項目主體:全聚德
項目調研:劉淼淼 張景云 北京工商大學;李東 中國全聚德(集團)股份有限公司 黨委辦公室副主任
調研背景:
全聚德作為“中華第一吃”,在長期發(fā)展過程中,品牌形象和產品線逐漸老化,缺乏創(chuàng)新和活力。在中國烹飪協(xié)會每年公布的“中國餐飲百強企業(yè)”榜單上,其地位呈現(xiàn)明顯的滑坡態(tài)勢,從2011年位列第五,2020年的排名已跌至第75位。為此,全聚德進行了一系列改革拓展品牌生態(tài)圈。
項目策劃:
1.“餐飲+食品”雙輪驅動。全聚德近兩年來持續(xù)投入,始終圍繞“美食生活服務商”定位,不斷完善生態(tài)圈,使產業(yè)鏈更加豐富,業(yè)務范疇更加多元,各項新增業(yè)務相互補充、相互促進,提升業(yè)務的關聯(lián)性,朝著“餐飲業(yè)務商業(yè)化”和“餐飲產品食品化”的“兩化”目標全面發(fā)力。其預制菜已在天貓、京東等平臺的全聚德官方旗艦店和全聚德集團商城“全記貨鋪”線上銷售。2023年底推出酷尚品牌“零研所”售賣鴨貨類休閑食品,通過打造高湯鹵制、天然香辛料調味以及不添加防腐劑的產品,滿足消費者對于產品美味、營養(yǎng)、健康的需求。
2.推出全新IP形象萌寶鴨。2021年7月15日,全聚德品牌創(chuàng)建157周年,全新IP形象“萌寶鴨”亮相“全聚德VI+SI推介片”里,這只小鴨形象生動、憨態(tài)可掬,以它的勇氣和智慧戰(zhàn)勝了象征貪婪的“餓霸”,成功捍衛(wèi)了中華美食的尊嚴,寓言般地詮釋了全聚德對美食文化的堅守與傳承。隨后圍繞萌寶鴨IP,推出了萌寶冰棍、萌寶山楂條等休閑食品,還發(fā)布了眾多與萌寶鴨文創(chuàng)相關的衍生產品。
3.打造“產品+服務+場景”的新格局。全聚德確立了國內領先的多元化餐飲產業(yè)集團的戰(zhàn)略定位,重點打造“產品+服務+場景”新格局,聚焦老字號精品門店打造,落實“一品一策一方案”。針對擁有不同歷史文化和背景的門店進行設計,打造一系列精品門店,實現(xiàn)餐飲場景再造,多元化增強消費體驗。2021年3月11日,全聚德的起源店前門店“光影餐廳”試營業(yè),是全聚德首家定制化影音沉浸式光影餐廳,也是全國老字號首家定制化全息投影體驗餐廳。2022年4月1日,光影餐廳2.0版本全新策劃了“京韻”“京院”“京嬉”3個場景,同時新研發(fā)2大類18道定制菜品,視、聽、味、觸全面升級,客人反饋新版整體更具運動感,新增畫面更有跳躍性,用餐體驗新奇獨特。
4.開展跨界聯(lián)名,促進品牌價值共創(chuàng)??缃缏?lián)名已經成為各大品牌一種熱門且常態(tài)的營銷方式,餐飲行業(yè)的聯(lián)名玩法更是層出不窮。全聚德與故宮文化傳播公司合作打造北京首家“宮囍”主題餐廳,以“文化遺產融合”“主題空間打造”“聯(lián)名菜肴定制”“互動體驗升級”為亮點,打造多個主題場景和多種特色互動體驗,為消費者解鎖與眾不同的場景體驗。與紅星二鍋頭合作,冠名生產了56度150ml小瓶裝二鍋頭。全聚德也嘗試通過品牌聯(lián)名和社交平臺推廣打入年輕消費者群體,比如與元氣森林、盒馬等品牌開展合作,推出聯(lián)名年夜飯禮盒。通過與其他IP的聯(lián)動,餐飲品牌不僅擴大了在IP粉絲群體中的影響力,更通過煥然一新的形象,為線下切實帶來更多客流,助力銷售業(yè)績顯著提升。
管理啟示:
1.通過品牌延伸,拓寬產品/服務品類。餐飲老字號不應僅局限于提供美食,還應致力于提供超越期待的顧客體驗。在菜品創(chuàng)新上,不僅可以在主菜的食材和造型上下功夫,還可推出精美的配菜,滿足食客的多元化需求。通過品牌延伸,還可利用IP衍生開發(fā)一系列文創(chuàng)產品。在服務領域,可探索超值服務的邊界,比如提升消費者的就餐環(huán)境,結合不同店鋪的背景和文化,打造相應主題餐廳的就餐氛圍等。在傳統(tǒng)店鋪基礎上開設主題餐廳,零星開設精品特色門店,都是店鋪服務延伸的方式。品牌延伸是拓展品牌生態(tài)圈的主要方式。品牌延伸中,應強化延伸產品與核心業(yè)務的聯(lián)系,確保品牌的核心價值得以傳承和發(fā)揚。
2.打造品牌核心IP。IP形象有多面性,可以巧妙地融入各種不同的場景,從而極大地擴展其適用范圍。IP的衍生品設計是創(chuàng)意產品設計中IP思維的主要表現(xiàn)形式,文化融合的IP產品在形象設計中融入情感和人格化的特征,使創(chuàng)意產品具有可互動的敘事結構,與用戶形成互動關系,為用戶打造情感體驗(姜菁斐等,2021)。一個強大的IP不是一蹴而就,需要不斷的IP孵化營運。一是以IP內容為核心的故事傳播包括廣告、漫畫、動漫、電影、游戲等。二是文創(chuàng)品衍生,對其故事周邊的潛在資源進行挖掘及文創(chuàng)衍生品開發(fā),包括動漫玩具、飾品、服裝、食物等,也包括音樂、圖像、書籍等文化產品。衍生品開發(fā),切勿泛化,關鍵要做出文化價值才具吸引力。三是發(fā)展到超強IP時即可實施IP跨界授權,將帶來品牌更廣泛的傳播。IP的衍生、跨界力越強,IP的商業(yè)價值越持久、強大。充分發(fā)揮IP的綜合勢能來拓展品牌的多元化發(fā)展、增強品牌的實力和競爭力(潘美秀等,2022)。因此,深入挖掘IP的多元應用場景,無疑能為其價值提升注入新的活力。圍繞IP打造休閑食品,傳播矩陣等,不斷豐富IP核心圈,使核心圈不斷擴展,提高形成品牌生態(tài)圈的持續(xù)競爭力。
3.店鋪場景設計。在設計中華老字號的餐飲空間現(xiàn)代化時,需要從多個角度和維度來呈現(xiàn)傳統(tǒng)文化,確保消費者能夠從視覺、聽覺和嗅覺等多個維度全面感受到中華老字號所特有的文化魅力。數(shù)字化會展是當下互聯(lián)網技術與思想交匯而形成的新型會展生態(tài)圈和展示方式,通過數(shù)字媒體技術傳達設計者的想法,以沉浸式體驗讓觀者身臨其境(羅穎等,2022)。除了在整體布局和家具展示上融入傳統(tǒng)元素外,還可以新增如互動體驗、歷史文物展覽和多媒體展示等多個區(qū)域,以增強消費者的文化體驗。另外,餐飲老字號還要注重餐飲文化與現(xiàn)代商業(yè)元素之間的融合,例如加入文化表演環(huán)節(jié);設立開放式廚房,向顧客展示那些充滿中華老字號魅力的烹飪技巧。
4.促進利益相關者進行價值共創(chuàng)。建設完善的餐飲老字號體系需要多主體進行價值共創(chuàng),協(xié)調共建。不同的利益相關者,如消費者、員工、供應商、社區(qū)等,對品牌價值的理解可能有所不同。例如,根據消費者的需求和反饋,改進產品或服務;根據員工的意見和建議,優(yōu)化內部管理和激勵機制;根據供應商的合作意愿和能力,調整供應鏈管理等。所有的利益相關方都從各自獨特的視角出發(fā),對餐飲老字號品牌的發(fā)展有不同的期望和需求。通過研究這些利益相關者的行為和態(tài)度,可以更深入地洞察市場的動態(tài)和趨勢,涵蓋了消費者需求的轉變以及行業(yè)內的競爭狀況還有政策法規(guī)的影響等。這對于制定和調整品牌生態(tài)圈戰(zhàn)略具有重要的指導意義。將這些利益相關者納入研究中,可以更全面地理解品牌的內在價值和外在表現(xiàn),從而更準確地評估品牌的綜合實力和市場地位,共同推動老字號品牌的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
5.善用數(shù)字化技術。品牌應該充分運用新媒體和新平臺,創(chuàng)造出新的環(huán)境來進行品牌傳播。餐飲老字號品牌可以通過以下方式進行數(shù)字化新媒體傳播,如社交媒體、AR視頻等:搭建社交媒體平臺,創(chuàng)建官方賬號,發(fā)布有趣、吸引人的內容;建立線上社群,與顧客互動,增強品牌粘性;利用短視頻平臺,展示菜品制作過程、餐廳環(huán)境等;借助美食博主推廣,增加曝光度,實現(xiàn)品牌傳播的多元化和精準化。網紅直播具有很強的實時動態(tài)互動性,更能喚起消費者的參與欲望,這是傳統(tǒng)名人代言廣告無法達到的效果(劉鳳軍等,2020)。數(shù)字化快速發(fā)展讓傳播的速度更快,一個企業(yè)讓消費者記住最有效的途徑就是品牌聯(lián)結,與其他品牌聯(lián)名,擴大品牌影響力。
參考文獻
1.祝合良,王明雁.消費思維轉變驅動下的商業(yè)模式創(chuàng)新——基于互聯(lián)網經濟的分析[J].商業(yè)研究,2017(09):7-13.
2.姜菁斐,高長春.創(chuàng)意產品設計中的IP思維與價值共創(chuàng)模式分析[J].湘潭大學學報(哲學社會科學版),2021,45(06):188-191.
3.潘美秀,楊敏.老字號品牌如何借IP化營銷賦能[J].全國流通經濟,2022(01):29-33.
4.袁鋅雨.新零售視角下的輕食餐飲創(chuàng)新服務體驗設計[J].大眾文藝,2022(06):55-57.
5.羅穎,江莎莉,高伊凡.對武漢餐飲老字號餐吧與會展創(chuàng)新形式的視覺研究——以“三鎮(zhèn)民生甜食館”展覽策劃為例[J].中國民族博覽,2022(12):173-176.
6.方放,藍學琴,賈雙文,等.品牌生態(tài)圈理論下基于“團體標準+認證”模式的區(qū)域競爭力構建研究——以“蒙”字標為例[J].標準科學,2022(12):36-43.
7.錢旭潮,王雪薇,陳清爽.品牌成長過程中價值承諾實現(xiàn)路徑研究——基于價值共創(chuàng)視角[J].管理現(xiàn)代化,2020,40(03):106-11.
8.匡紅云,江若塵.旅游體驗價值共創(chuàng)研究最新進展及管理啟示[J].管理現(xiàn)代化,2019,39(01):74-77.
9.段淳林,鄒嘉桓,魏方.技術可供性視角下的品牌價值共創(chuàng)模式研究——基于服務型制造分析[J].新聞愛好者,2022(05):44-47.
10.劉鳳軍,孟陸,陳斯允,等.網紅直播對消費者購買意愿的影響及其機制研究[J].管理學報,2020,17(01):94-104.
基金項目:
1.教育部人文社科規(guī)劃項目:“價值共創(chuàng)嵌入零售企業(yè)品牌識別度評價及設計策略研究”(No.23YJAZH043)。
2.北京工商大學教育教學改革研究重點項目“思政融入案例教學全過程的路徑及其應用”(No.jg235106)