基于供應(yīng)鏈管理電力企業(yè)須不斷優(yōu)化物資采購模式

電力企業(yè)的物資采購概述

物資采購的重要意義范疇物資采購在電力企業(yè)的經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用。作為支撐電力生產(chǎn)和運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，物資采購涵蓋從原料、機器設(shè)備到工具配件等的各類物資采購活動。這些物資的品質(zhì)、供貨可靠性和成本效率直接影響電力企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營成本。物資采購的范圍很廣，包括眾多行業(yè)：一是能源供應(yīng)購置。電力企業(yè)必須從不同的電力能源經(jīng)銷商處購置煤炭、天然氣、燃料等能源供應(yīng)，以保證電力生產(chǎn)的不斷性和安全性。二是設(shè)備及器材采購。電力企業(yè)需要采購各種各樣的生產(chǎn)線設(shè)備、輸電設(shè)備、變電器、柴油發(fā)電機等設(shè)施和器械，以支撐電力生產(chǎn)和運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)。三是工具配件購置。為了保證設(shè)備的正常運行與維護，電力企業(yè)需要采購各種軟件和配件，如零配件、修車工具等。三是服務(wù)采購。除了物資采購?fù)猓娏ζ髽I(yè)還需要采購各種服務(wù)，如建筑施工、維修保養(yǎng)、服務(wù)支持等。

物資采購的目標(biāo)和考驗物資采購的主要目標(biāo)是保證電力企業(yè)的生產(chǎn)運作可以順利開展，與此同時最大限度地控制成本、提高工作效率和保證質(zhì)量。但是，在推進這個目標(biāo)的過程中電力企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)：一是供貨可靠性。因為電力企業(yè)對物資的穩(wěn)定要求很高，供應(yīng)商忽然變動、供貨延遲時間或產(chǎn)品質(zhì)量等問題都會對企業(yè)的經(jīng)營造成嚴(yán)重影響。二是成本管理。電力企業(yè)一般需要大量物資采購，怎樣在保證質(zhì)量的情況下降低成本是一個重要考驗。三是供應(yīng)鏈。電力企業(yè)的物資采購牽涉繁雜的供應(yīng)鏈體系，怎樣高效管理供應(yīng)鏈，保證物資的及時供應(yīng)和商品流通是一個挑戰(zhàn)。四是技術(shù)革命。隨著科技的進步和行業(yè)的變革，電力企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和優(yōu)化設(shè)備和技術(shù)，怎樣實時跟進并購買最先進的技術(shù)及設(shè)備也是一個挑戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈管理在電力企業(yè)物資采購中的角色

供應(yīng)鏈管理的重要標(biāo)準(zhǔn)一是主導(dǎo)性和聯(lián)動性。供應(yīng)鏈注重整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，各個階段之間需要相互配合，共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的提升。二是需求驅(qū)動。供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)以市場需求為導(dǎo)向，依據(jù)市場形勢及時糾正供應(yīng)鏈策略，以客戶為中心。三是資源共享。在供應(yīng)鏈管理的各個階段中應(yīng)該及時共享數(shù)據(jù)，包含市場需求、庫存情況、生產(chǎn)規(guī)劃等，以提升產(chǎn)業(yè)鏈的可見性和靈活性。四是風(fēng)險管控。供應(yīng)鏈應(yīng)該考慮各種各樣的潛在風(fēng)險，如經(jīng)銷商破產(chǎn)倒閉、洪澇災(zāi)害等，并采取相應(yīng)的措施減少風(fēng)險對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響。五是持續(xù)改善。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€持續(xù)改善的過程，必須逐步完善供應(yīng)鏈運作和性能，以提高工作效率和控制成本。

供應(yīng)鏈在電力企業(yè)中的運用在電力企業(yè)中，供應(yīng)鏈發(fā)揮著重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是原料采購。電力企業(yè)必須從不同經(jīng)銷商處購置煤炭、天然氣等能源，供應(yīng)鏈幫助企業(yè)提升采購工作流程、降低成本。二是設(shè)備及器材采購。電力企業(yè)需要采購各種各樣的生產(chǎn)設(shè)備和輸電設(shè)備，供應(yīng)鏈幫助企業(yè)提升供應(yīng)商評估、訂單管理系統(tǒng)和庫存管理，保證系統(tǒng)的及時供應(yīng)。三是工具配件購置。電力企業(yè)需要采購各種軟件和配件，供應(yīng)鏈幫助企業(yè)建立合理的配件倉庫管理系統(tǒng)，提升備件的可用性和管理效益。四是服務(wù)采購。電力企業(yè)需要采購各種服務(wù)，如建筑施工、維修保養(yǎng)等，供應(yīng)鏈幫助企業(yè)選擇適合自己的服務(wù)提供商，改善服務(wù)采購工作流程。

供應(yīng)鏈優(yōu)化物資采購的步驟為了優(yōu)化物資采購步驟，電力企業(yè)可以采用以下方法：一是供應(yīng)商管理和判斷。創(chuàng)建供應(yīng)商管理體系，評定供應(yīng)商信譽度、品質(zhì)、供貨水平等數(shù)據(jù)，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商合作。二是采購方案和預(yù)測。根據(jù)市場和生產(chǎn)規(guī)劃，制定相應(yīng)的采購方案，預(yù)防積壓和供給不足的情況出現(xiàn)。三是訂單管理系統(tǒng)和跟蹤。建立和完善訂單系統(tǒng)，及時跟蹤訂單進度，保證物資供應(yīng)準(zhǔn)時交貨。四是存貨管理。采用先進存貨管理技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、RFID等，提高存貨水平，控制成本費用。五是數(shù)據(jù)共享和協(xié)作。同供應(yīng)商和其他合作方建立良好的數(shù)據(jù)共享機制，提升協(xié)同作業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性，縮短響應(yīng)時間。通過上述對策，電力企業(yè)可以優(yōu)化物資采購步驟，提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率和效果，降低企業(yè)的運營成本，提高競爭力。

電力企業(yè)物資采購模式探討

傳統(tǒng)物資采購方式傳統(tǒng)物資采購方式一般是根據(jù)單一的供應(yīng)商管理或是簡單采購工作流程。在電力企業(yè)中，這個模式具備穩(wěn)定供應(yīng)商管理、集中采購獨立采購工作流程的特征。企業(yè)和一些特定的經(jīng)銷商建立了長期的合作關(guān)系，這保證了采購環(huán)節(jié)的相對獨立性，但是可能欠缺市場競爭性和靈活性。此外，企業(yè)一般會進行大批量物資采購，以獲得價格優(yōu)勢，但這可能導(dǎo)致積壓貨物和占款難題。而且，不同部門或項目很有可能采用單獨的采購工作流程，欠缺整體協(xié)調(diào)和改進，可能造成資源浪費現(xiàn)象并導(dǎo)致效率不高。

新型供應(yīng)鏈新型供應(yīng)鏈驅(qū)動物資采購方式強調(diào)全部供應(yīng)鏈體系的協(xié)同和改進，并實現(xiàn)更有效的采購與供應(yīng)。在電力企業(yè)中，這個模式具有供應(yīng)鏈整合、需求驅(qū)動采購與自主創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)等優(yōu)點。企業(yè)和供應(yīng)商、合作方之間形成密切的分工協(xié)作，共同優(yōu)化供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息和資源的共享和協(xié)作。采購決策可以根據(jù)市場需求和用戶需求的轉(zhuǎn)變，適時調(diào)整采購方案和存貨水平，以保證產(chǎn)業(yè)鏈的靈敏性和適應(yīng)能力。

綜上所述，在電力企業(yè)的經(jīng)營中，物資采購起著至關(guān)重要的作用。作為電力生產(chǎn)的前提，物資采購直接影響到公司的生產(chǎn)效率、成本管理和競爭力。一個高效率的供應(yīng)商體系不但可以保障企業(yè)生產(chǎn)運作的順利進行，還能幫助企業(yè)盡快適應(yīng)市場形勢與需求起伏，保證物資及時供應(yīng)并保證質(zhì)量，進而提高企業(yè)的運營和管理水準(zhǔn)。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方法，電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高層次的經(jīng)營效率和成本管理。供應(yīng)鏈管理的提升包含但是不限于供應(yīng)商評估及管理、存貨管理、貨物運輸?shù)榷鄠€方面。通過建立平穩(wěn)、可信賴的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠確保物資供應(yīng)質(zhì)量以及供貨的穩(wěn)定，減少供應(yīng)鏈風(fēng)險。傳統(tǒng)的采購方式重視價格與買賣，適用一些相對穩(wěn)定的、價格敏感型的物資采購；而新型供應(yīng)鏈驅(qū)動模式則更重視產(chǎn)業(yè)鏈的總體優(yōu)化協(xié)作，適用于對供應(yīng)鏈要求更高的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況靈活應(yīng)對，找到適合自己的采購方式，且要持續(xù)加以改進，以保證企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。物資采購針對電力企業(yè)的經(jīng)營尤為重要。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方法，企業(yè)能夠提高工作效率、控制成本、提高競爭力。

作者單位：蘭州倚能電力（集團）有限公司