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    企業(yè)稅務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

    2024-11-27 00:00:00倪樂(lè)樂(lè)
    今日財(cái)富 2024年32期

    稅務(wù)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力舉措。有效的稅務(wù)管理是降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。稅務(wù)管理作為企業(yè)管理不可或缺的核心關(guān)鍵,兼具合法性、簡(jiǎn)單性、效益性等原則,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起到的效用價(jià)值無(wú)可替代。近年來(lái),稅收征管改革持續(xù)推進(jìn),稅收征管信息化穩(wěn)步提速,很大程度上影響了企業(yè)稅務(wù)管理。部分企業(yè)由于對(duì)稅務(wù)管理重視不足等原因,造成企業(yè)深陷稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),未能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。就當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)務(wù)必深入探尋稅務(wù)管理現(xiàn)存的問(wèn)題,尋求切實(shí)可行的改進(jìn)對(duì)策,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。為此,本文就此展開(kāi)論述、分析,以期助力相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

    現(xiàn)今,企業(yè)所處的外部環(huán)境日趨復(fù)雜,潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層出不窮。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須對(duì)稅務(wù)管理予以高度重視。企業(yè)的稅務(wù)管理模式應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷細(xì)化完善,以此加強(qiáng)稅務(wù)管理水平,為企業(yè)管理層制定財(cái)務(wù)決策提供有利的依據(jù),規(guī)避稅務(wù)糾紛及風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本的同時(shí),切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而,就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看,仍有諸多問(wèn)題未能切實(shí)解決。一些企業(yè)未能遵循國(guó)家出臺(tái)的稅收政策,為自身競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展謀求有利的機(jī)遇,從而導(dǎo)致發(fā)展舉步維艱。因此,企業(yè)務(wù)必對(duì)稅務(wù)管理予以高度重視,著力創(chuàng)建并完善稅務(wù)管理制度,維護(hù)稅收管理的規(guī)范高效,提升自身的聲譽(yù)和可信度,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展積蓄動(dòng)力源泉。

    一、企業(yè)稅務(wù)管理的基本內(nèi)涵及重要性

    (一)企業(yè)稅務(wù)管理的基本內(nèi)涵

    稅務(wù)管理工作的質(zhì)量直接關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,決定了企業(yè)能否履行好其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)推進(jìn)落實(shí)稅務(wù)管理制度等同于對(duì)企業(yè)各項(xiàng)涉稅行為予以規(guī)范。依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的多項(xiàng)稅收政策,企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的稅務(wù)管理制度,用以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性與可行性,杜絕潛在的稅務(wù)隱患。為了助力稅務(wù)管理工作落地,企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的涉稅行為均不違背國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)。就當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看,傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式顯然已滯后于企業(yè)稅務(wù)管理所需,不能為企業(yè)制定投資決策實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供助力。因此企業(yè)急需制定健全完備的稅務(wù)管理制度,結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定稅務(wù)管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)予以把控與規(guī)范,切實(shí)規(guī)避各類(lèi)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還要把握好國(guó)家政策為自身發(fā)展提供的有利契機(jī),樹(shù)立良好的納稅形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    (二)企業(yè)稅務(wù)管理的重要性

    在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)稅務(wù)管理的重要性更為突出。具體可總結(jié)歸納為以下三點(diǎn):第一,稅務(wù)管理有助于降低企業(yè)稅負(fù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供助力。過(guò)重的稅務(wù)負(fù)擔(dān)使企業(yè)難以在技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入大量資金,稅務(wù)管理能夠在“減”負(fù)的同時(shí)為企業(yè)發(fā)展“增”力。例如,企業(yè)購(gòu)置生產(chǎn)原料所開(kāi)具的增值稅發(fā)票,可用于抵扣企業(yè)應(yīng)繳納的稅款,以此實(shí)現(xiàn)減負(fù)降稅。第二,科學(xué)的稅務(wù)籌劃能夠確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)有序開(kāi)展。企業(yè)的稅務(wù)管理,并非只針對(duì)稅務(wù)工作開(kāi)展,同企業(yè)其他工作、事項(xiàng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提出制定均息息相關(guān)。例如,對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理而言,為實(shí)現(xiàn)合理避稅會(huì)籌劃安排采購(gòu)時(shí)間與支出限額,因而會(huì)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃產(chǎn)生影響。第三,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)稅收秩序。近年來(lái),我國(guó)出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)稅務(wù)管理的法規(guī)條例,自2016年全面實(shí)施“營(yíng)改增”后,企業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)政策法規(guī),合理實(shí)施稅務(wù)籌劃。稅務(wù)籌劃方案要確保正當(dāng)合法。如若企業(yè)未能對(duì)稅務(wù)管理工作予以高度重視,可能會(huì)造成稅務(wù)籌劃存在違法行為,從而阻礙企業(yè)發(fā)展??偠灾?,稅務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)講意義重大。企業(yè)務(wù)必著力提高稅務(wù)管理質(zhì)量,以此謀求可持續(xù)發(fā)展。

    二、企業(yè)稅務(wù)管理的原則

    (一)合法性原則

    對(duì)企業(yè)而言,稅收是不可避免的一項(xiàng)成本支出,節(jié)稅與節(jié)支在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著同樣至關(guān)重要的作用。然而,二者的出發(fā)點(diǎn)雖相對(duì)趨同,邊界卻有所差異。簡(jiǎn)單來(lái)講節(jié)稅是有邊界的。節(jié)稅行為必須在遵循國(guó)家政策法規(guī)的條件下實(shí)施。如若違背合法性原則,既無(wú)益于縮減企業(yè)稅務(wù)支出,甚至還會(huì)產(chǎn)生無(wú)端的偷稅嫌疑。違法行為一旦產(chǎn)生,企業(yè)法人及相關(guān)責(zé)任人均需承擔(dān)極為嚴(yán)重的法律后果。因此,依據(jù)合法性原則開(kāi)展稅務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。

    (二)簡(jiǎn)單性原則

    企業(yè)針對(duì)稅務(wù)管理工作所制定的稅收管理制度應(yīng)以滿(mǎn)足簡(jiǎn)單性原則為前提。如若制度流程繁復(fù)且涉及諸多復(fù)雜的條例細(xì)則,不僅會(huì)加重工作人員的管理任務(wù),還會(huì)削弱稅務(wù)管理工作的效能。稅務(wù)管理工作兼具政策性與專(zhuān)業(yè)性特征,稅務(wù)管理工作若想同企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)系,關(guān)鍵在于將稅務(wù)管理所涉及的重點(diǎn)事項(xiàng)同企業(yè)現(xiàn)有工作流程融合,便于其他部門(mén)配合稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。以此提高稅務(wù)管理工作的有效性與科學(xué)性,助力企業(yè)增收。

    (三)效益性原則

    企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均要圍繞獲得效益這一根本目的。企業(yè)收獲效益需要一個(gè)較為長(zhǎng)期的過(guò)程,效益的高低與諸多因素息息相關(guān)。納稅是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),企業(yè)在謀求效益的同時(shí),也需遵守國(guó)家法規(guī)政策,切實(shí)履行好納稅責(zé)任,踐行好納稅義務(wù)。如若企業(yè)違反國(guó)家法律法規(guī)做出了不當(dāng)?shù)募{稅行為,必將會(huì)損害國(guó)家利益,同時(shí)也將會(huì)對(duì)自身發(fā)展造成阻礙。因而,企業(yè)若想達(dá)成效益目標(biāo),務(wù)必對(duì)稅務(wù)管理工作予以重視。企業(yè)要同當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)建立緊密聯(lián)系,借助國(guó)家出臺(tái)的稅收政策壓縮納稅成本,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。不僅如此,企業(yè)也需著力推進(jìn)稅務(wù)管理日常化、科學(xué)化,提高稅務(wù)管理水平。這就要對(duì)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)予以統(tǒng)籌安排,在稅法允許的范圍內(nèi)降低稅負(fù),避免不必要的納稅支出,以此緩解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三、企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題

    (一)對(duì)稅務(wù)管理重視不足

    稅務(wù)管理作為企業(yè)管理不可忽略的重要維度,同企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系日益密切?;谛畔⒒悇?wù)局運(yùn)用大數(shù)據(jù)全面推進(jìn)企業(yè)納稅管理工作。受這一外部環(huán)境驅(qū)動(dòng),愈來(lái)愈多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)稅務(wù)管理予以重視,將稅務(wù)管理視為關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重中之重。以中廣核為例,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層極為關(guān)注稅務(wù)管理,著力推進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理平臺(tái)的構(gòu)建和完善,注重監(jiān)督管控,并將稅務(wù)管理作為考核評(píng)價(jià)員工績(jī)效的重要維度。然而,不少中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)范疇相對(duì)受限,對(duì)稅務(wù)管理的認(rèn)知理解過(guò)于淺顯,錯(cuò)誤地將稅務(wù)管理理解為涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)稽查、稅務(wù)咨詢(xún)等事項(xiàng)的稅收處理。部分企業(yè)甚至未設(shè)立單獨(dú)的部門(mén)用以開(kāi)展稅務(wù)管理工作,管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)狀屢見(jiàn)不鮮。稅務(wù)管理工作未能高質(zhì)量開(kāi)展,進(jìn)而阻礙了企業(yè)發(fā)展。除此之外,不少企業(yè)并未針對(duì)稅務(wù)管理工作建立健全完善的管理制度,稅務(wù)管理工作缺失有力的依據(jù),從而弱化了企業(yè)稅務(wù)管理工作,不具備效用性與科學(xué)性。此外,部分企業(yè)過(guò)于關(guān)注稅務(wù)管理工作,卻輕視其他管理工作。如:企業(yè)未搭建內(nèi)部信息系統(tǒng),稅務(wù)管理部門(mén)未能同其他部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息共享、溝通協(xié)作;法律意識(shí)淡薄,對(duì)國(guó)家出臺(tái)的稅收政策知之甚少,諸如以上問(wèn)題均對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的效能造成了極大影響。

    (二)未建立健全稅收制度

    我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起步靠的是“拿來(lái)主義”,而后逐步探索出了契合我國(guó)國(guó)情及發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。因而,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)從一定程度上來(lái)看已經(jīng)同世界經(jīng)濟(jì)接軌,必然會(huì)增加我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)壓力。加之現(xiàn)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)的組成日趨多樣,導(dǎo)致稅收工作人員不能對(duì)新興行業(yè)涉及的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生方式與平均收益額度展開(kāi)深入研判。稅收制度存在的漏洞阻礙了企業(yè)稅務(wù)管理工作的推進(jìn),弱化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可行性,高稅收成本也無(wú)益于企業(yè)占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,長(zhǎng)此以往必將會(huì)制約企業(yè)發(fā)展。

    (三)稅務(wù)管理人員缺失專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

    近年來(lái),隨著我國(guó)稅費(fèi)改革持續(xù)落實(shí)推進(jìn),國(guó)家為保障企業(yè)發(fā)展出臺(tái)了多項(xiàng)稅收政策。有關(guān)稅務(wù)的法律條例也在優(yōu)化改進(jìn),企業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。然而稅務(wù)管理仍存在諸多問(wèn)題,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展造成了一定影響。最為突出的問(wèn)題便是企業(yè)稅務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足,不具備稅務(wù)管理工作所需的稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)防范、會(huì)計(jì)核算等知識(shí)技能,從而導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理水平同預(yù)期管理效能存在較大差距。除此之外,強(qiáng)大的法律素養(yǎng)也是企業(yè)稅務(wù)管理人員不可或缺的業(yè)務(wù)能力。能否精準(zhǔn)把控好稅法政策與制度法規(guī),決定了企業(yè)稅務(wù)管理工作的質(zhì)量。然而,不少企業(yè)的稅務(wù)管理人員并不了解減稅優(yōu)惠等稅收政策,未能對(duì)企業(yè)管理層制定經(jīng)營(yíng)決策提供有力的政策支撐。企業(yè)稅務(wù)管理人員不僅需要具備開(kāi)展稅務(wù)管理工作所需的知識(shí)技能,還需兼具財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等領(lǐng)域涉及的理論知識(shí),唯有如此才能稱(chēng)之為優(yōu)秀、出色的稅務(wù)管理人員。然而就當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)稅務(wù)管理人員未能秉承積極的工作態(tài)度,沒(méi)有不斷學(xué)習(xí)提升以強(qiáng)化自身工作素養(yǎng),從而未能切實(shí)履行好應(yīng)盡的職能和義務(wù)。

    四、企業(yè)稅務(wù)管理改進(jìn)對(duì)策

    (一)提高對(duì)稅務(wù)管理的重視程度

    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)面臨著日趨多樣的發(fā)展機(jī)遇,與此同時(shí)各類(lèi)潛在的稅務(wù)問(wèn)題也在阻礙著企業(yè)的發(fā)展步伐。稅務(wù)管理質(zhì)量的高低決定了企業(yè)能否切實(shí)規(guī)避潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在國(guó)家稅收政策的保障、支撐下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于企業(yè)內(nèi)部未能形成重視稅務(wù)管理的良好風(fēng)氣。部分企業(yè)管理層甚至未能對(duì)稅務(wù)管理同企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)樹(shù)立正確的認(rèn)知。管理層未能發(fā)揮好帶頭作用,企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)管理工作必將面臨重重阻礙。因而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,若想在激烈的市場(chǎng)洪流中不斷前行,首要舉措便是正視并理解稅務(wù)管理的重要性,以切實(shí)落地的稅務(wù)管理工作合理規(guī)劃稅務(wù),為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、制定經(jīng)營(yíng)決策提供有力依據(jù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。為此,企業(yè)可聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家召開(kāi)講座、舉辦培訓(xùn)班,為稅務(wù)管理人員講解政策稅收法規(guī),豐富其理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)“稅務(wù)管理作用大、企業(yè)發(fā)展需要它”的良好氛圍。不僅如此,企業(yè)也應(yīng)為稅務(wù)管理人員創(chuàng)設(shè)發(fā)展的空間和機(jī)遇,調(diào)動(dòng)稅務(wù)管理人員的工作熱情,引導(dǎo)其正視自身所應(yīng)承擔(dān)的職能和義務(wù)。

    (二)完善企業(yè)稅務(wù)管理制度

    健全完備的稅務(wù)管理制度是企業(yè)推進(jìn)落實(shí)稅務(wù)管理工作的依據(jù)和保障,稅務(wù)管理制度存在缺失、漏洞必將會(huì)削弱稅務(wù)管理工作的作用和效能。企業(yè)應(yīng)著眼于戰(zhàn)略發(fā)展的視角,遵循效益性原則,依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)法規(guī)政策對(duì)企業(yè)現(xiàn)行稅務(wù)管理制度所涉及的流程事項(xiàng)予以改進(jìn)完善。步入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的各行各業(yè)發(fā)展穩(wěn)步增速,社會(huì)經(jīng)濟(jì)日0b630281678a6c5dcc4879c975d60900益多元,從而導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理各有異同。企業(yè)應(yīng)遵循稅務(wù)管理原則,同稅務(wù)機(jī)關(guān)建立協(xié)同合作機(jī)制,聽(tīng)取稅務(wù)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)建議,規(guī)范稅務(wù)管理制度,確保企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)稅務(wù)操作符合國(guó)家法規(guī)政策。需要注意的是,企業(yè)稅務(wù)管理制度并非是一成不變的。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇的延伸拓寬以及時(shí)代發(fā)展進(jìn)程的逐步加快,企業(yè)務(wù)必對(duì)稅務(wù)管理制度予以改進(jìn)優(yōu)化,以健全完備且契合企業(yè)外部環(huán)境的稅務(wù)管理制度,規(guī)避、防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)吸納更多的投資主體與合作伙伴。在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的同時(shí),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)積蓄不竭的動(dòng)力。

    (三)強(qiáng)化管理人員的素養(yǎng)

    企業(yè)稅務(wù)管理人員既是國(guó)家稅收法規(guī)的踐行者,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保障者。企業(yè)稅務(wù)管理工作的實(shí)施、開(kāi)展離不開(kāi)稅務(wù)人員的輔助支撐??梢哉f(shuō)稅務(wù)人員所具備的素養(yǎng)能力直接決定了企業(yè)稅務(wù)管理工作質(zhì)量的高低,甚至能夠?qū)ζ髽I(yè)存續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響。若想切實(shí)提高企業(yè)稅務(wù)管理水平,避免因出現(xiàn)違規(guī)的稅務(wù)行為給企業(yè)帶來(lái)不必要的利益損失,在提升企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理意識(shí)、完善稅務(wù)管理制度的同時(shí),也需著力強(qiáng)化管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先,為加深稅務(wù)管理人員對(duì)政策法規(guī)的了解和認(rèn)知,企業(yè)應(yīng)定期組織開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。鼓勵(lì)稅務(wù)管理人員參與其中,認(rèn)清自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同企業(yè)發(fā)展密不可分,進(jìn)而引導(dǎo)其規(guī)范把控企業(yè)各項(xiàng)稅收活動(dòng),切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。其次,企業(yè)還需著力完善崗位獎(jiǎng)懲機(jī)制,將稅務(wù)管理質(zhì)量同稅務(wù)管理人員的績(jī)效相掛鉤,在助力稅務(wù)管理人員踐行好本職工作的同時(shí),避免稅務(wù)管理隊(duì)伍出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象,以此助力企業(yè)向好發(fā)展。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,受各類(lèi)內(nèi)外部因素的影響和制約,一些企業(yè)的稅務(wù)管理工作未能實(shí)現(xiàn)有序開(kāi)展,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)不能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。企業(yè)若想切實(shí)規(guī)避稅務(wù)糾紛及發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)效益最大化,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,核心關(guān)鍵在于務(wù)必強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)管理意識(shí)。上至管理層,下至普通員工,均應(yīng)正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)管理的價(jià)值效用與現(xiàn)實(shí)意義,認(rèn)清稅務(wù)管理同企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間存在的關(guān)系。以此為基礎(chǔ),建立科學(xué)完備的企業(yè)稅務(wù)管理制度,組建兼具業(yè)務(wù)素養(yǎng)與管理能力的管理團(tuán)隊(duì),切實(shí)開(kāi)展稅務(wù)管理工作,保障企業(yè)健康運(yùn)作,助力企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

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