多的資源支撐財務數(shù)字化建設工作，是對國家政策積極響應的表現(xiàn)，可以體現(xiàn)企業(yè)對于時代發(fā)展變化的敏感程度，能夠緊跟時代發(fā)展做出靈活調(diào)整和改變。2022年發(fā)布的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，進一步對國有企業(yè)在新一輪科技革命當中對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的引導作用進行強調(diào)［1］。在全球數(shù)字化不斷深入發(fā)展的背景下，大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成較為深刻的意識，并且開始逐步探索適合自身的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。國有企業(yè)緊跟時代數(shù)字化發(fā)展節(jié)奏，持續(xù)深化數(shù)字化技術(shù)在財務工作中的應用，可以促進自身綜合實力的持續(xù)增強［2］。

其次，國有企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是履行社會責任和彰顯自身擔當?shù)闹匾w現(xiàn)。國有企業(yè)在發(fā)展過程中不應只局限于經(jīng)濟效益，應對自身社會責任加強重視。在不斷推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中可以實時更新財務數(shù)據(jù)，同時還有利于提升財務數(shù)據(jù)透明度，為社會公眾參與國有企業(yè)監(jiān)督工作創(chuàng)造便利。另外，財務工作數(shù)字化程度不斷提升還能夠協(xié)助國有企業(yè)更為有效地控制各類可能發(fā)生的財務方面的風險，幫助企業(yè)構(gòu)建較為完善的風險管理體系，更為嚴格和規(guī)范地保護經(jīng)濟安全［3］。根據(jù)以往實踐經(jīng)驗可知，財務工作數(shù)字化機制建設并非一蹴而就的工程，國有企業(yè)積極攻克財務數(shù)字化建設中存在的難題，既可以幫助自身積累數(shù)字化建設經(jīng)驗，還能夠在一定程度上指導其他企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的順利開展。

最后，國有企業(yè)不斷加強財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠促進自身管理水平持續(xù)提升，保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。財務部門是國有企業(yè)重要的數(shù)據(jù)中心，是整個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如，在貿(mào)易類國有企業(yè)日常工作中，各項業(yè)務的開展對于數(shù)據(jù)的應用頻率相對較高，此類企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性更為明顯［4］。在大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下，國有企業(yè)可以對自身財務流程等進行更加有效的管控，促進決策效率及質(zhì)量大幅度提升，在更加全面和精準地防控風險的基礎上促進企業(yè)整體管理工作的優(yōu)化。

2 國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

2.1 各層級人員對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解片面

國有企業(yè)想要順利、高效地推進財務數(shù)字化建設工作，必須要做好“打持久戰(zhàn)”的準備。財務數(shù)字化并不是簡單地將先進的數(shù)字化技術(shù)引入財務工作當中，其要求企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)性的財務數(shù)字化機制。如今，大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)在思想層面認識到財務數(shù)字化的重要性，并且對于財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型持肯定態(tài)度。但是，在實際制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時，因為并沒有投入足夠精力深度解讀該項轉(zhuǎn)型工作的內(nèi)在邏輯，容易出現(xiàn)片面地認為只需要將電算化轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒涂梢?，于是企業(yè)投入大量資金用于購買數(shù)字化設備，并且不斷壯大相關(guān)的技術(shù)團隊，在業(yè)務流程重塑方面的投入?yún)s明顯不足，這也是許多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以取得理想成效的一個關(guān)鍵原因。之所以出現(xiàn)這一問題，主要是因為部分國有企業(yè)對于該項轉(zhuǎn)型工作的認知過于表面。另外，由于認知不夠深入，還容易出現(xiàn)只重視收集和處理數(shù)據(jù)，但在挖掘和應用數(shù)據(jù)時不夠積極的情況，明顯偏離了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。

2.2 業(yè)務與財務一體化管理流程不連貫

一方面，不斷深化數(shù)字化建設，要求企業(yè)進一步加深業(yè)務與財務之間的融合度。可是，通過梳理眾多國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的主要問題，可以發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型工作的一大阻礙便是將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重心放在企業(yè)的財務部門，而其他部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作明顯滯后。如果此項問題長時間得不到解決，會導致企業(yè)財務部門和其他部門之間的壁壘不斷加厚，進而對部門之間的信息共享及傳遞等產(chǎn)生顯著的消極影響。在此種情形下，不同部門局限于獨立處理各自的數(shù)據(jù)，進一步增大企業(yè)各項業(yè)務無縫銜接的難度。另一方面，如今許多國有企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了一定數(shù)量的信息系統(tǒng)，雖然在一定程度上提升了財務工作效率，但距離財務數(shù)字化目標依舊存在一定差距。這主要是因為大部分企業(yè)在建設系統(tǒng)初期受各方面因素限制，未能站在具有前瞻性的角度進行系統(tǒng)的頂層設計，導致構(gòu)建的不同系統(tǒng)相互獨立、難以互聯(lián)互通，也會在一定程度上增大財務與業(yè)務之間的融合難度，造成企業(yè)決策制定過程難以獲得全面、可靠的依據(jù)。

2.3 企業(yè)數(shù)據(jù)信息跨區(qū)域銜接不夠順暢

如今，國有企業(yè)在開展財務工作時基本上都會應用到已經(jīng)構(gòu)建的財務信息系統(tǒng)，其他業(yè)務部門及職能部門在實際工作中則會應用各自部門的信息系統(tǒng)。對多個國有企業(yè)內(nèi)部各個部門的信息系統(tǒng)進行分析可以發(fā)現(xiàn)，因為不同部門的工作內(nèi)容等方面明顯不同，同一企業(yè)內(nèi)部不同部門的信息系統(tǒng)之間存在突出的“信息孤島”問題。譬如，Z國有企業(yè)在業(yè)務推進的過程中，主要結(jié)合業(yè)務流程和應用方向等因素，將不同類別的數(shù)據(jù)分別存儲到與其相匹配的系統(tǒng)當中，這一行為無疑會增大數(shù)據(jù)之間共享的難度。另外，受到不同信息系統(tǒng)融合程度有限等因素的影響，數(shù)據(jù)后續(xù)的完整遷移以及對接等工作也會受到顯著的負面影響，同時也會導致信息系統(tǒng)實踐應用價值大打折扣。

2.4 企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息安全問題突出

企業(yè)在不斷推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時，保障財務數(shù)據(jù)信息安全至關(guān)重要。但是，結(jié)合如今很多企業(yè)實際的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作可知，數(shù)據(jù)泄露等問題依舊頻繁發(fā)生。財務數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，其已經(jīng)逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)的核心組成部分。隨著大數(shù)據(jù)及云計算等技術(shù)在財務工作中應用程度的不斷加深，國有企業(yè)可以應用更為集中的模式對各類財務數(shù)據(jù)進行存儲及處理?？墒?，在這一過程中企業(yè)財務數(shù)據(jù)遭遇黑客入侵等問題的概率也明顯增大，不僅會引發(fā)關(guān)鍵財務數(shù)據(jù)泄露等一系列問題，嚴重情況下還會威脅企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。財務信息安全問題得不到有效解決會明顯拖慢國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度。

2.5 財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型高素質(zhì)人才較匱乏

企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟越來越受關(guān)注的背景下，國有企業(yè)內(nèi)部欠缺具備較高綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)型人才的問題也越來越突出。財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型高素質(zhì)人才，可以簡單理解為在專業(yè)財務知識、信息技術(shù)水平、數(shù)字化思維等方面都表現(xiàn)突出的財務人員，其熟知數(shù)字企業(yè)不同業(yè)務的具體流程。深度剖析這一問題的原因，可以發(fā)現(xiàn)主要是企業(yè)內(nèi)部在人才培養(yǎng)機制及組織文化建設方面存在明顯短板，無法為相關(guān)人員提供系統(tǒng)化的培訓，對于人員財務數(shù)字化素質(zhì)的提升產(chǎn)生明顯的負面影響，這也是企業(yè)難以深度應用數(shù)字技術(shù)對財務狀況進行全面、科學分析的一項關(guān)鍵原因。

3 國有企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型對策

3.1 加強人員對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解

為充分發(fā)揮和挖掘財務數(shù)字化的作用及優(yōu)勢，國有企業(yè)內(nèi)部應不斷加深對于財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的認識，確保全體員工尤其是財務人員認識到財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是在企業(yè)財務數(shù)據(jù)化的基礎上對數(shù)據(jù)的潛藏價值進行深入挖掘，并將其應用到實際工作中，為各項業(yè)務的優(yōu)化提供支撐和依據(jù)。因此，國有企業(yè)管理層應發(fā)揮表率作用，保持終身學習態(tài)度，不斷補充學習相關(guān)專業(yè)知識和先進理念，從更加科學的層面認識這一轉(zhuǎn)型工作，最重要的是在學習和實踐中形成財務數(shù)字化思維，確保各項轉(zhuǎn)型工作的開展都可以獲得良好支撐。比如，某國有企業(yè)主要通過培訓及研討會等方式引導全體員工共同了解財務數(shù)字化技術(shù)的最新發(fā)展及應用要點。另外，該企業(yè)還鼓勵員工積極參與財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作，帶動更多員工為財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的順利推進提出創(chuàng)新性想法和建議。

3.2 逐步優(yōu)化企業(yè)業(yè)財一體化流程

首先，國有企業(yè)想要進一步提升轉(zhuǎn)型成效，應重視貼合自身工作實際情況，在內(nèi)部推動業(yè)財溝通機制的不斷完善，逐一消除不同部門之間在數(shù)據(jù)共享等方面存在的阻礙，為內(nèi)部高效溝通網(wǎng)絡的構(gòu)建提供保障。其次，企業(yè)管理層需深入分析企業(yè)業(yè)財融合的具體動因，并明確融合要點，以便于更好地指導各項融合工作的高效推進。針對業(yè)務和財務融合過程主要出現(xiàn)的矛盾，領(lǐng)導層還需發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，比如在內(nèi)部召開相應的“業(yè)財融合問題解決”專題會議及活動，動員企業(yè)內(nèi)部各個員工更加積極地配合各項融合工作，同時幫助業(yè)務和財務部門針對融合問題共同制定更為妥當?shù)慕鉀Q方案。最后，業(yè)財一體化與企業(yè)內(nèi)部控制工作并不是相互獨立的關(guān)系，為進一步提升業(yè)財融合實踐成效，還需重視相關(guān)內(nèi)部控制工作的加強。簡單而言，主要是在推進轉(zhuǎn)型工作的同時，以內(nèi)部控制工作為抓手，不斷規(guī)范化和標準化各項轉(zhuǎn)型工作的落實，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型考核機制作為衡量標準，使不同部門可以在有效配合的同時，做到相互制約和監(jiān)督。

3.3 搭建企業(yè)財務數(shù)字化管理平臺

首先，國有企業(yè)需全面梳理已有系統(tǒng)架構(gòu)當中，財務系統(tǒng)具體承擔的角色及其他系統(tǒng)各自的功能。針對財務系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間難以順暢銜接的問題，主要可以邀請數(shù)字化方面的專家（比如系統(tǒng)集成專家、技術(shù)架構(gòu)師等）來協(xié)助解決，其可以幫助企業(yè)評估現(xiàn)有系統(tǒng)，給出切實可行的財務系統(tǒng)和其他系統(tǒng)集成方案。其次，國有企業(yè)還應全方位體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所有的信息系統(tǒng)，及時補充缺少的系統(tǒng)模塊。比如，某國有企業(yè)主要依靠大數(shù)據(jù)及人工智能等先進技術(shù)，以全面預算、應收賬款、稅務管理及資金管理等重要財務板塊作為切入點不斷完善企業(yè)財務數(shù)字化平臺建設工作。最后，企業(yè)還需要制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準及規(guī)范，具體包括數(shù)據(jù)格式、編碼規(guī)則及命名規(guī)范等，為不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的一致性和準確性提供保障，在促進數(shù)據(jù)整合難度降低的同時進一步提升數(shù)據(jù)共享效率和質(zhì)量。

3.4 重視財務數(shù)據(jù)信息安全管理

首先，企業(yè)需根據(jù)自身財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際需求構(gòu)建對應的網(wǎng)絡信息安全制度，并隨著財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程不斷推進對網(wǎng)絡信息安全制度的及時更新和完善。為實時動態(tài)化控制企業(yè)各類財務數(shù)據(jù)，可以引入先進的監(jiān)控體系，最大限度地防范數(shù)據(jù)泄露問題。其次，國有企業(yè)需不斷加強對信息系統(tǒng)的安全防護，以周或者月為單位定期開展安全審查及漏洞修復工作。另外，還可以構(gòu)建與自身實際情況相匹配的財務數(shù)據(jù)備份及恢復機制、最后，國有企業(yè)在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中還需投入足夠精力和資源組織開展信息安全相關(guān)的培訓活動，引導全體員工積極參與和配合財務信息安全管理工作。另外，企業(yè)需依據(jù)不同崗位及實際工作需要等，細致劃分核心財務數(shù)據(jù)操作權(quán)限，以免在實際應用系統(tǒng)過程中因為員工的誤操作引發(fā)財務數(shù)據(jù)信息泄露風險。此外，國有企業(yè)還可和網(wǎng)絡安全機構(gòu)構(gòu)建長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，充分利用機構(gòu)專業(yè)知識及技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升自身信息安全防護水平，為財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作安全、高效地推進保駕護航。

3.5 注重復合型人才選拔以及培養(yǎng)

一方面，國有企業(yè)需加大優(yōu)秀數(shù)字化財務人才的篩選力度。比如，某國有企業(yè)在篩選相關(guān)優(yōu)秀人才時，主要和當?shù)馗咝＜訌娐?lián)系，確保學校方面充分了解企業(yè)對于相關(guān)人才的實際需求，在這一基礎上定向培養(yǎng)數(shù)字化財務人才。該企業(yè)還通過構(gòu)建具有較強競爭力的薪酬和福利機制，進一步加大優(yōu)秀復合型數(shù)字化財務人才引進力度。另一方面，國有企業(yè)為不斷提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)、信息素養(yǎng)，還可構(gòu)建科學的用人機制，為企業(yè)內(nèi)財務人員積極創(chuàng)造可以實踐應用數(shù)字化技術(shù)的培訓機會，比如到優(yōu)秀企業(yè)實地學習主流數(shù)字化工具應用知識。此種培訓方式既可以促進財務人員數(shù)字化能力的不斷增強，還能夠為其戰(zhàn)略思維的提升提供巨大推動力，保障企業(yè)順利實現(xiàn)從基礎會計到管理會計的轉(zhuǎn)型。

4 結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)傳統(tǒng)財務管理模式在數(shù)字經(jīng)濟時代暴露出諸多問題，推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。針對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的各項挑戰(zhàn)和問題，國有企業(yè)不僅要重視加深對人員財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解，還應逐步優(yōu)化企業(yè)業(yè)財一體化流程、搭建企業(yè)財務數(shù)字化管理平臺、重視財務數(shù)據(jù)信息安全管理，注重復合型人才的選拔及培養(yǎng)，在不斷提升財務數(shù)字化程度的基礎上推動國有企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展，發(fā)揮國有企業(yè)帶頭作用，帶動其他企業(yè)更加高效地開展財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

參考文獻

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