通用機(jī)械企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與政策建議

智能制造已成為全球工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，通用機(jī)械企業(yè)智能制造的成功轉(zhuǎn)型將會(huì)極大提高企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國(guó)通用機(jī)械龍頭企業(yè)已經(jīng)取得了一些智能制造創(chuàng)新成果。然而，從全行業(yè)的視角來(lái)看，許多企業(yè)都面臨資金、技術(shù)、人才等多方面的難題。

一、通用機(jī)械企業(yè)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀

風(fēng)機(jī)、泵、閥門、氣體分離設(shè)備、壓縮機(jī)等各類通用機(jī)械設(shè)備廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，通用機(jī)械設(shè)備制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分。近年來(lái)，國(guó)家層面也十分重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，在國(guó)家的號(hào)召和全行業(yè)的努力下，我國(guó)通用機(jī)械裝備行業(yè)的科技創(chuàng)新能力得到了大幅提升，不斷出現(xiàn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，通用機(jī)械行業(yè)正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向了高質(zhì)量發(fā)展的階段。

中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研組2023年調(diào)研發(fā)現(xiàn)，通用機(jī)械行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)已經(jīng)在智能制造的發(fā)展方面取得了一定成果，這些企業(yè)充分結(jié)合自身的組織架構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)工藝和員工素質(zhì)基礎(chǔ)，由內(nèi)及外、對(duì)癥下藥，不斷推進(jìn)和完善智能制造的應(yīng)用，特別是在智能互通、智能工藝流程設(shè)計(jì)上做出了許多嘗試。這些企業(yè)始終堅(jiān)持對(duì)智能制造的研發(fā)投入，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了許多生產(chǎn)工藝流程的智能化和產(chǎn)品的智能化。

二、通用機(jī)械企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)

1.缺乏“融合”意識(shí)。一是信息孤島，主要表現(xiàn)為企業(yè)與企業(yè)之間的信息孤島以及企業(yè)內(nèi)部的信息孤島。一方面，企業(yè)與企業(yè)之間缺乏合作意識(shí)，一些企業(yè)為贏得市場(chǎng)先機(jī)，將自身在智能制造轉(zhuǎn)型過程中收集的數(shù)據(jù)、取得的發(fā)現(xiàn)和科技成果都作為保密信息，不愿將其作為行業(yè)發(fā)展成果共享。另一方面，許多企業(yè)內(nèi)部也存在信息孤島，缺乏整體規(guī)劃，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，往往會(huì)為了解決某個(gè)或某一類問題建設(shè)信息系統(tǒng)，最終導(dǎo)致多個(gè)信息系統(tǒng)交叉重疊、邊界模糊，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)越來(lái)越多，操作越來(lái)越復(fù)雜，信息孤島愈發(fā)嚴(yán)重，各系統(tǒng)之間形成了嚴(yán)重的數(shù)據(jù)壁壘，數(shù)據(jù)的錄入、變更、導(dǎo)出過程工作繁瑣，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率不增反降。舉例來(lái)說，某通用機(jī)械公司先引入了ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理，此后又引入MES系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，繼而引入了WMS系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行精細(xì)化管理，這三個(gè)系統(tǒng)的主要目標(biāo)均是進(jìn)行物料管理，然而各個(gè)系統(tǒng)的錄入標(biāo)準(zhǔn)不一，系統(tǒng)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，工作人員在數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)過程中，不僅需要操作多個(gè)系統(tǒng)，而且數(shù)據(jù)冗余雜亂、整合困難，不利于企業(yè)管理者制定決策。

二是自動(dòng)化孤島，同樣表現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面。一方面，在企業(yè)之間，各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行智能制造系統(tǒng)的研發(fā)和搭建過程中，存在明顯的特異化、非標(biāo)化特征：通用機(jī)械的智能制造轉(zhuǎn)型尚未形成成熟的技術(shù)體系，行業(yè)內(nèi)也缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致相關(guān)智能服務(wù)企業(yè)只能為特定企業(yè)提供特殊化定制服務(wù)，造成行業(yè)引入智能制造系統(tǒng)的時(shí)間和金錢成本過高，嚴(yán)重阻礙了智能制造在行業(yè)內(nèi)的普遍應(yīng)用。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部存在“局部自動(dòng)化”現(xiàn)象，企業(yè)的某一部門、某一車間或某一環(huán)節(jié)首先實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，然而這一自動(dòng)化系統(tǒng)卻是獨(dú)立的，難以與其他系統(tǒng)對(duì)接?！白詣?dòng)化孤島”是各類工業(yè)制造業(yè)面臨的難題，由于通用機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)流程的復(fù)雜性、非標(biāo)性，自動(dòng)化孤島現(xiàn)象在通用機(jī)械行業(yè)尤為突出。原因主要在于，通用機(jī)械企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的成本過高，因此在智能制造的轉(zhuǎn)型過程中，由于資金不足或戰(zhàn)略眼光缺乏等原因，只對(duì)某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施了自動(dòng)化，這導(dǎo)致系統(tǒng)連接耗時(shí)長(zhǎng)、系統(tǒng)維護(hù)難度加大、授權(quán)錯(cuò)誤增加等問題。

三是信息系統(tǒng)與自動(dòng)化系統(tǒng)的孤島。要實(shí)現(xiàn)智能制造，應(yīng)經(jīng)歷自動(dòng)化、信息化、智能化三個(gè)遞進(jìn)的步驟，只有打好了自動(dòng)化的基礎(chǔ)，才能將眾多復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程接入信息網(wǎng)絡(luò)，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)所有信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的“智能制造”。然而，目前許多通用機(jī)械企業(yè)尚處于單機(jī)自動(dòng)化的階段，甚至許多企業(yè)的自動(dòng)化基礎(chǔ)還十分薄弱，信息數(shù)據(jù)仍舊普遍采用人工統(tǒng)計(jì)、錄入的方式，這種情況下，想要實(shí)現(xiàn)“智能化”，根本無(wú)從談起。

2.技術(shù)發(fā)展水平較低。我國(guó)已經(jīng)建立了完備的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈體系，在《中國(guó)制造2025》提出以來(lái)，政府和各產(chǎn)業(yè)界堅(jiān)持對(duì)智能制造發(fā)力，我國(guó)智能制造的產(chǎn)值逐年提高，未來(lái)也有望獲得進(jìn)一步突破。然而，美國(guó)、德國(guó)、日本在高尖端技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用上仍舊處于全球領(lǐng)先地位，我國(guó)智能制造的發(fā)展時(shí)間較短，因此存在許多發(fā)展困境。首先，裝備制造業(yè)的發(fā)展，最終還是要落實(shí)到制造技術(shù)、制造裝備上，然而智能制造所需的高端設(shè)備和技術(shù)成為一大瓶頸。我國(guó)的技術(shù)基礎(chǔ)、研發(fā)能力、創(chuàng)新能力較為落后，智能制造核心發(fā)展要素的高端設(shè)備、高端零部件、工業(yè)智能軟件等技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，導(dǎo)致我國(guó)的智能制造服務(wù)難以跟上企業(yè)發(fā)展需求。目前，我國(guó)智能制造裝備的技術(shù)水平較低，光刻機(jī)、工業(yè)機(jī)器人、高端芯片、傳感器、高精度的測(cè)量設(shè)備等智能制造的關(guān)鍵核心技術(shù)在國(guó)際上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，新型傳感器、控制系統(tǒng)、高端軸承等技術(shù)高度依賴進(jìn)口。其次，我國(guó)通用機(jī)械設(shè)備行業(yè)體量龐大，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的自動(dòng)化、信息化發(fā)展不均衡。行業(yè)龍頭企業(yè)正在嘗試探索將先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)與信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，處于由自動(dòng)化向信息化、智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中；與此同時(shí)，還有許多傳統(tǒng)制造企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的對(duì)接，智能制造無(wú)從談起。

3.缺乏高端復(fù)合型人才。所謂的“智能工廠”，并不是無(wú)人工廠，而是少人化的工廠，是能夠進(jìn)行多品種、小批量生產(chǎn)模式的工廠，其目標(biāo)是通過人機(jī)協(xié)作實(shí)現(xiàn)效益最大化，因此，要成功實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型，就需要更多的高端技能人才。在智能制造時(shí)代，復(fù)雜的新技術(shù)、新設(shè)備、新系統(tǒng)對(duì)操作人員提出了更高的要求，制造業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型催生的相關(guān)服務(wù)企業(yè)，同樣也需要更高端的服務(wù)型人才。智能制造企業(yè)需要知識(shí)結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜、技術(shù)能力更為精尖、能夠?qū)a(chǎn)品生產(chǎn)與智能制造系統(tǒng)結(jié)合的復(fù)合型人才。然而，當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)卻普遍存在高端勞動(dòng)力緊缺，中低端勞動(dòng)力過剩的問題。

4.對(duì)企業(yè)管理能力要求高。首先，智能制造是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)流程的端到端集成和信息的全面共享，這就推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)的金字塔管理模式向著平臺(tái)化的管理模式轉(zhuǎn)變，這就對(duì)企業(yè)的管理能力和組織能力提出了更高要求。其次，智能制造型企業(yè)的管理模式也更傾向于小團(tuán)隊(duì)決策，這就需要建立新的管理制度和企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)各部門員工的協(xié)同合作。此外，要實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型，通用機(jī)械行業(yè)作為離散型制造業(yè)，其小批量、定制型的生產(chǎn)方式和復(fù)雜的工藝生產(chǎn)流程，決定了智能制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)較為復(fù)雜。同時(shí)，還需要在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行調(diào)試、更新和維護(hù)，企業(yè)需要投入大量的資金來(lái)購(gòu)買所需設(shè)備和信息化系統(tǒng)、聘請(qǐng)系統(tǒng)管理和維護(hù)人員、培訓(xùn)工人適應(yīng)新的生產(chǎn)方式，這就決定了短期內(nèi)必定難以收回成本，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期投資能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力都是重大考驗(yàn)。除了行業(yè)龍頭企業(yè)能夠爭(zhēng)取到政府和外部投資支持，其他許多中小企業(yè)利潤(rùn)有限，因此，資金成為許多中小企業(yè)難以跨越的大山。

三、通用機(jī)械企業(yè)智能制造的政策建議

1.政府統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。智能制造的發(fā)展需要政府自上而下的政策引領(lǐng)和支持，政府應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，完善頂層設(shè)計(jì)，通過多層次、系統(tǒng)性的政策體系為企業(yè)營(yíng)造良好的智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的環(huán)境。第一，加強(qiáng)對(duì)通用機(jī)械企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的政策支持。政府應(yīng)始終重視制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地位，出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)性方針政策，為企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的政策環(huán)境；地方政府也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)智能制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，避免行業(yè)內(nèi)惡意競(jìng)爭(zhēng)、惡意模仿等現(xiàn)象，提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力和活力，提振社會(huì)各界對(duì)智能制造的信心，引導(dǎo)各類投資、基金對(duì)企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的支持。第二，加強(qiáng)對(duì)通用機(jī)械企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的財(cái)政扶持力度。建立完善的稅收扶持體系，通過稅收激勵(lì)政策鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提高中小企業(yè)進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型的信心。對(duì)通用機(jī)械智能制造產(chǎn)品實(shí)行關(guān)稅和稅收保護(hù)政策，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)未實(shí)現(xiàn)智能制造的傳統(tǒng)企業(yè)盡快進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型；對(duì)智能制造轉(zhuǎn)型相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)企業(yè)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策，激發(fā)智能制造產(chǎn)業(yè)鏈上下游的科技創(chuàng)新活力。完善中小企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的扶持政策，創(chuàng)新企業(yè)扶持資助模式，為中小企業(yè)提供保障型資金補(bǔ)助、貼息貸款等服務(wù)。第三，對(duì)通用機(jī)械智能制造相關(guān)的基礎(chǔ)性科學(xué)研究提供充足的財(cái)政撥款支持，鼓勵(lì)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。首先，大力支持高校、科研單位和企業(yè)進(jìn)行的智能制造基礎(chǔ)理論研究、自主創(chuàng)新研究、科技前沿研究等關(guān)鍵性研究，鼓勵(lì)自主研發(fā)、自主生產(chǎn)智能制造產(chǎn)品，提高通用機(jī)械智能制造的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的資金支持，關(guān)注人工智能技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等新一代技術(shù)的研發(fā)、融合與應(yīng)用。

2.推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新與應(yīng)用。高校、科研單位的科技成果難以與企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，導(dǎo)致科研成果的實(shí)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)化率較低，這說明科技成果不符合市場(chǎng)需求。通過促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，可以將高校和科研單位的基礎(chǔ)性研究與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、商業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，讓科技成果發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。第一，在產(chǎn)學(xué)研合作過程中，應(yīng)聚焦于通用機(jī)械智能制造的關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)攻克芯片、傳感器、工業(yè)軟件等行業(yè)“卡脖子”技術(shù)，盡快彌補(bǔ)技術(shù)短板，提高本土企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以攻克核心關(guān)鍵技術(shù)為目標(biāo)，建立智能制造研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重大科研項(xiàng)目等，并鼓勵(lì)通用機(jī)械各細(xì)分行業(yè)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，通過產(chǎn)學(xué)研合作，提高我國(guó)科研成果的研發(fā)能力和應(yīng)用能力；針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)建立通用機(jī)械行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全行業(yè)技術(shù)統(tǒng)籌發(fā)展。第二，推動(dòng)建立以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，以市場(chǎng)需求為核心，以創(chuàng)新科技成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的為主要目標(biāo)，推動(dòng)高校、科研單位、企業(yè)的互相協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。鼓勵(lì)各類通用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)、高校、科研院所、上下游企業(yè)、智能制造服務(wù)企業(yè)建立新型互動(dòng)機(jī)制，協(xié)同促進(jìn)科技創(chuàng)新與科技成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，研發(fā)面向通用機(jī)械行業(yè)內(nèi)各細(xì)分領(lǐng)域的工業(yè)軟件、信息集成系統(tǒng)等，形成市場(chǎng)化的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。

3.鼓勵(lì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃推進(jìn)智能制造。第一，通用機(jī)械企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃，并制定符合自身實(shí)際情況的實(shí)施方案。在推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)面臨著復(fù)雜的縱向集成、橫向集成、端到端集成問題。例如，IT系統(tǒng)與自動(dòng)化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換過程中，需要處理多樣的異構(gòu)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能來(lái)自于設(shè)備、產(chǎn)品、市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、信息系統(tǒng)等，因此，要確保基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的精確度是一項(xiàng)復(fù)雜工程。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到想要實(shí)現(xiàn)智能制造任重道遠(yuǎn)，因此，應(yīng)當(dāng)與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)咨詢服務(wù)企業(yè)合作，共同構(gòu)建本企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期規(guī)劃。在長(zhǎng)期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，選擇最有可能盡快轉(zhuǎn)化出實(shí)際成果的關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)先進(jìn)行重點(diǎn)突破，例如，針對(duì)產(chǎn)品合格率較低的產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，降低人工成本，提高設(shè)備生產(chǎn)的整體效率；基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，為客戶提供預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù)。第二，智能制造的轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的軟件、硬件和技術(shù)能力等綜合能力要求頗高，且由于智能制造轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，企業(yè)有必要謹(jǐn)慎選擇智能制造服務(wù)企業(yè)，應(yīng)選擇與經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)品可拓展的智能制造服務(wù)企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，注重企業(yè)的綜合服務(wù)能力，選擇集信息化、自動(dòng)化、管理服務(wù)、解決方案為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。第三，推進(jìn)建設(shè)智能制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用，行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)充分利用已有的科技成果、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，探索建設(shè)符合自身的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。以本企業(yè)的關(guān)鍵性產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)為試點(diǎn)，探索建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)而逐漸向管理與服務(wù)體系、產(chǎn)品全生命周期體系的建設(shè)上延伸。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建過程中，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)展目標(biāo)等實(shí)際情況，充分考慮各子體系之間、各子標(biāo)準(zhǔn)之間的相互關(guān)系，構(gòu)建全局性的、系統(tǒng)性的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)通用機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的智能制造水平和生產(chǎn)效益，為引領(lǐng)和支持通用機(jī)械行業(yè)智能制造的轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，龍頭企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)效應(yīng)，不斷豐富和完善標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮自身對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聚能和輻射作用，發(fā)展建設(shè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)鏈上的大中小企業(yè)提供一體化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)引領(lǐng)全行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)通用機(jī)械全行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型。

4.推動(dòng)全行業(yè)協(xié)作共享。第一，推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型的成本高、周期長(zhǎng)，完全依靠企業(yè)自身能力進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型十分困難。因此，可由行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)行業(yè)協(xié)作平臺(tái)，為中小企業(yè)提供信息、資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等智能化轉(zhuǎn)型所需的各類資源，鼓勵(lì)各中小企業(yè)抱團(tuán)合作、建立區(qū)域聯(lián)盟，解決企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型過程中面臨的資金困難、人才匱乏、投資風(fēng)險(xiǎn)等問題。第二，在智能制造轉(zhuǎn)型過程中，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)管理行業(yè)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的作用。目前，中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)以及其他相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮了溝通政府與企業(yè)的橋梁作用，成為推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第三股力量”，然而，行業(yè)協(xié)會(huì)更多地起到行政性質(zhì)的作用，其職能主要圍繞政府政策而展開，發(fā)揮的作用有限。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)擺脫“政府附屬者”的角色，以行業(yè)代表的身份維護(hù)業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)主動(dòng)與政府合作，建立通用機(jī)械智能制造轉(zhuǎn)型相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)體系，為行業(yè)發(fā)展提供規(guī)范和指導(dǎo)；主導(dǎo)成立行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的行業(yè)規(guī)范和條約，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)在利益上的一致性、共同性，調(diào)節(jié)業(yè)內(nèi)沖突、鼓勵(lì)業(yè)內(nèi)合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈，促進(jìn)業(yè)內(nèi)企業(yè)協(xié)同實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型。第三，發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，提高全行業(yè)的信息化、智能化水平。發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，以行業(yè)龍頭企業(yè)和特色企業(yè)為主導(dǎo)，牽頭建設(shè)各細(xì)分行業(yè)的示范性項(xiàng)目，并積極推動(dòng)跨類型、跨行業(yè)、跨地區(qū)合作的示范性項(xiàng)目。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈中大中小企業(yè)協(xié)同合作，支持上下游企業(yè)密切合作、促進(jìn)不同企業(yè)間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建智能制造服務(wù)業(yè)的新業(yè)態(tài)，推動(dòng)通用機(jī)械行業(yè)智能制造水平的提升。

5.加強(qiáng)高端人才體系建設(shè)。政府應(yīng)重視支持通用機(jī)械智能制造高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為通用機(jī)械行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型所需人才提供扶持，贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性。第一，加強(qiáng)對(duì)高等教育通用機(jī)械、智能制造、工業(yè)制造、自動(dòng)化、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的建設(shè)，培養(yǎng)智能制造轉(zhuǎn)型所需的高級(jí)人才；大力提高職業(yè)教育質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)高職院校智能制造復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)，豐富高端技術(shù)人才儲(chǔ)備。第二，企業(yè)、高校與科研院所共同建設(shè)通用機(jī)械職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)人員、高校學(xué)生和科研院所人員提供智能制造理論和實(shí)踐培訓(xùn)，構(gòu)建多元化的人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)、靈活的運(yùn)用能力、高端的職業(yè)技能的融合型技能人才。第三，加強(qiáng)智能制造科技創(chuàng)新人才的引進(jìn)。政府和企業(yè)可通過提供住房補(bǔ)貼、資金獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)技能培訓(xùn)等各類優(yōu)惠補(bǔ)貼政策，吸引高端技術(shù)人才和高端研發(fā)人才投入通用機(jī)械行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的進(jìn)程；引進(jìn)國(guó)外工業(yè)智能制造的高端人才，尤其需要重點(diǎn)引進(jìn)掌握關(guān)鍵性技術(shù)的高端人才，保障其安置和就業(yè)并提供豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)措施；為高層次人才建設(shè)工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、制定針對(duì)性的特殊人才發(fā)展計(jì)劃，為高端人才提供優(yōu)越的科研條件、良好的科研環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。

（作者單位：博雷（中國(guó)）控制系統(tǒng)有限公司）