徐升：無(wú)我利他才是經(jīng)營(yíng)制勝的本質(zhì)和文明的源泉

江西上饒，這座歷史文化名城，曾孕育出朱熹、辛棄疾、詹天佑、方志敏等杰出人物。它毗鄰浙江衢州，地處閩浙贛皖四省交通要沖，經(jīng)商傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

1977年7月，徐升出生在一個(gè)工人家庭。作為長(zhǎng)子，他肩負(fù)起照顧弟妹的責(zé)任。1996年，徐升完成高中學(xué)業(yè)。彼時(shí)，父親工傷未愈，母親無(wú)正式工作，弟妹還在上學(xué)，全家開銷的重?fù)?dān)落在了徐升肩上。為此，他放棄高考，接替了父親在工廠的工作，同時(shí)半工半讀，完成了會(huì)計(jì)電算化大專課程。

徐升日復(fù)一日地置身于工廠轟鳴的噪音之中，以至于日常對(duì)話都難以進(jìn)行，進(jìn)而其語(yǔ)言溝通能力逐漸受限，用現(xiàn)在的話說(shuō)就是“社恐”。面對(duì)這一境況，他決定尋求改變，通過(guò)自身努力創(chuàng)造更多價(jià)值。于是，他從零開始涉足手機(jī)零售，進(jìn)而拓展至手機(jī)渠道代理。憑借勤勉和才智，徐升在江西省內(nèi)業(yè)績(jī)卓著。在奮斗路上，“勤趕人、情感人”不僅是徐升秉持的理念，更是他的信仰。他以行動(dòng)詮釋了這兩個(gè)詞匯的深刻內(nèi)涵，也鑄就了一段非凡的商業(yè)傳奇。

然而，人一旦取得成就，欲望便悄然滋長(zhǎng)。徐升在手機(jī)行業(yè)穩(wěn)坐區(qū)域龍頭15年后，內(nèi)心也開始膨脹，他渴望找到捷徑，迅速獲取更大利益。為此，他不惜花費(fèi)500余萬(wàn)元學(xué)i5Z5BENTAroUFPdOsig15A==習(xí)西方管理學(xué)說(shuō)、績(jī)效考核等。但這一切并未解決他的困境，他變得愈發(fā)激進(jìn)，不斷增加負(fù)債、擴(kuò)張行業(yè)領(lǐng)域，每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目失敗，他便歸咎于外因，然后急于尋找新項(xiàng)目。如此循環(huán)往復(fù)，他先后嘗試了7個(gè)項(xiàng)目，均以失敗告終。資金緊張、疲憊不堪，最艱難時(shí)甚至發(fā)不出工資，只能依靠信用卡應(yīng)對(duì)，處境岌岌可危。徐升試圖用更激進(jìn)、賺快錢的方式來(lái)解決問(wèn)題，結(jié)果卻是一地雞毛。

2019年，身處絕境的徐升迎來(lái)了人生的重大轉(zhuǎn)折。他走進(jìn)廣明燈的教育課堂，學(xué)習(xí)了生命智慧成長(zhǎng)系統(tǒng)。這仿佛為他打開了一扇全新的大門，他如夢(mèng)初醒地認(rèn)識(shí)到自己過(guò)去的行為完全顛倒了，一心多用必定招致失敗，一心一意選對(duì)方向才能順勢(shì)而為。在廣明燈，仿佛一瞬間，徐升悟到了真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，了知真相后的他如同黑暗中摸索的人終于找到了一盞明燈，欣喜不已，無(wú)法自己。

自此，徐升果斷舍棄所有不盈利項(xiàng)目，專注于他擅長(zhǎng)的連鎖經(jīng)營(yíng)，終獲成功。當(dāng)放下他心中固有的執(zhí)念之后，用全新的視角去構(gòu)建起以“利他”為核心的經(jīng)營(yíng)宗旨，即：利消費(fèi)者、利加盟商、利供應(yīng)商、利員工，唯獨(dú)將自身置之度外。正因如此，他的企業(yè)迅猛發(fā)展，2021年4月至2023年4月底，他的企業(yè)已迅猛擴(kuò)張至1200家連鎖店。在多數(shù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與困境的當(dāng)下，他找到了一條獨(dú)特的增長(zhǎng)之路。至此，徐升領(lǐng)悟到，順應(yīng)道義而行，為國(guó)為民為子孫，成功其實(shí)來(lái)得比預(yù)想中更為迅速、猛烈，這也是文化經(jīng)營(yíng)的核心。

加入無(wú)憂樂(lè)園，并在《新銳加速營(yíng)》參學(xué)活動(dòng)后，徐升公司業(yè)績(jī)迎來(lái)了井噴式增長(zhǎng)。2023至2024短短一年，連鎖店數(shù)量增至3000家，業(yè)績(jī)持續(xù)飆升，日均銷售額突破3000多萬(wàn)元，同時(shí)躋身“2024年福布斯中國(guó)大消費(fèi)年度評(píng)選”之“年度影響力零售商”排名前列。隨著個(gè)人認(rèn)知的深化，徐升的經(jīng)營(yíng)理念和方式也經(jīng)歷了翻天覆地的變化。如今，從實(shí)踐方法、運(yùn)算邏輯到管理心法，徐升的經(jīng)營(yíng)理念已走在市場(chǎng)前沿。

多數(shù)經(jīng)營(yíng)者仍在模仿表面“做法”，一窩蜂地做微商、直播等，少數(shù)人研究“算法”，而深入研究管理“心法”者寥寥無(wú)幾。在采訪中，徐升談到了這三種不同的經(jīng)營(yíng)理念：

“做法”，以損害公眾利益來(lái)滿足私欲，雖然短期內(nèi)可能獲利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻是一條死胡同；

“算法”，強(qiáng)調(diào)先滿足公眾利益再追求個(gè)人欲望，但由于驅(qū)動(dòng)力仍是私欲，必然導(dǎo)致成本過(guò)高，入不敷出；

“心法”，即舍棄個(gè)人利益，過(guò)簡(jiǎn)單生活，將所有利益讓給社會(huì)。

“心法”恰好契合了企業(yè)服務(wù)社會(huì)的本質(zhì)，體現(xiàn)了無(wú)我利他的精神真諦，它不僅降低了損耗，還高效地為消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的商品。相較之下，算法雖巧妙卻難免損人利己，最終仍是零和博弈。做法更為低劣，靠欺詐牟利，不顧后果。

采訪尾聲，徐升感慨萬(wàn)分：曾幾何時(shí)，親友覺得我夸夸其談，外強(qiáng)中干；如今，我卻成了他們心中的英雄，創(chuàng)造奇跡。但此時(shí)我已超然物外，不再介意他人的看法。的確，只有當(dāng)你真正放下對(duì)某物的執(zhí)著時(shí)，它才會(huì)屬于你；一旦過(guò)于在乎，就容易失去，正所謂“關(guān)己則亂”。

這一切，都是由于中華文化的力量，華夏精神的綻放，文明足跡的回歸。