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    數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動大中小企業(yè)融通發(fā)展的供應鏈模式探析

    2024-12-05 00:00:00陳池
    中國集體經(jīng)濟 2024年35期

    摘要:文章深入探討了數(shù)字經(jīng)濟背景下,大企業(yè)如何通過優(yōu)化供應鏈模式帶動中小企業(yè)的融通發(fā)展。文章重點分析了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能與區(qū)塊鏈等關鍵技術在供應鏈管理中的應用,并探討這些技術如何促進供應鏈的透明度、效率和靈活性的提升。文章特別強調(diào)大企業(yè)在供應鏈中的中心角色,通過跨企業(yè)合作模式,如何有效地支持中小企業(yè)的技術升級和市場擴展,從而共同提升供應鏈的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。通過具體案例分析,本研究驗證了理論的實用性,并展望了未來供應鏈融通發(fā)展的趨勢,旨在為企業(yè)提供在激烈市場環(huán)境中保持領先的策略建議。

    關鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟;大中小企業(yè);融通發(fā)展;供應鏈模式;可持續(xù)發(fā)展

    一、引言

    在全球經(jīng)濟迅速數(shù)字化的當下,企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。數(shù)字經(jīng)濟不僅為企業(yè)提供了新的市場機會,同時也帶來了巨大的競爭壓力和挑戰(zhàn)。大中小企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的基本單元,如何利用數(shù)字化工具實現(xiàn)持續(xù)增長已成為當前熱點議題。本文聚焦于大企業(yè)如何利用其資源優(yōu)勢,在供應鏈模式中扮演領導角色,通過與中小企業(yè)的深度融通合作,共同面對市場挑戰(zhàn)。通過構建有效的供應鏈合作網(wǎng)絡,大企業(yè)不僅可以促進自身的市場擴張和技術創(chuàng)新,同時也能幫助中小企業(yè)提升技術能力和市場適應性,實現(xiàn)供應鏈上下游的共贏局面。

    二、數(shù)字經(jīng)濟的概念及特征

    (一)數(shù)字經(jīng)濟的定義

    數(shù)字經(jīng)濟是基于數(shù)字計算技術的經(jīng)濟活動形式,涵蓋了所有通過數(shù)字網(wǎng)絡進行的商業(yè)交易和服務交付。它依賴于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術,改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的生產(chǎn)、管理和銷售方式。數(shù)字經(jīng)濟的核心在于通過技術提高效率,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,并通過數(shù)據(jù)的收集和分析優(yōu)化經(jīng)濟決策過程。這種經(jīng)濟形態(tài)使得信息成為連接供需、優(yōu)化資源分配的關鍵中介。

    (二)數(shù)字經(jīng)濟的核心特征

    數(shù)字經(jīng)濟的核心特征表現(xiàn)為高度依賴信息技術、強調(diào)數(shù)據(jù)的價值和網(wǎng)絡效應的顯著性。信息技術的廣泛應用使得業(yè)務操作可以跨越時間和空間的限制,提升了業(yè)務流程的靈活性和市場響應速度。數(shù)據(jù)成為關鍵資產(chǎn),企業(yè)通過分析消費者行為、市場趨勢和內(nèi)部運營數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)更精準的市場定位和產(chǎn)品創(chuàng)新。網(wǎng)絡效應意味著產(chǎn)品或服務的價值隨著用戶數(shù)量的增加而增加,這在社交媒體、在線平臺等領域尤為明顯。

    三、大中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟中的地位與作用

    (一)企業(yè)分類及各自特點

    大中小企業(yè)根據(jù)規(guī)模和資源配置在數(shù)字經(jīng)濟中扮演著不同的角色。大企業(yè)通常擁有充足的資金和技術資源,能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中采用先進的技術,如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,以此優(yōu)化管理和生產(chǎn)流程,擴大市場份額。這些企業(yè)由于規(guī)模和影響力,常常在行業(yè)內(nèi)設置標準或引領趨勢。

    相比之下,中型企業(yè)雖然資源較大型企業(yè)有限,但它們在適應市場變化和技術革新方面顯示出較高的靈活性。中型企業(yè)更傾向于采用成本效益較高的數(shù)字化解決方案,以提升運營效率和市場反應速度,從而在競爭中保持優(yōu)勢。

    小企業(yè)則面臨最大的挑戰(zhàn),資金和技術的雙重限制使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐相對緩慢。然而,正是這種規(guī)模的靈活性和創(chuàng)新能力,使得小企業(yè)能夠通過特定的創(chuàng)新模式,如社區(qū)化電商、微型支付解決方案等,尋找到生存和發(fā)展的新機會。小企業(yè)往往能在細分市場中快速試錯和調(diào)整策略,利用數(shù)字工具實現(xiàn)精準營銷和客戶服務的個性化。

    (二)數(shù)字經(jīng)濟對不同規(guī)模企業(yè)的影響

    數(shù)字經(jīng)濟為企業(yè)帶來了深刻的變革,這些變革在不同規(guī)模的企業(yè)中表現(xiàn)出的影響不同。對于大企業(yè)而言,數(shù)字技術的集成通常意味著更高的運營效率和全球市場的擴展能力。通過數(shù)字化,這些企業(yè)能夠優(yōu)化供應鏈管理,提高生產(chǎn)效率,同時通過數(shù)據(jù)分析深入了解市場需求,定制化產(chǎn)品和服務,從而增強消費者體驗和品牌忠誠度。

    中型企業(yè)則利用數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)快速的市場適應性和增長潛力。數(shù)字工具使這些企業(yè)能夠以更低的成本達到以往只有大企業(yè)才能實現(xiàn)的市場覆蓋范圍。此外,中型企業(yè)能通過靈活運用新興的數(shù)字營銷策略,如社交媒體營銷和在線客戶關系管理,來增強與消費者的互動和滿意度。

    對于小企業(yè),數(shù)字經(jīng)濟提供了平等競爭的機會。盡管資源有限,小企業(yè)可以利用數(shù)字平臺如電子商務網(wǎng)站和社交媒體,以較低的成本接觸到廣泛的客戶群體。此外,數(shù)字工具的便捷性使得小企業(yè)能夠靈活調(diào)整市場策略,快速響應市場變化,有效提升其競爭力。

    (三)中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇

    在數(shù)字經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇密切相關,特別是在融通發(fā)展的供應鏈模式中。資金獲取和技術采納方面的挑戰(zhàn)一直是中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不得不面對的難題。相較于大企業(yè),中小企業(yè)在獲得投資和采納前沿技術上通常處于不利地位,這限制了它們在高成本的數(shù)字技術投資上的能力。此外,這些企業(yè)往往缺乏專業(yè)的技術人才,難以保證技術的有效整合和應用。

    然而,數(shù)字經(jīng)濟同樣為中小企業(yè)打開了新的機遇之窗。通過互聯(lián)網(wǎng)和各類數(shù)字平臺,中小企業(yè)可以突破傳統(tǒng)的地理和規(guī)模限制,接觸到更廣泛的客戶群體。電子商務平臺使得這些企業(yè)能夠以較低的成本達到全國乃至全球的市場,這是傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以想象的。數(shù)字工具如社交媒體營銷、在線客戶服務和數(shù)據(jù)分析等,使得中小企業(yè)能夠更精準地定位客戶需求和優(yōu)化營銷策略,提高市場競爭力。

    隨著云計算、大數(shù)據(jù)等技術的普及和成本的降低,中小企業(yè)越來越廣泛地應用這些技術來提升運營效率和創(chuàng)新能力。政府和各類商業(yè)平臺也在推出各種支持政策和工具,幫助中小企業(yè)克服數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻,如提供低成本的云服務、數(shù)據(jù)安全解決方案和數(shù)字化培訓等。

    在供應鏈融通發(fā)展模式中,中小企業(yè)應該與大企業(yè)形成“你中有我,我中有你”的協(xié)作關系,相互促進,共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏。這種互利共生的關系不僅可以幫助中小企業(yè)擴大市場影響力,還能促進大企業(yè)在創(chuàng)新過程中獲取更多的靈感和動力,最終推動整個行業(yè)的健康發(fā)展。

    四、數(shù)字經(jīng)濟下大中小企業(yè)融通發(fā)展的實踐案例分析

    大企業(yè)在供應鏈中扮演著核心角色,這不僅是因為它們的資源優(yōu)勢,也源于它們對供應鏈管理和技術創(chuàng)新的深遠影響。通過利用其廣泛的網(wǎng)絡、資本力量和技術實力,大企業(yè)能夠有效地驅(qū)動供應鏈中的中小企業(yè)向更高效、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

    大企業(yè)通常具備更強的市場影響力和談判能力,這使它們能夠在供應鏈中設定標準和實施最佳實踐。例如,大企業(yè)可以推動供應鏈合作伙伴采用環(huán)保的生產(chǎn)方式和可持續(xù)材料,從而整體提升供應鏈的環(huán)境表現(xiàn)。同時,這種推動力也幫助中小企業(yè)獲取新的市場機會,因為越來越多的消費者和合作伙伴傾向于支持實行可持續(xù)實踐的企業(yè)。

    在技術創(chuàng)新方面,大企業(yè)因其較大的研發(fā)投入而通常處于行業(yè)技術發(fā)展的前沿。它們在供應鏈中的作用常常包括作為新技術的推廣者和標準設定者,如在自動化、云計算和人工智能等方面。通過將這些先進技術引入供應鏈,大企業(yè)不僅優(yōu)化了自身的操作流程,還幫助中小企業(yè)通過技術轉(zhuǎn)移和協(xié)作提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    (一)背景

    飼料企業(yè)在競爭日益激烈的市場中面臨諸多挑戰(zhàn),主要包括原材料成本的不穩(wěn)定性、供應鏈效率問題及新技術的集成困難。原材料價格的波動直接影響到成本控制,使得預算管理變得復雜且難以預測。此外,傳統(tǒng)的供應鏈管理方法在效率上常常無法滿足快速變化的市場需求,導致響應速度慢和客戶滿意度下降。同時,盡管新技術如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和大數(shù)據(jù)分析為生產(chǎn)和物流管理提供了革命性的改進潛力,飼料企業(yè)在技術集成和員工培訓方面卻面臨重大挑戰(zhàn),這些技術的實施往往需要顯著的初期投資和技術支持。這些挑戰(zhàn)要求企業(yè)尋求創(chuàng)新的解決策略,以保持其在市場中的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

    (二)大企業(yè)的引領作用

    在供應鏈的融通發(fā)展中,大企業(yè)的引領作用尤為關鍵,特別是在飼料行業(yè)中,這一作用體現(xiàn)在技術支持、市場擴展和風險管理等多個方面。通過與大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作,飼料企業(yè)能夠利用大企業(yè)的資源和技術優(yōu)勢,優(yōu)化自身的供應鏈管理,從而應對挑戰(zhàn)并捕捉市場機會。

    在這一案例中,大型農(nóng)業(yè)企業(yè)作為飼料原料的主要供應商,通過建立長期穩(wěn)定的供應關系,為飼料企業(yè)提供了連續(xù)穩(wěn)定的原材料供應。這種穩(wěn)定性是飼料企業(yè)能夠進行有效生產(chǎn)計劃和成本控制的基礎。此外,大企業(yè)還通過引入風險管理措施來應對原材料價格波動,如使用期貨合同鎖定價格,減少市場波動帶來的不確定性。

    技術上的合作也是大企業(yè)引領的一個重要方面。在本案例中,大型農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅提供原材料,還將其在農(nóng)業(yè)科技方面的最新研究成果轉(zhuǎn)化為實際應用,幫助飼料企業(yè)改進生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量。例如,通過引進先進的生物技術,飼料企業(yè)能夠生產(chǎn)出更高效能的飼料產(chǎn)品,這直接提升了其產(chǎn)品的市場競爭力。

    (三)技術合作與創(chuàng)新

    通過與大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的緊密合作,飼料企業(yè)能夠接觸并應用前沿的農(nóng)業(yè)科技,從而提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    大型農(nóng)業(yè)企業(yè)通常在農(nóng)業(yè)科技領域具有深厚的研發(fā)背景,包括生物技術、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術和大數(shù)據(jù)分析。這些技術的應用使得飼料生產(chǎn)過程更加高效和環(huán)境友好。例如,通過生物技術改進的飼料配方可以提高動物的消化效率,減少飼料的使用量和廢棄物的產(chǎn)生。

    借助物聯(lián)網(wǎng)技術,飼料制造商能有效監(jiān)控生產(chǎn)裝備的運行狀態(tài),實施精細化管理,從而顯著提升生產(chǎn)效率并縮短設備的非運行時間。此外,物聯(lián)網(wǎng)技術還使得飼料企業(yè)能夠更精確地追蹤原料和成品的流向,增強供應鏈的透明度。

    大數(shù)據(jù)分析則為飼料企業(yè)提供了強大的市場洞察力。通過分析消費者行為、市場趨勢及生產(chǎn)數(shù)據(jù),飼料企業(yè)能夠更好地預測市場需求,制訂更有效的市場策略和產(chǎn)品開發(fā)計劃。這種預測能力使得企業(yè)能夠快速響應市場變化,把握市場機會。

    (四)合作模式的成效與反思

    飼料企業(yè)與大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作模式顯著提高了飼料企業(yè)的供應鏈效率,通過技術共享和資源整合,企業(yè)能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少成本,并提高市場響應速度。此外,技術合作加強了飼料產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠快速適應市場變化,開發(fā)出滿足消費者需求的新產(chǎn)品。

    然而,合作中也存在依賴性的風險。飼料企業(yè)對大型供應商的依賴可能限制了其選擇的靈活性,特別是在原材料采購方面。此外,技術集成的初期挑戰(zhàn),如系統(tǒng)兼容性問題和員工培訓需求,也需要企業(yè)投入額外的資源來解決。這些因素可能在一定程度上抑制了企業(yè)自主創(chuàng)新的潛力。

    五、關鍵技術與工具的作用分析

    (一)云計算與大數(shù)據(jù)

    在供應鏈模式中,云計算與大數(shù)據(jù)技術發(fā)揮著至關重要的作用。云計算提供了彈性的計算資源,使得企業(yè)能夠在需求增加時迅速擴展其IT能力,而無須投資昂貴的物理設施。這一特性對于管理復雜的供應鏈尤為重要,因為它允許企業(yè)高效地處理來自全球供應網(wǎng)絡的大量數(shù)據(jù)。

    大數(shù)據(jù)技術則使企業(yè)能夠分析和理解這些數(shù)據(jù),從而洞察供應鏈中的趨勢和模式。通過對歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以預測市場變化,優(yōu)化庫存管理,減少供應鏈中斷的風險。例如,通過分析供應商的交貨記錄和質(zhì)量控制數(shù)據(jù),企業(yè)可以識別潛在的風險點,并采取預防措施,以保證供應鏈的穩(wěn)定運作。

    (二)人工智能與機器學習

    人工智能(AI)和機器學習(ML)技術在優(yōu)化供應鏈模式中發(fā)揮核心作用。這些技術可以提高決策的精確性和操作的自動化程度,從而幫助企業(yè)有效應對快速變化的市場需求和復雜的供應鏈管理挑戰(zhàn)。

    AI和ML的應用使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更精細的需求預測和庫存管理。通過分析過去的銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)性變化、市場趨勢及其他相關因素,機器學習模型可以預測未來的需求波動,從而指導生產(chǎn)計劃和庫存水平。這不僅減少了過?;驇齑娌蛔愕娘L險,還幫助企業(yè)優(yōu)化資本使用,減少浪費。

    此外,AI在供應鏈的物流管理中同樣顯示出巨大潛力。利用AI技術,企業(yè)可以優(yōu)化路線規(guī)劃和貨物分配,實現(xiàn)運輸成本的最小化。

    (三)區(qū)塊鏈技術的應用

    區(qū)塊鏈技術在供應鏈管理中提供了獨特的優(yōu)勢,特別是在提升透明度、增加安全性和改進追蹤能力方面。在供應鏈模式中,區(qū)塊鏈可以作為一個不可篡改和持續(xù)驗證的記錄系統(tǒng),確保供應鏈中的每一環(huán)節(jié)都可以被追蹤和驗證。

    區(qū)塊鏈技術能夠記錄供應鏈中的每一個交易和移動,從原材料的采購到產(chǎn)品的最終交付。這種全程記錄不僅增加了供應鏈的透明性,還能有效防止假冒偽劣商品的流通,提升產(chǎn)品的信任度。例如,消費者可以通過掃描產(chǎn)品上的二維碼,獲取該產(chǎn)品從原材料到成品的全部信息,包括生產(chǎn)、處理、包裝和運輸?shù)脑敿殧?shù)據(jù)。

    此外,區(qū)塊鏈在提高供應鏈的效率方面也顯示出巨大潛力。通過自動化的智能合約,區(qū)塊鏈可以在滿足某些預設條件時,自動執(zhí)行合同條款,從而簡化交易流程和減少紙質(zhì)文檔的使用。這種自動化過程減少了人為錯誤和時間延誤,加速了交易的完成速度,特別是在涉及多方的復雜國際交易中。

    六、大企業(yè)引領下的供應鏈融通發(fā)展策略

    在數(shù)字經(jīng)濟的背景下,構建有效的跨企業(yè)合作模式成為推動供應鏈融通發(fā)展的關鍵策略。這種合作不僅涉及共享資源和信息,還包括共同面對市場和技術挑戰(zhàn),以及探索新的商業(yè)機會,提升整體的市場響應能力和經(jīng)濟效益,供應鏈供需對接,金融服務創(chuàng)新,供應鏈人才隊伍建設等。

    (一)運用數(shù)字化驅(qū)動,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體智能化水平,促進供應鏈內(nèi)涵式發(fā)展

    數(shù)字經(jīng)濟通過基礎設施的要素供給和工具支撐、數(shù)字場景營造的機會,驅(qū)動大中小企業(yè)有效融通數(shù)字化促進大中小企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和價值的最大化;鼓勵大企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實際情況,并結合已加入供應鏈的中小企業(yè)特點,創(chuàng)建有效的數(shù)字化服務平臺,推動開發(fā)低成本的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同解決方案和場景;供應鏈大中小企業(yè)能夠?qū)崟r獲取并分析供應鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),提高決策的及時性和準確性;數(shù)字化幫助企業(yè)更準確地預測市場需求,優(yōu)化庫存和生產(chǎn)計劃,減少浪費;數(shù)字化提高供應鏈各環(huán)節(jié)的效率,減少人為錯誤,加快響應速度,針對市場變化和突發(fā)事件迅速調(diào)整策略,提升供應鏈的韌性;數(shù)字化促進供應鏈各相關大中小企業(yè)的協(xié)作和信息共享,可以打破企業(yè)內(nèi)外部的信息壁壘,促進大中小企業(yè)有效融通和發(fā)展。

    (二)加強供應鏈供需對接,促進大中小企業(yè)全方位的協(xié)作,提升供應鏈競爭力

    大中小企業(yè)融通的供需對接與市場擴展是推動供應鏈上中下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要手段。由高級政府機構牽頭,實施大、中小型企業(yè)之間的互聯(lián)融通項目,以消除企業(yè)間信息的不平衡,擴大并豐富合作模式。此舉旨在促進不同規(guī)模企業(yè)在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品支持及市場擴展等領域的緊密合作;依托行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè),如新能源汽車、大型飛機制造、核能源和新型顯示技術產(chǎn)業(yè),開展系列產(chǎn)業(yè)鏈融合活動,促進大中小企業(yè)在各專業(yè)領域的協(xié)同發(fā)展。同時,實施中央企業(yè)與地方中小企業(yè)的交流合作活動,加強中央企業(yè)對中小企業(yè)發(fā)展的引領和支持;與全國工商聯(lián)合作,舉辦一系列旨在促進大型民營企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)系的活動,從而激勵大企業(yè)共享創(chuàng)新資源和整合供應鏈管理。此外,地方政府積極策劃并執(zhí)行融合對接項目,邀請教育機構、科研中心和金融組織共襄盛舉,旨在打造一個更加完整和高效的大中小企業(yè)合作網(wǎng)絡。

    (三)創(chuàng)新金融服務,利用供應鏈金融促進大中小企業(yè)融通發(fā)展

    供應鏈金融和一般企業(yè)的金融服務有重要的區(qū)別,創(chuàng)新金融服務在支持供應鏈發(fā)展中扮演著至關重要的作用。可以發(fā)展供應鏈金融平臺,利用區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術,構建供應鏈金融平臺,實現(xiàn)供應鏈上下游企業(yè)的信息共享和交易透明化;提供數(shù)字化金融服務,尤其是線上融資服務,提供線上貸前、貸中、貸后的“三查”服務,支持電子簽章和遠程視頻簽約驗證,提高融資效率,及時解決供應鏈上下游企業(yè)的資金供應問題;鼓勵核心大企業(yè)通過應收賬款融資服務平臺進行確權,為中小微企業(yè)應收賬款融資提供便利,降低融資成本;提升國際產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)金融服務水平,支持外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地建設,開拓多元化市場,提供買方信貸、出口應收賬款融資等;金融機構實施優(yōu)惠利率和費率,減免中間業(yè)務手續(xù)費,降低企業(yè)財務成本。

    (四)實現(xiàn)資源共享與協(xié)同,打造相互依存、相互促進的生態(tài)鏈

    為了促進全供應鏈中大中小企業(yè)的資源共享與協(xié)同作業(yè),大企業(yè)應先行一步,清晰定義配套需求并識別產(chǎn)業(yè)鏈中的弱點?;谶@些發(fā)現(xiàn),大企業(yè)將引導中小企業(yè)精確填補鏈條空缺。此外,大型企業(yè)還將承擔起建立小型及微型企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的責任,不僅開放場景應用和共享關鍵生產(chǎn)資源,還要構建服務各方的通用平臺。這些措施將支撐更多中小企業(yè)加入領先企業(yè)的供應鏈體系,共同構建一個具有協(xié)同效應的發(fā)展優(yōu)勢。積極發(fā)揮大企業(yè)的“鏈主”優(yōu)勢,吸引更多上下游企業(yè)聚集,助力打造具有綜合競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和地標性產(chǎn)業(yè)集群。如海爾加大力度吸引生態(tài)鏈上的中小企業(yè)在青島入駐,周邊配套率提升50%以上,供應鏈的區(qū)域集中將進一步降低風險,提升效率。

    (五)以大中小企業(yè)的人才隊伍建設為抓手,促進大中小企業(yè)人才鏈提升,增強供應鏈可持續(xù)發(fā)展能力

    企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,要想充分發(fā)揮供應鏈模式融通發(fā)展,人才鏈是根本。大企業(yè)作為供應鏈融通發(fā)展的龍頭,推動大企業(yè)自建或聯(lián)合社會力量建立人才學院、與高校或者研究基地進行校企合作培養(yǎng),共建網(wǎng)絡學習平臺、公共實訓基地等,打造專業(yè)化開放共享培訓平臺,加強對產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)人才培養(yǎng);探索建立大企業(yè)、科研院所技術型專家人才到中小企業(yè)兼職指導和定期派駐機制,促進大中小企業(yè)人才理念、技術、管理等方面交流;選拔一批創(chuàng)新企業(yè)家、先進制造技術人才和先進基礎工藝人才。加大海外高層次人才引進力度,支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)培養(yǎng)、吸引和留住骨干人才,努力培養(yǎng)具有國際視野、綜合素質(zhì)好、跨文化溝通能力強的國際物流與供應鏈人才;引導大企業(yè)開展人才交流、培訓活動,加強大中小企業(yè)人才理念、技術、管理等方面交流;嘗試開設促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新主題班,拓寬中高層管理人才的融通發(fā)展視野、深化融通發(fā)展思維、提升融通對接能力。

    七、結語

    隨著數(shù)字經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大中小企業(yè)在供應鏈管理中面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。未來,企業(yè)必須更加側重于利用先進的技術如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈,以提高供應鏈的透明度、效率和靈活性。同時,加強跨部門協(xié)作與知識共享,構建創(chuàng)新驅(qū)動的文化,將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過這些策略,企業(yè)不僅能夠優(yōu)化現(xiàn)有的供應鏈管理,還能夠適應快速變化的市場需求,保持競爭力。面向未來,企業(yè)將繼續(xù)探索和實施新的供應鏈模式,以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和全面的風險管理,從而驅(qū)動整個行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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    (作者單位:廣州新華學院管理學院)

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