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    民勤縣城市精細(xì)化規(guī)劃與管理現(xiàn)狀的調(diào)查與思考

    2024-09-26 00:00:00楊樹杰
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2024年16期

    摘 要:隨著我國綜合國力日漸強(qiáng)盛,現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程逐漸加快,群眾對城市精細(xì)化規(guī)劃與管理需求日益強(qiáng)烈。民勤縣在城市規(guī)劃與管理方面做了大量工作,使管理質(zhì)效不斷凸顯。在總結(jié)民勤縣城市規(guī)劃和管理方面所做工作成效和經(jīng)驗基礎(chǔ)上,剖析推行城市精細(xì)化規(guī)劃與管理面臨的卡點瓶頸、問題癥結(jié)根源,并據(jù)實從創(chuàng)新城市治理方式、強(qiáng)化精細(xì)化管理、推進(jìn)品質(zhì)城市建設(shè)方面提出對策建議。

    關(guān)鍵詞:城市;精細(xì)化;規(guī)劃;管理

    中圖分類號:TU984 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2024)16-0141-04

    一、城市精細(xì)化規(guī)劃與管理已成發(fā)展趨勢

    加強(qiáng)城市精細(xì)化規(guī)劃與管理,切實提升城市效能活力,事關(guān)百姓福祉,事關(guān)地方形象,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展[1],也是當(dāng)前國土空間管理規(guī)劃的必然要求。高質(zhì)量發(fā)展將是今后很長一段時間內(nèi)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題,關(guān)乎中國式現(xiàn)代化推進(jìn)的全局。僅從城市規(guī)劃的視角來看,要想適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需要,就要更加精準(zhǔn)化地利用城市空間,使人民享受更加精細(xì)化的服務(wù)。因此可以說,城市精細(xì)化規(guī)劃與管理已成未來的發(fā)展趨勢。為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,在國土空間利用規(guī)劃時,要把城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村以及自然生態(tài)作為整體考慮。也就是說,既要遵循城鎮(zhèn)化的客觀規(guī)律,又要在城市化進(jìn)程中改變過去粗放式發(fā)展的模式,向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)城市發(fā)展既要提供空間與設(shè)施等“硬件”支撐,更需要統(tǒng)籌“硬件”和“軟件”的城市規(guī)劃管理體系高效運行。

    近年來,全國各區(qū)域?qū)⑼七M(jìn)城市精細(xì)化規(guī)劃與管理作為城市現(xiàn)代化建設(shè)與治理的重要抓手,多措并舉、創(chuàng)新方式,奮力提升城市能級活力,助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。筆者了解到,甘肅省民勤縣在城市現(xiàn)代化建設(shè)與治理中以創(chuàng)建“全國文明城市”為目標(biāo),不斷加大投入力度,加強(qiáng)執(zhí)法力量,規(guī)范執(zhí)法行為,著力優(yōu)化城市管理機(jī)制,拉升城市管理標(biāo)桿,使縣城環(huán)境面貌顯著改善。特別是城市更新三年行動實施以來,縣城發(fā)展由增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì),各項工作高質(zhì)、高效、有序推進(jìn),城市管理水平邁上了新的臺階。

    二、民勤縣城市精細(xì)化規(guī)劃與管理的主要做法及成效

    (一)強(qiáng)基固本,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善

    按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、惠民生、利長遠(yuǎn)”的理念,著力推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使縣城交通路網(wǎng)體系不斷完善,建成區(qū)道路硬化率達(dá)98%以上,亮化率達(dá)100%;給排水、供熱、燃?xì)獾确?wù)保障能力明顯提升,建成區(qū)給水管網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%,污水管網(wǎng)覆蓋率達(dá)95.37%,集中供熱率達(dá)95%,住宅樓燃?xì)馄占奥蔬_(dá)90%以上;建筑垃圾填埋場、醫(yī)療廢物處理場、餐廚垃圾無害化處理場相繼投用,垃圾分類收集與設(shè)施改造建設(shè)項目按計劃推進(jìn),生活垃圾收運和垃圾滲濾液處理率均達(dá)100%,無害化處理率達(dá)99%;先后建成停車場及路段點位292處、停車位12 785個、全天候免費開放公共衛(wèi)生間36處、便民服務(wù)市場7個,極大地方便了居民生活;大力實施老舊小區(qū)改造,70個居民小區(qū)、109幢住宅樓脫下老舊“外套”,換上靚麗“新衣”;城區(qū)雨污分流排澇防洪及老舊污水、供水管網(wǎng)改造項目順利實施,城區(qū)道路逢雨必積、地下管網(wǎng)隨處爆裂的問題將得到根治。

    (二)增綠添景,人居環(huán)境顯著改善

    以打造“花園城市”為目標(biāo),以“拆墻透綠、見縫插綠、應(yīng)綠盡綠”為手段,按照喬灌結(jié)合、花木點綴、落葉與長青共存的原則,持續(xù)推進(jìn)縣城園林綠化擴(kuò)面增綠、提檔升級。一是拓展綠色空間。堅持“一園一特色、一園一主題”的建設(shè)思路,梅園、濕地公園、陌上花開等相繼建成,縣城公園、廣場、小游園達(dá)21處;結(jié)合城市更新行動,完成新關(guān)什字、氣象局東側(cè)、崇文路中段南側(cè)等區(qū)域綠化,新增綠地面積3.2萬平方米,建成區(qū)人均公園綠地面積達(dá)13.5平方米。二是提升綠化品質(zhì)。按照新植與補(bǔ)植、改造與提升相結(jié)合的方式,對城區(qū)景蘇路、沙井路等主次干道和人民公園、東湖體育公園、生態(tài)文化園等植株斷檔、土地裸露區(qū)域進(jìn)行改造提升,完成綠地提質(zhì)增效4萬平方米。三是優(yōu)化管理模式。組建縣屬國有企業(yè)民勤縣潤澤園林綠化有限公司,通過政府購買服務(wù)方式引進(jìn)民勤縣欣榮生態(tài)有限公司、武威市益禾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司等2家私營企業(yè),采取“自營管理+第三方養(yǎng)護(hù)”的雙重管理模式,不斷提高園林綠化管理水平;通過反復(fù)實驗對比,選擇小管出流方式,完成綠化帶節(jié)水灌溉設(shè)施改造6.6萬米,比改造前實現(xiàn)節(jié)水約30%。

    (三)常態(tài)保潔,市容市貌全面改善

    按照“機(jī)械化、制度化、規(guī)范化”標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,著力打造干凈、整潔的城市環(huán)境,持續(xù)改善城市形象[2]。一是創(chuàng)新模式提效能。全面實行“人工與機(jī)械結(jié)合、干掃與濕掃并舉、除塵與加濕互助、環(huán)衛(wèi)與街道齊抓、市民與單位聯(lián)動、督查與考評共促”的城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制,加大機(jī)械化投入力度,建立“沖、灑、掃、洗、吸”聯(lián)合保潔作業(yè)流程,道路機(jī)械清掃率達(dá)92%以上,使城區(qū)保潔質(zhì)量大幅提升。二是優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)量。建立“門店巡回收集、居民上門收集、小區(qū)定點收集、單位定期收集、餐廚專門收集”的生活垃圾收集模式,做到日產(chǎn)日清;常態(tài)化組織開展“風(fēng)后大清洗”“周五大掃除”“節(jié)日大整治”等環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,衛(wèi)生死角得到有效整治;安排專人全天候開展公共衛(wèi)生間保潔管理,衛(wèi)生抽檢達(dá)標(biāo)率達(dá)98%。三是分類收集倡文明。按照“試點先行,全面鋪開”的思路,構(gòu)建黨員先行、社區(qū)助力、全員參與的垃圾前端分類管理體系,在晉琦花園、胡楊二區(qū)、城北新區(qū)、城南小區(qū)等居民小區(qū)和一中、四中、縣醫(yī)院等單位開展垃圾分類試點工作,建設(shè)安裝垃圾分類亭4個、宣傳欄18個,印發(fā)宣傳資料1.8萬份,使群眾垃圾分類意識逐步提高。

    (四)疏堵并舉,城市管理更趨規(guī)范

    按照“管理城市、提升水平、服務(wù)市民”的理念,著力加強(qiáng)亂停亂放、亂堆亂丟、亂倒亂排、私搭亂建等不文明現(xiàn)象管控,不斷提升城市秩序執(zhí)法管理水平[3]。一是加強(qiáng)部門聯(lián)動。通過智慧城管平臺和“12345”便民熱線,暢通城市管理渠道,實現(xiàn)信訪投訴和事項辦理一鍵上網(wǎng)、一網(wǎng)辦結(jié);打破電信、電力、供水、熱力等行業(yè)監(jiān)管藩籬,建立“巡查服務(wù)微信群”,做到一方巡查,歸口辦理,不斷提高服務(wù)效率。二是推行網(wǎng)格管理。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合管理、協(xié)調(diào)有序”原則,將城區(qū)劃分為103個管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)涉及的城市秩序、環(huán)衛(wèi)、園林等8類52種事項進(jìn)行實時巡查,累計發(fā)現(xiàn)反饋問題4 900多個,目前已整改4 800多個。三是開展專項治理。深入開展創(chuàng)城集中攻堅、“一難兩亂”整治、城區(qū)秩序百日嚴(yán)管等行動,簽訂商鋪“五包”協(xié)議6 300多份,規(guī)整門頭牌匾240多處,清理長期占道“僵尸車”“罩衣車”60多輛,確定景蘇路、三雷路等6條嚴(yán)管街,使市容秩序得到明顯改觀。四是整治城市頑疾。加大拆臨拆違拆危力度,拆除危舊臨時建筑42處,重點區(qū)域“出線”平房38處;按照“能入地盡入地”“清廢線、并散線、巧走線”的原則,完成小東街、紅沙梁中路等路段線纜入地敷設(shè)和沿街建筑物線纜規(guī)整。五是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。精心制作涵蓋市容秩序、工程建設(shè)、園林綠化、揚塵治理等方面的視頻、音頻,通過大屏幕、微媒體、執(zhí)法車等常態(tài)化開展廣泛宣傳;拓寬違法違規(guī)舉報途徑,通過手機(jī)隨手拍、電話有獎舉報等方式加大違法行為曝光懲戒力度,倒逼市民養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

    三、民勤縣城市精細(xì)化規(guī)劃與管理中存在的主要問題

    (一)基礎(chǔ)設(shè)施仍有短板

    一是部分區(qū)域路網(wǎng)密度不足,過街設(shè)施不完善,道路通暢度仍然不高。比如,古城巷等“斷頭路”依然存在,東小什字、沙井路北校巷口等學(xué)校周邊無專門過街設(shè)施,致使上下學(xué)時段擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重。二是市政設(shè)施日常巡查維護(hù)不夠及時到位,部分設(shè)施破損、老化現(xiàn)象嚴(yán)重。比如,西渠路北段、重興路等道路路面存在局部破損塌陷等情況,且養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)不及時;薛百路西段、雙茨科路、甘家巷等路段路燈地埋線老化嚴(yán)重,故障率高;人民公園等公園廣場綠化噴灌設(shè)施檢修不及時,噴灑澆灌存在“盲區(qū)”。三是市場體系不完善,經(jīng)營秩序不能從根本上進(jìn)行規(guī)范。比如,泉山路、林業(yè)局東側(cè)等現(xiàn)有便民市場容量有限,市場外占道經(jīng)營、流動攤點難以疏導(dǎo);城區(qū)專業(yè)市場體系尚未建立,汽修、電動車銷售、電焊加工等經(jīng)營秩序較為混亂。四是歷史原因形成的“老大難”問題依然突出,一定程度上影響著縣城整體形象。比如,城區(qū)尚有約2 500院老舊平房,平房區(qū)巷道狹窄、設(shè)施不全,且薛百路、西渠路等沿街平房面貌較差;城區(qū)尚有存量土地9宗290多畝、閑置土地4宗120多畝長期處于裸露狀態(tài)。

    (二)日常規(guī)劃管理不夠精細(xì)

    一是綠化養(yǎng)護(hù)頻次不足,責(zé)任不明,精細(xì)化程度不高。比如,部分路段綠籬修剪不及時,造型保持不夠好;居民巷道內(nèi)綠化管理職責(zé)不清,綠化苗木嚴(yán)重缺水,撫育管護(hù)基本缺位。二是環(huán)衛(wèi)保潔和秩序管理“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的服務(wù)管理機(jī)制尚未完全形成,薄弱環(huán)節(jié)依然存在。比如,部分區(qū)域“城市家具”擦拭不夠經(jīng)常,垃圾桶遍體油污、氣味難聞;部分區(qū)域流動攤點、夜市攤位亂丟雜物、亂倒油污現(xiàn)象較為嚴(yán)重;郊區(qū)個別拆遷區(qū)域殘垣斷壁拆除不徹底,安全隱患較大。三是“一難兩亂”整治不夠徹底,違章駕駛、亂停亂放現(xiàn)象屢禁不止。比如,蘇武路東段兩側(cè)人行道雖設(shè)有停車位,但管理不到位,以致車輛停放雜亂無序;部分車輛為規(guī)避停車收費而占用非機(jī)動車道、人行道甚至盲道,亂停、亂放現(xiàn)象屢見不鮮。

    (三)規(guī)劃管理成效參差不齊

    目前,城區(qū)城市管理工作按區(qū)域由多家部門、單位承擔(dān),盡管有效分散了工作壓力,但存在管理標(biāo)準(zhǔn)不一致、成效不平衡的問題。居民巷道環(huán)衛(wèi)保潔由街道辦負(fù)責(zé),但保潔人力不足、工作頻次較低、保潔質(zhì)量不高;個別單位周五志愿服務(wù)活動流于形式,整治成效不好。工業(yè)園區(qū)無專門管理服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)機(jī)械、人力不足,服務(wù)管理相對松散,保潔質(zhì)量相對較差;白亭路北段等道路兩側(cè)亂堆亂放、亂挖亂種等“臟亂差”問題比較突出,綠化苗木殘、病、枯等現(xiàn)象較為普遍。

    (四)宣教引導(dǎo)工作還需加強(qiáng)

    城市管理政策法規(guī)宣傳力度不夠,沒有真正做到制度化和常態(tài)化,宣傳教育的針對性和實效性不強(qiáng),重點不夠突出,方式不夠靈活,部分市民“主人翁”意識較為淡薄,公德意識、環(huán)保意識、文明意識、法治觀念還不強(qiáng),共建共治共享理念尚未深入人心。

    四、民勤縣城市精細(xì)化規(guī)劃與管理的優(yōu)化策略

    (一)補(bǔ)齊“硬件”短板,不斷完善城市功能

    一要加快設(shè)施建設(shè)。住建部門要進(jìn)一步加大項目資金謀劃爭取和招商引資力度,著力推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷優(yōu)化完善交通路網(wǎng)[4],增加道路密度,增設(shè)過街設(shè)施,實行人車分流,消除安全隱患;要加快“城中村”改造步伐,優(yōu)先整治沿街平房,同步配齊停車場、公廁、便民市場、垃圾收集等公共服務(wù)設(shè)施。二要加強(qiáng)日常維護(hù)。住建部門要嚴(yán)格道路開挖審批管理,將道路建設(shè)改造與給排水、供熱、燃?xì)?、通信、亮化等管線同步設(shè)計、同步施工,杜絕反復(fù)開挖建設(shè)的情況發(fā)生。住建、城管部門要按照各自職責(zé)進(jìn)一步加強(qiáng)綠化噴灌和主次干道路面、人行道、路沿石、路燈等市政設(shè)施維護(hù)管理,切實做到定期巡查、及時維護(hù)。三要強(qiáng)化源頭治理。自然資源、住建等部門要按照分類處置原則,加快存量土地供應(yīng)、閑置土地開發(fā)進(jìn)度,對暫時無法供應(yīng)開發(fā)的要及時采取覆蓋、圍擋等措施,有效解決“因裸致臟、由露揚塵”的問題;要對拆遷區(qū)域遺留墻體等進(jìn)行徹底拆除,及時消除安全隱患。工信部門要按照“誰運行、誰負(fù)責(zé)”的原則,持續(xù)加快電力和各類弱電線路規(guī)整、入地進(jìn)度,徹底消除“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象。商務(wù)部門要加快老舊市場整治步伐,盡快統(tǒng)籌布局專業(yè)市場,逐步實現(xiàn)“劃行歸市”。

    (二)落實“精治”措施,著力提升城市品質(zhì)

    一要明確管理標(biāo)準(zhǔn)。城管部門要加強(qiáng)考察學(xué)習(xí),對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),盡快提出符合本地實際的城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,明確管理范圍和內(nèi)容,使城市管理每一項工作都內(nèi)容具體、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行為規(guī)范,推動城市管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。二要優(yōu)化管理模式。針對當(dāng)前城市管理由政府統(tǒng)一包攬、服務(wù)力量分散、管理成效不齊的現(xiàn)狀,要提前謀劃具體方案,待條件成熟時將居民巷道、工業(yè)園區(qū)城市管理職責(zé)全部劃歸城管部門,并探索借鑒外地社會化購買服務(wù)機(jī)制,逐步將環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化等工作實施外包,并由城管部門統(tǒng)一進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,以市場化手段提升城市管理成效[5]。三要整治城市“頑疾”。城管部門要充分發(fā)揮價格調(diào)節(jié)的杠桿作用,在充分征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上制定更加合理的收費管理辦法;要逐步對停車設(shè)施進(jìn)行改造,推廣使用CET智能收費管理系統(tǒng),切實提高公共停車位使用率和車輛周轉(zhuǎn)率。公安、城管等部門要堅持“以嚴(yán)治亂”,進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度,對機(jī)動車違章行駛、亂停亂放等問題進(jìn)行及時勸導(dǎo)、嚴(yán)肅處罰。四要拓展管理“維度”。城管部門要進(jìn)一步靠實網(wǎng)格責(zé)任,做到“全方位、全過程、全時段、全覆蓋”服務(wù)管理,推動形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的長效管理機(jī)制。聚焦“空間維度”,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌“點、線、面”綜合整治,確保垃圾桶、座椅、公交站亭等設(shè)施及周邊干凈整潔,建筑立面無“牛皮癬”和殘缺標(biāo)語;要聚焦“時間維度”,合理安排工作力量,加強(qiáng)科技手段運用,對早、晚市時段進(jìn)行延伸監(jiān)管,確保執(zhí)法“無盲區(qū)、不斷檔”;要聚焦“職責(zé)維度”,加強(qiáng)對朗福生態(tài)文化旅游區(qū)的常態(tài)化監(jiān)管,優(yōu)化對綠化管理外包企業(yè)的考核措施,確保管理維護(hù)精細(xì)、高效[6]。

    (三)建立“共治”機(jī)制,凝聚強(qiáng)大工作合力

    一要健全管理機(jī)制。健全完善聯(lián)席會議、聯(lián)動推進(jìn)、聯(lián)合執(zhí)法等相關(guān)機(jī)制,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理部門責(zé)任,通過定區(qū)域、定時段、定人員、定責(zé)任,不斷加強(qiáng)城市管理跨部門協(xié)作,切實做到快速發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動響應(yīng)。實績考核評價中心、街道辦要督促各部門單位認(rèn)真落實周五環(huán)境衛(wèi)生集中整治日制度,從參與人數(shù)、整治成效、群眾滿意度等方面進(jìn)行嚴(yán)格考評,堅決杜絕應(yīng)付了事、擺拍作秀等現(xiàn)象發(fā)生。二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。城管部門要常態(tài)化組織開展“城管開放日”“城管進(jìn)學(xué)?!钡刃麄骰顒?,運用微信公眾號、戶外大屏等,以案例講解、動畫視頻等群眾喜聞樂見的方式廣泛普及城市管理有關(guān)法律法規(guī)知識和工作成效,動員引導(dǎo)廣大市民從自身做起、從小事做起,認(rèn)真落實垃圾分類、“門前五包”等要求;要充分尊重民情民意、民聲民需,積極主動邀請人大代表、政協(xié)委員等參與城市管理監(jiān)督,虛心聽取他們的意見建議。三要建立信用體系。發(fā)改等部門要探索推進(jìn)集“政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信和司法公信”為一體的“社會信用體系”建設(shè),實現(xiàn)行政處罰與信息修復(fù)“無縫銜接”,將社會信用信息查詢作為行政審批必要環(huán)節(jié),推進(jìn)市民文明素質(zhì)提升,營造全社會共同遵守、參與城市管理的良好氛圍[7]。

    (四)樹牢“法治”觀念,深入推進(jìn)依法行政

    一要完善管理制度。自然資源、住建、城管、司法等部門要針對城市管理面臨的新情況、新問題,加快城市管理規(guī)章制度立、改、廢工作,盡早出臺城市規(guī)劃、市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、架空管線等方面的管理辦法,形成覆蓋城市規(guī)劃建設(shè)管理全過程的規(guī)章制度,使城市管理工作有法可依、有章可循。二要建強(qiáng)執(zhí)法隊伍。公安、城管、住建、市場監(jiān)管等相關(guān)部門要著力加強(qiáng)執(zhí)法管理人員特別是協(xié)警、協(xié)管等編外招聘人員法律法規(guī)知識培訓(xùn),定期組織開展行政執(zhí)法基礎(chǔ)知識考核,切實提高執(zhí)法管理人員依法行政、依法管理能力,著力打造政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、依法履職、人民滿意的新時代行政執(zhí)法管理隊伍。三要規(guī)范執(zhí)法行為。城管部門要探索通過政府購買服務(wù)的方式引入律師參與城市管理執(zhí)法工作,為城市管理執(zhí)法提供專業(yè)法律服務(wù);要認(rèn)真落實行政執(zhí)法公開公示、行政執(zhí)法全過程記錄和行政處罰裁量基準(zhǔn)制度,切實嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法行為;要教育引導(dǎo)執(zhí)法管理人員注重行為用語,堅持溫情執(zhí)法、文明執(zhí)法,時刻保持良好形象。

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    [責(zé)任編輯 妤 文]

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