工業(yè)廠房土建工程施工管理探究

摘 要：本文對(duì)工業(yè)廠房土建工程施工管理進(jìn)行探究，通過(guò)實(shí)際的工程概況分析施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要點(diǎn)，如地基與基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等多個(gè)方面。 此外，本文提出了工業(yè)廠房土建工程施工管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策，希望能為提高我國(guó)工業(yè)廠房建設(shè)的質(zhì)量和效率提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房；土建工程；施工管理文章編號(hào)：2095-4085（2024）10-0176-03

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)廠房的建設(shè)需求日益增長(zhǎng)。而土建工程作為廠房建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其施工管理的重要性日益凸顯。然而，當(dāng)前工業(yè)廠房土建工程施工管理中仍存在諸多問(wèn)題，如施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面的管理不足，嚴(yán)重影響了廠房建設(shè)的效率和質(zhì)量。因此，本文將對(duì)工業(yè)廠房土建工程施工管理進(jìn)行深入探究，旨在提出有效的管理策略和方法。

1 工程概況

本文以某廠房土建工程施工管理為例。該廠房層高較高，分別為-1層3.9m、1層6m、2層5.2m、3～6層4.5m，跨度較大，達(dá)到8.4m～9m，局部屬于高大模板施工，施工難度較大；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，沒(méi)有材料堆場(chǎng)，材料堆放和運(yùn)輸存在困難；本項(xiàng)目為工業(yè)建筑，第三方檢查嚴(yán)格，甲方對(duì)檢查分?jǐn)?shù)要求高；地下室磚胎膜施工時(shí)可能遇到雨季，施工難度較大，且在施工期間經(jīng)歷兩個(gè)雨季及臺(tái)風(fēng)季^［1］；上部主體結(jié)構(gòu)采用落地式腳手架施工，前期深化工作量大。針對(duì)這些特點(diǎn)和難點(diǎn)，本文將探討相應(yīng)的施工管理措施，以確保工程的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。

2 工業(yè)廠房土建工程施工前準(zhǔn)備

2.1 前期準(zhǔn)備

在開(kāi)始工業(yè)廠房土建工程之前，前期準(zhǔn)備階段至關(guān)重要。這一階段的工作內(nèi)容，涵蓋確保施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水電供應(yīng)及實(shí)施“永臨結(jié)合”的道路施工策略。這些措施不僅滿(mǎn)足了施工期間的即時(shí)需求，也為未來(lái)的廠房運(yùn)營(yíng)提供了便利。通過(guò)這些精心的前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目得以在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上順利啟動(dòng)。

2.2 圖紙會(huì)審

在圖紙會(huì)審方面，項(xiàng)目開(kāi)工前的一項(xiàng)重要工作是組織設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等關(guān)鍵單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查。這一過(guò)程的目的是確保所有參與方對(duì)圖紙的理解達(dá)成一致，從而避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)任何誤解。在這一環(huán)節(jié)中，共識(shí)別并解決了65個(gè)潛在的問(wèn)題，這些問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決為工程的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

3 工業(yè)廠房土建工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要點(diǎn)

3.1 地基與基礎(chǔ)工程

針對(duì)土壤條件的不同和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)類(lèi)型的差異，施工方應(yīng)制定具體、周密的施工方案。在施工過(guò)程中，需加強(qiáng)對(duì)地基與基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制，確保每一步施工都符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，以確保地基與基礎(chǔ)工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在地基與基礎(chǔ)工程的施工過(guò)程中，變形觀測(cè)是評(píng)估工程品質(zhì)的關(guān)鍵手段。觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)全面覆蓋，并根據(jù)地質(zhì)狀況和建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行合理布局。同時(shí)，觀測(cè)點(diǎn)的安裝必須穩(wěn)固、規(guī)范，以防止銹蝕和晃動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。觀測(cè)的頻率也是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要因素。此外，對(duì)建筑物垂直度偏差的檢查記錄也應(yīng)詳盡且可追溯。記錄內(nèi)容應(yīng)包括最大偏差值，并應(yīng)保證記錄的清晰性和可理解性。在測(cè)量過(guò)程中，所使用的儀器和人員的資質(zhì)也必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這可以確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，從而有效保證工業(yè)廠房土建工程中地基與基礎(chǔ)工程的質(zhì)量和安全。

3.2 鋼筋工程

為確保鋼筋工程的質(zhì)量，須確保所有鋼筋及其相關(guān)材料附帶合格證明或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受復(fù)驗(yàn)。對(duì)于需要抗震設(shè)防的框架結(jié)構(gòu)，縱向受力鋼筋的性能參數(shù)應(yīng)有嚴(yán)格要求，必須確保抗拉強(qiáng)度與屈服強(qiáng)度之比不低于1.2，同時(shí)屈服強(qiáng)度與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比不得超過(guò)1.35。在鋼筋的加工和安裝環(huán)節(jié)，技術(shù)交底和加工樣品的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。為了統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并提升操作質(zhì)量，主要的鋼筋工程需制作樣板，并進(jìn)行詳細(xì)的交底講解。在墻體鋼筋的綁扎作業(yè)中，水平梯子筋和豎向梯子筋的安裝可以有效控制保護(hù)層的厚度、截面尺寸以及鋼筋的位移。柱子鋼筋的綁扎則需內(nèi)外定位箍筋框來(lái)精確控制鋼筋位置。此外，墻和柱模板上口部位安裝的懸臂鋼筋架以及大體積混凝土上方鋼筋支架的制作，都能有效固定鋼筋位置^［2］。在后澆帶區(qū)域的鋼筋施工中，鋼筋就位槽口的使用能夠防止鋼筋位移，而模板或彩條布的覆蓋則能避免鋼筋受到污染^［1］。這些措施共同確保了工業(yè)廠房土建工程中鋼筋工程的施工質(zhì)量。

3.3 模板工程

選擇模板材料和構(gòu)造時(shí)需根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行決策。相關(guān)管理人員應(yīng)合理設(shè)計(jì)模板支撐方法，并制作樣板，并通過(guò)實(shí)物講解和交底，使操作人員明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以提升作業(yè)質(zhì)量。對(duì)于結(jié)構(gòu)中的特殊節(jié)點(diǎn)，如梁柱節(jié)點(diǎn)、樓梯、陽(yáng)臺(tái)等，需進(jìn)行詳細(xì)的模板選型、設(shè)計(jì)和承載力驗(yàn)算。這些復(fù)雜節(jié)點(diǎn)需按1：1比例制作實(shí)物樣板，細(xì)化模板接縫構(gòu)造，并明確模板序號(hào)、支撐和拆除順序，以確保加固方式便于操作。在拆?？刂品矫?，必須遵循規(guī)范，保留必要的拆模試塊。側(cè)模拆除時(shí)，應(yīng)確保不損壞混凝土棱角，并采取成品保護(hù)措施。

3.4 混凝土工程

選擇優(yōu)質(zhì)的混凝土供應(yīng)商是確?；炷临|(zhì)量的前提，供應(yīng)商需確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性并提供良好的服務(wù)?；炷恋呐浜媳葢?yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求精心制定，并督促供應(yīng)商據(jù)此優(yōu)化，以確?；炷恋墓ぷ餍阅芎唾|(zhì)量。在混凝土的澆筑過(guò)程中，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的管理，包括澆筑前的檢查和準(zhǔn)備工作以及明確的交底，要確保澆筑部位、速度、厚度和振搗要求得到準(zhǔn)確執(zhí)行。澆筑后的混凝土表面處理同樣重要，包括抹平、壓光、拉毛和收光機(jī)的作業(yè)，需保證表面質(zhì)量。當(dāng)墻柱和梁板分兩次施工時(shí)，墻柱拆模后應(yīng)對(duì)浮漿進(jìn)行檢查和清理。對(duì)于混凝土施工中可能出現(xiàn)的缺陷，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的處理，要分析缺陷產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的對(duì)策，以防止缺陷的再次發(fā)生。

3.5 砌體工程

砌體工程施工前，首先需制作主要砌體的樣板，這將成為實(shí)物講解交底和驗(yàn)收的依據(jù)。在砌筑過(guò)程中，操作質(zhì)量的控制至關(guān)重要。雙面掛線、皮數(shù)桿、臨時(shí)支撐點(diǎn)等方法的采用，都是為了保證墻體的平整度和穩(wěn)定性。在特殊部位，如墻體頂部、構(gòu)造柱馬牙槎處、門(mén)窗洞口處等，需要采取特殊的處理措施，如加強(qiáng)支撐、設(shè)置拉結(jié)筋等，以確保墻體的整體性和穩(wěn)定性。此外，大于300mm的預(yù)留洞口，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置砼過(guò)梁，并在預(yù)制時(shí)提前留設(shè)線管槽孔，以避免在電氣配管時(shí)對(duì)主體結(jié)構(gòu)造成破壞^［3］。

4 工業(yè)廠房土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

4.1 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是確保工程按時(shí)竣工的關(guān)鍵。首先，應(yīng)根據(jù)合同要求，制定詳細(xì)且切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要考慮施工單位的實(shí)際能力，還需結(jié)合項(xiàng)目的整體需求。在實(shí)施過(guò)程中，需通過(guò)定期的進(jìn)度會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目的執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃存在偏差，須立即組織團(tuán)隊(duì)分析原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。這種動(dòng)態(tài)監(jiān)控和靈活調(diào)整的策略，能夠確保工程始終沿著正確的軌道前進(jìn)。本項(xiàng)目在室外道路施工中采用了“永臨結(jié)合”的施工方法。這種方法不僅提高了施工效率，還節(jié)約了一個(gè)月的工期^［4］。

4.2 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理涉及到從材料選擇到施工過(guò)程，再到最終驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)。首先，對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所有材料在進(jìn)場(chǎng)前都應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保它們符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在施工過(guò)程中，定期的監(jiān)督檢查是確保每一步操作都按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的關(guān)鍵，包括對(duì)施工方法、操作規(guī)范和工藝流程的監(jiān)督。施工完成后，應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量驗(yàn)收，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題進(jìn)行整改，直到滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。通過(guò)這樣的質(zhì)量控制流程，可以確保工程質(zhì)量，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工和額外成本。

4.3 安全管理

安全管理直接關(guān)系到所有工作人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，必須落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施。這包括但不限于安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、個(gè)人防護(hù)裝備的使用等。定期的安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的有效手段。

4.4 成本管理

有效的成本控制不僅能夠降低施工成本，還能為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。這就要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)資源投入進(jìn)行合理規(guī)劃，以避免不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)成本核算和分析，可以為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在施工過(guò)程中，任何成本的變動(dòng)都應(yīng)當(dāng)被記錄和分析，以便及時(shí)調(diào)整策略，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5 注重文檔管理與信息化建設(shè)

建立一個(gè)完善的文檔管理體系，可以確保所有重要的施工文件和資料得到妥善保存和管理。同時(shí)，利用信息技術(shù)，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)施工管理的信息化和數(shù)字化。這不僅提高了施工管理的效率和準(zhǔn)確性，還促進(jìn)了各方之間的信息共享和溝通協(xié)作。

4.6 持續(xù)優(yōu)化施工管理流程

持續(xù)優(yōu)化施工管理流程是提高施工管理水平的有效途徑。在施工過(guò)程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)施工管理流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)不斷完善施工管理制度和規(guī)范操作流程，可以提高施工管理的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，借鑒其他成功項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，并結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和提升，可不斷提升施工管理的水平和能力^［2］。

4.7 綠色施工

綠色施工是現(xiàn)代施工管理的重要趨勢(shì)，其強(qiáng)調(diào)在施工過(guò)程中采取環(huán)保措施，以減少對(duì)環(huán)境的影響。這包括使用環(huán)保材料、優(yōu)化施工方案、合理利用資源等，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這些措施，既能保護(hù)環(huán)境，又彰顯了工程項(xiàng)目的社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)提升了企業(yè)的正面形象^［3］。

5 施工后期管理

在工業(yè)廠房土建工程接近尾聲時(shí)，施工后期管理顯得尤為重要，直接關(guān)系到工程的最終質(zhì)量和效益?？⒐を?yàn)收是這一階段的核心活動(dòng)，它要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方共同參與，以確保工程成果滿(mǎn)足既定的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這一過(guò)程涉及對(duì)工程的各個(gè)部分進(jìn)行細(xì)致的檢查和評(píng)估，要確保所有建筑和結(jié)構(gòu)元素均達(dá)到預(yù)期的性能指標(biāo)。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控必不可少。這不僅包括對(duì)結(jié)構(gòu)安全性的評(píng)估，還包括對(duì)材料耐久性、施工工藝以及功能性的全面審查。任何發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都需要在工程交付前得到妥善解決。與此同時(shí)，整理和歸檔竣工資料是施工后期管理的另一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。這些資料包括施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、變更記錄及安全記錄等，它們?yōu)楣こ痰慕桓逗秃罄m(xù)的結(jié)算工作提供了必要的文件支持?？⒐を?yàn)收合格后，工程將正式交付給業(yè)主，需確保所有相關(guān)方對(duì)工程的接受和滿(mǎn)意度達(dá)成一致。隨后，根據(jù)合同條款和實(shí)際完成的工作量，進(jìn)行最終的財(cái)務(wù)結(jié)算，要確保所有參與方的利益得到公正的處理。

6 工業(yè)廠房土建工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

6.1 工業(yè)廠房土建工程施工管理存在的主要問(wèn)題

6.1.1 監(jiān)督管理模式不合理

在工業(yè)廠房土建工程施工管理中，監(jiān)督管理模式的不合理是普遍存在的問(wèn)題。首先，由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，各個(gè)參與方往往各自為政，缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)和資源浪費(fèi)。其次，監(jiān)理單位的角色定位不清，往往是施工過(guò)程中的“橡皮圖章”，缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，難以發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。此外，監(jiān)督管理的手段和方式也較為單一，往往依賴(lài)于傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡查和文檔審查，缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)手段和管理工具支撐^［4］。

6.1.2 質(zhì)量管理體系不夠完善

質(zhì)量是工業(yè)廠房土建工程的生命線，然而，當(dāng)前許多工程的質(zhì)量管理體系尚不夠完善。首先是質(zhì)量管理的制度和規(guī)范不夠健全，缺乏系統(tǒng)性和全面性。其次，質(zhì)量管理的執(zhí)行力度不足，往往存在著形式主義和官僚主義的問(wèn)題。此外，質(zhì)量管理的手段和工具也較為落后，缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)和方法。

6.2 解決對(duì)策和建議

6.2.1 明確工業(yè)廠房土建工程施工管理的重點(diǎn)

施工管理要點(diǎn)需聚焦于：強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理以保障施工順暢；促進(jìn)施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)多方高效協(xié)同；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保人員安全無(wú)虞。

6.2.2 提高工業(yè)廠房工程施工質(zhì)量

需加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度和規(guī)范；加大質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，杜絕形式主義和官僚主義；引入現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段和工具，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理及質(zhì)量信息化管理。

7 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)工業(yè)廠房土建工程施工管理進(jìn)行了深入探究，提出了施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點(diǎn)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。希望這些研究成果，能夠?yàn)槲覈?guó)工業(yè)廠房建設(shè)的質(zhì)量和效率提升提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］宗鵬鵬.土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法研究［J］.全面腐蝕控制，2023，37（7）：87-89.

［2］王振強(qiáng).土建工程中流水施工技術(shù)在施工管理中應(yīng)用的優(yōu)化措施［J］.價(jià)值工程，2023，42（30）：36-38.

［3］潘毅偉.園林景觀土建工程施工精細(xì)化管理研究［J］.居業(yè)，2023（11）：236-238.

［4］陳國(guó)友.工業(yè)廠房土建工程施工管理探究［J］.四川水泥，2021（11）：115-116.