近日,國有企業(yè)吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司在報紙上刊發(fā)的一則《關于要求任守志等四名同志限期返回公司上班的通告》(以下簡稱“通告”)引發(fā)廣泛關注。通告稱,4人未經(jīng)公司批準擅自離崗,公司不斷以各種方式與其聯(lián)系未果,現(xiàn)以公告方式通知4人返回公司上班,如逾期不歸,將按《中華人民共和國勞動法》和吉林省國資委《關于開展“吃空餉”問題專項整治的通知》及有關規(guī)定處理。
記者注意到,4人中離崗時間最短的也有4年,時間最久的一人竟已離崗長達16年。據(jù)報道,該國企還篩查出另有12人擅自離崗,這16人“參保但沒上班”。
從法律角度來看,這家國企發(fā)通告或許是為了保障勞動者的知情權,確保在單方面解除合同前履行必要的告知義務,避免因為信息溝通不通暢而可能造成不必要的糾紛。但問題在于,該國企似乎并無“解除勞動合同”之意,其相關負責人向媒體表示,只要上述員工回來,通過公司培訓后還可以上崗工作,企業(yè)可以既往不咎,“我們是國有企業(yè),是有社會責任感的?!?/p>
社會還沒追問企業(yè)的責任呢,企業(yè)先用責任為自己貼金了。不追究、不問責?負有管理責任的企業(yè),就這么當和事佬?這是承擔社會責任?這是對制度的不負責,是偷換概念,轉(zhuǎn)移視線。
這是不是意味著,無論這些人在崗或不在崗,他的崗位都給他保著?這是對誰的“責任感”?對離崗如此之久的員工,企業(yè)此番做派倒像是一種變相的“鼓勵”了??蛇@對勤勤懇懇工作了16年的其他員工負責嗎?缺人多年仍在照常運轉(zhuǎn)的崗位,是崗位設置本身就存在冗余,還是其余員工承擔了額外的工作呢?
該國企一再強調(diào)他們想了各種辦法、找了各種人尋找離崗員工,但他們聯(lián)系了16年也沒聯(lián)系上的人,媒體居然短短幾天就聯(lián)系上了?是真的尋找未果,還是“將錯就錯”、另有隱情?該國企的人事管理如此松散?都沒有員工的有效聯(lián)系方式、關聯(lián)人聯(lián)系方式、家庭住址?這些不應該是人事管理的基本信息嗎?
該國企回應說,對離崗人員并沒有發(fā)放工資,不存在“吃空餉”的情況。但“吃空餉”本就不止一種“吃法”,“餉”也并不僅限于工資。在員工長期沒有到崗實際工作的情況下,該國企仍為其繳納著社保,即支付著基礎的人力成本,這些員工吃沒吃“空餉”自然不言而喻。
更值得追問的是,該國企2019年就發(fā)現(xiàn)了該問題,為何一拖又是5年?其間還在2020年又發(fā)生一員工離崗事件。多年累積下來,離崗人數(shù)竟達16人。員工擅自離崗,他的主管在做什么?人事部門在做什么?整治“吃空餉”已經(jīng)進行多年,該國企在做什么?
無論如何,該國企“輕拿輕放”的態(tài)度,?也是對自己管理責任的回避。難怪有網(wǎng)友調(diào)侃,“出走半生,歸來仍是國企員工”“豈止是鐵飯碗,這是不銹鋼飯碗”。當“發(fā)空餉”者都漠視縱容,“吃空餉”者自然愈加膽大妄為。長此以往,恐千里之堤會潰于蟻穴。