新媒體時代下國企單位政工宣傳優(yōu)化路徑

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，新媒體平臺已經(jīng)成為人們獲取信息、表達(dá)意見、開展交流的重要工具。在這一背景下，國有企業(yè)在政工宣傳方面面臨諸多挑戰(zhàn)。基于此，本文分析了國企單位政工宣傳的重要性，探討了新媒體時代下國企單位在政工宣傳方面面臨的困境，提出了新媒體時代下國企單位政工宣傳的優(yōu)化路徑，旨在幫助國企單位在新媒體時代更好地發(fā)揮政工宣傳的作用，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)綜合競爭力。

一、國企單位政工宣傳的重要性

（一）提高國企單位改革成效

通過政工宣傳，國企單位可以將行業(yè)環(huán)境、市場競爭情況以及內(nèi)部管理問題傳達(dá)給員工，引導(dǎo)員工理解改革的背景、目的和意義，使員工深刻認(rèn)識到改革的緊迫性和必要性，從而減少改革的阻力，提高改革成效。例如，國企單位可以通過舉辦專題講座、發(fā)放政工宣傳資料等方式，向員工介紹行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及改革帶來的機(jī)遇等，引導(dǎo)員工樹立正確的改革觀念和思維方式，使改革獲得員工的認(rèn)同和支持，為改革的順利推進(jìn)提供思想動力。另外，國企單位可以通過政工宣傳來提高員工參與企業(yè)改革的積極性，鼓勵員工提出意見與建議。員工的參與有助于推動國企單位改革的順利實(shí)施，提高國企單位改革成效。

（二）推動國企單位組織工作的有序開展

組織工作的有序開展，對國企單位的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，而政工宣傳在組織工作方面發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和激勵作用。

一方面，通過宣傳和展示發(fā)展成果、優(yōu)秀員工事跡、先進(jìn)工作模式等，國企單位可以在單位內(nèi)部營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和干勁。例如，國企單位可以通過內(nèi)部刊物、企業(yè)官網(wǎng)等，宣傳先進(jìn)典型，為員工樹立榜樣，進(jìn)而激發(fā)員工的工作積極性，為組織工作的有序開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

另一方面，通過宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)價值觀，國企單位可以增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力與向心力。例如，通過舉辦文化宣傳活動、開展團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、召開先進(jìn)事跡報告會等方式，國企單位能夠增強(qiáng)員工的集體歸屬感和榮譽(yù)感，在單位內(nèi)部形成緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面，從而在推動單位組織工作有序開展的同時，夯實(shí)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展根基。

二、新媒體時代下國企單位在政工宣傳方面面臨的困境

（一）政工宣傳方式滯后

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，發(fā)放宣傳單和宣傳文件等傳統(tǒng)的政工宣傳方式已經(jīng)逐漸跟不上時代潮流。然而，部分國企單位不了解互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等新興渠道，缺乏利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等進(jìn)行政工宣傳的能力，仍然采用傳統(tǒng)的政工宣傳方式。這使得他們無法與員工進(jìn)行有效的溝通和互動，導(dǎo)致政工宣傳效果不佳。

（二）政工宣傳內(nèi)容空洞

部分國企單位沒有將政工宣傳與員工實(shí)際工作和生活聯(lián)系起來。在政工宣傳中，這些國企單位只注重宣傳企業(yè)的業(yè)績、榮譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，而忽視了工作環(huán)境和福利待遇等與員工密切相關(guān)的問題，導(dǎo)致員工對政工宣傳內(nèi)容不感興趣。

另外，一些國企單位的政工宣傳內(nèi)容缺乏故事性，難以激發(fā)員工的興趣。例如，很多國企單位在設(shè)計政工宣傳內(nèi)容時，只簡單地羅列企業(yè)的業(yè)績數(shù)據(jù)和政策文件，沒有將生動的案例和具體的故事納入其中，導(dǎo)致政工宣傳內(nèi)容枯燥乏味、缺乏吸引力。面對這樣的政工宣傳內(nèi)容，員工容易產(chǎn)生審美疲勞，難以產(chǎn)生認(rèn)同感。

（三）政工宣傳隊伍力量薄弱

政工宣傳人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度不完善是造成政工宣傳隊伍力量薄弱這一問題的主要原因。在信息技術(shù)飛速發(fā)展、社會分工日益細(xì)化的今天，要想做好政工宣傳工作，政工宣傳人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和豐富的專業(yè)知識。然而，一些國企單位既沒有做好政工宣傳人才隊伍建設(shè)工作，也沒有建立完善的政工宣傳人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度，導(dǎo)致政工宣傳人才不足，進(jìn)而使政工宣傳工作難以產(chǎn)生預(yù)期效果。

政工宣傳隊伍的組建和管理存在短板是造成政工宣傳隊伍力量薄弱這一問題的重要原因。由于政工宣傳工作比較特殊、復(fù)雜，因此，國企單位往往需要組建一支專業(yè)的政工宣傳團(tuán)隊來負(fù)責(zé)這項工作，以提高政工宣傳質(zhì)效。然而，一些國企單位在政工宣傳隊伍組建方面存在組織結(jié)構(gòu)不合理、職責(zé)劃分不明確等問題，導(dǎo)致政工宣傳隊伍難以有效開展政工宣傳工作。同時，部分國企單位在政工宣傳隊伍管理方面存在管理制度不健全、激勵機(jī)制不完善等問題，使得一些優(yōu)秀的政工宣傳人才無法得到有效的激勵和培養(yǎng)，最終“泯然眾人矣”或者另尋他處。這嚴(yán)重影響了國企單位政工宣傳隊伍的穩(wěn)定性和凝聚力。

（四）沒有發(fā)揮新媒體平臺的作用

1.對新媒體平臺的認(rèn)識存在誤區(qū)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，微博、微信、抖音等新媒體平臺已成為重要的政工宣傳工具。然而，一些國企單位對新媒體平臺的認(rèn)識存在一定的誤區(qū)，認(rèn)為新媒體平臺只是一種娛樂工具，而忽視了其在政工宣傳工作方面的重要性和價值。在這種錯誤認(rèn)識的影響下，這些國企單位難以充分發(fā)揮新媒體平臺的作用。

2.缺乏與新媒體平臺相適應(yīng)的政工宣傳策略和技巧

與傳統(tǒng)媒體平臺相比，新媒體平臺在傳播方式、傳播特點(diǎn)等方面發(fā)生了巨大的變化。這要求國企單位根據(jù)新媒體平臺的特點(diǎn)制定與之相適應(yīng)的政工宣傳策略和技巧。然而，一些國企單位依然采用傳統(tǒng)的政工宣傳方式在新媒體平臺上進(jìn)行政工宣傳。在這種情況下，新媒體平臺的政工宣傳功能得不到充分發(fā)揮，政工宣傳效果也會大打折扣。

三、新媒體時代下國企單位政工宣傳的優(yōu)化路徑

（一）搭建新媒體政工宣傳平臺，實(shí)現(xiàn)定向宣傳

隨著新媒體的快速發(fā)展，微信、微博、抖音等新媒體平臺已經(jīng)成為國企單位員工獲取信息的重要渠道，搭建新媒體政工宣傳平臺也已成為國企單位加強(qiáng)政工宣傳的重要舉措。因此，國企單位應(yīng)充分抓住機(jī)遇，搭建新媒體政工宣傳平臺，并借助該平臺開展政工宣傳活動，從而切實(shí)提高員工的思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，增強(qiáng)員工的工作積極性和主動性。此外，國企單位還需要利用新媒體政工宣傳平臺，個性化定制和精準(zhǔn)推送政工宣傳信息，從而增強(qiáng)政工宣傳效果。

（二）健全新媒體政工宣傳平臺管理機(jī)制

為了更好地發(fā)揮新媒體政工宣傳平臺的作用，國企單位需要建立健全新媒體政工宣傳平臺管理機(jī)制。這一管理機(jī)制應(yīng)涉及平臺建設(shè)、內(nèi)容管理、運(yùn)營維護(hù)等方面。同時，為了使該管理機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，國企單位需要組建專門的團(tuán)隊或部門，由其負(fù)責(zé)新媒體政工宣傳平臺的建設(shè)與管理；明確責(zé)任分工，確保新媒體政工宣傳平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)優(yōu)化；制定管理規(guī)定和操作流程，如內(nèi)容審核規(guī)定、內(nèi)容發(fā)布流程、危機(jī)處理流程等，確保政工宣傳內(nèi)容的合法性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性；加強(qiáng)對新媒體政工宣傳平臺運(yùn)營數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，及時調(diào)整政工宣傳策略，以提升政工宣傳質(zhì)量；加強(qiáng)對新媒體政工宣傳平臺用戶的管理，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時回應(yīng)用戶的反饋和建議，從而提高用戶的滿意度和黏性。

建立健全新媒體政工宣傳平臺管理機(jī)制，是國企單位依托新媒體平臺，創(chuàng)新政工宣傳路徑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國企單位只有建立科學(xué)、規(guī)范的新媒體政工宣傳平臺管理機(jī)制，才能有效增強(qiáng)政工宣傳的影響力。

（三）豐富傳播渠道與政工宣傳內(nèi)容

一方面，國企單位應(yīng)充分利用多元化的傳播渠道，通過多樣化的方式傳播政工宣傳內(nèi)容。例如，在內(nèi)部，國企單位可以借助企業(yè)官網(wǎng)、電子公告欄等，定期發(fā)布企業(yè)動態(tài)、政策解讀、員工風(fēng)采等內(nèi)容，以增強(qiáng)員工的獲得感與歸屬感；在外部，國企單位可以充分利用紙媒、電視、網(wǎng)絡(luò)等，將自己的形象和價值觀傳遞給社會公眾，以提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

另一方面，國企單位需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況和員工需求，精心設(shè)計政工宣傳內(nèi)容。國企單位可以從政策解讀、企業(yè)文化宣傳、員工故事分享、業(yè)績展示等方面入手，設(shè)計豐富多樣的政工宣傳內(nèi)容。例如，對于政策解讀，國企單位應(yīng)幫助員工厘清政策背景、目的和影響，使其能夠更好地理解和執(zhí)行該政策；對于企業(yè)文化宣傳，國企單位可以通過講述企業(yè)發(fā)展歷史、展示企業(yè)價值觀等方式，增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力；就員工故事分享、業(yè)績展示等方面而言，國企單位可以通過講述生動形象的人物故事，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，營造良好的工作氛圍。值得注意的是，在政工宣傳內(nèi)容和形式的設(shè)計過程中，國企單位需要注重政工宣傳內(nèi)容、形式的創(chuàng)新性和吸引力，盡量采用生動形象、具有感染力的表達(dá)方式，使員工能夠?qū)φば麄鲀?nèi)容產(chǎn)生共鳴。此外，邀請專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖開展講座，也是豐富政工宣傳形式的有效途徑。

（四）壯大政工宣傳隊伍

政工宣傳隊伍是政工宣傳工作的執(zhí)行者，其素質(zhì)與能力直接影響著政工宣傳工作的質(zhì)量及效果。為了適應(yīng)新媒體時代的需要，國企單位需要加大對政工宣傳隊伍的建設(shè)力度。

具體來說，國企單位應(yīng)加大對政工宣傳人員的培訓(xùn)力度，以提高政工宣傳人員的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，使其能夠勝任新媒體時代的政工宣傳工作。在對政工宣傳人員進(jìn)行培訓(xùn)時，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括新媒體運(yùn)用技巧、輿情分析、政工宣傳內(nèi)容策劃等方面的知識和技能。同時，國企單位需要提高政工宣傳人員的政治素質(zhì)和思想品德，培養(yǎng)其堅持正確政治立場和保持正確政治方向的能力，使其能夠勝任國企單位政工宣傳工作重任；加強(qiáng)對政工宣傳人員的引導(dǎo)和激勵，激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)造力，使其能夠積極投身于政工宣傳工作中。

除此之外，對于國企單位而言，政工宣傳隊伍的壯大不僅要依靠內(nèi)部培訓(xùn)，還需要借助外部力量。因此，國企單位還需要通過社會招聘、搭建人才交流平臺等方式，引進(jìn)工作經(jīng)驗豐富和專業(yè)水平較高的人才，拓寬吸納政工宣傳人才的渠道，不斷壯大政工宣傳隊伍，提升自身的政工宣傳實(shí)力，為政工宣傳工作的順利開展提供有力的支持。

四、結(jié)語

在新媒體時代，傳統(tǒng)的政工宣傳方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)實(shí)需求，國企單位急需尋找新的政工宣傳方式，以擺脫當(dāng)前的困境。因此，國企單位可以通過搭建新媒體政工宣傳平臺、健全新媒體政工宣傳平臺管理機(jī)制、豐富傳播渠道與政工宣傳內(nèi)容、壯大政工宣傳隊伍等措施，更好地應(yīng)對新媒體時代下政工宣傳工作面臨的挑戰(zhàn)，提升政工宣傳水平，增強(qiáng)政工宣傳的活力和影響力，從而推動自身健康發(fā)展。

（作者單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司）