“老師,小坤今天又沒值日!我們組又被扣分了!”當(dāng)幾名女生氣沖沖地來到我的辦公室告狀時(shí),我深感無奈。這已經(jīng)不是小坤第一次沒參與值日了,盡管我多次強(qiáng)調(diào),每個(gè)班級成員都有義務(wù)參與值日,但小坤依舊不改。
是管理更是教育
我立馬讓兩名男生把小坤找來,同時(shí)安慰今天值日的同學(xué)??墒?,同學(xué)們還是向我提出了請求:“老師,請您別讓小坤和我們一組了?!薄笆前。覀兘M一直因?yàn)樗豢鄯??!?/p>
我有些猶豫,是不是應(yīng)該讓小坤退出值日小組?這樣大家都能省心一些。
就在這時(shí),小坤被帶了過來。他緊張地走進(jìn)辦公室,似乎知道自己犯了錯(cuò)。面對他屢次逃避值日的行為,我感覺說教已經(jīng)沒有作用,便撥通了小坤媽媽的電話,將情況如實(shí)相告:“小坤媽媽,小坤多次逃避值日,我也教育過他好多次,但他今天還是在值日時(shí)和其他班同學(xué)玩,導(dǎo)致他們小組被扣分?,F(xiàn)在,同組的同學(xué)都不愿意和他一起值日了?!?/p>
電話那頭,小坤媽媽沉默片刻說:“老師,小坤逃避值日確實(shí)不對,我回家會好好教育他的。但是,我還是希望老師能夠讓他和其他同學(xué)一起值日。他不擅長與人交往,小學(xué)就沒什么朋友。現(xiàn)在上了初中,我希望他能進(jìn)步,在與同學(xué)們共同勞動的過程中融入班集體?!?/p>
小坤媽媽的話讓我羞愧不已,因?yàn)槲覄倓偛铧c(diǎn)為了圖一時(shí)輕松,而忽略了給予小坤更多的理解與幫助。
是傾聽更是尊重
掛斷電話后,我真誠地向小坤道歉:“小坤,對不起,我都還沒給你解釋的機(jī)會就先批評了你,是我太沖動了,請你原諒我?!?/p>
小坤愣了一下,隨即表示沒關(guān)系。
我請他坐下,輕聲詢問:“小坤,你上次答應(yīng)過老師會好好值日的,但是今天又沒有值日。是不是有什么特殊情況?能不能跟老師說一說?”
沒想到,小坤委屈地哭了起來:“老師,上次我回去就聽了您的話,嘗試參加勞動,但是值日組長嫌我做得太慢,說他來幫我做。我覺得大家都不需要我,我在反而會拖后腿,所以就去找其他班的同學(xué)玩了?!?/p>
聽到這里,我恍然大悟。原來,小坤不是故意不做值日,也不是缺乏責(zé)任心。想要一個(gè)孩子有集體責(zé)任感,教師得先讓他有集體歸屬感。顯然,小坤在值日時(shí)從未有過存在感,甚至開始懷疑自己的能力和價(jià)值。這也就不難理解他為何會在值日時(shí)去找其他班的同學(xué)玩,或許在那里,他能找到一絲快樂和安慰。
是解決問題更是助人成長
我立即找來了值日組長阿旺,詢問他情況是否屬實(shí)。在得到他的肯定回答后,我對阿旺說:“你為班級做出的貢獻(xiàn),老師和同學(xué)都看在眼里,也非常感動,但這并不是我讓你做值日組長的目的。其實(shí),我更希望你能在這個(gè)崗位上發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力,自己少做一點(diǎn),更多地組織和動員每ViVJCCxiYY+ztFPGOxRhRg==個(gè)組員參與勞動?!?/p>
阿旺點(diǎn)點(diǎn)頭,表示明白。
接著,我請阿旺召集所有值日組員一起開會,包括小坤。在會上,我說:“今天中午,在座很多同學(xué)向我建議,不要把小坤安排在值日小組里,或者干脆替他完成值日任務(wù)?!?/p>
大家紛紛點(diǎn)頭。而小坤坐在那里,弓著背,仿佛想把自己藏起來。
我話鋒一轉(zhuǎn):“我理解大家因?yàn)樾±さ娜毕活l繁扣分的不滿。我們開這個(gè)會就是為了解決問題,我們一起來想想,如何幫助小坤解決逃避值日的問題?!?/p>
同學(xué)們討論起來。有的同學(xué)建議,如果小坤當(dāng)天沒有值日,就讓他放學(xué)留下來單獨(dú)值日;有的同學(xué)說讓小坤寫保證書或者抄寫課文;還有同學(xué)建議安排一個(gè)同學(xué)監(jiān)督他,不讓他在值日時(shí)離開教室……
同學(xué)們討論完后,不約而同地看向我,像是在等我做出最終決定。
我微微一笑,說:“我相信,每一名同學(xué)在生活中都不想讓自己的親人、朋友感到難堪,也不會故意這樣做。你們覺得小坤聽到你們提的建議后,會開心還是難堪呢?”
答案顯然是難堪。因?yàn)檫@些建議更像懲罰,目的是讓小坤為自己的錯(cuò)誤感到羞愧,從而不再逃避值日。
我提醒大家:“雖然我們的出發(fā)點(diǎn)是好的,都希望幫助小坤不再逃避值日,但是我們提出的方案應(yīng)該是‘幫人’而非‘傷人’。”
于是,我鼓勵(lì)大家再次集思廣益,尋找一種有助于他人的解決方式。
這一次,大家提出更有建設(shè)性的建議。“小坤可以從最簡單的任務(wù)開始,比如擦窗臺?!薄拔覀兛梢韵茸屗驋咦约旱膮^(qū)域,然后手把手教他把沒掃干凈的地方再掃一遍。”“我可以教他一些實(shí)用的勞動方法。”……隨著這些建議的提出,小坤漸漸挺直了腰板,仿佛重新找到了自我。
等大家都發(fā)完言后,我讓值日組長宣讀了整理好的建議清單,問小坤:“你愿意選擇哪個(gè)方案?”
小坤最終選擇從擦窗臺這個(gè)簡單的任務(wù)開始,并鄭重地向我承諾會與大家共同完成值日工作。我給予小坤選擇權(quán),這讓他對自己的任務(wù)充滿了信心。這一次,小坤和他的組員學(xué)會了如何以更積極的方式解決問題,并且這種方式傳遞出的信息是“你是我們團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員”。
幾周后,小坤得到了同伴們的肯定。他高興地告訴我,他不僅能夠完成自己的任務(wù),還和大家相處得很愉快。
這次經(jīng)歷讓我深刻體會到,教師不能僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)去判斷學(xué)生的行為動機(jī),而應(yīng)站在學(xué)生的立場去理解他們的情緒和想法。同時(shí),我也深刻感受到勞動教育的多層意義與育人價(jià)值,它不僅培養(yǎng)了學(xué)生的勞動意識和技能,還能讓學(xué)生個(gè)體在值日中獲得集體歸屬感和自我價(jià)值感。(文中學(xué)生均為化名)
(作者單位:上海市閔行第三中學(xué))