新時期環(huán)保企業(yè)會計管理職能問題與改革創(chuàng)新

當前，我國社會經(jīng)濟正在迅猛發(fā)展，與之而來的經(jīng)濟全球化的持續(xù)推進與擴大，我國企業(yè)也將自身的經(jīng)營管理朝著現(xiàn)代化、信息化以及國際化等方向發(fā)展，其中環(huán)保企業(yè)就想要抓住這樣的機會來壯大自身的規(guī)模，但是其會計管理工作實施過程中面臨著各種問題，非常不利于企業(yè)在市場激烈的競爭中脫穎而出。因此，環(huán)保企業(yè)需要正視自己的問題，從各方面對會計管理職能進行必要的改革與創(chuàng)新，確保會計管理工作能夠發(fā)揮出推動企業(yè)可持續(xù)長遠發(fā)展的作用。

一、會計工作管理體制概述

會計工作管理體制內(nèi)容主要包括三個重要部分。第一是會計工作行政管理。該管理工作的具體內(nèi)容包括：制定符合企業(yè)發(fā)展的會計準則制度，確保企業(yè)能夠在相關(guān)法律法規(guī)的約束下得到正向的發(fā)展。行之有效的會計市場管理職能，這是企業(yè)財政部門有序開展各項會計管理工作的重要職能之一，能夠在一定程度上保障企業(yè)會計工作的整體質(zhì)量與水平，進而更加符合市場經(jīng)濟發(fā)展秩序。會計市場管理作為企業(yè)會計工作的主要管理職能，必須要勇于承擔相應的責任，以此保證企業(yè)會計市場管理工作得以順利開展。另外就是科學有效的會計專業(yè)人才評價機制與會計監(jiān)督檢查機制等。第二是會計工作自律管理。該管理工作的具體內(nèi)容是在會計職業(yè)組織機構(gòu)的管理下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我約束、自我管理以及自我控制，確保企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。第三是單位會計工作管理。該管理工作屬于社會管理內(nèi)容，由企業(yè)單位自行負責與管理，比如設(shè)置符合企業(yè)發(fā)展的會計部門、任用會計人員的選拔機制以及會計人員回避機制等。

二、環(huán)保企業(yè)會計管理工作面臨的問題

1.會計管理制度完善度欠缺。當前，環(huán)保企業(yè)會計管理工作存在管理制度不完善、不健全的問題。由于管理制度的不完善，環(huán)保企業(yè)在開展會計管理工作過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，使得自身經(jīng)營得不到正常的運轉(zhuǎn)，進而導致企業(yè)發(fā)展停滯不前。再加上一些環(huán)保企業(yè)產(chǎn)生了不正確的思想，一味追求過度的經(jīng)濟利益，嚴重忽視了社會效益，加之會計管理工作也沒有得到足夠的重視，導致會計人員在工作崗位上無法將自己的職能作用發(fā)揮出來，最終導致環(huán)保企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中得不到切實有效的保障。例如，會計人員無法在工作崗位上準確的獲得相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，無法進行精準的核算工作，無法充分了解與掌握環(huán)保企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況，無法發(fā)揮職能保證資金得到正常周轉(zhuǎn)，進而導致環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤、財務報表不規(guī)范等問題。

2.會計工作重視度不夠，從業(yè)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)。在環(huán)保企業(yè)開展會計管理工作過程中存在會計工作重視度不夠、會計人員專業(yè)素養(yǎng)不高等問題。在一些環(huán)保企業(yè)經(jīng)營過程中，由于一些會計人員在專業(yè)素養(yǎng)方面不夠高，沒有清楚地意識到會計工作的重要性，所以在進行相關(guān)工作的時候會忽視一些重要的步驟或是內(nèi)容，導致開展的會計工作在質(zhì)量上與效率上都受到嚴重的影響，進一步影響了環(huán)保企業(yè)的未來發(fā)展。再加上環(huán)保企業(yè)的高層管理人員沒有定期對會計人員及其工作進行嚴格的管理與監(jiān)督，也沒有積極構(gòu)建科學有效的會計人員工作考核機制，進而在客觀上直接造成了會計人員工作不積極、不主動的形態(tài)，導致會計人員的工作效率逐漸降低，在工作過程中出現(xiàn)匯報不準確、報告內(nèi)容不完善等問題，進一步影響了記賬工作的嚴謹性，最終導致環(huán)保企業(yè)出現(xiàn)錯賬、亂賬等制約企業(yè)良好發(fā)展的問題。

3.會計管理監(jiān)督職能不完備。在環(huán)保企業(yè)開展會計管理工作過程中存在管理監(jiān)督職能不完備的問題。在企業(yè)會計管理工作中，監(jiān)督職能是一個非常重要的、必不可少的重要職能之一，在很大程度上能夠充分反映環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營狀況、管理水平以及每一個會計人員的工作能力。但是在實際工作過程中，大部分環(huán)保企業(yè)都沒有建立健全足夠完備的會計管理監(jiān)督職能，進而也沒有構(gòu)建科學完善的、行之有效的內(nèi)部會計管理監(jiān)督制度，在日常工作中，會計人員及相關(guān)會計工作就沒有得到科學的監(jiān)管與控制，所以經(jīng)常會出現(xiàn)相關(guān)會計內(nèi)部職能的各項問題，并且沒有得到及時有效的糾正，進而在一定程度上阻礙了環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.會計管理工作對企業(yè)發(fā)展的推動效果不顯著。在環(huán)保企業(yè)開展會計管理工作過程中面臨的問題就是其沒有發(fā)揮出應有的職能作用，進而對環(huán)保企業(yè)的推動效果不明顯。在新時期背景下，環(huán)保企業(yè)會計管理工作涉及到的內(nèi)容更加豐富、涉及到的范圍更加寬泛，但是在實際運行過程中，大部分環(huán)保企業(yè)的會計管理并沒有有序開展各類會計信息處理工作、沒有進行調(diào)控成本控制工作、沒有進行資金周轉(zhuǎn)管控工作等，由于會計管理沒有更好地完成這些工作任務，使得會計管理自身的工作意義沒有得到充分體現(xiàn)，進而沒能對環(huán)保企業(yè)起到明顯的推動作用。另外，由于會計管理沒有更好完成各類會計信息處理工作，使得工作重點嚴重偏離了會計信息軌道，導致環(huán)保企業(yè)的資金沒有得到科學合理的配置、融資規(guī)劃也出現(xiàn)了較大的漏洞。

三、會計管理工作創(chuàng)新應用于環(huán)保企業(yè)的價值

在新時期背景下，我國各個行業(yè)的市場環(huán)境越來越緊張、競爭越來越激烈，為了更好應對愈加嚴峻的市場經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)，環(huán)保企業(yè)越來越重視會計管理工作，也越來越重視會計管理工作的價值與作用，進而積極采取各種科學有效措施對會計管理職能進行必要的改革與創(chuàng)新，力求能夠?qū)嫻芾砉ぷ骷捌渎毮艿膬?yōu)勢與價值充分的發(fā)揮出來?，F(xiàn)階段，環(huán)保企業(yè)已經(jīng)意識到會計管理工作的重要性，逐漸將會計管理職能創(chuàng)新作為發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，只有積極構(gòu)建科學化、標準化以及規(guī)范化的完整會計管理體制，才能最大程度保證會計管理職能的綜合作用被充分發(fā)揮出來，進而不斷有效提高環(huán)保企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中脫穎而出并占有一席之地，從而不斷推動企業(yè)健康高效的發(fā)展。

四、環(huán)保企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新探討

1.對會計管理職能進行規(guī)范與創(chuàng)新。環(huán)保企業(yè)在進行會計管理職能創(chuàng)新過程中，首要的工作就是對會計管理職能進行必要的規(guī)范，進而有效提高會計管理職能的規(guī)范性與統(tǒng)一性。首先，環(huán)保企業(yè)管理者需要重視會計部門的作用，然后賦予其一定的權(quán)力，一同制定并完善科學有效的會計管理制度，要求會計部門貫徹落實管理制度，以此確保會計信息的及時性、準確性與實用性。例如，管理制度內(nèi)容中的考核機制與獎懲機制，會計人員需要定期進行必要的考核，只有取得優(yōu)異成績通過考核標準，那么該會計人員就可以得到相應的獎勵，例如崗位晉升等。如果在日常工作發(fā)現(xiàn)失誤或是考核不通過的會計人員，則需要糾正過來之后給予一定的處罰，以此起到一個很好的警示作用。其次，將財務部門與會計部門的工作內(nèi)容分離開來，促使各個部門能夠獨立完成相應的工作，例如會計部門可以單獨完成企業(yè)的賬目核算工作，財務部門則可以單獨完成對資金進行科學運作的工作，但是在此過程中，兩個部門之間要保持良好的聯(lián)系，并且積極配合會計部門的工作，確保環(huán)保企業(yè)的會計工作得以順利開展。再其次，完善會計管理制度。在完善會計管理制度內(nèi)容時，管理者需要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進行必要的補充，以此確保會計人員在嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作的時候也能夠嚴格遵循企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，兩種制度相結(jié)合使用，可以對會計人員起到一定的約束作用，進而不會隨意的進行一切違規(guī)操作，以此有效保障環(huán)保企業(yè)的資金安全。

2.對會計人員管理模式進行創(chuàng)新。環(huán)保企業(yè)在進行會計管理職能進行創(chuàng)新的時候，需要對會計管理模式以及會計人員管理模式等兩個方面進行必要的創(chuàng)新。首先，在會計管理模式上進行創(chuàng)新。環(huán)保企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展情況以及會計管理工作的實際情況，合理選擇適宜的會計管理模式，進而不斷豐富自身的會計管理工作內(nèi)容。例如分散型會計管理模式，將會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的核算人員，引導他們積極參與投資管理。交叉型會計管理模式，該模式具備一定的現(xiàn)代化理念，能夠更新會計人員的固有觀念。統(tǒng)一型會計管理模式，該模式具備一定的創(chuàng)新理念，能夠?qū)h(huán)保企業(yè)會計管理職能及其作用充分發(fā)揮出來，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務與體驗，進而更好實現(xiàn)高效的會計管理工作。其次，在會計人員管理模式上進行創(chuàng)新。在此過程中，管理者需要在市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展形態(tài)基礎(chǔ)上進行合理創(chuàng)新，定期對會計人員進行必要的培訓教育，以此有效提高會計人員的專業(yè)技能與專業(yè)知識，確保會計人員得到全面發(fā)展，進而為企業(yè)打造出一只高專業(yè)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的會計隊伍。再其次，環(huán)保企業(yè)還需要定期開展與之相關(guān)的會計實踐活動，讓更多會計人員能夠積極參與進來，進而不斷強化會計人員對會計管理工作的深度認識，另外積極構(gòu)建科學有效的會計制度，讓會計人員在培訓學習與實踐操作中深化對會計制度的充分認識，自覺主動將會計制度執(zhí)行到日常工作過程中，從而推動會計管理工作更加滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。

3.對會計管理體制進行創(chuàng)新。環(huán)保企業(yè)在進行會計管理職能創(chuàng)新的過程中，需要對自身的會計管理體制進行必要的創(chuàng)新，這樣才可以有效保證環(huán)保企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。在創(chuàng)新的過程中，管理者需要充分了解與掌握現(xiàn)代化企業(yè)的會計組織管理方法及相關(guān)內(nèi)容，通過詳細的研究與分析之后，可以清楚地知道企業(yè)自身的會計管理體制創(chuàng)新需要存在一些不同。因此，環(huán)保企業(yè)管理者在進行會計管理體制創(chuàng)新時可以從以下幾點著手：第一，采用會計委派制。在創(chuàng)新過程中，環(huán)保企業(yè)管理者需要充分了解和掌握會計管理職能的現(xiàn)狀，然后采用會計委派制予以加強管理，管理者需要與投資人進行良好的交流與溝通，然后讓投資人委派專業(yè)的管理人員對環(huán)保企業(yè)的會計管理工作及會計人員進行監(jiān)督與管理。另外，管理者也可以請求國家行政管理部門指定專業(yè)的會計人員進駐環(huán)保企業(yè)中進行高效的監(jiān)督管理，通過這樣的創(chuàng)新，在很大程度上有利于保障環(huán)保企業(yè)進行高效的金融風險防范，確保環(huán)保企業(yè)能夠維護好自身利益。第二，采用財務總監(jiān)制。管理者在采用財務總監(jiān)制的過程中，可以有效地將企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離開來，確保相關(guān)權(quán)利更好地實施，并且在此過程中，管理者可以自由委派財務總監(jiān)參與各項管理工作，例如經(jīng)營發(fā)展決策工作、日常財務管理工作以及經(jīng)營決策管理體系制定與實施等工作。第三，采用稽查特派員?；樘嘏蓡T隸屬于國家行政管理部門，將其派駐到環(huán)保企業(yè)中可以對企業(yè)的日常經(jīng)營管理、會計管理以及業(yè)績管理等進行全程管理與監(jiān)督。

4.對環(huán)保企業(yè)會計管理監(jiān)督職能進行創(chuàng)新。環(huán)保企業(yè)在進行會計管理職能創(chuàng)新過程中，需要對會計管理監(jiān)督模式進行必要的創(chuàng)新，以此確保會計管理職能能夠正常發(fā)揮。在新時期背景下，大多數(shù)的環(huán)保企業(yè)具備一定的現(xiàn)代化會計管理監(jiān)督模式，但是該模式的系統(tǒng)管理工作具備一定的復雜性，為了確保對會計管理職能實施必要的監(jiān)督管理，管理者需要充分了解并掌握每一個部門的實際發(fā)展情況，然后需要從每一個部門進行具體的落實，最后再利用信息化的管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一，從而在一定程度上可以確保環(huán)保企業(yè)得到平衡發(fā)展。創(chuàng)新更加科學、更加合理的監(jiān)督管理模式，可以促使會計管理職能得到平衡穩(wěn)定的運行及發(fā)揮，進一步有效保障會計信息的安全與準確。

管理者需要采用現(xiàn)代化的內(nèi)部監(jiān)管程序，這樣才可以更好實施對會計管理職能的監(jiān)督與管理。第一，積極制定內(nèi)部監(jiān)督制度，明確會計工作崗位、職責、權(quán)限、工作方法、信息溝通方式以及報告表格傳輸途徑等。第二，制定內(nèi)部控制缺陷標準，根據(jù)會計管理職能的實際情況，設(shè)置一定的標準，當會計管理職能超過了該標準，那么就需要采用必要的防止錯誤發(fā)生、徇私舞弊以及違規(guī)操作等情形發(fā)生的控制措施。第三，實時監(jiān)督措施。對會計管理職能進行實時監(jiān)督管理，并及時找出會計管理工作過程中存在的問題或是較為薄弱的環(huán)節(jié)，然后積極采取相應的措施予解決，及時降低安全風險對環(huán)保企業(yè)帶來的危害，進一步有效保障環(huán)保企業(yè)的經(jīng)濟效益。第四，記錄并生成問題報告。管理者需要以書面形式以及信息化方式妥善保存內(nèi)部監(jiān)管制度的制定過程、實施過程以及問題缺陷控制過程等，以便企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管模式更加規(guī)范標準。

5.加大財務集中管控重視度。環(huán)保企業(yè)在進行會計管理職能創(chuàng)新過程中，最后一項創(chuàng)新內(nèi)容就是加大對財務的集中管控重視力度，具體可以從以下幾個方面著手：第一，環(huán)保企業(yè)需要對資金進行科學合理的規(guī)劃。會計人員與財務人員需要加強合作，積極采取各種科學有效的手段對財務結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化與完善，并在此過程中充分了解并掌握銀行利率以及其他影響因素，然后在此基礎(chǔ)上明確貸款的具體時間，這樣就可以最大程度降低環(huán)保企業(yè)的財務成本，盡可能提高資金的利用效率，進而幫助企業(yè)創(chuàng)造出更大化的經(jīng)濟效益。第二，環(huán)保企業(yè)管理者需要與其他企業(yè)加強合作，然后從中學習到更加先進的發(fā)展理念，便于緊跟時代發(fā)展的腳步，積極利用精細化管理模式對會計管理工作進行高效管理，使得會計管理職能能夠更加注重對企業(yè)未來發(fā)展的分析工作，然后與財務人員一同編制出更加科學有效的資金收支預算，確保每一筆資金都可以得到充分的使用，幫助環(huán)保企業(yè)能夠利用有限的資金創(chuàng)造出更大化的經(jīng)濟效益，進一步推動環(huán)保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。與此同時，環(huán)保企業(yè)管理者需要將資金收支預算準確及時地傳達給每一個重要部門，要求部門管理人員能夠保證每一個工作人員都能參與進來，進而最大程度保證資金使用計劃能夠順利實施。

五、結(jié)語

在新時期背景下，市場經(jīng)濟環(huán)境愈加復雜，環(huán)保企業(yè)想要在愈加激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并占有一席之地，就必須要清楚的意識到會計管理職能的重要性，加大對會計管理職能創(chuàng)新的重視力度，在此過程中正視遇到的問題，然后積極采取創(chuàng)新會計管理職能規(guī)范、創(chuàng)新會計管理模式與會計人員管理模式、創(chuàng)新會計管理體制、創(chuàng)新會計管理監(jiān)督職能以及加大財務集中管控重視力度等措施予以應對，有效提高環(huán)保企業(yè)的核心競爭力，不斷推動其健康可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：中廣核山河環(huán)境工程有限公司）