加強市政工程建設(shè)管理的策略探析

摘" 要：市政工程施工中，需嚴(yán)格落實管理，才能保證施工效率與質(zhì)量。目前，市政工程在施工中會受到各方面因素影響，導(dǎo)致建設(shè)管理仍在一些問題。本文旨在剖析市政工程建設(shè)管理的特性，進而識別存在的問題，并提出針對性解決方案，以期為相關(guān)研究人員提供借鑒與啟示。

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)管理；對策文章編號：2095-4085（2024）11-0196-03

0" 引言

隨著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，城市建設(shè)日益完善，市政工程施工規(guī)模亦實現(xiàn)了顯著提升，展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。因此，也使得市政工程建設(shè)管理的難度有所增加，在具體施工中往往會受到多方面因素影響，導(dǎo)致工程埋下安全隱患。針對這種情況，就需要相關(guān)部門采取適合的方式加以優(yōu)化，以解決市政隱患問題。

1" 市政工程建設(shè)管理特點

（1）復(fù)雜性。市政工程往往涉及多個領(lǐng)域，包括道路、橋梁、隧道及管線等，每個領(lǐng)域都有其特定的技術(shù)要求和施工難點。以寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程為例，工程起點順接金馬北路（天山路至學(xué)院路段），起點里程樁號K0+000，向南依次與規(guī)劃萬廣路、濱海路相交，設(shè)置跨東湖塘大橋一座；終點與金馬南路相接，終點里程樁號K2+284，道路全長2.284km。工程建設(shè)內(nèi)容包括東湖塘大橋及道路、排水、路燈、電力排管、交通設(shè)施、綠化種植等工程。同時，這些工程還會受到多種外部因素影響，如天氣、政策、資金等，使得市政工程建設(shè)管理具有較高的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性［1］。

（2）社會性。市政工程建設(shè)直接關(guān)系到市民的生活質(zhì)量，因此，必須充分考慮市民的需求和意見。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)與相關(guān)部門、社區(qū)、企業(yè)等進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以確保工程的順利進行。

（3）系統(tǒng)性。從規(guī)劃、設(shè)計、施工到驗收、維護，每個環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián)、相互影響，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能對整個工程產(chǎn)生重大影響。因此，需對工程進行系統(tǒng)性的管理和控制，以確保其整體質(zhì)量和進度。

（4）專業(yè)性。市政工程建設(shè)涉及的專業(yè)領(lǐng)域較廣，需要具備相關(guān)專業(yè)知識和技能的管理人員和技術(shù)人員參與。這些專業(yè)人才應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以提高工程建設(shè)管理的專業(yè)水平。

（5）創(chuàng)新性。隨著科技發(fā)展和市民對生活質(zhì)量要求的提高，市政工程建設(shè)也需要不斷進行創(chuàng)新和改進。這不僅包括工程技術(shù)的創(chuàng)新，也包括管理方法、施工工藝等方面的創(chuàng)新［2］。只有不斷創(chuàng)新，才能提高市政工程的建設(shè)效率和質(zhì)量，進而滿足市民需求。

2" 市政工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1" 缺少完善的現(xiàn)場管理體系

市政工程建設(shè)現(xiàn)場管理是整個工程管理的重要組成部分，但在實際工作中，許多工程現(xiàn)場管理體系不健全，缺乏科學(xué)性和可操作性。一些工程管理人員對現(xiàn)場管理的重要性認(rèn)識不足，缺乏對現(xiàn)場施工過程的深入了解和有效監(jiān)控，導(dǎo)致現(xiàn)場施工混亂、安全隱患多，從而影響了整個工程的質(zhì)量和進度［3］。以往的市政工程建設(shè)所用到的現(xiàn)場管理體系內(nèi)容較為落后，與市政工程自身的實際情況并不相符，在這種情況下現(xiàn)場管理體系就不能為管理工作提供幫助，最終影響市政工程管理效果。

2.2" 施工監(jiān)督不達標(biāo)

施工監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的重要手段，但在一些市政工程建設(shè)中，施工監(jiān)督?jīng)]有得到有效落實。一些監(jiān)督人員責(zé)任心不強，對施工過程缺乏有效的監(jiān)督和檢查，導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和解決。同時，一些施工單位的自檢體系不健全，對施工質(zhì)量缺乏有效的自我約束和控制，也給施工監(jiān)督帶來很大困難。施工監(jiān)督是要真正落實到市政工程施工的各個細節(jié)。然而，一些市政工程監(jiān)督管理并沒有達到這一要求，對市政工程的施工細節(jié)不夠認(rèn)真，使得市政工程存在安全隱患［4］。

2.3" 人員安全意識不足

人員安全是工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。但在一些市政工程建設(shè)中，人員安全意識不足，缺乏對安全生產(chǎn)的重視和有效措施。部分管理人員與施工人員安全知識匱乏，對現(xiàn)場風(fēng)險識別不足，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重損害了工程建設(shè)效益與聲譽。同時，建設(shè)與施工單位缺乏定期人員培訓(xùn)機制，致使員工素養(yǎng)與能力難以匹配市政工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進而阻礙了項目的順暢推進與有序發(fā)展。

2.4" 施工質(zhì)量不滿意

施工質(zhì)量是市政工程建設(shè)的核心，但在一些市政工程建設(shè)中，施工質(zhì)量不滿意的問題比較突出。一些施工單位為了追求利潤最大化，往往會在材料、設(shè)備、工藝等方面進行縮減和降低成本，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題［5］。同時，一些管理和施工人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不足，質(zhì)量管理不嚴(yán)格，也給工程質(zhì)量帶來了很大隱患。

3" 市政工程建設(shè)管理對策

3.1" 完善現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場管理制度的完善是寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)，其不僅包括對現(xiàn)場施工流程、人員、設(shè)備、材料等的規(guī)范，還包括對現(xiàn)場協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全管理、工期管理等方面的規(guī)定。首先，制定詳細的工程現(xiàn)場管理規(guī)定，包括前期準(zhǔn)備、施工到驗收等各個環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。例如寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程，其如下圖1所示。施工現(xiàn)場的布置、設(shè)備的保養(yǎng)與使用、材料采購與使用、施工過程的記錄與監(jiān)控、質(zhì)量檢測與驗收等。其次，建立嚴(yán)格的工程責(zé)任制度，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)力，使每位員工都清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，從而更好地履行職責(zé)［6］。同時，還應(yīng)建立有效的激勵機制。通過合理的獎勵和懲罰制度，可激勵員工更好地工作，同時對不遵守規(guī)定的行為進行懲罰，以提高員工的責(zé)任感和自律性。

3.2" 加強現(xiàn)場施工監(jiān)督

現(xiàn)場施工監(jiān)督是保證寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進度的關(guān)鍵，其現(xiàn)場監(jiān)督如下圖2所示。通過有效監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程施工過程中的問題，進而防止事故的發(fā)生。首先，需建立專業(yè)的監(jiān)督團隊。團隊?wèi)?yīng)具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠?qū)こ淌┕がF(xiàn)場進行全面、細致的檢查和監(jiān)督［7］。其次，實施定期監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)包括施工過程、設(shè)備運行、材料質(zhì)量、安全措施等多個方面，以確保工程施工符合規(guī)范和設(shè)計要求。同時，還應(yīng)建立信息反饋機制，及時收集并反饋施工過程中出現(xiàn)的問題和困難，以便迅速采取措施加以解決。

3.3" 提高人員安全意識

人員安全是寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程建設(shè)中的首要問題，保障施工人員的生命安全和身體健康是其基本要求。首先，需加強安全教育培訓(xùn)，定期為施工人員提供安全知識和技能培訓(xùn)，以提高他們的安全意識和自我保護能力［8］。其次，強化安全設(shè)施建設(shè)，以確保施工現(xiàn)場配備齊全的安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、防護欄、警示標(biāo)志等，并為施工人員提供必要的勞動保護用品。同時，還應(yīng)建立工程安全檢查制度，定期對該工程施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，以防止事故的發(fā)生。

3.4" 提高施工質(zhì)量管理

3.4.1" 嚴(yán)格審核施工圖紙

施工圖紙是寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程建設(shè)的基礎(chǔ)和指導(dǎo)，嚴(yán)格審核施工圖紙是提高工程質(zhì)量的首要步驟。在審核過程中，要對圖紙的合理性、可行性、經(jīng)濟性進行全面評估，以確保圖紙滿足規(guī)范及工程實際需求。對于存在的問題，要及時提出并要求設(shè)計單位進行修改和完善。同時，需注重與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，要確保圖紙準(zhǔn)確無誤，以避免因圖紙錯誤導(dǎo)致該工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.4.2" 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系是提高寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，要建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級管理人員和施工人員的職責(zé)和權(quán)限，以確保該工程質(zhì)量管理工作的有效開展［9］。其次，應(yīng)加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，需對該工程關(guān)鍵工序和重點部位進行嚴(yán)格把關(guān)，以確保施工質(zhì)量符合要求。同時，還應(yīng)注重質(zhì)量管理的持續(xù)改進，可通過收集質(zhì)量信息、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法，提高質(zhì)量管理水平。

3.4.3" 加強材料管理

材料是寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程建設(shè)的基礎(chǔ)，加強材料管理是提高工程質(zhì)量的重要保障。首先，需加強對該工程材料供應(yīng)商的選擇和管理，以確保材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。其次，要對進場材料進行嚴(yán)格檢驗和控制，應(yīng)防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。同時，還應(yīng)注重材料的儲存和使用管理，以避免因儲存不當(dāng)或使用不規(guī)范導(dǎo)致材料變質(zhì)或出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

3.4.4" 嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序

驗收是寧德市金馬北路（學(xué)院路-南湖濱路段）工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序是提高工程質(zhì)量的最后一道防線。在驗收過程中，要對工程的各個部位和工序進行全面檢查，以確保符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對于存在的問題，要及時提出并要求施工單位進行整改。同時，還要注重與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，從而確保驗收工作的公正性和準(zhǔn)確性。

4" 結(jié)語

總而言之，市政工程建設(shè)管理應(yīng)聚焦于四大核心：完善現(xiàn)場管理制度、強化施工監(jiān)督、提升安全意識及優(yōu)化質(zhì)量管理。具體措施涵蓋制定全面的管理規(guī)定、建立嚴(yán)格責(zé)任與激勵機制；組建專業(yè)監(jiān)督團隊，實施定期巡檢；深化安全教育培訓(xùn)，加固安全設(shè)施；以及構(gòu)建完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。這些策略的實施將有效促進市政工程建設(shè)的質(zhì)量與效率，為城市的繁榮發(fā)展貢獻力量。

參考文獻：

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［9］劉超.加強市政工程建設(shè)質(zhì)量管理的有效措施探討［J］.建筑知識，2017，37（8）：74.