加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)的若干思考

一個(gè)企業(yè)的精神文明建設(shè)，不僅關(guān)系職工、企業(yè)和國(guó)家的利益，而且影響行業(yè)、企業(yè)的形象和榮譽(yù)，甚至影響企業(yè)的生存與發(fā)展。而職工道德建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重中之重，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，對(duì)職業(yè)道德建設(shè)提出了許多新的課題。企業(yè)需要加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，提升職工道德水準(zhǔn)，讓企業(yè)崇德向善的正能量更加充沛。企業(yè)開(kāi)展職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)同步發(fā)展的要求。

一、努力提高領(lǐng)導(dǎo)和職工思想認(rèn)識(shí)

無(wú)論是企業(yè)高層還是基層員工，都應(yīng)當(dāng)將提升職業(yè)道德與技術(shù)技能視為一項(xiàng)長(zhǎng)期且至關(guān)重要的使命，以促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同進(jìn)步與繁榮。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者而言，必須深刻理解職業(yè)道德不僅是生產(chǎn)力的體現(xiàn)，更是間接推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。員工直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)。優(yōu)良的工作作風(fēng)、卓越的工作能力、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心以及高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，皆源自員工的職業(yè)道德和技術(shù)技能。因此，企業(yè)對(duì)職業(yè)道德建設(shè)的重視與加強(qiáng)，實(shí)際是一種降低生產(chǎn)成本、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略。對(duì)于員工個(gè)人而言，同樣需要清晰地認(rèn)識(shí)到，提升綜合素質(zhì)不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，更是個(gè)人成長(zhǎng)的必要條件。只有當(dāng)員工的綜合素質(zhì)得到提升，才能獲得更高的回報(bào)。員工素質(zhì)的提高和技能的增強(qiáng)，也是企業(yè)對(duì)員工的一種無(wú)形獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工的技術(shù)、技能和素質(zhì)得以提升，進(jìn)而為他們提供了晉升的機(jī)會(huì)。因此，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都應(yīng)將職業(yè)道德和技術(shù)技能的提升視為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，企業(yè)與員工應(yīng)攜手共進(jìn)，共同營(yíng)造積極向上、充滿活力的工作環(huán)境，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

二、多元化開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)

企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者，其發(fā)展不僅需要緊跟時(shí)代的步伐，更需要依托一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍。因此，針對(duì)企業(yè)的獨(dú)特屬性與行業(yè)特征，我們必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及社會(huì)進(jìn)步的宏觀要求，培育出一批既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，又能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量的“四有”（即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）職工。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)、主題教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等既能為職工接受，又與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合的活動(dòng)載體，把職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)納入企業(yè)內(nèi)部管理。一是抓群眾性精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、文明崗位活動(dòng)，并將創(chuàng)建活動(dòng)納入企業(yè)工作目標(biāo)之中，把包括職業(yè)道德建設(shè)在內(nèi)的精神文明建設(shè)推向全面化、具體化、系統(tǒng)化，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)的基本工作，使職業(yè)道德建設(shè)作為企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)不斷深入發(fā)展。二是要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作展開(kāi)。三是要與產(chǎn)品質(zhì)量管理相結(jié)合，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。四是要與職工經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，要注重對(duì)職工技能的獎(jiǎng)勵(lì)，倡導(dǎo)一專多能，培養(yǎng)能為企業(yè)所用、社會(huì)所用的復(fù)合型人才。五是要把社會(huì)公德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)大力倡導(dǎo)和宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)職工樹(shù)立社會(huì)主義道德風(fēng)尚和共產(chǎn)主義理想信念。

三、務(wù)必提升員工主動(dòng)參與的積極性

職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)的對(duì)象是職工，職工是職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)的主體，怎樣把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，是這項(xiàng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵所在。企業(yè)要突出“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，使職工深刻認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)是提升自身素質(zhì)的重要途徑。這既是企業(yè)生存與發(fā)展的迫切需求，也是職工適應(yīng)市場(chǎng)變化、謀求個(gè)人發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石，從而從根本上提升職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，全面加強(qiáng)職工的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)理想、職業(yè)技能等方面，使職業(yè)道德建設(shè)成為職工自覺(jué)的行動(dòng)和追求。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷更新知識(shí)，充實(shí)自我，成為高素質(zhì)的知識(shí)型職工。

除了強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念外，企業(yè)應(yīng)注重建立有效的激勵(lì)機(jī)制，將職業(yè)道德表現(xiàn)與職工的晉升、薪酬等切身利益緊密掛鉤，以此激發(fā)職工參與職業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)還應(yīng)傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，使職工感受到自己在企業(yè)的價(jià)值和作用，從而更加積極主動(dòng)地投入職業(yè)道德建設(shè)中，共同推動(dòng)企業(yè)向著更加輝煌的未來(lái)邁進(jìn)。

四、運(yùn)用制度將道德建設(shè)常抓不懈

職工職業(yè)道德建設(shè)是一項(xiàng)宏偉而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功與否，關(guān)鍵在于制度的構(gòu)建與完善是否到位。企業(yè)需經(jīng)歷一個(gè)不斷探索、改進(jìn)方式方法的過(guò)程，而職工亦需經(jīng)歷逐步提高自我認(rèn)識(shí)、適應(yīng)新環(huán)境的階段。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)通過(guò)制定、健全并不斷完善相應(yīng)的制度和職工守則、明確活動(dòng)的目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，從而形成一股強(qiáng)大的合力。這不僅需要強(qiáng)化管理，更需注重教育和引導(dǎo)，以培養(yǎng)職工的職業(yè)道德素養(yǎng)。

在長(zhǎng)期建設(shè)方面，企業(yè)不僅要注重短期的制度規(guī)范建設(shè)，更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起一套完整的職業(yè)道德培養(yǎng)、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)重視建立和完善本企業(yè)的從業(yè)道德規(guī)范，使其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、文化理念相融合，形成獨(dú)具特色的職業(yè)道德體系。企業(yè)還應(yīng)定期評(píng)估職業(yè)道德建設(shè)的成效，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化相關(guān)制度。此外，企業(yè)應(yīng)建立有效的監(jiān)督機(jī)制，確保職業(yè)道德規(guī)范得到有效執(zhí)行。通過(guò)設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)職工的職業(yè)道德行為進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，對(duì)違反職業(yè)道德的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以維護(hù)企業(yè)的良好形象和職工的整體利益。

結(jié)語(yǔ)

職工道德建設(shè)的關(guān)鍵在于從觀念、制度與行動(dòng)上發(fā)力，運(yùn)用生動(dòng)活潑、特色鮮明、富有成效的形式引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭遵守社會(huì)主義道德規(guī)范，不斷從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分，主動(dòng)踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，為提高整個(gè)企業(yè)的文明程度和推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

（作者單位：晉園琴江西省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司南昌西管理中心馬黎江西省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)）