摘要:當(dāng)前,由于市場觀念的消極影響、行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范競爭及導(dǎo)游自身素質(zhì)的參差不齊,加上激勵機制的缺陷和監(jiān)督制度的不健全,導(dǎo)致我國在提升導(dǎo)游職業(yè)道德方面面臨諸多挑戰(zhàn)。這些因素,嚴重損害了導(dǎo)游的專業(yè)形象,制約了我國旅游行業(yè)的健康發(fā)展。因此,文章探討了導(dǎo)游在職業(yè)道德方面的失范現(xiàn)象,并對其成因進行深入分析,以識別問題的根源。同時,結(jié)合實際情況,提出了加強導(dǎo)游職業(yè)道德建設(shè)的相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:導(dǎo)游;職業(yè)道德;現(xiàn)狀;探究
中圖分類號:D648.1文獻標識碼:A
基金項目:廣東省普通高校特色創(chuàng)新類項目“面向高職院校的東坡寓惠文化研學(xué)課程開發(fā)研究——基于行走的思政課理念”(2024WTSCX223)。
中華人民共和國文化和旅游部發(fā)布的《2023年國內(nèi)旅游數(shù)據(jù)情況》顯示,2023年國內(nèi)出游人次48.91億,比上年同期增加23.61億,同比增長93.3%。其中,城鎮(zhèn)居民國內(nèi)出游人次37.58億,同比增長94.9%;農(nóng)村居民國內(nèi)出游人次11.33億,同比增長88.5%。國內(nèi)游客出游總花費4.91萬億元,比上一年增加2.87萬億元,同比增長140.3%。其中,城鎮(zhèn)居民出游花費4.18萬億元,同比增長147.5%;農(nóng)村居民出游花費0.74萬億元,同比增長
106.4%[1-2]。
這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國旅游產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越顯著的綜合推動作用,釋放出強大的經(jīng)濟增長效應(yīng)。在旅游行業(yè)中,導(dǎo)游起著不可或缺的作用。然而,伴隨著我國旅游行業(yè)的快速成長,導(dǎo)游行業(yè)內(nèi)部的一些職業(yè)道德問題逐漸顯露,不僅損害了導(dǎo)游的專業(yè)形象,還阻礙了旅游行業(yè)的健康發(fā)展。因此,提升導(dǎo)游的職業(yè)道德水平,改善其形象以進一步激發(fā)旅游市場的活力尤為重要和緊迫。
(一)職業(yè)道德認知不高
職業(yè)道德認知是個體對職業(yè)道德現(xiàn)象、行為準則及其意義的認知。目前,許多導(dǎo)游在工作中未能處理好利益與道德的關(guān)系,以致許多人對導(dǎo)游產(chǎn)生負面印象。這不僅極大地限制了導(dǎo)游個人的職業(yè)成長,還導(dǎo)致整個旅游行業(yè)面臨形象危機,妨礙了旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在旅行活動中導(dǎo)游起主導(dǎo)作用,對旅游團影響較大,但少數(shù)導(dǎo)游利用職業(yè)優(yōu)勢擅自減少游客在景區(qū)游覽的時間,頻繁帶領(lǐng)游客出入購物商店,誘導(dǎo)甚至強迫游客消費,收取商家給予的購物回扣,影響極其惡劣。
(二)職業(yè)道德情感淡化
敬業(yè)勤業(yè)是評價導(dǎo)游職業(yè)道德和服務(wù)水平高低的重要指標。目前,國內(nèi)部分導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量低下,游客對其專業(yè)能力表現(xiàn)出不滿,并且認為這些導(dǎo)游缺乏必要的職業(yè)素養(yǎng),責(zé)任心不足,導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量較低。部分導(dǎo)游在帶團過程中,對游客的管理不認真,主動服務(wù)意識不強,服務(wù)態(tài)度不佳,從而導(dǎo)致行業(yè)中與導(dǎo)游相關(guān)的投訴數(shù)量逐年上升,嚴重影響了我國導(dǎo)游隊伍的整體形象。
(三)職業(yè)道德意志薄弱
導(dǎo)游處于工作一線,其職業(yè)特點使其在工作安排上擁有較高的自由度。調(diào)查結(jié)果表明,許多導(dǎo)游在職業(yè)生涯的初期能夠全心投入到游客服務(wù)中,然而,當(dāng)導(dǎo)游工作超過三年后,這種情況有所變化,部分導(dǎo)游不再堅持最初的服務(wù)宗旨。據(jù)文化和旅游部對近年來游客投訴情況的分析,諸多投訴的主要原因就是導(dǎo)游在工作中缺乏誠信。隨著發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息與游客法律意識的提升,導(dǎo)游失信問題愈發(fā)凸顯,獲得了社會各界的高度關(guān)注誠信問題已成為嚴重制約導(dǎo)游職業(yè)道德建設(shè)的主要問題之一[3]。
(一)隊伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,整體能力水平偏低
近年來我國導(dǎo)游人數(shù)激增,但整體隊伍結(jié)構(gòu)并沒有得到優(yōu)化,整體能力水平偏低。以惠州地區(qū)為例,惠州地區(qū)導(dǎo)游總?cè)藬?shù)是1421人,導(dǎo)游隊伍總體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出如下狀況:
從等級來看,惠州地區(qū)擁有初級導(dǎo)游證的導(dǎo)游最多,有1338人,占比約為94.16%;擁有中級導(dǎo)游證的有68人,占比約為4.79%;高級導(dǎo)游15人,占比小于1.06%;特級導(dǎo)游尚無。
從語種來看,持有普通話導(dǎo)游資格證者較多,占比約95.84%;持有外語類導(dǎo)游資格證書者較少,共59人,占比約為4.15%,其中英語為51人、日語6人、法語1人、德語1人。
從學(xué)歷層次來看,大專學(xué)歷663人,占比約為45.55%;高中學(xué)歷43人;中職學(xué)歷206人;初中學(xué)歷4人;本科479人;碩士25人;博士1人。本科及以上共505人,占比約為35.54%。
從年齡來看,惠州地區(qū)導(dǎo)游人員從業(yè)年齡段主要集中在19—35歲左右。
從性別來看,女性導(dǎo)游比例較大,人數(shù)為1061人,占比74.67%,男性導(dǎo)游人數(shù)是360人,占比25.33%。
惠州地區(qū)近五年導(dǎo)游中兼職導(dǎo)游及自由職業(yè)導(dǎo)游居多,專職導(dǎo)游正在逐漸減少。
以上數(shù)據(jù)顯示,惠州地區(qū)導(dǎo)游隊伍總體結(jié)構(gòu)不對稱,主要是部分導(dǎo)游的文化涵養(yǎng)不高、學(xué)歷層次偏低,擁有大專及以下學(xué)歷者占比64.46%。整體業(yè)務(wù)水平不高,絕大多數(shù)導(dǎo)游持有初級導(dǎo)游資格證,占比達到94.22%。語種結(jié)構(gòu)不盡合理,外語導(dǎo)游占比較少,男女比例也嚴重失調(diào)。
(二)薪酬制度不合理,收入不穩(wěn)定
近年來,因權(quán)益保障措施缺乏,旅行社往往從成本控制的角度出發(fā)制訂薪酬標準,這導(dǎo)致導(dǎo)游的薪酬變得不合理。據(jù)調(diào)查,惠州地區(qū)專職導(dǎo)游的月收入平均在4000~10000元之間,其薪酬主要由底薪、帶團補貼以及傭金組成。然而大多數(shù)小型旅行社通常不負責(zé)導(dǎo)游的社保等勞動保障,兼職導(dǎo)游沒有基本工資,收入主要來自帶團補貼和傭金。一線工作的導(dǎo)游付出與收入不成正比。部分導(dǎo)游會尋求“灰色收入”,嚴重影響其職業(yè)道德。
(三)替代技術(shù)普及,職業(yè)發(fā)展受限
隨著社會的發(fā)展,眾多新興技術(shù)的推廣使得導(dǎo)游的角色逐漸被削弱,主要原因是:
1.信息透明度提高
隨著網(wǎng)絡(luò)和社交平臺的興起,旅游產(chǎn)品的信息變得更加透明,游客能夠通過多種渠道便捷地訪問豐富的旅行資訊,不再依賴于導(dǎo)游獲取信息。
2.游客自助性增強
游客在行程安排和活動選擇上擁有了更大的靈活性和自由度,無須再依賴于導(dǎo)游的指導(dǎo)和安排。
3.導(dǎo)游服務(wù)標準化
為了促進旅游市場的良性運行,提升旅游服務(wù)的質(zhì)量,使之更加規(guī)范和標準,監(jiān)管力度也隨之增強,這在一定程度上限制了導(dǎo)游的服務(wù)選擇空間。
4.新技術(shù)的應(yīng)用普及
隨著增強現(xiàn)實(AR)、虛擬現(xiàn)實(VR)、語音識別、人工智能(AI)等技術(shù)的廣泛使用,游客可以借助這些工具來獲取相關(guān)的旅行信息,進而實現(xiàn)自助游覽的體驗,這導(dǎo)致了游客對傳統(tǒng)導(dǎo)游的依賴性降低,導(dǎo)游面臨行業(yè)競爭激烈,職業(yè)前景不清晰的局面。
(四)壓力接踵而至,行業(yè)無序競爭
由于社會、經(jīng)濟等方面的因素,專業(yè)導(dǎo)游面臨各種壓力,行業(yè)競爭無序化,導(dǎo)致市場亂象橫生,主要原因是:
1.額外工作量增加
為了降低人力和資源消耗,一些小型旅行社讓導(dǎo)游承擔(dān)更多的工作,例如負責(zé)計調(diào)、外聯(lián)等額外工作,這使得導(dǎo)游的角色變得更加煩瑣,增加了其工作壓力。
2.被迫背負旅行社的“潛規(guī)則”“黑鍋”
為了在同質(zhì)化的產(chǎn)品的激烈競爭中獲得更多的利益,一些旅行社通過瘋狂價格戰(zhàn),利用物美價廉的噱頭來吸引顧客[4]。游客在旅游的整個過程中,購物所支出的金額通常完全依賴于導(dǎo)游的說服能力。盡管導(dǎo)游能夠獲得豐厚的傭金,但作為直接的執(zhí)行者,他們也承擔(dān)著隱性規(guī)則帶來的壓力。
3.各種隱形壓力
導(dǎo)游在外工作時,不僅要考慮交通、飲食安全等方面的風(fēng)險,還需顧慮到家庭型游客中孩子的安全與教育等問題。在導(dǎo)游團隊中,多數(shù)成員為女性,因此其所承受的壓力更為巨大。
(五)機制不健全,人才流失嚴重
由于我國旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚,相關(guān)保障措施尚未健全,官方監(jiān)督機制也相對薄弱,導(dǎo)致旅行社之間存在不規(guī)范的競爭,薪資制度也設(shè)計不合理,旅游業(yè)的旺季與淡季之間差距過大,多數(shù)持證導(dǎo)游的工作待遇得不到保障。此外,導(dǎo)游這個職業(yè)難以吸引高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)人才加入,一些客觀原因甚至?xí)觿⌒袠I(yè)人才的流失。2022年后旅游行業(yè)復(fù)蘇,社會對導(dǎo)游的需求急劇增加,旅行社和相關(guān)機構(gòu)也在積極呼吁導(dǎo)游重返崗位,然而對行業(yè)前景的不確定,使導(dǎo)游行業(yè)難以在短時間內(nèi)得到人才的爆發(fā)式增長。
(六)市場競爭加劇,監(jiān)管缺位乏力
近些年,雖然國家針對導(dǎo)游行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)在不斷完善,但仍存在許多不足之處。由于導(dǎo)游服務(wù)的特點,旅游管理部門很難對導(dǎo)游與游客之間的互動進行準確評估,從而影響了對導(dǎo)游的監(jiān)管效果。另一方面,信息的不對稱使得旅游管理部門無法對旅行社、導(dǎo)游和游客之間的互動實施及時而有效的監(jiān)管。導(dǎo)游的工作通常具有較強的自主性和獨立性,即使在工作中失職,監(jiān)管部門也難以及時介入,這樣就造成了監(jiān)管缺失和乏力的局面。
(一)提升綜合素養(yǎng),鑄造品牌形象
1.加強知識儲備,提升綜合素養(yǎng)
首先,導(dǎo)游平時需重視理論知識的積累,深入鉆研與旅游行業(yè)相關(guān)的各類書籍,并應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)等各種媒介,及時掌握旅游行業(yè)的新動態(tài),擴展個人的知識領(lǐng)域,拓寬視野;其次,導(dǎo)游應(yīng)當(dāng)具備扎實的專業(yè)能力,提高講解和接待的技巧,尤其需要通過實地帶團積累實用的經(jīng)驗,并定期進行總結(jié)和反思;最后,導(dǎo)游應(yīng)積極參與各類企業(yè)和協(xié)會的培訓(xùn)及進修,向經(jīng)驗豐富的同行前輩學(xué)習(xí),以取長補短。
2.弘揚工匠精神,樹立正確三觀
旅游行政管理機構(gòu)、企業(yè)及導(dǎo)游協(xié)會應(yīng)當(dāng)積極組織思想政治、法律法規(guī)和專業(yè)知識的培訓(xùn)課程,促使導(dǎo)游樹立法治意識、遵守職業(yè)道德,并培養(yǎng)其正確的世界觀、人生觀、價值觀。據(jù)調(diào)查顯示,惠州市導(dǎo)游協(xié)會近年來在會員培訓(xùn)方面取得了顯著成果,協(xié)會每年都會定期組織現(xiàn)場培訓(xùn),邀請“金牌導(dǎo)游”和“資深導(dǎo)游”等優(yōu)秀的導(dǎo)游人才對參與培訓(xùn)的人員進行面對面的指導(dǎo),同時也在微信公眾號上推出一系列高質(zhì)量的培訓(xùn)課程和視頻講座,贏得了廣泛好評。
3.加強文化建設(shè),鑄造品牌形象
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神和目標愿景,需要讓導(dǎo)游看到行業(yè)未來發(fā)展和其職業(yè)前景。依法確保員工的權(quán)益,維護其基本薪酬和相關(guān)福利、勞動保障,注重教育培訓(xùn),鑄造良好品牌。公司將繼續(xù)實施優(yōu)劣獎懲制度,激勵員工勤勉工作,以提升導(dǎo)游的責(zé)任感和滿足感,維護導(dǎo)游形象,同時注意對負面輿情的回應(yīng),及時消除負面影響。
(二)健全保障機制,完善獎懲制度
1.健全薪酬福利,保障合理收入
(1)提高導(dǎo)游薪資
為了從根本上改善導(dǎo)游的收入情況,可以通過實施集體談判和協(xié)商來建立透明和公正的薪酬體系。同時,提升導(dǎo)游的收入,應(yīng)當(dāng)結(jié)合他們的帶團經(jīng)驗及工作表現(xiàn),采用綜合評價的方式。
(2)完善導(dǎo)游保險及福利制度
旅行社應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定為導(dǎo)游繳納社會保險和公積金,旅行社及導(dǎo)游協(xié)會有責(zé)任為導(dǎo)游設(shè)立誠信保障基金和殘疾救助基金。旅行社有必要為導(dǎo)游提供家庭保障、交通補助等福利措施,提升導(dǎo)游的職業(yè)地位,增強其歸屬感。
2.完善獎懲激勵制度,增強導(dǎo)游責(zé)任感和使命感
一個合適的獎勵和懲罰機制不僅能有效激勵導(dǎo)游的工作熱情,同時也能規(guī)范其行為,使其遵守法律法規(guī),堅守職業(yè)倫理。獎勵機制分為兩類,包括物質(zhì)激勵與精神激勵。物質(zhì)方面的獎勵主要體現(xiàn)在工資和福利的提升。精神層面的激勵方式如頒發(fā)榮譽證書和職務(wù)的晉升等,能夠讓被獎勵者感受到榮耀、擔(dān)當(dāng)與使命。
(三)深化普法教育,嚴格誠信考核
導(dǎo)游的職業(yè)道德要得到良好的發(fā)展,必須樹立強烈的法治意識。應(yīng)當(dāng)鼓勵導(dǎo)游去學(xué)習(xí)與理解法律,遵循法律并在實踐中運用法律,使得法律知識深入人心,誠信意識也應(yīng)當(dāng)扎根心底,應(yīng)嚴格誠信考核。
1.加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),加大監(jiān)管核查力度
(1)要加大學(xué)法普法力度,加強普法宣傳
在旅游景區(qū)內(nèi),應(yīng)該設(shè)置與法律法規(guī)相關(guān)的宣傳材料,以便于導(dǎo)游和游客獲取法律知識。導(dǎo)游應(yīng)加強對旅游法律法規(guī)的學(xué)習(xí),明確自己在工作中的權(quán)利與責(zé)任,樹立守法的榜樣。通過強化警示和監(jiān)督措施,為導(dǎo)游提供必要的提示,及時有效地減少其在工作中可能出現(xiàn)的失職情況。同時,激勵游客對導(dǎo)游過失行為的監(jiān)督,鼓勵他們客觀公正地評估導(dǎo)游的品德和職業(yè)行為,以更好地維護自身的合法權(quán)益。
(2)要加大對無證導(dǎo)游的檢查力度
健全導(dǎo)游資格證的審核機制,嚴厲打擊那些損害游客權(quán)益并破壞市場秩序的非正規(guī)導(dǎo)游,并將其行為記錄于誠信檔案中,確保相應(yīng)的懲罰措施落實到位。確保持證的導(dǎo)游資格的合法性和有效性,構(gòu)建風(fēng)清氣正、文明有序的市場環(huán)境,以維護導(dǎo)游的聲譽與形象。
2.嚴格誠信考核,注重績效評價
應(yīng)當(dāng)構(gòu)建導(dǎo)游工作的績效考核體系,并在實施過程中進行實時評估,這一過程中既要關(guān)注考核的各個環(huán)節(jié),也應(yīng)確??己朔绞降目蓤?zhí)行性。相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)需根據(jù)考評標準開展不定期的檢查,以便迅速對游客的投訴意見進行回應(yīng)。在考核過程中,對于存在嚴重失信行為的導(dǎo)游,采取“一票否決”。對于未能通過考核的導(dǎo)游,其所在公司應(yīng)當(dāng)取消其參與評優(yōu)和晉升的資格。同時,應(yīng)當(dāng)激勵導(dǎo)游參與各類評選和競賽,給予表現(xiàn)突出的個人以獎勵,積極營造風(fēng)氣清新、正直的市場氛圍。
(四)完善監(jiān)管機制,優(yōu)化管理規(guī)則
1.建立監(jiān)管平臺,加大威懾力度
(1)加強導(dǎo)游公共監(jiān)督平臺的建設(shè)
為更好地提升導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建良好的市場環(huán)境,維護導(dǎo)游的形象,建議建立全國性的公共監(jiān)控管理信息平臺。該管理平臺應(yīng)能夠匯總旅游官方管理機構(gòu)、游客、獨立審查單位、導(dǎo)游員等多方信息,方便游客查詢團隊導(dǎo)游員的從業(yè)資格及執(zhí)業(yè)歷史相關(guān)信息,并根據(jù)平臺匯總的多方評價情況擇優(yōu)選用導(dǎo)游。
(2)在旅游景區(qū)中設(shè)置舉報熱線
在旅游景區(qū)顯眼的地方設(shè)置舉報熱線,讓游客能夠在旅游過程中及時反映導(dǎo)游的不當(dāng)行為。另外,旅游管理機構(gòu)應(yīng)迅速對被舉報的導(dǎo)游采取措施,以防止類似事件再次發(fā)生,維護旅游市場的良好風(fēng)氣。
(3)加強民意調(diào)查
民意調(diào)查必須及時審查、有效篩選和快速反饋。必須公開贊揚正面報道中令人印象深刻的舉動。必須及時、認真地處理負面報告中的不良行為。對故意傳播不實信息或損害導(dǎo)游形象的行為應(yīng)予以依法打擊,從而產(chǎn)生明顯的威懾和警示作用。
2.綜合多方評價,優(yōu)化管理規(guī)則
針對導(dǎo)游的評價應(yīng)該從單一評價變?yōu)槎喾皆u價,引入游客、旅游行政管理部門等多方評價。旅游管理部門通過定期開展線上線下的調(diào)查,全面評估導(dǎo)游的服務(wù)水平,并根據(jù)最終的各方評價結(jié)果,實施相應(yīng)的獎懲措施。這些獎懲措施將成為評判導(dǎo)游服務(wù)水平及選用導(dǎo)游的重要依據(jù),倒逼導(dǎo)游重視自身的服務(wù)水平,促進導(dǎo)游通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場認可。
我國導(dǎo)游的職業(yè)道德對于整個旅游業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,導(dǎo)游從業(yè)人員的職業(yè)道德不僅直接影響到旅行社的經(jīng)濟效益,還關(guān)乎整個旅游行業(yè)的聲譽,因此,導(dǎo)游人員的職業(yè)道德被視為旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著近幾年我國旅游業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展,行業(yè)對高素質(zhì)導(dǎo)游人才的需求日益迫切,為了確保我國旅游業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展,必須健全保障機制,完善獎懲制度,優(yōu)化管理規(guī)則,提升導(dǎo)游人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)和建設(shè)一支專業(yè)能力強、道德素質(zhì)高的導(dǎo)游隊伍。
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