業(yè)財(cái)融合理念下的投資采購(gòu)項(xiàng)目全過(guò)程財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制研究

[摘 要]隨著企業(yè)投資采購(gòu)項(xiàng)目的逐年增多，如何有效監(jiān)督和管理這些項(xiàng)目成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。文章基于業(yè)財(cái)融合理念，探討了投資采購(gòu)項(xiàng)目全過(guò)程財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施，分析了業(yè)財(cái)融合的必要性、財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要性以及全過(guò)程監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)路徑，旨在為企業(yè)提供一套科學(xué)、規(guī)范的財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制，提升其投資采購(gòu)項(xiàng)目的管理效率和財(cái)務(wù)透明度。

[關(guān)鍵詞]業(yè)財(cái)融合；投資采購(gòu)；財(cái)會(huì)監(jiān)督；全過(guò)程管理；風(fēng)險(xiǎn)管控

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2024）22-0084-03

在當(dāng)今的企業(yè)管理實(shí)踐中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合已經(jīng)成為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及增加財(cái)務(wù)透明度的關(guān)鍵方法之一。隨著企業(yè)內(nèi)部投資和采購(gòu)活動(dòng)日益頻繁，如何高效地監(jiān)控并管理這些項(xiàng)目成為財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域亟待解決的問(wèn)題。文章立足財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合的理念，深入探討了從立項(xiàng)到完成過(guò)程中對(duì)投資采購(gòu)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計(jì)與落實(shí)策略，旨在為企業(yè)提供一套既科學(xué)又規(guī)范的操作指南，增強(qiáng)此類項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的管理效能，提高其經(jīng)濟(jì)行為的透明程度。

一、業(yè)財(cái)融合的必要性

（一）業(yè)財(cái)融合的概念與內(nèi)涵

業(yè)財(cái)融合（Business and Finance Integration）是指企業(yè)將業(yè)務(wù)操作與財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合的過(guò)程。這種結(jié)合依賴于信息的互通以及流程的優(yōu)化整合，旨在創(chuàng)建一個(gè)無(wú)縫對(duì)接的管理環(huán)境。該理念的核心在于消除以往存在于運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)之間的隔閡，利用信息技術(shù)促進(jìn)數(shù)據(jù)即時(shí)交換及自動(dòng)化處理。實(shí)施業(yè)財(cái)融合策略不僅能夠大幅提升組織內(nèi)部的工作效率，而且有助于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制機(jī)制，成為當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不可或缺的發(fā)展方向之一。借助這一模式，企業(yè)可以更好地協(xié)調(diào)其業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高決策過(guò)程中的精確度與合理性，減少不必要的開(kāi)支并降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)實(shí)意義

在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的緊密結(jié)合已經(jīng)成為提高管理效率和提升財(cái)務(wù)透明度的關(guān)鍵策略。這種融合使得企業(yè)能夠更好地協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理，提高了決策過(guò)程中的科學(xué)性和精確度，降低了管理成本及潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)促進(jìn)信息共享和流程優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化同步，這有助于提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。另外，業(yè)財(cái)一體化還增強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，企業(yè)通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督并迅速調(diào)整，能夠及時(shí)識(shí)別并處理財(cái)務(wù)方面的隱患，保證所有財(cái)務(wù)操作符合法律要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[ 1 ]。

二、財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要性

（一）財(cái)會(huì)監(jiān)督的定義與作用

財(cái)會(huì)監(jiān)督即財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)監(jiān)管活動(dòng)，通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為實(shí)施監(jiān)控與管理，旨在保障企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作符合法律法規(guī)要求。此類監(jiān)督機(jī)制不僅能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加透明公開(kāi)，而且有助于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一環(huán)。借助有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督措施，企業(yè)可以迅速識(shí)別并修正財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的偏差，確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，提升管理效能和財(cái)務(wù)透明度[ 2 ]。

（二）財(cái)會(huì)監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需求

隨著企業(yè)對(duì)投資采購(gòu)項(xiàng)目的投入不斷增加，監(jiān)管與管理這些項(xiàng)目已成為財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn)。財(cái)會(huì)監(jiān)督的作用在于能夠及時(shí)識(shí)別并解決投資項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的同時(shí)維護(hù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。通過(guò)持續(xù)監(jiān)控和適時(shí)調(diào)整，財(cái)會(huì)監(jiān)督有助于迅速發(fā)現(xiàn)并修正項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的偏差，確保預(yù)算安排既合理又科學(xué)。此外，它還能夠提升項(xiàng)目面對(duì)不確定因素時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，通過(guò)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估及靈活制定應(yīng)對(duì)策略，促進(jìn)項(xiàng)目按照計(jì)劃推進(jìn)，最終達(dá)成預(yù)期目標(biāo)[ 3 ]。

三、全過(guò)程財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建

（一）全過(guò)程監(jiān)督的概念與內(nèi)涵

全過(guò)程監(jiān)督（Whole Process Supervision）是指在項(xiàng)目從啟動(dòng)直至歸檔的各個(gè)關(guān)鍵階段，包括但不限于立項(xiàng)、預(yù)算編制、采購(gòu)執(zhí)行、合同履行、驗(yàn)收及資金支付等環(huán)節(jié)，實(shí)施系統(tǒng)而連貫的監(jiān)控與管理活動(dòng)。其核心理念在于確保監(jiān)督工作貫穿于項(xiàng)目周期之中，保障每一階段的工作均能遵循既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。這種全面覆蓋式的監(jiān)督機(jī)制不僅有助于大幅提升項(xiàng)目管理效率，而且能顯著增強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，是當(dāng)今企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的組成部分[ 4 ]。

（二）全過(guò)程監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)路徑

1.立項(xiàng)階段的監(jiān)督

在項(xiàng)目的初始規(guī)劃階段，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的深度介入對(duì)于保障預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性至關(guān)重要。應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，在預(yù)算制定和審查過(guò)程中扮演積極角色。通過(guò)對(duì)成本結(jié)構(gòu)的細(xì)致分析及市場(chǎng)狀況的研究，財(cái)務(wù)專家能夠提出基于數(shù)據(jù)支持的意見(jiàn)，以增強(qiáng)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)際可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。除此之外，還要求財(cái)務(wù)人員識(shí)別潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以此為項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)政基礎(chǔ)。

2.采購(gòu)執(zhí)行階段的監(jiān)督

在采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行階段，財(cái)務(wù)部門承擔(dān)著至關(guān)重要的監(jiān)管職責(zé)。該部門需積極參與采購(gòu)文件的制定與審查，保障采購(gòu)流程既符合法律規(guī)定又達(dá)到內(nèi)部規(guī)范要求。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)深入分析采購(gòu)需求，確保編制的采購(gòu)文檔嚴(yán)格遵循公司的采購(gòu)方針及相關(guān)法律條款。另外，對(duì)于采購(gòu)期間的資金流向，財(cái)務(wù)部門也應(yīng)實(shí)施持續(xù)跟蹤，保證資金使用的正當(dāng)性和管理過(guò)程的透明度。通過(guò)貫穿始終的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)能夠有效地預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不當(dāng)行為，減少潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[ 5 ]。

3.合同履行階段的監(jiān)督

在合同執(zhí)行期間，財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管作用至關(guān)重要。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與到合同的簽署及實(shí)施過(guò)程中，保障合同內(nèi)容既符合法律規(guī)定也遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員需要全面審查合同條款，確保其與公司的財(cái)務(wù)管理政策以及相關(guān)法律法規(guī)相一致。

除此之外，財(cái)務(wù)部門還需持續(xù)跟蹤合同的實(shí)際執(zhí)行情況，迅速識(shí)別并處理執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證合同能夠順利推進(jìn)，維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)合規(guī)性。

4.項(xiàng)目驗(yàn)收階段的監(jiān)督

在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管功能顯得極其關(guān)鍵。為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量與合規(guī)性，財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與項(xiàng)目的最終審查過(guò)程。這包括對(duì)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的細(xì)致核查，保證其滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)規(guī)定。要對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行深入分析，以驗(yàn)證所有財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)實(shí)施這種全面覆蓋式的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)能夠在很大程度上規(guī)避因項(xiàng)目驗(yàn)收而引發(fā)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)量問(wèn)題。

5.資金支付階段的監(jiān)督

在資金支付過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管職能顯得尤為關(guān)鍵。它不僅需要參與到每一筆款項(xiàng)的具體支付與審核環(huán)節(jié)中去，而且要確保所有交易都嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理規(guī)定以及相關(guān)的法律法規(guī)要求。這意味著，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須對(duì)每一份支付請(qǐng)求進(jìn)行細(xì)致入微的審查，以驗(yàn)證其是否完全符合既定標(biāo)準(zhǔn)。在支付流程中，實(shí)施持續(xù)監(jiān)控也十分重要，這樣可以保證資金流向透明且合規(guī)。通過(guò)執(zhí)行這種全面覆蓋式的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)能夠降低因操作不當(dāng)而引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)，減少潛在的違規(guī)行為。

6.歸檔階段的監(jiān)督

在項(xiàng)目的最終歸檔階段，財(cái)務(wù)部門的作用同樣非常重要。該部門不僅應(yīng)參與到項(xiàng)目文檔的整理與審查之中，而且要確保過(guò)程符合企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。這意味著，對(duì)于所有與資金流動(dòng)相關(guān)的記錄，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行細(xì)致入微的核查，以保證其真實(shí)性、精確度及完整性。此外，財(cái)務(wù)部門還要持續(xù)監(jiān)UU4+yIeaEOtVrzuI1YkZGzv6gu1dtPcd1lyVljccdDE=督歸檔流程，維護(hù)操作的一致性和合法性。通過(guò)實(shí)施這種全面覆蓋式的管理措施，組織能夠有效地預(yù)防潛在的財(cái)務(wù)隱患以及違反法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施策略

（一）建立財(cái)務(wù)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)

在當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)踐中，搭建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)不僅反映了技術(shù)層面的進(jìn)步，而且是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制完善的關(guān)鍵舉措之一。借助此類數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，組織能夠跨越部門界限，克服層級(jí)障礙，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的即時(shí)交換與協(xié)作管理，大幅提高財(cái)務(wù)管理工作的效率及透明度。這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)可以匯集企業(yè)內(nèi)各類財(cái)務(wù)相關(guān)信息，比如預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、現(xiàn)金流狀況以及成本控制成效等，為高層管理者提供詳盡且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，以輔助其做出更為明智的商業(yè)決策。

通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法，該平臺(tái)還能識(shí)別出隱藏于海量數(shù)據(jù)之中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，為企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供有力的科學(xué)依據(jù)。由此，企業(yè)不僅能提升財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的專業(yè)化程度，而且能夠增強(qiáng)內(nèi)部控制體系的嚴(yán)謹(jǐn)性與有效性，保障財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性。

（二）加強(qiáng)采購(gòu)管理知識(shí)宣傳培訓(xùn)

作為企業(yè)運(yùn)作不可或缺的一部分，采購(gòu)管理的專業(yè)水平與規(guī)范化程度對(duì)企業(yè)成本的有效控制及風(fēng)險(xiǎn)的妥善管理起著至關(guān)重要的作用。因此，加大采購(gòu)管理知識(shí)普及力度并開(kāi)展相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于提升員工在該領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)及其面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力具有極其重要的意義。通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，員工能夠系統(tǒng)地掌握采購(gòu)管理的基礎(chǔ)理論、實(shí)踐流程及相關(guān)法律法規(guī)，確保其在日常工作中遵守法律規(guī)范。培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估、供應(yīng)商的選擇與維護(hù)、合同的談判技巧及履行過(guò)程中的注意事項(xiàng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以此全面提升員工的風(fēng)險(xiǎn)管理技能。

（三）參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)前置驗(yàn)證

項(xiàng)目前期的實(shí)地審查是保障其真實(shí)性和合規(guī)性的重要步驟，對(duì)于增強(qiáng)項(xiàng)目管理的有效性和風(fēng)險(xiǎn)控制能力至關(guān)重要。企業(yè)通過(guò)參與項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢，能夠全面了解項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度、資源分配和技術(shù)實(shí)施方案等方面的情況，確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行。這種預(yù)審工作應(yīng)涵蓋對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)文件的仔細(xì)檢查、施工或服務(wù)地點(diǎn)的實(shí)際考察以及技術(shù)方案可行性的評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。實(shí)地審核有助于企業(yè)及時(shí)識(shí)別執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，修正偏差，防止因信息不透明或管理上的疏忽而導(dǎo)致項(xiàng)目延期或質(zhì)量下降。

（四）召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與管理過(guò)程中，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的持續(xù)跟蹤是保障財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)及項(xiàng)目順利實(shí)施的重要組成部分。通過(guò)定期組織專題調(diào)度會(huì)議，企業(yè)能夠有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和靈活調(diào)整，確保所有財(cái)務(wù)操作既符合規(guī)定又具有高度透明性。此類會(huì)議不僅是信息共享的重要渠道，而且扮演著輔助決策的關(guān)鍵角色。在這樣的平臺(tái)上，各業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)可以就各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的預(yù)算落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，深入探討實(shí)際花費(fèi)與計(jì)劃金額之間的差異，據(jù)此提出合理的修正方案。這一系列規(guī)律性的、有條不紊的監(jiān)督措施，使得企業(yè)能夠在第一時(shí)間識(shí)別并處理預(yù)算管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)避由于資金使用不當(dāng)或執(zhí)行效率低下引發(fā)的潛在財(cái)務(wù)危機(jī)。

（五）修訂預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)

修訂預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于保障項(xiàng)目預(yù)算的合理性與科學(xué)性至關(guān)重要，它不僅能夠提高項(xiàng)目管理效率，而且能有效提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)，同時(shí)也是執(zhí)行和控制的關(guān)鍵依據(jù)，預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)定期更新，使企業(yè)能夠依據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)、技術(shù)革新及內(nèi)部管理的實(shí)際需要，適時(shí)調(diào)整預(yù)算制定策略，以確保其合理性和科學(xué)性。這一過(guò)程涵蓋了市場(chǎng)調(diào)研、成本分析和技術(shù)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，旨在保證定額標(biāo)準(zhǔn)既全面又準(zhǔn)確。為了促進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施，企業(yè)還要通過(guò)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)各部門及員工的理解與配合，全面提升預(yù)算管理水平。借助這樣一套科學(xué)合理的預(yù)算定額體系，企業(yè)能夠更好地控制成本支出，優(yōu)化資源配置，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)及預(yù)期目標(biāo)。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)與合同建立信息關(guān)聯(lián)

在當(dāng)代企業(yè)的管理實(shí)踐中，財(cái)務(wù)體系與合同之間建立有效的聯(lián)系機(jī)制對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程的整合至關(guān)重要，這不僅有助于提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，而且能增強(qiáng)其透明度。通過(guò)將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與合同管理平臺(tái)相連接，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的即時(shí)更新以及合同狀態(tài)的動(dòng)態(tài)跟蹤，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理朝更加精細(xì)化的方向發(fā)展。這種聯(lián)系可以通過(guò)數(shù)據(jù)接口和信息交換平臺(tái)達(dá)成，確保合同的相關(guān)信息能夠迅速反映到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，達(dá)到自動(dòng)更新及同步的目的。此類信息互通的方式不僅能有效降低因人為操作而引發(fā)的錯(cuò)誤率與延遲問(wèn)題，而且能顯著提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確度與時(shí)效性，為決策者提供更為有力的數(shù)據(jù)支撐。

五、結(jié)語(yǔ)

展望未來(lái)，企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，加大信息技術(shù)投入，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的效率和公開(kāi)透明程度，保障公司所有財(cái)務(wù)操作都符合法律要求且有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)提升管理水平與風(fēng)險(xiǎn)控制能力的目標(biāo)。

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