癡迷是一把手身上的明顯特質(zhì)。癡迷者就是干一行愛一行,能夠俯下身去,能夠鉆得進去。早晨醒來就想工作的事,晚上睡前還想,半夜起夜依然想。這種人才適合做企業(yè)、做領(lǐng)導者。
中國巨石的老總張毓強就是個癡迷者。他的經(jīng)歷很有戲劇性:十六七歲進工廠做挑水工,每天挑300擔水。他帶領(lǐng)企業(yè)一路成長,企業(yè)從大集體轉(zhuǎn)制成民營企業(yè),后來搞混合所有制又進入中國建材集團。他很癡迷于自己所處的領(lǐng)域,完全自學,現(xiàn)在對工廠的技術(shù)了如指掌,他一生就干這一件事。
我最早見到張毓強,他的一句話讓我印象深刻。他說:“我們把企業(yè)當作生命來做,企業(yè)是我們一生的身家性命。”他講得非常對,只有這種人才有可能做出事業(yè)來。他每天早晨6點起床就去工廠,晚上12點才回家,他就是個癡迷者。
這家企業(yè)在張毓強的帶領(lǐng)下,從當年的一條萬噸線,發(fā)展成為全球最大的玻璃纖維公司?,F(xiàn)在的新工廠是AI智能化,質(zhì)量和生產(chǎn)水準都超過海內(nèi)外同行,達到世界一流。
一個人癡迷事業(yè),就一定能成功。人只要肯鉆進去,世界上就沒有什么難事。除了張毓強是位癡迷者,泰山石膏的董事長賈同春、中復神鷹的董事長張國良、國顯科技的董事長歐木蘭等一批企業(yè)家都是癡迷者。
當然,經(jīng)營企業(yè)再癡迷也不能由一個人來完成,還需要一把手帶領(lǐng)一幫人去做。因此,領(lǐng)導者除了專業(yè)化、癡迷之外,還需要其他特質(zhì)。
稻盛和夫很欣賞我國明代思想家呂坤和他所著的《呻吟語》。呂坤將人的資質(zhì)分為三等,作為領(lǐng)導者,第一流的資質(zhì)是人格厚重,第二流的資質(zhì)是磊落豪情,第三流的資質(zhì)是能言善辯。他把人格厚重作為領(lǐng)導者的第一資質(zhì)。其實在企業(yè)里也是如此,領(lǐng)導者也要人格厚重,要利己利他,尤其要關(guān)心大家,要有集體主義意識,而不是光想自己?,F(xiàn)在人們總講德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,也是把德放在前面,德就是人的品質(zhì)、品德,這方面特別重要。一把手還要能夠堅守,至少能夠以企業(yè)作為自己的終身職業(yè),喜歡在企業(yè)里做事。企業(yè)需要一些優(yōu)秀的人去堅守。
領(lǐng)導者的智商、情商很重要,但是逆商更重要。智商顯示一個人辯證思考的能力、系統(tǒng)看問題的能力。我們每天都在處理非常復雜的事情,這些事情都有多方面,領(lǐng)導者不能只看到一方面。情商就是理解他人的能力,體現(xiàn)在與他人的交流互動之中,是對他人心理的一種覺察能力。
作為領(lǐng)導者來說,在當下巨變的、充滿不確定的環(huán)境下,最重要的還是要有逆商。逆商就是遇到危機時應對困難、超越困難的能力。在人們順意的時候,智商和情商起主要作用;當遇到困難的時候,逆商會起到重要作用。此時在成功的要素里情商和智商大概只占成功要素的30%,逆商要占到70%。
癡迷、人格厚重、堅守、智商、情商、逆商等,一把手的特質(zhì)有很多。當然,這些要素難以兼得,作為領(lǐng)導者能做的便是在日常工作中盡量把每一項特質(zhì)發(fā)揮到完美狀態(tài),從而帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
(編輯 周靜 charm1121@sina.com)