德國鄉(xiāng)村如何留住年輕人？

你聽說過奧伯施奈丁、薩尼茨和諾因施泰因嗎？在這幾個位于德國巴伐利亞州、梅前州或黑森州的鄉(xiāng)村，近年來國內(nèi)人口遷入趨勢比柏林、漢堡和慕尼黑這些大城市還要明顯。根據(jù)柏林人口與發(fā)展研究所的報告，一種新的鄉(xiāng)村熱潮正在席卷德國。由于大城市房租居高不下，越來越多的年輕家庭選擇搬到鄉(xiāng)村居住。

據(jù)萊布尼茨區(qū)域與城市發(fā)展研究所分析，這種向郊區(qū)遷移的趨勢早在2017年就已開始，并且一直持續(xù)至今：2023年，德國2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出現(xiàn)了人口凈流入，而在十年前，這一比例僅為1/4。鄉(xiāng)村似乎成了比以往任何時候都更受歡迎的居住地。

住在偏遠(yuǎn)地區(qū)不再是劣勢——得益于數(shù)字化，人們依然能與世界保持聯(lián)系。未來趨勢研究者們稱這種現(xiàn)象為“全球本地化”。鄉(xiāng)村可以巧妙結(jié)合全球化思維和本土化行動，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢。然而，必須承認(rèn)的是，盡管有遷入人口，鄉(xiāng)村地區(qū)依然面臨著諸多挑戰(zhàn)：公共交通網(wǎng)絡(luò)稀疏、人口老齡化問題嚴(yán)峻、網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足……德國各地的政治家、研究人員和市民都在積極尋找解決這些問題的辦法。他們證明了進步不僅僅存在于城市，來自圖恩鄉(xiāng)村創(chuàng)新與價值創(chuàng)造研究所的安·希普說：“鄉(xiāng)村地區(qū)在某些方面高度創(chuàng)新，只是大多數(shù)人還沒有注意到這一點?！?/p>

在尋找解決方案的過程中，有五個鄉(xiāng)村因其獨具創(chuàng)新性的理念脫穎而出：維爾德波爾德斯里德、希登豪森、韋德馬克、沃爾利茨和斯皮格勞。它們?yōu)槠渌貐^(qū)展示了鄉(xiāng)村未來發(fā)展的可能性，讓我們看到了開拓精神、創(chuàng)造力和對新技術(shù)的好奇心。

| 鄉(xiāng)村能源轉(zhuǎn)型 |

巴伐利亞州維爾德波爾德斯里德村，2600名居民

在鄉(xiāng)村，能源轉(zhuǎn)型正以前所未有的速度推進。這里有足夠的空間安裝風(fēng)力發(fā)電機和生物燃?xì)庠O(shè)施，規(guī)劃太陽能園區(qū)和經(jīng)濟林。在許多地方，官僚主義和當(dāng)?shù)鼐用竦姆磳ψ璧K了可再生能源的發(fā)展，但同樣的情況沒有出現(xiàn)在維爾德波爾德斯里德。這個靠近阿爾卑斯山的擁有2600名居民的村莊，生產(chǎn)出了其自身用電量八倍的電量。它是如何做到的？村代表托馬斯·普呂格爾在一次村莊導(dǎo)覽中向我們展示了這一點。

在導(dǎo)覽過程中，普呂格爾帶我們參觀了一臺顆粒供暖設(shè)備和村里三個熱電聯(lián)產(chǎn)裝置中的一個，這些裝置為近2/3的家庭提供可再生熱能。他還帶我們參觀了幼兒園，幼兒園屋頂上安裝了大量太陽能電池板，產(chǎn)生的電力超過了師生們的需求。他指向村莊后面山丘上的風(fēng)力發(fā)電機，它們在薄霧中旋轉(zhuǎn)。還有成千上萬的太陽能電池板，它們靜靜地躺在白雪覆蓋的屋頂上。

這一切是如何實現(xiàn)的呢？答案在體育館里變得清晰。大約20年前，這個村莊在體育館的屋頂上安裝了一套峰值功率為147千瓦的光伏系統(tǒng)，每年產(chǎn)生的收入用于支付設(shè)備的投資成本。而這些電池板將大量陽光轉(zhuǎn)化為能源，現(xiàn)在每年還能帶來3萬到4萬歐元（約合人民幣23萬到31萬元）的額外收入。

這些錢既沒有給投資者，也沒有給村莊，而是給了擁有體育館的體育俱樂部。俱樂部用這筆錢資助其體育設(shè)施的運營。網(wǎng)球俱樂部、射擊俱樂部和消防隊也都安裝了自己的光伏系統(tǒng)。每個俱樂部都從能源轉(zhuǎn)型中受益?！斑@一觀點被村民們普遍接受。”普呂格爾說。同時，一位當(dāng)?shù)剞r(nóng)民成立了一家公司，30名村民向公司投資。他們用這些錢建造了兩臺風(fēng)力發(fā)電機。由于這些風(fēng)力發(fā)電機每年能帶來高達10%的回報率，投資者在十年內(nèi)就收回了成本，并繼續(xù)從風(fēng)電中獲取利潤。普呂格爾說，許多原本反對風(fēng)電的人都轉(zhuǎn)變了態(tài)度。如今，維爾德波爾德斯里德有11臺風(fēng)力發(fā)電機，400多名村民與村莊一起對此投資了約5000萬歐元（約合人民幣4億元）。許多人已經(jīng)明白，可再生能源可以帶來豐厚的收益。

維爾德波爾德斯里德的成功之道既簡單又巧妙：這個村莊成功地將風(fēng)能和太陽能轉(zhuǎn)化為一種商業(yè)模式，使當(dāng)?shù)鼐用袷芤?。維爾德波爾德斯里德村的“成績單”非常亮眼：400個屋頂光伏系統(tǒng)、11臺風(fēng)力發(fā)電機、4個生物燃?xì)庠O(shè)施和3個水力發(fā)電站。2020年，這些設(shè)施為村民們帶來了總計700萬歐元（約合人民幣5400萬元）的收入。

普呂格爾每年都會帶領(lǐng)大約50個參觀團游覽維爾德波爾德斯里德。他接待過來自韓國、巴西和匈牙利的客人。“這里能做到的，”他在結(jié)束時說，“其他地方也能做到。這不是魔法，只需要一些敢于嘗試的理想主義者和一個能說服大家的商業(yè)模式。”

|“年輕人買老房子”項目 |

北威州希登豪森鎮(zhèn)，2萬名居民

2004年，鎮(zhèn)長烏爾里?！ち_爾夫斯邁爾為希登豪森制作了一份老齡化地圖，圖中作出預(yù)測：自1998年到2020年，75歲以上老人的數(shù)量將增加51%，30到50歲的人口將減少19.6%，6到10歲兒童的數(shù)量甚至將減少31.2%。這個擁有2萬居民的北威州鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨著嚴(yán)重的老齡化問題。

這種現(xiàn)象在整個德國都很常見。由于出生率下降和老年人壽命延長，人口平均年齡上升。在鄉(xiāng)村地區(qū)，人口結(jié)構(gòu)的變化尤為明顯。長期來看，鄉(xiāng)村人口將減少，因為這里每年的死亡人數(shù)超過出生人數(shù)，而國外移民幾乎全部流向城市。希登豪森面臨陷入惡性循環(huán)的風(fēng)險：如果人口真的減少，來自聯(lián)邦政府的補貼也會減少，維持超市、面包店和小學(xué)的運營將變得越來越困難，越來越多的老房子將空置。因為和很多其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，留下來的年輕人更愿意住在新建筑里，而不是他們父母或祖父母搖搖欲墜的老房子里。2007年，希登豪森已有91棟房屋空置。這也是全國性的問題：專家估計，空置的住房數(shù)量超過170萬，鄉(xiāng)村地區(qū)的空置率明顯高于城市。

希登豪森的解決方案是：“年輕人買老房子”。這里與銀行家、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、規(guī)劃師和建筑師合作，發(fā)起了一項資助項目。項目內(nèi)容是，如果年輕的家庭購買村里至少有25年歷史的老房子，就可以獲得高達9000歐元（約合人民幣7萬元）的資助。雖然面對飛漲的建筑成本，這筆資助顯得微不足道，但社區(qū)發(fā)展辦公室主任簡·韋斯特霍爾德說：“這個消息很快就傳開了?！?/p>

迄今為止，有1509名成年人和1043名兒童受益于這個項目，810棟老房子避免了空置。這個項目花費了村莊360萬歐元（約合人民幣2800萬元）的資金，但自2011年以來，村莊不再需要規(guī)劃新的住宅區(qū)，也不用修建道路、鋪設(shè)管道或線路，從而節(jié)省了大量資金。韋斯特霍爾德表示，這是一種雙贏的局面。

“年輕人買老房子”項目被認(rèn)為是一個成功的范例，已被數(shù)十個其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)效仿，至今希登豪森鎮(zhèn)政府每年都會收到50份申請。韋斯特霍爾德說：“我們成功阻止了老齡化。”而且，這里的人口也沒有減少，仍然保持在2萬人，比預(yù)測多了近1500人。

| 按需公共交通系統(tǒng) |

下薩克森州韋德馬克鎮(zhèn)，3萬名居民

自2021年以來，在漢諾威近郊的韋德馬克鎮(zhèn)，一種名為斯普林蒂的呼叫巴士設(shè)定了一個宏偉的目標(biāo)：打破汽車的主導(dǎo)地位。在德國鄉(xiāng)村地區(qū)，汽車的使用率很高：多達70%的出行是通過汽車完成的，每三個家庭中就有一個擁有兩輛或更多的汽車。這并不奇怪，因為超過一半的鄉(xiāng)村居民需要步行超過15分鐘才能到達最近的公交站。尤其是在“最后一公里”上，即從村莊到最近的城市快鐵車站的距離，許多交通公司認(rèn)為運營車輛不劃算。

在鄉(xiāng)村地區(qū)引入靈活運行的呼叫巴士，這種想法既不新鮮，也不罕見。早在上世紀(jì)70年代末，博登湖地區(qū)就有這樣的巴士運行。今天，德國有超過80個類似的項目。然而，連接韋德馬克和漢諾威地區(qū)其他11個社區(qū)的斯普林蒂小巴士在許多方面都很特別。首先，它完全數(shù)字化。乘客通過應(yīng)用程序預(yù)約，算法會規(guī)劃最優(yōu)路線，力求高效接載乘客，并確保他們都能趕上轉(zhuǎn)乘。此外，巴士響應(yīng)迅速，預(yù)約后最多20分鐘，它就會在距離乘客不超過150米的站點等候，并將乘客送到目的地。而且，這項服務(wù)不額外收費，是當(dāng)?shù)毓幌到y(tǒng)的一部分。

韋德馬克是呼叫巴士在漢諾威地區(qū)的三大試點社區(qū)之一，該地區(qū)將在三年半內(nèi)測試這一服務(wù)。斯普林蒂由一家美國公司運營，該公司在紐約、阿姆斯特丹和柏林已經(jīng)積累了按需服務(wù)的經(jīng)驗。每年的運營成本約為2000萬歐元（約合人民幣1.5億元），其中1/3由聯(lián)邦政府承擔(dān)，未來可以通過自動駕駛車輛來節(jié)省成本。最晚到2024年底聯(lián)邦資助結(jié)束時，預(yù)計將有一個可持續(xù)的融資方案。

德國城市研究所的交通研究員維多利亞·賴肖對該項目進行了科學(xué)研究。她特別關(guān)注這項服務(wù)能替代多少次汽車出行。結(jié)果顯示，斯普林蒂巴士40%的乘客原本會選擇開車出行，這一比例明顯高于城市。在城市中，類似服務(wù)替代的通常是乘坐城市快鐵或地鐵的出行，并不能減少二氧化碳排放量。居民對這項服務(wù)的良好接受度讓她感到驚訝。后來，斯普林蒂巴士每月有了近5萬次預(yù)約量。

2023年秋天，項目負(fù)責(zé)人決定將這項服務(wù)擴展到另外九個社區(qū)。如今，斯普林蒂巴士擁有120輛運營車輛和36萬名潛在用戶，構(gòu)成了德國規(guī)模最大的按需公共交通系統(tǒng)。

| 迷你自助超市 |

薩安州沃爾利茨村，1500名居民

薩安州的沃爾利茨園林區(qū)風(fēng)景如畫，坐擁一處聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)。然而，三年前，這里卻突然沒有了超市。曾經(jīng)賣貨的那棟占地150平方米的建筑一夜之間就空置了。村長埃里卡·米爾奇心急如焚：“我真的問了很多家超市連鎖店是否愿意進駐這里。”但所有人都認(rèn)為，這個只有1500多名居民的村莊太小、太無關(guān)緊要了。

然后，埃里卡·米爾奇找到了“恩索阿姨”，這是不來梅恩索電子商務(wù)公司于2019年推出的創(chuàng)新零售模式。這個迷你超市24小時全天候開放，雖然每天只有幾個小時有工作人員在場。顧客憑卡進入，自行掃描選購，并在自助收銀臺完成支付——一個數(shù)字化的自助商店。

公司發(fā)言人杰西卡·倫齊豪森解釋道，由于店鋪面積很小，公司大幅節(jié)省了租金成本，還通過數(shù)字應(yīng)用削減了人力開支。這樣，這個模式在像沃爾利茨這樣的居民少于3000人的小村莊也能成功運作。

反觀傳統(tǒng)超市連鎖店，只有在擁有至少5000人的社區(qū)才有利可圖。從1990年到2020年，德國商店的數(shù)量減少了一半以上?，F(xiàn)在，2/3的農(nóng)村居民至少要步行15分鐘才能到達最近的食品店，這對老年群體來說尤為不便。

像恩索阿姨這樣的數(shù)字超市試圖填補這一空白。超市在選址上有三個要求：居民數(shù)量在1000到3000之間，最近的超市至少相距五公里，并且需要至少300名居民每人出資100歐元（約合人民幣780元）參與融資。倫齊豪森說：“我們想確保我們在這里確實會受到歡迎。”

米爾奇給沃爾利茨的居民寫信，并召開市民大會尋找支持者。她說：“我覺得最重要的是，我們要在村里重新確保日常基本供應(yīng)。許多老年居民厭倦了總是讓孩子們幫忙購物，他們想自己去商店?！弊罱K有400個居民出資。

于是，2023年4月20日，沃爾利茨真的重新開了一家商店。一位出資者對當(dāng)?shù)貓蠹堈f：“我們都很高興。這不是一家小雜貨店，其實還挺大的?！鄙痰赀\營方表示，恩索阿姨超市有約3000種商品，堪比傳統(tǒng)超市，店里從果蔬到烘焙糕點一應(yīng)俱全。如果想買什么而超市沒有，可以在入口處的黑板上留言。商品價格也很公道。米爾奇表示，到目前為止，市場反響很好。而且，對老年居民來說，這家店還成為了一個聚會點。

| 數(shù)字村莊 |

巴伐利亞州斯皮格勞村，3800名居民

2014年，33歲的卡爾海因茨·羅斯被選為斯皮格勞村的村長。當(dāng)時，在這個位于巴伐利亞森林深處的小村莊，他的同事們還在用打字機工作。而十年后的今天，所有法律允許的流程都已經(jīng)數(shù)字化了，比如建筑申請或住所變更。那么，羅斯是怎么做到的？

上任后，羅斯設(shè)計了一幅圖畫，描繪了2040年他的村莊應(yīng)該是什么樣子：行政管理高度數(shù)字化，家家戶戶網(wǎng)絡(luò)暢通，村里手機信號無死角。他有很多想法，但還缺錢。那之前幾年，羅斯曾擔(dān)任青年聯(lián)盟地區(qū)主席，成功推動了全州范圍內(nèi)的寬帶擴展資助項目。在斯皮格勞，他也開始申請資助項目，比如巴伐利亞州政府的“數(shù)字村莊”計劃。

羅斯和鄰村的同事共同申請，并獲得了批準(zhǔn)：斯皮格勞在四年內(nèi)獲得了28萬歐元（約合人民幣220萬元）的資助。這筆錢帶來了數(shù)字化的突破。羅斯用這筆錢為小學(xué)鋪設(shè)了光纖，升級了教學(xué)設(shè)備，每間教室都配備了投影儀、筆記本電腦、文件掃描儀和無線網(wǎng)絡(luò)熱點。代根多夫應(yīng)用技術(shù)大學(xué)格拉芬瑙技術(shù)校園團隊的程序員們設(shè)計了一款應(yīng)用程序，學(xué)校管理部門可以通過它與教師和家長溝通。

oScDYA5qiuUhelZbq3TdH62fjZ31HapO+MF16v9BIv0=

不僅如此，斯皮格勞的行政管理體系也實現(xiàn)了深度數(shù)字化。與2014年相比，紙張消耗量銳減90%。羅斯說：“現(xiàn)在，在法律允許的任何地方，我們都是無紙化辦公?！贝送猓謇镞€試驗了遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，提供視頻咨詢，可以服務(wù)更多病人?！拔覀冏C明了這是可行的。”羅斯自豪地說。

此外還有村政府的數(shù)字公告欄、全面電子化的村圖書館，以及一個連接各協(xié)會與村民的專屬應(yīng)用程序。光纖網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，更是讓斯皮格勞在數(shù)字化道路上走在了德國鄉(xiāng)村的前列。

| 迎接挑戰(zhàn) |

這五個例子說明了什么？首先，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的挑戰(zhàn)，沒有兩個地方是完全一樣的，需要因地制宜找到解決方案。然而，在黑森林能成功的，在烏克馬克也可能成功。比如現(xiàn)在，恩索阿姨迷你超市已經(jīng)有了34家店，分布在幾乎所有聯(lián)邦州。其次，需要有理想主義者敢于嘗試新理念，比如維爾德波爾德斯里德村那個現(xiàn)在更像是能源專家的農(nóng)民。但要吸引大眾，這些理念還必須有利可圖。此外，斯皮格勞村的實踐證明，一旦鄉(xiāng)村樹立起“面向未來”的形象，吸引資金與人口流入便如同水到渠成。而最重要的認(rèn)識也許是——如同地理學(xué)家格哈德·亨克爾在《拯救村莊！》一書中所寫的——“村莊的好日子還在后頭。”

編輯：周丹丹