智能+時(shí)代的財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型路徑研究

【摘要】針對(duì)當(dāng)前財(cái)會(huì)工作面臨的財(cái)務(wù)信息存在安全風(fēng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需求等問題，文章從加固信息安全防線，有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、依托現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式三個(gè)方面，提出了智能+時(shí)代財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑，旨在提高我國(guó)企業(yè)在智能+時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】智能+；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；數(shù)據(jù)共享

【中圖分類號(hào)】F725

在當(dāng)今這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，智能+已成為推動(dòng)各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的不斷滲透與融合，財(cái)會(huì)領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變革[1]。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作長(zhǎng)期以來依賴于人工操作和經(jīng)驗(yàn)判斷，不僅效率受限，且難以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理需求和快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。自動(dòng)化賬務(wù)處理、智能財(cái)務(wù)分析、區(qū)塊鏈賬本技術(shù)等智能技術(shù)的引入，正逐步打破這一局限，開啟了財(cái)會(huì)智能化的新篇章。這些技術(shù)不僅能夠大幅提高數(shù)據(jù)處理的速度與準(zhǔn)確性，還能通過深度學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)分析，為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的支持[2-3]。因此，財(cái)會(huì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的革新，更是思維方式、業(yè)務(wù)模式乃至組織架構(gòu)的全面重塑?；谏鲜霰尘?，本文對(duì)智能+時(shí)代的財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型路徑展開深入研究，旨在為財(cái)會(huì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供實(shí)操層面的指導(dǎo)與啟示。

一、智能+時(shí)代企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的必要性分析

在智能+時(shí)代的大背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的深刻變革，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的必然趨勢(shì)，更是企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。首先，市場(chǎng)環(huán)境的快速變化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)需求多元化，使得企業(yè)需要更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，做出更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。智能技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，支持企業(yè)快速?zèng)Q策。同時(shí)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)交易模式日益復(fù)雜，數(shù)字貨幣、區(qū)塊鏈等新興事物的出現(xiàn)，要求財(cái)會(huì)體系具備高度的靈活性和適應(yīng)性，能夠有效管理和報(bào)告這些新型交易，確保合規(guī)性和透明度。

其次，從企業(yè)內(nèi)部管理的角度看，財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型是提升整體運(yùn)營(yíng)效率和戰(zhàn)略決策能力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作往往側(cè)重于事后記錄和報(bào)告，而智能+時(shí)代要求財(cái)會(huì)部門轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略支持中心，通過數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供前瞻性建議。這包括利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等，幫助管理層洞察業(yè)務(wù)趨勢(shì)，優(yōu)化資源配置，支撐企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，智能技術(shù)還能促進(jìn)跨部門協(xié)同，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)資源和信息的有效共享，提升整個(gè)組織的運(yùn)行效率。此外，監(jiān)管環(huán)境的變化也是推動(dòng)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的重要外部因素。隨著國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）的不斷更新，以及各國(guó)對(duì)于企業(yè)透明度和合規(guī)性的嚴(yán)格要求，企業(yè)財(cái)會(huì)部門需借助智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)更高效的合規(guī)管理，自動(dòng)化處理監(jiān)管報(bào)告，減少合規(guī)成本，降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，智能+時(shí)代企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)革新的必然結(jié)果，更是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、提升內(nèi)部管理效能、順應(yīng)監(jiān)管要求的迫切需求。

二、智能+時(shí)代財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑

在明確了智能+時(shí)代企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的必要性后，尋求高效的轉(zhuǎn)型策略已成為迫在眉睫的任務(wù)。具體來說，企業(yè)可以從以下三個(gè)方面著手。

（一）加固信息安全防線，有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在智能+時(shí)代背景下，財(cái)會(huì)行業(yè)的信息安全與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)必須以科技為支撐，融合管理與文化的深層次變革，共同構(gòu)建一個(gè)全方位、多層次的安全防控體系，確保在享受智能技術(shù)帶來便利的同時(shí)，能夠穩(wěn)固信息安全防線，精準(zhǔn)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)層面，企業(yè)應(yīng)首當(dāng)其沖加固信息安全基礎(chǔ)，利用國(guó)產(chǎn)加密標(biāo)準(zhǔn)SM4算法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施高強(qiáng)度加密存儲(chǔ)，同時(shí)確保數(shù)據(jù)傳輸過程的加密性，有效抵御潛在的中間人攻擊。在此基礎(chǔ)上升級(jí)登錄驗(yàn)證機(jī)制，采用時(shí)間同步的一次性密碼與生物特征雙重認(rèn)證，特別是針對(duì)高敏感度操作增設(shè)物理安全令牌，以此確立無懈可擊的身份驗(yàn)證體系。此外，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建深度防御網(wǎng)絡(luò)，部署下一代防火墻配以深度包檢測(cè)及入侵防御系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可疑活動(dòng)的即時(shí)監(jiān)測(cè)與阻斷，內(nèi)部則通過虛擬私有云技術(shù)實(shí)行嚴(yán)格的系統(tǒng)隔離策略，降低跨域風(fēng)險(xiǎn)。此外，采用3-2-1備份原則，即至少保留三份數(shù)據(jù)副本、使用兩種不同格式存儲(chǔ)，并確保至少有一份位于異地或云端，確保數(shù)據(jù)在任何災(zāi)難情況下都能迅速恢復(fù)，維護(hù)業(yè)務(wù)連續(xù)性。

管理層面，強(qiáng)化信息安全意識(shí)教育成為關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員，提升其識(shí)別并防范釣魚攻擊、社會(huì)工程學(xué)詐騙等技能，營(yíng)造全員重視安全的文化氛圍。同時(shí)，建立一套全面的信息安全政策和操作流程，明確數(shù)據(jù)分類、權(quán)限分配、數(shù)據(jù)處理規(guī)范等，確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都在嚴(yán)格的規(guī)定下進(jìn)行。在涉及云服務(wù)、外包合作等第三方介入時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的安全評(píng)估與協(xié)議簽訂，確保合作方遵循統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)。并且，預(yù)設(shè)周密的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，涵蓋事件報(bào)告、危機(jī)溝通及快速恢復(fù)機(jī)制，力求將安全事件的影響降至最低。

（二）構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在智能+時(shí)代，企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型已不僅是順應(yīng)潮流的選項(xiàng)，而是決定企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略。隨著智能化技術(shù)的飛速發(fā)展，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)并優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已成為推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理邁向新高度的重要途徑。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)模式中，財(cái)務(wù)信息散落企業(yè)各處，被部門間的高墻所隔離，這不僅滋生了信息孤島現(xiàn)象，還嚴(yán)重阻礙了決策效率與財(cái)務(wù)管理的透明度提升。智能+時(shí)代，通過科技賦能，企業(yè)能夠跨越這些障礙，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的無縫鏈接與智慧共享。首先，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，集成ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、HRM（人力資源管理）等系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。同時(shí)，采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、API接口技術(shù)，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、清洗、整合與分析，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)湖。這一步驟對(duì)于消除數(shù)據(jù)孤島至關(guān)重要，它使財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)能夠從全局視角審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。

構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的同時(shí)，必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理與安全管理。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、元數(shù)據(jù)管理機(jī)制和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控流程，確保進(jìn)入平臺(tái)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、格式統(tǒng)一。另一方面，采用加密技術(shù)、訪問控制、數(shù)據(jù)脫敏等手段，保護(hù)敏感財(cái)務(wù)信息不被非法訪問或泄露，維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性與合規(guī)性。在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系成為可能。財(cái)會(huì)人員可以運(yùn)用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)算法，自動(dòng)化處理繁瑣的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等工作，顯著提高工作效率，減少人為錯(cuò)誤。例如，財(cái)會(huì)人員可以利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)現(xiàn)金流趨勢(shì)，幫助管理層提前做好資金調(diào)配；運(yùn)用AI技術(shù)識(shí)別潛在的收入增長(zhǎng)點(diǎn)和成本節(jié)約空間，推動(dòng)業(yè)績(jī)優(yōu)化。綜上所述，智能+時(shí)代的財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，它是一個(gè)涉及技術(shù)創(chuàng)新、組織變革與安全強(qiáng)化的系統(tǒng)工程。企業(yè)需以構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)為核心，輔以先進(jìn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)的運(yùn)用，并構(gòu)建完善的安全保障機(jī)制，三管齊下，方能實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的智能化轉(zhuǎn)型，從而在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)握先機(jī)，引領(lǐng)未來發(fā)展。

（三）依托現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式

在智能+時(shí)代，財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的脈絡(luò)清晰可見，其核心在于創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式，以應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境與技術(shù)革新。這一轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的迭代，更是思維方式、工作模式與組織結(jié)構(gòu)的全面升級(jí)。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的深度融合，財(cái)會(huì)工作已經(jīng)從單一的記賬、報(bào)賬向更加復(fù)雜、高附加值的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，其目標(biāo)直指提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策支持能力和價(jià)值創(chuàng)造效率。

首先，智能+時(shí)代要求財(cái)會(huì)人員具備跨界整合的能力，能夠?qū)?huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合。這不僅意味著財(cái)會(huì)人員應(yīng)熟練運(yùn)用各種財(cái)務(wù)管理軟件，更重要的是要樹立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維模式，利用云計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時(shí)處理與遠(yuǎn)程訪問，使得會(huì)計(jì)信息的獲取與分析更為便捷高效。其次，大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入，讓財(cái)會(huì)工作的深度和廣度都得到了前所未有的擴(kuò)展。這意味著，今天的財(cái)會(huì)專業(yè)人士不僅要精通會(huì)計(jì)知識(shí)，更要成為信息技術(shù)的熟練駕馭者，利用云平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理與遠(yuǎn)程訪問，使信息獲取與分析的效率顯著提升。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式，促使財(cái)會(huì)人員從數(shù)據(jù)的記錄者轉(zhuǎn)變?yōu)榉治鰩熍c未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè)者，他們通過對(duì)大數(shù)據(jù)的深度挖掘，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)，如精確預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及衡量研發(fā)投入的成效，從而參與企業(yè)核心決策，促進(jìn)資源的最優(yōu)配置，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

最后智能+時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是“智慧決策”，這就要求財(cái)會(huì)工作必須更加注重?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性。財(cái)會(huì)人員可以借助AI算法與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)自動(dòng)化處理常規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、預(yù)算控制、稅務(wù)籌劃等工作，釋放時(shí)間和精力，專注于更高層次的決策支持服務(wù)。例如，通過人工智能對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí)，財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)能夠構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，為管理層提供關(guān)于現(xiàn)金流、利潤(rùn)變動(dòng)的前瞻性分析，及時(shí)預(yù)警潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，AI輔助的智能化審計(jì)系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別異常交易，增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和安全性。

此外，財(cái)會(huì)人員可以借助于RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）和區(qū)塊鏈等技術(shù)，大幅提高財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化水平，減少人為錯(cuò)誤，提高工作效率。例如，RPA可以協(xié)助完成重復(fù)性高、規(guī)則性強(qiáng)的財(cái)務(wù)任務(wù)，如發(fā)票處理、賬戶對(duì)賬和費(fèi)用報(bào)銷等，從而讓財(cái)會(huì)人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來，專注于更需要專業(yè)判斷和戰(zhàn)略思考的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。區(qū)塊鏈技術(shù)則因其去中心化、不可篡改的特性，在提高財(cái)務(wù)透明度、防范欺詐行為等方面具有巨大潛力。通過區(qū)塊鏈，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更加安全、高效的供應(yīng)鏈融資和跨境支付等財(cái)務(wù)活動(dòng)。最后，智能+時(shí)代財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的成功，離不開人才的培養(yǎng)與組織文化的重塑。財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的數(shù)字化技能，如數(shù)據(jù)挖掘、編程語言、數(shù)據(jù)分析工具的使用等，同時(shí)，企業(yè)也需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)持續(xù)教育和跨領(lǐng)域合作，形成一種勇于創(chuàng)新、敢于突破的文化氛圍。通過這樣的轉(zhuǎn)型路徑，財(cái)會(huì)部門將從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“戰(zhàn)略顧問”，在智能+時(shí)代為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，有效應(yīng)對(duì)未來的不確定性與挑戰(zhàn)。

三、結(jié)語

在智能+時(shí)代背景下，財(cái)會(huì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型已不再是選擇題，而是必答題。技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，正深刻改變著財(cái)會(huì)工作的模式與內(nèi)涵。在此過程中，財(cái)會(huì)專業(yè)人士需不斷提升自身的數(shù)字化技能，學(xué)會(huì)與智能系統(tǒng)協(xié)同工作，從數(shù)據(jù)的收集、處理到分析、決策支持的每一個(gè)環(huán)節(jié)都融入智能化的思維和工具。同時(shí)，企業(yè)也需要構(gòu)建更加靈活、高效、智能的財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的記賬、報(bào)告向價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略支持轉(zhuǎn)變。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]閆倩麟.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2023（21）：147-149.

[2]王慧娟.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督強(qiáng)化[J].納稅，2023，17（20）：34-36.

[3]韓雯潔.數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展研究[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2023（16）：23-26.

[3]梁畢明.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高等教育財(cái)會(huì)專業(yè)轉(zhuǎn)型研究[J].中國(guó)管理信息化，2023，26（13）：199-202.

責(zé)編：夢(mèng)超