融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體經(jīng)營創(chuàng)新思考

隨著媒體融合的深入推進(jìn)，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營也面臨著更為激烈的競爭和沖擊。傳統(tǒng)媒體只有做好經(jīng)營創(chuàng)新文章，才能產(chǎn)生良好的市場效應(yīng)，在媒體融合大潮中迎來更好發(fā)展。如何做好媒體融合背景下的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營創(chuàng)新文章，筆者認(rèn)為，可以從以下幾方面入手：

一、加快全媒體新平臺(tái)建設(shè)

面對(duì)媒體市場的競爭日趨激烈，傳統(tǒng)媒體由于存在傳播速度不快、互動(dòng)性不強(qiáng)等不足，當(dāng)前正面臨讀者減少、影響力減弱、廣告收入下降的趨勢(shì)。為此，傳統(tǒng)媒體必須與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新求變，工作重心要從側(cè)重內(nèi)容向內(nèi)容與渠道并重，從單一型媒體向復(fù)合型、多功能資訊服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，打造全媒體平臺(tái)。如浙江杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建成網(wǎng)站+手機(jī)APP+微信公眾號(hào)+官方微博+抖音號(hào)+頭條號(hào)+手機(jī)報(bào)+數(shù)字報(bào)等共計(jì)200多個(gè)數(shù)字產(chǎn)品終端，總用戶數(shù)連年增長，現(xiàn)已突破兩億。通過技術(shù)賦能和平臺(tái)拓展，有力提升了新聞生產(chǎn)的效率、產(chǎn)品供給的效用和媒體管理的效能。

借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)媒體需進(jìn)一步加快網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微信、微博、抖音號(hào)、頭條號(hào)等建設(shè)，積極打造全媒體平臺(tái)，通過更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)，更豐富的傳播方式，增強(qiáng)對(duì)讀者的吸引力，從而提升媒體影響力，提升客戶認(rèn)可度。

二、提升平臺(tái)服務(wù)能力

傳統(tǒng)媒體打造全媒體平臺(tái)不是目的，目的是通過打造全媒體平臺(tái)增強(qiáng)媒體傳播力，擴(kuò)大影響力，提升服務(wù)能力、增加經(jīng)營收入。作為資訊服務(wù)單位，傳統(tǒng)媒體要通過全媒體平臺(tái)建設(shè)拓展經(jīng)營渠道、經(jīng)營手段、經(jīng)營市場，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、多元增收。比如，江蘇吳江日?qǐng)?bào)社就成立了專門的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，將策劃、采編、設(shè)計(jì)、施工等資源進(jìn)行深度整合，創(chuàng)建了策劃、采編、設(shè)計(jì)、施工、展示、制作、運(yùn)營、維護(hù)一體化的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)廣告經(jīng)營向智庫服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)探索上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

由此可見，傳統(tǒng)媒體必須轉(zhuǎn)變思維方式，推進(jìn)融合發(fā)展，提升服務(wù)能力。傳統(tǒng)媒體當(dāng)前要迫切改變各平臺(tái)各自為陣、單打獨(dú)斗的現(xiàn)狀，建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、利益分配機(jī)制，完善“生產(chǎn)流程”形成“合力”，以良好服務(wù)贏得客戶，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體的全媒體品牌，提升市場競爭力。

三、注重策劃+活動(dòng)

當(dāng)前，客戶對(duì)在媒體投放硬廣告普遍興趣不高，而對(duì)互動(dòng)性較強(qiáng)的活動(dòng)則投入不斷增長。時(shí)易勢(shì)變，傳統(tǒng)媒體也必須改變，如果仍固守老思維坐等廣告上門，那必定是舉步維艱。近年來，各地傳統(tǒng)媒體硬廣告收入呈下滑趨勢(shì)，但仍有不少傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)了拐點(diǎn)超車、逆勢(shì)上揚(yáng)。這些在硬廣告收入上實(shí)現(xiàn)不降反增的傳統(tǒng)媒體主要措施就是策劃+活動(dòng)。比如，浙江樂清日?qǐng)?bào)與銀行部門合作，策劃推出農(nóng)行家博會(huì)，創(chuàng)收利潤達(dá)20余萬元。又比如，江蘇海門融媒體中心舉辦的“幸福海門·民星春晚”社會(huì)反響熱烈，整場活動(dòng)創(chuàng)收達(dá)260萬元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

那么，傳統(tǒng)媒體當(dāng)前“策劃+活動(dòng)”的主要方向是什么呢？筆者認(rèn)為，一方面，要圍繞黨委、政府和相關(guān)職能部門的重點(diǎn)工作策劃活動(dòng)。另一方面，要面向市場，充分發(fā)揮媒體融合的組合優(yōu)勢(shì)，圍繞旅游、休閑、教育、健康、養(yǎng)老、會(huì)展、團(tuán)購、娛樂等領(lǐng)域加強(qiáng)策劃，開展活動(dòng)。要通過開展由小到大的活動(dòng)，不斷擴(kuò)大影響，培育經(jīng)營新模式，提升傳統(tǒng)媒體面向市場、面向未來的適應(yīng)能力。

四、提高微博微信平臺(tái)互動(dòng)性

一些傳統(tǒng)媒體的實(shí)踐表明，在開展活動(dòng)方面，新聞客戶端的作用與微信、微博相比要稍顯遜色。微信、微博傳播快、互動(dòng)性強(qiáng)，是開展活動(dòng)最主要的平臺(tái)與工具，也是最能克服傳統(tǒng)媒體傳播不足的媒介。比如，荊州日?qǐng)?bào)官方微博賬號(hào)日均更博數(shù)、日均互動(dòng)數(shù)、日均閱讀數(shù)都保持一定的活躍度。荊州日?qǐng)?bào)一方面通過產(chǎn)品的新鮮度提升粉絲的黏度，一方面通過直播、創(chuàng)建粉絲群等運(yùn)營模式，不斷增強(qiáng)賬號(hào)影響力和粉絲認(rèn)同感。

為此，傳統(tǒng)媒體要盡快做大做強(qiáng)微信、微博平臺(tái)，在鼓勵(lì)各子媒體、周刊建立微信公眾號(hào)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)媒體還需建立一個(gè)統(tǒng)一的官方公眾號(hào)，并盡快做大做強(qiáng)，這也是傳統(tǒng)媒體開展“活動(dòng)”的基礎(chǔ)之一。試想，如果傳統(tǒng)媒體的微信公眾號(hào)聚集一定數(shù)量的粉絲，那傳統(tǒng)媒體組織活動(dòng)將更容易，活動(dòng)的傳播將更廣、影響力將更大。

五、加強(qiáng)媒體融合人才培養(yǎng)

首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)。要加快傳統(tǒng)媒體的媒體融合，打造具有吸引力的全媒體平臺(tái)，就要堅(jiān)持內(nèi)容為王，加快業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)。要通過踐行記者的腳力、眼力、腦力、筆力，培養(yǎng)鍛煉一批業(yè)務(wù)骨干，在新聞選題策劃上能夠想得更全、更新、更細(xì)，既能寫得好、編得好又能播得好， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和傳播身邊的真善美，積極推出群眾喜聞樂見的精品力作。要通過重點(diǎn)報(bào)道、新欄目等方式，促進(jìn)人才成長。要?jiǎng)?chuàng)新科學(xué)合理的考評(píng)體系，本著向一線傾斜、向原創(chuàng)傾斜、向基層傾斜的原則，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員多出成果，從而推動(dòng)媒體融合各平臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設(shè)。

其次是加強(qiáng)經(jīng)營人才培養(yǎng)。要加快傳統(tǒng)媒體經(jīng)營人才角色轉(zhuǎn)變。隨著媒體融合的深入，傳統(tǒng)媒體傳播平臺(tái)的增加，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營人員要樹立全媒體平臺(tái)經(jīng)營意識(shí)，進(jìn)一步提升文字能力、銷售能力、政策研究能力，及時(shí)關(guān)注最新的行業(yè)新聞和行業(yè)政策，善于抓住市場熱點(diǎn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要加強(qiáng)經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)。通過創(chuàng)新體制機(jī)制，增加經(jīng)營人才隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，為更多懂經(jīng)營會(huì)服務(wù)的經(jīng)營人才提供廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。

（作者單位：湖南省懷化日?qǐng)?bào)社）