摘要:本研究采用橫斷面設(shè)計,通過便捷抽樣技術(shù),利用“問卷星”平臺發(fā)布問卷,邀請2019年至2022年海南ABC三所高校引進(jìn)的高層次人才參與在線問卷調(diào)查,同時借助滾雪球效應(yīng)傳播問卷鏈接。調(diào)查結(jié)果表明,自然環(huán)境、工作預(yù)期、學(xué)術(shù)氛圍、人才政策及落實,對留瓊意愿有顯著影響。住房條件、社會保障和工作待遇是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。建議高校在人才引進(jìn)意識、渠道、待遇水平、住房問題解決等方面進(jìn)行改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)如果待遇承諾過高卻執(zhí)行不力,可能會對人才的穩(wěn)定留存產(chǎn)生負(fù)面影響,高校應(yīng)采取綜合措施以增強(qiáng)其吸引力。
關(guān)鍵詞:自貿(mào)港;高層次人才;人才引進(jìn)
引言
在當(dāng)今全球人才競爭日趨激烈的背景下,高層次人才作為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心力量,其引進(jìn)與留存對于區(qū)域發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。海南自貿(mào)港作為國家戰(zhàn)略部署的重點區(qū)域,其高校在引進(jìn)高層次人才方面承載著重要使命[1]。自2018年起,海南高校積極引進(jìn)人才,實施優(yōu)惠政策,提升了人才總量和效能。盡管取得一定的進(jìn)展,但高層次人才數(shù)量未達(dá)預(yù)期,存在引進(jìn)和使用問題[2]。同時,自貿(mào)港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚在起步階段,與發(fā)達(dá)地區(qū)差距較大,導(dǎo)致高校在引進(jìn)高層次人才方面面臨挑戰(zhàn)。
一、對象與方法
(一)研究對象
本次調(diào)查對象為2019年—2022年引進(jìn)海南ABC三所院校的各類高層次人才。
(二)研究方法
1.抽樣方法。本研究通過橫斷面設(shè)計,使用方便抽樣,通過“問卷星”平臺發(fā)放問卷,并通過網(wǎng)絡(luò)招募三所院校的高層次人才參與在線調(diào)查。研究采用滾雪球方法,發(fā)放問卷二維碼或鏈接。為確保研究對象多樣性,選取了10名具有不同年齡和性別的“一級種子”參與者,并要求他們推薦10名“二級種子”參與者,同時在自己的社交圈內(nèi)分享問卷[3]。
2.調(diào)查問卷設(shè)計。本次調(diào)查通過專家咨詢和預(yù)調(diào)查,制定了《自貿(mào)港高校高層次人才引進(jìn)問題調(diào)查問卷》。問卷內(nèi)容涵蓋基本情況、留瓊意愿、對自貿(mào)港高層次人才政策的了解、人才引進(jìn)影響因素、人才發(fā)展要素及改進(jìn)建議。問卷信度經(jīng)檢驗,科隆巴赫Alpha值為0.712,表明信度良好。
3.統(tǒng)計學(xué)分析方法。數(shù)據(jù)通過問卷星導(dǎo)出后,使用Excel進(jìn)行整理,并利用SPSS軟件執(zhí)行統(tǒng)計分析。研究中,人口學(xué)特征被劃分為連續(xù)變量和分類變量[4]。研究模型以留瓊意愿作為因變量,同時考慮了包括人口學(xué)特征、留瓊工作原因等在內(nèi)的多個自變量。首先,通過卡方檢驗進(jìn)行單因素分析,隨后采用二元Logistic回歸分析(α=0.05),以探究這些因素對留瓊意愿的具體影響。
二、結(jié)果
(一)樣本基本情況
調(diào)查共收回315份問卷,經(jīng)核實,300份有效,有效率為95.2%。有效問卷中,70%為女性,79%為博士。詳細(xì)數(shù)據(jù)見表1。
(二)人口學(xué)特征、學(xué)校情況及人才政策與留瓊意愿單因素分析
檢驗結(jié)果顯示,海南自然環(huán)境、工作預(yù)期匹配度、學(xué)術(shù)氛圍、人才吸引力及政策落實情況與留瓊意愿有顯著差異(P<0.05)。認(rèn)為海南自然環(huán)境好、工作匹配、學(xué)術(shù)氛圍佳、人才政策吸引力強(qiáng)和政策落實及時的留瓊意愿更高,分別占47.3%、55.0%、63.9%、62.1%和74.5%,而認(rèn)為這些方面不好的留瓊意愿較低,分別占29.8%、37.6%、34.5%、23.0%和38.3%。
(三)留瓊意愿二元logistic回歸分析
在二元Logistic回歸模型中,以留瓊意愿為因變量,海南的自然環(huán)境、學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍、人才引進(jìn)政策的吸引力和落實程度為自變量。結(jié)果顯示,認(rèn)為海南自然環(huán)境不好、學(xué)術(shù)氛圍不佳、人才政策吸引力不足和落實不及時的個體,其離瓊意愿分別是認(rèn)為好的個體的3.03倍、2.269倍、4.783倍和5.311倍,見表2。
(四)海南省引才和留才的關(guān)鍵因素
通過對300名高層次人才問卷調(diào)查統(tǒng)計匯總,得出海南省引才和留才的關(guān)鍵因素如下:1.工作待遇194人(64.67%);2.發(fā)展機(jī)會124人(41%);3.社會保障228人(78%);4.住房環(huán)境及價格243人(81%);5.氣候環(huán)境84人(28%);6.交通條件23人(7.67%)。其中,住房環(huán)境及價格(81%)、社會保障(76.0%)和工作待遇(64.67%)是影響海南省的引才和留才的關(guān)鍵因素。
(五)引進(jìn)人才需要改進(jìn)的方面
對300名高層次人才的問卷調(diào)查進(jìn)行了統(tǒng)計分析,得出在人才引進(jìn)方面需要改進(jìn)的領(lǐng)域:1.轉(zhuǎn)變?nèi)瞬乓M(jìn)的意識和觀念,有207人(占69%)提出此觀點;2.拓寬人才引進(jìn)的途徑和渠道,234人(占78%)支持此建議;3.提升引進(jìn)人才的待遇水平,247人(占82%)表示贊同;4.妥善解決引進(jìn)人才的住房問題,270人(占89.8%)認(rèn)為這一點至關(guān)重要;5.改進(jìn)引進(jìn)人才的管理方法和績效考核體系,199人(占66.3%)提出此需求;6.提升引進(jìn)人才的職業(yè)發(fā)展空間,172人(占57.3%)認(rèn)為這一點需要改進(jìn);
7.妥善安置引進(jìn)人才的家屬,285人(占95%)強(qiáng)調(diào)了這一點;8.提升學(xué)校的科研氛圍,277人(占92.3%)提出了這一建議。綜合分析顯示,300名高層次人才最希望改進(jìn)的前三個領(lǐng)域分別是:妥善安置家屬(95.00%)、提升學(xué)校的科研氛圍(92.30%)以及妥善解決引進(jìn)人才的住房問題(89.80%)。三、國內(nèi)高校吸引人才的經(jīng)驗與啟示
國內(nèi)高校在招聘人才時,通常提供有吸引力的薪酬福利。北京大學(xué)建立了科學(xué)的薪酬體系,蘇州大學(xué)則為海外人才提供個性化待遇,包括高薪、獎勵和安家補(bǔ)貼。對于“卓越人才”,年薪可達(dá)60萬—120萬元,還有額外的論文和項目獎勵,以及300萬—700萬元的安家費(fèi)和公寓。對于“杰出人才”,年薪為35萬—60萬元,加上論文和項目獎勵,以及200萬—475萬元的安家費(fèi)和公寓。此外,還提供商業(yè)保險和公積金,確保海外人才的權(quán)益,吸引他們加入。高校在提升人才吸引力時,不僅增加薪資福利,還注重軟環(huán)境的建設(shè)。上海交通大學(xué),作為國內(nèi)頂尖大學(xué),擁有眾多院士和成功實施的人才計劃。為了吸引頂尖人才,該校采取了周到的措施,如提供VIP服務(wù)、醫(yī)療特權(quán)和家庭支持,確保人才能全心投入工作,并為持續(xù)吸引人才打下堅實基礎(chǔ)。
在實施大規(guī)模人才引進(jìn)政策時,由于對實際情況評估不足,高校在引進(jìn)高層次人才方面面臨一些問題。雖然提高待遇是合理的,可以作為激勵手段促進(jìn)資源優(yōu)化配置,但現(xiàn)實中待遇承諾往往過高,超出了支付能力,或者關(guān)鍵利益未能充分執(zhí)行,這導(dǎo)致人才引進(jìn)前后心理落差大,影響了人才的穩(wěn)定留存[5]。
四、結(jié)束語
自貿(mào)港應(yīng)優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制,提升留瓊率。高校應(yīng)提供有競爭力的薪酬福利,拓寬人才引進(jìn)渠道,實施“以才引才”策略,增強(qiáng)政策扶持,鼓勵社會參與。改進(jìn)工作制度,提供優(yōu)越的工作和創(chuàng)業(yè)條件,積極宣傳城市,吸引高端人才。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和科研氛圍,提供有競爭力的薪資福利和個人發(fā)展空間,以及寬松的科研環(huán)境,與學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和學(xué)科影響力緊密相關(guān)。
參考文獻(xiàn):
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〔基金項目:2024年度海南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題(思政專項)一般項目(NO:hnsz2024-36)〕
(作者簡介:董慧丹,海南醫(yī)學(xué)院中級講師。林國天,三亞學(xué)院健康醫(yī)學(xué)院。)