系統(tǒng)推進(jìn)“七抓”工程 全面夯實(shí)“三基”建設(shè)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本保證。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，中國(guó)中車黨委提出了以持續(xù)夯實(shí)“三基”建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程的指導(dǎo)意見。中車資本控股有限公司黨委立足產(chǎn)業(yè)金融企業(yè)實(shí)際，緊扣黨建“引領(lǐng)創(chuàng)新”主題和公司“1218”經(jīng)營(yíng)工作思路，研究制定實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，專題部署，持續(xù)督導(dǎo)黨建提質(zhì)增效“七抓”工程落實(shí)落地，進(jìn)一步健全全面從嚴(yán)治黨體系，推動(dòng)公司管黨治黨內(nèi)容全涵蓋、對(duì)象全覆蓋、責(zé)任全鏈條、制度全貫通，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合新突破提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

全面覆蓋、全面融入、全面抓組織

按照中車集團(tuán)統(tǒng)一部署，中車資本控股有限公司和中車資本管理有限公司于2022年3月聯(lián)合重組，通過2年多的工作現(xiàn)已全面完成領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、中層正副職競(jìng)聘、員工雙向選擇和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了兩公司一體化管理，構(gòu)建了基金業(yè)務(wù)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)、直投及股權(quán)管理業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊?；诋a(chǎn)業(yè)金融企業(yè)特點(diǎn)，公司既有100%控股的全資子公司，又有控股51%引入民營(yíng)資本的混合所有制子公司，還有參股45%和49%的混合所有制基管公司，以及本部管理部門。面對(duì)重組整合后多元的股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理架構(gòu)，公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”，在調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)設(shè)置黨支部、同步配備黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員，做到基層黨的組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋。設(shè)置黨支部8個(gè)，分別是：控股全資子公司中車基金、中車保理2個(gè)黨支部；控股混合所有制子公司中車匯融保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)1個(gè)黨支部；參股混合所有制基管公司中車國(guó)創(chuàng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)2個(gè)黨支部；管理部門聯(lián)合組成的3個(gè)黨支部。各黨支部配備支部書記1名，設(shè)置組織委員、紀(jì)檢委員1名（均由中層干部擔(dān)任）、宣傳委員1名。聚焦組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出“六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，開展“建標(biāo)—對(duì)標(biāo)—達(dá)標(biāo)”專項(xiàng)工作，制定《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化手冊(cè)》，大力宣傳推廣“四好四強(qiáng)”黨支部經(jīng)驗(yàn)事跡，促進(jìn)學(xué)有標(biāo)桿、做有示范。

目標(biāo)引領(lǐng)、提升能力、突出抓書記

突出政治標(biāo)準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，按照素質(zhì)能力與履行崗位職責(zé)相匹配、與黨組織職責(zé)作用相適應(yīng)的原則，配齊配強(qiáng)黨支部書記。公司8名黨支部書記中5名為經(jīng)營(yíng)實(shí)體負(fù)責(zé)人，3名為部門負(fù)責(zé)人，均實(shí)現(xiàn)黨政一肩挑。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，每年組織黨支部書記簽訂《黨建責(zé)任書》《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》《保密及信息安全責(zé)任書》，推動(dòng)黨支部書記履行好管黨治黨的政治責(zé)任，更好地服務(wù)公司中心工作。制定《黨支部書記工作手冊(cè)》，每年組織黨支部書記開展履職能力培訓(xùn)，每半年開展工作情況交流研討，年底開展黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)價(jià)和綜合考評(píng)。以歷次主題教育為契機(jī)，組織黨支部書記結(jié)合支部實(shí)際講授專題黨課、進(jìn)行專項(xiàng)解讀闡釋，提高支部黨員思想認(rèn)識(shí)和理論水平。依托主題黨日、讀書班和“三會(huì)一課”制度等載體，落實(shí)好“第一議題”、“第一專題”制度，發(fā)揮好公司“持續(xù)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、結(jié)合實(shí)踐學(xué)、全員學(xué)和研討學(xué)”的“五學(xué)”機(jī)制，打造好公司“個(gè)人+支部+黨委會(huì)+中心組”的系列學(xué)習(xí)矩陣。

凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、重點(diǎn)抓黨員

嚴(yán)格開展黨員日常教育和管理，突出發(fā)展重點(diǎn)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，抓好黨員培養(yǎng)3支隊(duì)伍建設(shè)和“雙培”工作，規(guī)范開展黨支部組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議。2024年以來，圍繞“以立新服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合新突破”，開展黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合“致敬新中國(guó)成立75周年”主題建功活動(dòng)，定期通過黨支部“三會(huì)一課”開展形勢(shì)任務(wù)宣講，提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)；圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)主業(yè)、業(yè)務(wù)拓展、改革創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和黨群建設(shè)八大任務(wù)設(shè)立黨員示范崗。組織6支黨員突擊隊(duì)，圍繞基金業(yè)務(wù)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)、專項(xiàng)行動(dòng)、效益提升和典型經(jīng)驗(yàn)推廣等方向揭榜掛帥和選題立項(xiàng)。其中，中車國(guó)創(chuàng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和中車基金黨員突擊隊(duì)以發(fā)起設(shè)立30億元華輿高新交控產(chǎn)業(yè)鏈基金為契機(jī)，在“雙賽道雙集群”產(chǎn)業(yè)布局中挖掘項(xiàng)目，助力中車集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。保理公司黨員突擊隊(duì)以“為中車供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈提供低成本融資服務(wù)”為方向，累計(jì)服務(wù)中車產(chǎn)業(yè)鏈客戶2391家，提供低成本保理服務(wù)資金58.34億元。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)黨員突擊隊(duì)以做好中車新產(chǎn)業(yè)和國(guó)際化項(xiàng)目保險(xiǎn)服務(wù)為方向，累計(jì)出單2084單，覆蓋52家企業(yè)。新產(chǎn)業(yè)中心黨員突擊隊(duì)發(fā)揮百億元華輿風(fēng)光基金資金池、蓄水池作用，酒鋼新能源項(xiàng)目認(rèn)繳4.94億元，帶動(dòng)中車裝備銷售12.88億元，裝備帶動(dòng)比為13倍。青海中州項(xiàng)目認(rèn)繳3.12億元，帶動(dòng)中車裝備銷售13.39億元，裝備帶動(dòng)比超過21倍。

錘煉黨性、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、全力抓活動(dòng)

公司黨委以歷次主題教育為契機(jī)，圍繞“弘揚(yáng)偉大建黨精神 賡續(xù)中車紅色基因”主題，開展以“一次專題學(xué)習(xí)”“一次紅色教育基地打卡”“一次重溫入黨誓詞”“一次黨史故事分享”“一項(xiàng)重點(diǎn)工作突破立項(xiàng)活動(dòng)”構(gòu)成的“五個(gè)一”主題黨日活動(dòng)。分期分批組織黨員赴紅色教育基地開展參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)百年黨史、祭掃烈士墓、宣講生平事跡、宣傳英烈情懷，重溫英烈事跡，賡續(xù)紅色血脈，傳承革命精神。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)金融企業(yè)實(shí)際，組織各黨支部積極對(duì)接業(yè)務(wù)單位聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)雙提升。其中，中車國(guó)創(chuàng)黨支部聯(lián)合中車四方股份總裝黨總支、中車四方所思銳黨支部開展金融服務(wù)實(shí)體企業(yè)主題黨日；轉(zhuǎn)型升級(jí)黨支部聯(lián)合中車唐山公司財(cái)務(wù)黨支部開展業(yè)務(wù)研討主題黨日；中車保理黨支部與中車永濟(jì)公司財(cái)務(wù)黨支部開展黨紀(jì)聯(lián)學(xué)主題黨日；保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)黨支部聯(lián)合中車株機(jī)財(cái)務(wù)中心黨支部開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)交流主題黨日。持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色”黨建品牌譜系化工作，打造出“三園一創(chuàng)”“紅領(lǐng)方舟”“黨建+”“兩心服務(wù)”等8個(gè)支部黨建品牌。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以立新服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合新突破，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.94億元，全面超額完成半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，產(chǎn)融結(jié)合率100%。

對(duì)標(biāo)一流、規(guī)范流程、持續(xù)抓制度

結(jié)合重組整合，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)基本規(guī)章制度，全面梳理公司黨建工作制度，健全完善制度體系和工作機(jī)制，增強(qiáng)黨內(nèi)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，修訂黨群工作制度21項(xiàng)，新建6項(xiàng)、廢止2項(xiàng)，進(jìn)一步提高基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。建立“廢、改、立”清單臺(tái)賬，確保黨支部各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。印發(fā)《混合所有制基金管理公司加強(qiáng)黨的建設(shè)工作指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持尺度不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，確保納入公司黨建工作體系管起來。系統(tǒng)抓好新出臺(tái)黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，組織并指導(dǎo)各黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定》，結(jié)合產(chǎn)業(yè)金融企業(yè)實(shí)際，專題組織學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》。印發(fā)支部工作手冊(cè)，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，健全黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，堅(jiān)持黨組織書記談心談話制度。綜合運(yùn)用巡察、黨建考核、調(diào)研檢查等方式，對(duì)黨支部工作制度落實(shí)情況開展常態(tài)化檢查督導(dǎo)，督促黨支部和黨員嚴(yán)格落實(shí)議事決策、請(qǐng)示匯報(bào)、組織生活、發(fā)展黨員、黨員教育管理和監(jiān)督、黨費(fèi)收繳使用等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。圍繞黨建提質(zhì)增效“七抓”工程、黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合和立新價(jià)值實(shí)現(xiàn)黨建“金名片”建設(shè)新突破三項(xiàng)重點(diǎn)工作制定方案和推進(jìn)計(jì)劃，分解公司黨委重點(diǎn)工作，細(xì)化支部落實(shí)要求，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、系統(tǒng)抓培訓(xùn)

將黨支部書記、黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)納入公司黨建工作整體部署、納入黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，統(tǒng)籌制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。用好“五學(xué)”機(jī)制，發(fā)揮好“個(gè)人+支部+黨委會(huì)+中心組”的系列學(xué)習(xí)矩陣，上半年各黨支部通過“三會(huì)一課”累計(jì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神42篇。分層組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和全體黨員參加集中專題培訓(xùn)。開展黨支部書記和支部委員履職能力培訓(xùn)，全員保密知識(shí)培訓(xùn)。年均開展黨員專題培訓(xùn)4次，圍繞黨的二十大精神和主題教育開展專題宣講，組織各類集體黨課4次。聯(lián)合中車黨校開展入黨積極分子培訓(xùn)班，將發(fā)展對(duì)象納入黨員培訓(xùn)范圍，定期開展專題學(xué)習(xí)研討。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，做到指定學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋全體黨員，并結(jié)合金融行業(yè)政策規(guī)范、行業(yè)制度和風(fēng)控條例開展拓展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高規(guī)范履職、合規(guī)從業(yè)意識(shí)，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做到依法治企、依規(guī)治企。黨委書記、黨委副書記每年分別講授黨紀(jì)黨規(guī)及廉潔教育集體黨課，邀請(qǐng)集團(tuán)紀(jì)檢工作專家及外部專家為中心組成員專題輔導(dǎo)，各黨支部書記分別在支部講授黨課，加強(qiáng)解讀闡釋。定期召開黨員警示教育大會(huì)，印發(fā)案例警示教育學(xué)習(xí)資料匯編，梳理剖析產(chǎn)業(yè)金融行業(yè)、金融資本領(lǐng)域和集團(tuán)內(nèi)部的違紀(jì)典型案例，用身邊事教育身邊人。利用年節(jié)假期開展黨史、黨紀(jì)、黨規(guī)專項(xiàng)學(xué)習(xí)問答，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式。

支持到位、賦能激勵(lì)、科學(xué)抓保障

圍繞公司 “規(guī)范、簡(jiǎn)潔、高效”的理念，堅(jiān)持精干高效和有利于加強(qiáng)黨建工作的原則，結(jié)合公司實(shí)際設(shè)立黨群機(jī)構(gòu)。公司現(xiàn)有黨群工作部、黨委干部部、黨委巡察辦、紀(jì)委辦公室、監(jiān)督檢查室5個(gè)黨群部門，有專兼職黨務(wù)干部28名。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)1%”要求，嚴(yán)格執(zhí)行人員和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。相繼設(shè)立6個(gè)基層黨組織活動(dòng)陣地和5個(gè)黨建宣傳陣地，確保黨支部始終學(xué)習(xí)有空間、活動(dòng)有陣地、議事有場(chǎng)地。修訂完善《基層黨組織黨建責(zé)任制管理考核辦法》，進(jìn)一步明確考核的基本內(nèi)容、權(quán)重和程序，發(fā)揮考核指揮棒的作用。日?？己恕⒚裰髟u(píng)議和支部書記述職有效銜接，考核結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)掛鉤（考核為A級(jí)的黨支部，支委班子成員每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元；考核為B級(jí)的黨支部，支委班子成員每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元），進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨務(wù)工作人員的積極性。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層黨支部結(jié)對(duì)包保制度，以普通黨員身份參加組織生活，同步調(diào)研黨建、經(jīng)營(yíng)工作。黨建經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)同步召開，做到黨建經(jīng)營(yíng)同部署、同推進(jìn)、同考核。

中車資本控股有限公司黨委以“七抓”工程為契機(jī)，樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以規(guī)范化的措施抓基礎(chǔ)、體系化的載體抓融合、精細(xì)化的思路抓提升，系統(tǒng)提升基層黨組織的覆蓋力、帶動(dòng)力、戰(zhàn)斗力、推動(dòng)力、執(zhí)行力、革新力、支撐力，使每一個(gè)基層黨組織、每一名黨員發(fā)揮引領(lǐng)創(chuàng)新作用，推進(jìn)公司黨建“金名片”建設(shè)升級(jí)突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。