醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)的融合發(fā)展

醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，對提升醫(yī)院整體形象與服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。本文通過對醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)相互關(guān)系的深入分析，探討了兩者融合發(fā)展的意義及其實現(xiàn)途徑。認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)從設(shè)立明確的融合目標(biāo)、采取新型的融合方法、建立有效的溝通機制、創(chuàng)建專業(yè)的人才隊伍、建立科學(xué)的評價體系等方面著手，加強思想政治工作與文化建設(shè)的融合，以提升醫(yī)院的整體競爭力與社會影響力。這不僅有助于提高醫(yī)療服務(wù)水平，也有助于推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大患者。

在當(dāng)今社會，醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的核心機構(gòu)，面臨著日益復(fù)雜的社會環(huán)境與多元化的患者需求。思想政治工作與文化建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，對于提升醫(yī)院的整體形象、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、增強職工凝聚力等方面具有不可替代的作用。隨著醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn)，醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)也亟待創(chuàng)新與發(fā)展。本文旨在探討醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展，以期為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有益的思考與借鑒。通過對相關(guān)理論的梳理，本文將深入分析醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系，以及兩者融合發(fā)展的必要性與實現(xiàn)途徑。

一、醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)的關(guān)系

醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)之間存在著密切的關(guān)系，兩者相互促進(jìn)、相互影響，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。首先，醫(yī)院思想政治工作是醫(yī)院文化建設(shè)的基石。醫(yī)院思想政治工作主要關(guān)注職工的思想政治教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)素養(yǎng)與道德品質(zhì)，為醫(yī)院的文化建設(shè)提供了堅實的思想基礎(chǔ)。通過思想政治工作，醫(yī)院可以引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀與職業(yè)觀，增強職工的歸屬感與凝聚力，從而為醫(yī)院的文化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院思想政治工作的延伸與發(fā)展。醫(yī)院文化是在長期醫(yī)療服務(wù)過程中形成的共同價值觀、行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范，是醫(yī)院的靈魂與精神財富。通過醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院可以將思想政治工作的成果轉(zhuǎn)化為具體的文化實踐，使職工在文化活動中得到教育與熏陶，進(jìn)一步鞏固與深化思想政治工作的效果。同時，醫(yī)院文化建設(shè)還能夠為思想政治工作提供新的載體與平臺，使思想政治工作更加生動、具體、富有成效。再其次，醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)相互融合是推動醫(yī)院發(fā)展的重要途徑。通過兩者的融合，可以使醫(yī)院在發(fā)展過程中更加注重職工的思想道德素質(zhì)與文化修養(yǎng)，進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與綜合實力。同時，兩者融合能夠為職工提供愈發(fā)全面的發(fā)展機會與平臺，增強職工的凝聚力與向心力，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)的融合意義

1.有利于增強醫(yī)院的核心競爭力。思想政治工作是醫(yī)院發(fā)展的靈魂，它引導(dǎo)著醫(yī)院的整體發(fā)展方向。而醫(yī)院文化建設(shè)則是這個靈魂的載體，它通過塑造獨特的醫(yī)院文化，將思想政治工作的精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力與向心力。當(dāng)二者融合時，這種無形的軟實力將轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)護人員在日常工作中，不僅要提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，還要傳遞出醫(yī)院的價值觀與精神風(fēng)貌。這種融合使得醫(yī)護人員在面對復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境與壓力時，能夠更加堅定地踐行社會主義核心價值觀，提升醫(yī)院的核心競爭力。

2.有利于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。通過思想政治工作的引導(dǎo)，醫(yī)護人員能夠有效地理解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵，從而在工作中愈發(fā)注重患者的需求與利益。而醫(yī)院文化建設(shè)則強調(diào)以人為本的服務(wù)理念，鼓勵醫(yī)護人員關(guān)注患者的心理需求，提供更加人性化的醫(yī)療服務(wù)。二者的融合使得醫(yī)護人員在思想上得到升華，更加注重患者的實際需求，從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3.有利于提升醫(yī)院的品牌形象。品牌形象是醫(yī)院的無形資產(chǎn)，也是患者選擇醫(yī)院的重要依據(jù)。思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)的融合，能夠使醫(yī)護人員在日常工作中充分體現(xiàn)出醫(yī)院的價值觀與精神風(fēng)貌。這種價值觀與精神風(fēng)貌通過醫(yī)護人員的言行傳遞給患者，使患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任感與認(rèn)同感，進(jìn)而提升醫(yī)院的品牌形象。同時，這種融合也有助于在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣，減少醫(yī)患矛盾，提升醫(yī)院的口碑。

三、醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)存在的融合問題

1.缺乏明確的融合目標(biāo)。當(dāng)前，許多醫(yī)院在思想政治工作與文化建設(shè)方面缺乏明確的融合目標(biāo)，導(dǎo)致兩者之間的融合不夠緊密。一些醫(yī)院將思想政治工作與文化建設(shè)視為獨立的任務(wù)，沒有將其作為一個整體來考慮，導(dǎo)致兩者在實施過程中出現(xiàn)相互脫節(jié)的情況。由于缺乏明確的融合目標(biāo)，醫(yī)院無法有效地將思想政治工作與文化建設(shè)相互融合，難以形成合力，無法充分發(fā)揮兩者的協(xié)同作用。

2.缺乏創(chuàng)新的融合方法。在當(dāng)前的醫(yī)療體系中，思想政治工作與文化建設(shè)在融合方式上顯得過于傳統(tǒng)與保守，缺乏創(chuàng)新性與時代性。許多醫(yī)院仍然沿用傳統(tǒng)的會議、講座等單向傳播方式，沒有全面利用新媒體、數(shù)字化技術(shù)等現(xiàn)代手段，使得兩者融合的效率與效果都受到限制。這種缺乏創(chuàng)新性的融合方法，不僅難以激發(fā)職工的參與熱情，還可能使思想政治工作與文化建設(shè)相互割裂，無法形成有效的合力。

3.缺乏有效的溝通機制。醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)涉及到醫(yī)院的各個層面與部門，需要各部門之間的密切配合與有效溝通。然而，在實際工作中，一些醫(yī)院各部門之間缺乏有效的溝通機制，導(dǎo)致思想政治工作與文化建設(shè)在實施過程中存在盲區(qū)或重復(fù)。由于溝通不暢，醫(yī)院難以全面了解職工的思想動態(tài)與文化需求，無法及時調(diào)整工作策略，影響融合工作的效果。

4.缺乏專業(yè)的人才隊伍。醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)的融合需要一支具備專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗的人才隊伍。然而，目前一些醫(yī)院在人才隊伍建設(shè)上存在明顯不足。醫(yī)院缺乏具備思想政治工作經(jīng)驗與文化管理能力的復(fù)合型人才，導(dǎo)致融合工作難以得到有效開展。此外，一些醫(yī)院對人才隊伍的培訓(xùn)與發(fā)展不夠重視，無法為人才提供學(xué)習(xí)與成長的平臺，導(dǎo)致人才流失或素質(zhì)不高，影響融合工作的質(zhì)量。

5.缺乏科學(xué)的評價體系?？茖W(xué)的評價體系是衡量醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)融合效果的重要手段。然而，目前一些醫(yī)院在這方面存在明顯不足。醫(yī)院缺乏科學(xué)的評價體系，無法對融合工作進(jìn)行客觀、全面的評估。由于缺乏有效的評價機制，醫(yī)院無法及時發(fā)現(xiàn)與解決融合工作中的問題，也無法對工作效果進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量與總結(jié)。這不僅影響了融合工作的效果與質(zhì)量，也制約了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

四、醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)的融合策略

1.設(shè)立明確的融合目標(biāo)。在推進(jìn)醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)融合的過程中，首先應(yīng)設(shè)立明確的目標(biāo)。這不僅是為了確保工作的有序開展，也是為了提升融合的實際效果。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)從以下幾個角度進(jìn)行考量。第一，以提升醫(yī)務(wù)人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)。通過加強思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員深入理解社會主義核心價值觀，提升職業(yè)道德觀念，從而在實際工作中更好地履行救死扶傷的職責(zé)。第二，以構(gòu)建和諧醫(yī)院文化為目標(biāo)。通過文化建設(shè)，形成醫(yī)院特有的精神風(fēng)貌與價值觀念，使醫(yī)務(wù)人員在共同的文化認(rèn)知下，增強凝聚力，共同為醫(yī)院的發(fā)展努力。第三，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。通過思想政治工作與文化建設(shè)的融合，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，使患者得到更加優(yōu)質(zhì)、人性化的醫(yī)療服務(wù)。第四，以促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。通過醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)的有機融合，形成醫(yī)院獨特的文化氛圍與品牌形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力。同時，培養(yǎng)職工的團隊精神與協(xié)作能力，提升醫(yī)院的凝聚力與向心力。具體目標(biāo)包括打造具有特色的醫(yī)院文化品牌、提高醫(yī)院的知名度與美譽度、吸引更多的優(yōu)秀人才等。在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院應(yīng)制定具體的實施方案與時間表，確保各項工作有序推進(jìn)。同時，要建立完善的監(jiān)督機制，對融合過程進(jìn)行全程跟蹤，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.采取新型的融合方法。首先，理論學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合。通過組織職工學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針與政策，提高職工的思想政治覺悟。同時，結(jié)合醫(yī)院的實際工作情況，開展形式多樣的實踐活動，例如義診、健康宣教等，使職工在實踐中深化對思想政治工作的理解，增強社會責(zé)任感。其次，傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結(jié)合。充分利用傳統(tǒng)的宣傳欄、海報等手段，同時借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，例如微信公眾號、官方網(wǎng)站等，多渠道、多角度地宣傳思想政治工作的內(nèi)容，提高職工的參與度與關(guān)注度。再其次，體驗式學(xué)習(xí)。通過實地考察、角色扮演，例如開展“當(dāng)一次患者”、“做一次體檢”等以患者身份親自感受醫(yī)院服務(wù)的活動，讓職工在實際體驗中領(lǐng)悟思想政治工作的內(nèi)涵與醫(yī)院文化的價值，增強他們的實踐能力與團隊協(xié)作精神。最后，知識競賽與主題活動相結(jié)合。定期組織知識競賽活動，使職工在競賽中了解與掌握相關(guān)知識。同時，舉辦主題鮮明的文化活動，如“愛心在身邊——黨員志愿服務(wù)在一線”活動、“假如我是患者”演講比賽活動等，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀與服務(wù)態(tài)度。通過以上新型的融合方法，醫(yī)院能夠更好地實現(xiàn)思想政治工作與文化建設(shè)的有機融合。這有助于提升醫(yī)院的整體形象與服務(wù)質(zhì)量、增強職工的歸屬感與責(zé)任感、推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。同時需要注重方法的可行性與可持續(xù)性，確保融合工作的長期發(fā)展。

3.建立有效的溝通機制。第一，完善溝通渠道。建立有效的溝通機制，例如設(shè)置意見箱、定期召開座談會等，使職工有渠道表達(dá)自己的意見與建議。同時，鼓勵職工積極參與醫(yī)JRhV2dTPJX9ALPVPwDThP3D3JLrwdu9hAKNcNFWIEFI=院的管理與決策，提高職工的歸屬感與主人翁意識。第二，及時反饋信息。對于職工提出的意見與建議，相關(guān)部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查、研究，并給予合理的反饋。對于合理的建議，積極采納并付諸實施；對于不合理的建議，進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕忉屌c引導(dǎo)。通過及時反饋，增強職工對醫(yī)院的信任與支持。第三，強化情感交流。除了正式的溝通渠道外，還應(yīng)注重非正式的溝通交流。通過組織各種形式的團隊建設(shè)活動、節(jié)日聯(lián)歡等方式，增強職工之間的情感聯(lián)系，營造和諧友善的工作氛圍。這種良好的情感交流不僅可以增強團隊的凝聚力，也有助于提升職工的滿意度與幸福感。第四，強化管理層與職工的互動。鼓勵管理層深入一線，與職工進(jìn)行面對面的交流。了解職工的工作狀況、思想動態(tài)與困難問題，聽取職工的意見與建議。同時，讓職工感受到管理層對他們的關(guān)心與重視，從而激發(fā)職工的工作熱情與創(chuàng)新精神。這種互動不僅可以提高工作效率，還有助于增強醫(yī)院的凝聚力。

4.創(chuàng)建專業(yè)的人才隊伍。首先，選拔優(yōu)秀人才。在選拔人才的過程中，除了關(guān)注醫(yī)學(xué)專業(yè)技能，還應(yīng)注重候選人的思想道德素質(zhì)與人文素養(yǎng)。通過設(shè)立科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保新入職的職工能夠認(rèn)同與踐行醫(yī)院的文化與價值觀。其次，培訓(xùn)與教育。定期開展針對職工的思想政治培訓(xùn)與醫(yī)院文化教育，提高職工的政治覺悟與道德水平。通過舉辦專題講座、研討會等形式，使職工深入理解醫(yī)院文化的內(nèi)涵與價值，自覺地將個人發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相結(jié)合。再其次，建立激勵機制。設(shè)立獎勵制度，對在思想政治學(xué)習(xí)與醫(yī)院文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰與獎勵。這不僅可以激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情與工作積極性，還能樹立榜樣，引導(dǎo)其他職工向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)。此外，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。鼓勵職工持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，提供學(xué)習(xí)與進(jìn)修的機會。通過舉辦學(xué)術(shù)交流、專業(yè)研討等活動，促進(jìn)職工之間的知識共享與經(jīng)驗交流，提升整個團隊的綜合素質(zhì)。最后，加強團隊建設(shè)。強化團隊精神，通過開展團隊拓展活動、集體培訓(xùn)等形式，增強團隊的凝聚力與協(xié)作精神。使職工在團隊中感受到歸屬感與榮譽感，從而更加積極地投身于醫(yī)院的發(fā)展。

5.建立科學(xué)的評價體系。第一，明確評價目標(biāo)。確定明確的評價目標(biāo)，包括評估醫(yī)院思想政治工作的效果、文化建設(shè)的影響力等。設(shè)定具體的評價指標(biāo)，例如職工的思想道德水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等，確保評價工作的可操作性與科學(xué)性。第二，收集數(shù)據(jù)與信息。通過多種渠道收集數(shù)據(jù)與信息，例如調(diào)查問卷、患者反饋、職工滿意度調(diào)查等。確保數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，為評價工作提供有力的支撐。第三，設(shè)立評價機制。設(shè)立定期評價機制，例如每季度或每年進(jìn)行一次全面的評價。同時，鼓勵職工在日常工作中進(jìn)行自我評價與相互評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。第四，制定改進(jìn)方案。根據(jù)評價結(jié)果，制定具體的改進(jìn)方案。對于思想政治工作中的不足之處，找出原因并采取措施加以改進(jìn)；對于醫(yī)院文化建設(shè)中的短板，制定針對性的發(fā)展計劃，推動文化的進(jìn)一步發(fā)展。第五，監(jiān)督與跟蹤。設(shè)立監(jiān)督與跟蹤機制，確保改進(jìn)方案的實施與執(zhí)行。對改進(jìn)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測與評估，及時調(diào)整方案以確保取得良好的效果。同時，將評價結(jié)果與職工的績效考核相結(jié)合，激勵職工積極參與改進(jìn)工作。第六，反饋與溝通。及時將評價結(jié)果與改進(jìn)方案反饋給相關(guān)的職工與管理層。通過有效的溝通機制，確保所有相關(guān)部門都能了解評價結(jié)果并采取相應(yīng)的行動。同時，鼓勵職工對評價工作提出意見與建議，不斷完善與優(yōu)化評價體系。

五、結(jié)語

醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的兩個重要方面，兩者相互促進(jìn)，共同推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。本文通過深入分析醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系，探討了兩者融合發(fā)展的必要性與實現(xiàn)途徑。研究發(fā)現(xiàn)，只有將思想政治工作與文化建設(shè)有機融合，才能更好地發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的整體競爭力與社會影響力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院需要從多個方面著手，例如建立有效的溝通機制、創(chuàng)建專業(yè)的人才隊伍、建立科學(xué)的評價體系等。同時，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實際情況，制定科學(xué)合理的融合發(fā)展策略，并持之以恒地加以推進(jìn)。通過不斷的實踐探索與創(chuàng)新發(fā)展，相信醫(yī)院思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展將會取得更加顯著的成效，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

（作者單位：安徽省蚌埠市第一人民醫(yī)院）