淺談土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理及控制

李越

摘 要：近年來，我國土木工程施工項(xiàng)目在逐漸增多，而且土木工程的質(zhì)量對建筑行業(yè)的整體發(fā)展會產(chǎn)生直接影響。因此，對土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量加強(qiáng)管理就具有重要意義。本文主要?dú)w納分析土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的重要性及內(nèi)容，并探討了土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中存在的問題，由此提出加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理及控制的有效措施。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量管理; 施工項(xiàng)目

一、引言

在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢下，土木工程行業(yè)也在加速的擴(kuò)展規(guī)模，如今已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要支柱行業(yè)。土木工程作為建筑施工一個必不可少的環(huán)節(jié)，也是建筑項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量將決定著項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量。為此，必須要確保土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，在日常的項(xiàng)目管理中，應(yīng)該重點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，使施工質(zhì)量得到不斷提高。

二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的重要性及內(nèi)容

1、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的重要性

建筑工程質(zhì)量得以保障的重要基礎(chǔ)就是土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制，因此，要充分重視土木工程施工中的各個環(huán)節(jié)。在實(shí)際的施工過程中，有多種因素都會影響土木工程，比如，機(jī)械、施工材料、氣象等，這些方面對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量均會造成一定影響。只有采取多樣化的方式解決好其中的重要環(huán)節(jié)，才能確保土木工程的質(zhì)量。通過管理控制土木工程施工質(zhì)量有利于提升施工企業(yè)在市場中的核心競爭力，因土木工程質(zhì)量關(guān)系到建筑行業(yè)的生存發(fā)展，所以在確保質(zhì)量的同時才能增強(qiáng)建筑行業(yè)的市場競爭力。不僅如此，有效的管理控制土木工程質(zhì)量可以有效提升施工質(zhì)量的整體水平。建筑項(xiàng)目在一定程度上也影響著人們的生活，施工質(zhì)量的優(yōu)劣會影響整個項(xiàng)目的實(shí)用性。因此，只有進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理控制，才能有效提升工程施工質(zhì)量水平。

2、土木工程施工質(zhì)量管理控制的內(nèi)容

從內(nèi)容上看，土木工程施工質(zhì)量管理控制涉及到多樣化的內(nèi)容，為了達(dá)到施工要求，就要加強(qiáng)控制土木工程施工階段的質(zhì)量。在質(zhì)量控制方面，涉及的主要內(nèi)容是施工技術(shù)的控制、檢測施工材料、檢查施工機(jī)械設(shè)備、把控施工人員等。其中，比較重要的內(nèi)容是檢測土木工程施工材料，該環(huán)節(jié)是施工的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要保證整體施工的質(zhì)量，其關(guān)鍵在于施工原材料的質(zhì)量能得到保障，必須按照相關(guān)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來使用原材料。在把控施工人員方面，主要是加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識，重視對施工人員的考核，通過對施工人員實(shí)施激勵制度提升他們的工作積極性，從而推進(jìn)施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。在施工技術(shù)控制方面來看，施工技術(shù)能從根本上保證施工質(zhì)量，所以要充分了解施工技術(shù)的性能，不斷加大對施工技術(shù)的監(jiān)管力度，進(jìn)而使土木工程施工質(zhì)量得到保障。

三、土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中存在的問題

土木工程施工的過程較為復(fù)雜，其中有很多繁瑣施工工序，而且需要較多人員參與其中，同時還有投入較大資金。所以，這些因素就給項(xiàng)目管理帶來困難，任何一個質(zhì)量管理要素出現(xiàn)質(zhì)量管理問題，都將影響到整個土木工程施工質(zhì)量。目前，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理普遍存在的問題有以下幾方面：

1、淡薄的質(zhì)量管理意識

如今，有一些建筑施工企業(yè)及施工管理人員的質(zhì)量管理意識非常淡薄，憑自身工作經(jīng)驗(yàn)對質(zhì)量管理流程進(jìn)行盲目的處理，由此導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生。有的施工企業(yè)將工期作為追求目標(biāo)，對施工的正常工序時間進(jìn)行不斷壓縮，給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的安全隱患，威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。比如，綁扎鋼筋時，沒有根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計要求施工，事實(shí)上，通過技術(shù)細(xì)節(jié)處理就能夠判斷出一個施工企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度。有的項(xiàng)目經(jīng)理盡管制定了質(zhì)量管理的流程，但是因具有可操作性的質(zhì)量管理手冊缺乏，所以施工人員以及質(zhì)量管理人員在開展土木工程質(zhì)量管理工作時缺少必要的依據(jù)。

2、工程監(jiān)理方面的問題

土木工程施工的全過程中都要貫穿工程監(jiān)理，但是當(dāng)前的工程監(jiān)理并未達(dá)到較廣的覆蓋面，依舊在施工階段停留。有的工程監(jiān)理人員素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足、合同意識差，在施工現(xiàn)場往往被當(dāng)成了質(zhì)檢員，無法發(fā)揮出他們在質(zhì)量管理中的實(shí)際作用。另外，監(jiān)理市場不規(guī)范的問題普遍存在，施工企業(yè)隨意壓價，工程監(jiān)理為了得到項(xiàng)目只能被動接受，難以發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。

3、施工材料的質(zhì)量問題

施工材料的質(zhì)量對整個工程施工質(zhì)量都會產(chǎn)生一定影響，如果施工企業(yè)缺少完善的施工材料質(zhì)量監(jiān)督管理體系，在采購時將價格作為材料選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，或者購買的材料不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，沒有進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測就直接進(jìn)入施工場地使用，就必然會產(chǎn)生工程材料質(zhì)量問題，給土木工程主體安全帶來隱患。還有的施工企業(yè)甚至為了牟取暴利，使用劣質(zhì)材料來冒充好的正規(guī)材料，這些問題都將暴露出施工質(zhì)量缺陷。

四、土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理及控制應(yīng)采取的措施

1、提高施工管理人員的質(zhì)量管理意識

土木工程施工過程的主體是施工現(xiàn)場管理人員，他們的技能水平和素養(yǎng)對整個土木工程質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。由此可見，人的因素起著決定性的作用。因此，作為施工企業(yè)，要重視人才培養(yǎng)，可以采取內(nèi)部培養(yǎng)或者外部引進(jìn)的對策;對管理人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，對他們的知識體系及時更新，同時還要注重提升他們的質(zhì)量管理意識。此外，要積極建立一個詳實(shí)、可操作性強(qiáng)的考核制度，以此增強(qiáng)施工管理人員的競爭意識，對管理人員還要多開展技能培訓(xùn)，提前預(yù)防施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2、建立完善的施工監(jiān)理機(jī)制

第一，監(jiān)理單位會針對施工現(xiàn)場而給予相關(guān)的監(jiān)理報告，而施工企業(yè)一定要重視監(jiān)理報告，從而建立起健全、完善的監(jiān)理責(zé)任制度與內(nèi)部責(zé)任制度。并且，保證設(shè)計人員的施工工藝設(shè)計更加的合理、科學(xué)，如果有不合理的現(xiàn)象存在，那么應(yīng)該立即給予解決和改正。第二，應(yīng)建立起科學(xué)合理的人員管理制度，并對施工人員做定期考核。施工管理人員要提高自身的法律意識，認(rèn)識到安全管理的重要性，嚴(yán)格管理施工過程，使土木工程的施工質(zhì)量在最大程度上得到提升。第三，在施工質(zhì)量監(jiān)理時，需要定期開展一系列培訓(xùn)活動，讓施工人員可以接觸到更專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到施工中對技術(shù)水平的要求。

3、加強(qiáng)施工材料管理

在施工材料的購買過程中，應(yīng)對材料上面所標(biāo)注的各種信息尤為注意，與此同時，還要對市場的價格波動做調(diào)查，分析哪些產(chǎn)品的供應(yīng)商是可靠的、有信譽(yù)的，用價值工程理論去判斷哪種產(chǎn)品有更高的性價比。一般在材料的選用前要利用一系列的測量方法（比如，看、摸、敲、照等）來檢測產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品材料檢測的主要內(nèi)容有：壓強(qiáng)、對抗拉、沖擊韌、安定、比重、酸、腐蝕，如果有的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，那么在施工過程中就不可以使用。此外，相關(guān)企業(yè)對自己所簽的合同必須要重視起來，用來對自己的所作所為做出提醒，施工的過程中堅(jiān)決拒絕以次充好，保證施工材料的質(zhì)量是符合施工要求的。

結(jié)語

綜上所述，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量是工程管理的重要內(nèi)容，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從全局角度出發(fā)，嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)管理制度，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的項(xiàng)目質(zhì)量管理意識和安全責(zé)任意識。要采取科學(xué)化的質(zhì)量管理措施，確保施工能夠順利的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王永明.試論提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體對策[J].門窗，2017（1）.

[2]王良.論我國加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].居業(yè)，2019（11）.

[3]孫曉光.論如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].價值工程，2018（7）.