藝術(shù)管理在數(shù)字化浪潮中的升維演變之思

摘 要：數(shù)字化浪潮釋放了巨大的藝術(shù)想象和應(yīng)用空間，但藝術(shù)管理的缺位以及投機(jī)者的橫行讓數(shù)字藝術(shù)生態(tài)急需調(diào)停者的出現(xiàn)。本篇基于數(shù)字藝術(shù)生態(tài)“共生共融共創(chuàng)”的實(shí)踐特征分析，通過藝術(shù)管理結(jié)構(gòu)和內(nèi)容研究，探討了藝術(shù)管理在去中心化的藝術(shù)場域中職能的演變，以及在立體式的管理空間中內(nèi)容的升維。提出了基于數(shù)字藝術(shù)資源解構(gòu)的藝術(shù)再構(gòu)觀點(diǎn)，并基于圖情學(xué)的資源管理方法探索了藝術(shù)管理領(lǐng)域下數(shù)字資源管理的路徑，為藝術(shù)管理學(xué)科接入數(shù)字化變革的藝術(shù)生態(tài)提供參考。

關(guān)鍵詞：藝術(shù)管理 數(shù)字藝術(shù) 數(shù)字資源管理

“人類的每一代都會比上一代更加數(shù)字化”。尼古拉 · 尼葛洛龐蒂在上個(gè)世紀(jì)便洞察到數(shù)字化將成為未來人類的新生存方式，“信息的 NDA”將演變?yōu)樯鐣灰椎幕締挝?。Web2.0時(shí)代，全球近50億互聯(lián)網(wǎng)用戶實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字生存到數(shù)字生長的裂變；2020年的全球風(fēng)暴再次催化了“數(shù)字移民”的狂潮；2021年元宇宙（Metaverse）概念一路高歌猛進(jìn)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)隨之一日千里。不斷迭代的科技接入互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字世界逐漸成為藝術(shù)發(fā)展的主場。

藝術(shù)在這場數(shù)字浪潮中肆意狂歡，而藝術(shù)管理作為推動(dòng)藝術(shù)生產(chǎn)增長的重要?jiǎng)恿υ诋?dāng)下的環(huán)境中研究缺乏能動(dòng)性和積極性。此起彼伏的輿論風(fēng)向、明星效應(yīng)、金融泡沫、搜索指數(shù)等因素簇?fù)碇鴶?shù)字藝術(shù)走上流量的頂峰，市場泥沙之下翻騰著大量“一次性”的代碼垃圾，以享樂和消費(fèi)為核心的泛娛樂化現(xiàn)象層出不窮。藝術(shù)管理的缺位以及投機(jī)者的橫行讓數(shù)字藝術(shù)生態(tài)急需調(diào)停者的出現(xiàn)。

藝術(shù)管理學(xué)科自2011年納入一級學(xué)科藝術(shù)學(xué)理論之下的二級學(xué)科，在眾多高校中開展了熱烈的學(xué)科建設(shè)。詣在拋磚引玉將視線引入藝術(shù)管理學(xué)科，并基于藝術(shù)管理實(shí)踐性的學(xué)科特點(diǎn)，本文從數(shù)字藝術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)踐特征入筆，以藝術(shù)管理的架構(gòu)和內(nèi)容兩方面為核心，從宏觀的角度探索藝術(shù)管理如何接入數(shù)字未來的想象共同體，藝術(shù)管理者如何適應(yīng)數(shù)字世界日益增長的文化消費(fèi)和內(nèi)容生產(chǎn)需求。讓藝術(shù)管理更科學(xué)地推動(dòng)藝術(shù)生產(chǎn)力發(fā)展，在數(shù)字場域創(chuàng)造劃時(shí)代的藝術(shù)價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

一、共生共融共創(chuàng)的數(shù)字藝術(shù)生態(tài)

在數(shù)字技術(shù)框架下，專家學(xué)者圍繞電影藝術(shù)提出“數(shù)字蜃景”（ Digital Fata Mor-gana）和“虛影”（ ImaginaryShadow）的概念。通過科技手段將全新的感知形態(tài)融入藝術(shù)體驗(yàn)從而生產(chǎn)新藝術(shù)體驗(yàn)的藝術(shù)生產(chǎn)過程界定為“數(shù)字蜃景”，由此來區(qū)分VR電影與傳統(tǒng)電影的差異?！皵?shù)字蜃景”適用于對整體數(shù)字藝術(shù)進(jìn)行畫像，針對藝術(shù)管理的學(xué)科特點(diǎn)研究需要進(jìn)一步在實(shí)踐內(nèi)容上明確其特征與變化，從而幫助藝術(shù)管理者定位身份。因此，將數(shù)字藝術(shù)實(shí)踐的特征整理為以下三個(gè)方面：

首先是虛實(shí)共生的數(shù)智化。數(shù)字藝術(shù)并非空中樓閣，而是與現(xiàn)實(shí)世界深度溝通之間的數(shù)物共生。數(shù)字生產(chǎn)的藝術(shù)內(nèi)容，例如人物與形象、圖片與影像、空間與設(shè)計(jì)等既是藝術(shù)觀眾虛擬體驗(yàn)，同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的代碼資產(chǎn)。在數(shù)據(jù)遷移中能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的重組與利用，在實(shí)體交易中能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)虛實(shí)共生的過程中，藝術(shù)創(chuàng)作工具與介質(zhì)都趨于數(shù)字化和智能化。輻射文學(xué)、美術(shù)、音樂、動(dòng)畫等多個(gè)領(lǐng)域的人工智能生成平臺，讓普通的藝術(shù)觀眾能夠直接進(jìn)行創(chuàng)作實(shí)踐，如數(shù)字人創(chuàng)作工具M(jìn)etahuman Creator、AI繪圖工具Disco Diffusion、語言處理工具chatGPT等。

其次是跨界共融的游戲化?？v觀藝術(shù)在數(shù)字化浪潮中的實(shí)踐方式，不難發(fā)現(xiàn)藝術(shù)與游戲跨界融合最為活躍，兩者之間的邊界也逐漸模糊。顯性方面是技術(shù)和工具的深度融合，如電影虛擬制片所依托的實(shí)時(shí)渲染引擎Unreal Engine是由著名游戲公司Epic Games所開發(fā)，全球最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺Steam本體是游戲者的娛樂世界。隱性視閾下，一方面藝術(shù)的體驗(yàn)方式和交互形態(tài)都受到游戲潛移默化的影響，另一方面藝術(shù)行業(yè)的人才和觀眾也在雙邊流動(dòng)和共享。洛杉磯劇院公司Piehole和游戲開發(fā)公司Tender Claws聯(lián)合開發(fā)的VR軟件“The Under Presents”將游戲的交互玩法引入沉浸式VR戲劇。以《尋找潘多拉》為例，其體驗(yàn)方式與角色扮演游戲十分相似。觀眾扮演故事角色與演員互動(dòng)，多支線敘事也讓不同的觀眾解鎖不同的劇情，觀眾可以進(jìn)入光之森林與神明探索奧義，在學(xué)會飛行之后前往奧林匹斯山與宙斯小酌怡情。戲劇與游戲的聯(lián)動(dòng)讓雙邊人力資源跨界共享，觀眾與玩家的身份實(shí)時(shí)交互轉(zhuǎn)化，觀眾不僅是戲劇表演的參與者也是藝術(shù)完成的共創(chuàng)者。

最后是科藝共創(chuàng)的迭代化?？萍际谴竽X，藝術(shù)則是心臟，有機(jī)作用于人類的可持續(xù)發(fā)展?？萍嫉牡允侨祟悺盁o盡的前沿”，藝術(shù)史更是代際更新的競爭史，數(shù)字技術(shù)日新月異必將輻射藝術(shù)的生產(chǎn)變革。因此依托于技術(shù)手段的數(shù)字藝術(shù)形式，其生命周期與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)將成為藝術(shù)管理者的重要議題。例如，VR藝術(shù)早在上世紀(jì)便開始發(fā)展，由于體驗(yàn)的設(shè)備門檻使VR藝術(shù)普及面有限。以Meta （原Facebook）2014年收購虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備制造商Oculus為拐點(diǎn)創(chuàng)造了2016年的“VR元年”。近年來多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相入股VR產(chǎn)業(yè)逐步撬動(dòng)供需杠桿，使VR藝術(shù)在沉寂中復(fù)蘇，創(chuàng)作熱情高潮迭起。盡管如此，未來隨著帶寬的提升、傳感器瓶頸的突破、電池技術(shù)的優(yōu)化等，猶未可知VR是否會成為數(shù)字藝術(shù)的“過渡型產(chǎn)品”。

二、結(jié)構(gòu)升維下藝術(shù)管理的演變

（一）去中心藝術(shù)場域驅(qū)動(dòng)藝管空間的升維

藝術(shù)邁入全新的場域，是數(shù)字藝術(shù)文化生態(tài)的變革的深刻體現(xiàn)，其背后亦是數(shù)字時(shí)代生產(chǎn)生活方式的重要轉(zhuǎn)型。布爾迪厄在《藝術(shù)的法則：文學(xué)場的生成與結(jié)構(gòu)》中認(rèn)為，“場”是由不同位置的客觀關(guān)系構(gòu)成的一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)”或者“構(gòu)型”。研究藝術(shù)場域的變化需要從“資本”和“習(xí)性”兩個(gè)核心內(nèi)容入手。首先數(shù)字藝術(shù)場域的“資本”是服務(wù)于數(shù)字藝術(shù)生產(chǎn)的所有資源，包含經(jīng)濟(jì)資本（金錢）、社會資本（藝術(shù)家地位）、文化資本（數(shù)字技術(shù)、原生和非原生數(shù)字資源 ① ）、象征資本（知識、文化、價(jià)值）。社會資本與文化資本，甚至象征資本都呈現(xiàn)出了“動(dòng)態(tài)去中心化”的趨勢。一方面，知識與文化的共享共創(chuàng)，技術(shù)和數(shù)字資產(chǎn)的開源性特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了一種藝術(shù)創(chuàng)作的自由。如上文提及的創(chuàng)作工具的數(shù)智化，使得技術(shù)官僚權(quán)力下放，藝術(shù)家權(quán)威壟斷瓦解，行業(yè)準(zhǔn)入門檻降低，藝術(shù)家、觀眾甚至科技匠人之間的邊界日益模糊，使得藝術(shù)主體呈現(xiàn)普世性特點(diǎn)。另一方面，基于支付代幣的可分割屬性，使數(shù)字藝術(shù)作品的所有權(quán)可以進(jìn)行拆分，例如 The Beeple 20 系列藝術(shù)品的所有權(quán)可以分割為B.20代幣，持有B.20代幣即持有Beeple的NFT作品的所有權(quán)，因此藝術(shù)所有權(quán)所包含的如社會地位、經(jīng)濟(jì)能力、審美價(jià)值等象征資本也被分割。

場域也是一個(gè)力量不斷角逐的空間，不同的“習(xí)性”會決定行動(dòng)者所占有的位置，不同位置之間的關(guān)系爭奪將再次形成新的“習(xí)性”。如上文所述，數(shù)字時(shí)代逐漸塑造著藝術(shù)共生 · 共融 · 共創(chuàng)的“習(xí)性”，不同位置之間的關(guān)系爭奪將轉(zhuǎn)化為分散式的格局。例如游戲在跨界融合中逐漸吸納電影的審美范式、融合戲劇的在場性體驗(yàn)，并積累自身的象征資本，不少專家學(xué)者站出來為游戲成為第十藝術(shù)樹立觀點(diǎn)。數(shù)字藝術(shù)場域不再是單純此消彼長式的關(guān)系爭奪，而是演變?yōu)榉稚⑹皆鲩L的機(jī)制。

藝術(shù)場域伴隨去中心化特質(zhì)的更新，藝術(shù)管理也將產(chǎn)生立體式的結(jié)構(gòu)變化?！端囆g(shù)管理概論》中鄭新文將藝術(shù)管理定義為“藝術(shù)家/藝術(shù)團(tuán)體、公眾、藝術(shù)活動(dòng)”之間的橋梁。蔡曉璐提出了藝術(shù)管理學(xué)語境下的“文化棱形”，把藝術(shù)管理者作為生產(chǎn)與接受、藝術(shù)與社會之間的“把關(guān)人”。數(shù)字藝術(shù)視角下，生產(chǎn)與接受，即藝術(shù)家（藝術(shù)團(tuán)體）和觀眾在數(shù)字藝術(shù)實(shí)踐中的邊界拓展，使得二者都可以成為數(shù)字技術(shù)的利用者、數(shù)字資產(chǎn)的擁有者、數(shù)字藝術(shù)的創(chuàng)造者。所以藝術(shù)管理作為“橋梁”或者“把關(guān)人”的本質(zhì)并沒有發(fā)生改變，但藝術(shù)管理者由直線鏈接的“直梯”升級為立體關(guān)聯(lián)的“旋轉(zhuǎn)樓梯”，在去中心化的數(shù)字藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)中，成為創(chuàng)作主體與數(shù)字作品或數(shù)字資源之間的互聯(lián)節(jié)點(diǎn)。

（二）立體式結(jié)構(gòu)空間驅(qū)動(dòng)藝管職能的演變

在立體式的藝術(shù)管理空間結(jié)構(gòu)下，首先從數(shù)字藝術(shù)的“內(nèi)在價(jià)值”出發(fā)，驅(qū)動(dòng)數(shù)字藝術(shù)本身價(jià)值即美學(xué)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一則藝術(shù)管理需要以跨界融合為手段，跨界創(chuàng)新為突破，推動(dòng)原生數(shù)字藝術(shù)最大審美價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。如劇院公司與游戲公司合作創(chuàng)作VR沉浸式戲劇的全新體驗(yàn)；電影與VR設(shè)備生產(chǎn)公司聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)元宇宙觀影平臺，更有 VR 氣味電影《像嗅覺紊亂者一樣生活》突破視聽體驗(yàn)，開拓融合嗅覺多感協(xié)同的觀影方式。另一則，藝術(shù)管理將更專注于實(shí)物藝術(shù)即非原生數(shù)字藝術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。無論是基于數(shù)字孿生技術(shù)的虛擬作品分身，還是通過虛實(shí)共生的融合作品形式，甚至超越傳統(tǒng)作品展現(xiàn)形式的數(shù)字原生作品。藝術(shù)管理者將面臨更為復(fù)雜和嚴(yán)格的“把關(guān)人”職能，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的“數(shù)字嫁接”，更不是形式上的“附庸風(fēng)雅”，而是根植于藝術(shù)品文化底蘊(yùn)的跨媒介表達(dá)。因此，相較于傳統(tǒng)的藝術(shù)管理，數(shù)字時(shí)代要求對新型數(shù)字技術(shù)的制作模式、展現(xiàn)形式、體驗(yàn)方式等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和把握，做到原生內(nèi)容與數(shù)字形式匹配、精神內(nèi)涵與創(chuàng)新外延相融、藝術(shù)感性與技術(shù)理性和諧等更高質(zhì)量等追求。

從數(shù)字藝術(shù)的“工具價(jià)值”出發(fā)，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作為調(diào)節(jié)社會生產(chǎn)發(fā)展工具的實(shí)用性價(jià)值，在經(jīng)濟(jì)方面“以虛養(yǎng)實(shí)”“以線上帶動(dòng)線下”將成為藝術(shù)管理在數(shù)字時(shí)代的重要目標(biāo)和職能。通過虛擬經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)在“促增長”和“降成本”兩個(gè)方面，例如數(shù)字IP“無聊猿”與中國體育品牌李寧的聯(lián)名產(chǎn)品大大帶動(dòng)了品牌效益的提高；韓國數(shù)字人與真人組合的虛擬偶像Aespa女團(tuán)創(chuàng)下了K-POP首張專輯的歷史最高紀(jì)錄，數(shù)字人的加入不僅帶動(dòng)了偶像經(jīng)濟(jì)的蓬勃，同時(shí)很大程度降低了偶像的培養(yǎng)成本和出道后的危機(jī)成本。文化的角度，從人工智能到數(shù)字“智”造，人工智能自主內(nèi)容生產(chǎn)方式（AI Generated Content，簡稱AIGC）的邊際成本將無限接近于無，并且以超越人類審美經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新力對社會進(jìn)行符號重組和美學(xué)再構(gòu)。例如游戲設(shè)計(jì)師Jason Al-len 憑借 AI 繪畫工具 Midjourney 生成的作品《太空歌劇院》獲得2022年美國藝術(shù)博覽會獎(jiǎng)項(xiàng)。盡管該作品在風(fēng)格、構(gòu)圖、配色多方面堪稱佳作，仍不免“科技剽竊”的輿論嘩然，此外國內(nèi)目前仍不認(rèn)定人工智能作為創(chuàng)作主體生成作品的版權(quán)。因此，藝術(shù)管理者應(yīng)妥善把握數(shù)字時(shí)代的脈搏，既要響應(yīng)其對藝術(shù)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用也要控制其在法律和倫理方面的風(fēng)險(xiǎn)。

三、內(nèi)容升維下藝術(shù)管理的演變

（一）基于數(shù)字資源解構(gòu)的藝術(shù)再構(gòu)

數(shù)字資源是以數(shù)字形式（Digital Form）用于發(fā)布、存取和利用的信息資源。目前國內(nèi)的數(shù)字藝術(shù)資源是以藝術(shù)創(chuàng)作主體（藝術(shù)家、機(jī)構(gòu)、組織、個(gè)人）圍繞其創(chuàng)作的內(nèi)容而生成，伴隨“舞臺”的落幕數(shù)字資產(chǎn)也與之塵封。數(shù)字資產(chǎn)呈現(xiàn)出“獨(dú)立式、分散化、一次性”的使用特點(diǎn)。對比下，國外很早就意識到數(shù)字資源整合與開源的重要意義，例如Epic Games在影視和游戲領(lǐng)域的影響力居高不下，得益于2019年收購了3D資產(chǎn)收集公司Quixel，并向所有用戶免費(fèi)提供上萬個(gè)數(shù)字模型的資產(chǎn)庫用以創(chuàng)作，同時(shí)創(chuàng)作者也可以將個(gè)人制作的資產(chǎn)庫上傳平臺變現(xiàn)。數(shù)字資源的整合與利用，是藝術(shù)管理者在數(shù)字時(shí)代中推動(dòng)藝術(shù)可持續(xù)“轉(zhuǎn)化再構(gòu)”的必然之舉。

數(shù)字資源解構(gòu)整合的大前提是資源收集。借鑒圖書館學(xué)在數(shù)字資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)，資源收集包含三部分：一是自建資源，即藝術(shù)創(chuàng)作主體用于創(chuàng)作藝術(shù)作品的所有數(shù)字資源；二是采購資源，即為實(shí)現(xiàn)藝術(shù)目標(biāo)向外部藝術(shù)性或非藝術(shù)性組織和機(jī)構(gòu)委托制作的數(shù)字資源；三是開源資源，即互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)共享的數(shù)字資源，或通過人工智能參與直接生成的可供挪用的數(shù)字資源。收集資源形成資產(chǎn)庫并在此基礎(chǔ)上，描述數(shù)字資源的信息特征和信息需求，并通過元數(shù)據(jù)和本體層次的標(biāo)引解構(gòu)為多個(gè)層級的子集，形成子集之間的關(guān)系圖譜。

以VR沉浸式戲劇為例，通過描述藝術(shù)類資源常用的元數(shù) 據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn) VRA Core （Visual Resources AssociationCore）作為標(biāo)引對資源屬性進(jìn)行定位和管理（如圖1）。首先，使用VRA Core 4.0版元素著錄中的Type（類型）、Style（風(fēng)格）、Technique（技術(shù)）進(jìn)行一級資源分類。數(shù)字藝術(shù)對比傳統(tǒng)藝術(shù)跨媒介屬性更強(qiáng)但仍存在硬性門檻，例如二維與三維、風(fēng)格化與寫實(shí)的數(shù)字資源之間基本不能兼容，并且不同文件格式也存在導(dǎo)通壁壘。進(jìn)一步細(xì)化界定后提取“角色、場景、道具、敘事”作為VR沉浸式戲劇數(shù)字地基。以上仍是以較粗顆粒度的標(biāo)引元素進(jìn)行的數(shù)字資源解構(gòu)，信息標(biāo)引細(xì)化是無止境的?；?VRA Core 可以細(xì)化至 Bit-depth（位元深度）、Resolution（分辨率）、Scale（比例尺）、Vendor（供應(yīng)商）等。

圖1中，二級子集四個(gè)分類既可以單獨(dú)作用于數(shù)字資源的轉(zhuǎn)化再構(gòu)，也可以組合交叉形成VR沉浸式戲劇創(chuàng)作的“資源圖譜”。其中人物或動(dòng)物等戲劇角色的三維模型、骨骼系統(tǒng)、貼圖等資源可以通過“比列”變形、貼圖改色應(yīng)用于全新的作品，實(shí)踐數(shù)字化身的形象再構(gòu)。對于包含地理空間與想象空間的場景，一方面其中的固定要素，即符合認(rèn)知通識的物理存在，例如城市的著名景觀、地形地貌，甚至一些桌椅道具都可以奉行“拿來主義”直接進(jìn)行多層次利用。另一方面，想象要素即數(shù)字原生的資源，可以通過開放式的編輯軟件進(jìn)行改造與重組，創(chuàng)新場景再構(gòu)。此外，道具與空間資源的多類組合是戲劇圖景再構(gòu)的創(chuàng)意法，如主體附加、異類組合、同類替換等多種組合方式。最后，敘事是人物行為和背景事件的集合，敘事的整合能夠?yàn)槎嗖繎騽〉慕换⑹聞?chuàng)造基礎(chǔ)，也可以為單部作品的多支線情節(jié)提供支持?？偨Y(jié)來說，藝術(shù)資源整合是一個(gè)知識再生產(chǎn)的過程，其中標(biāo)引元素的顆粒度大小與數(shù)字資源轉(zhuǎn)化再構(gòu)的靈活度成正相關(guān)關(guān)系。

（二）基于資源藝術(shù)資源再構(gòu)的藝術(shù)管理

從藝術(shù)管理的功能來看，藝術(shù)管理者需要在資源管理的過程中發(fā)揮“組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制”的能動(dòng)性和主動(dòng)性，以藝術(shù)創(chuàng)作主體的藝術(shù)目標(biāo)為導(dǎo)向貫穿始終。收集資源的步驟中，一要保存資源，將藝術(shù)機(jī)構(gòu)各部門生產(chǎn)的數(shù)字資源或?qū)⑺囆g(shù)家各階段的數(shù)字資源進(jìn)行歸納收集，控制資源遺漏和丟失風(fēng)險(xiǎn)；二是保護(hù)資源，防止原創(chuàng)性資源泄露保護(hù)資源版權(quán)；三是制定采購資源標(biāo)準(zhǔn)，藝術(shù)管理者所處理的核心在于采購資源與自建資源的兼容性問題。除了前文提及的格式問題之外，還需要制定詳細(xì)的數(shù)字資源規(guī)范，以虛擬戲劇角色的三維模型為例，包含“模型命名規(guī)范、錨點(diǎn)設(shè)置規(guī)范、UV要求、面數(shù)要求、層級規(guī)范、貼圖與材質(zhì)規(guī)范、遞交規(guī)范”等細(xì)化規(guī)定。收集資源是創(chuàng)建藝術(shù)創(chuàng)作主體數(shù)字資產(chǎn)庫的基礎(chǔ)性工作。

進(jìn)入整合資源的環(huán)節(jié)，藝術(shù)管理者首先需要標(biāo)引數(shù)字信息進(jìn)行資源的定位管理。構(gòu)建符合藝術(shù)目標(biāo)、適應(yīng)藝術(shù)主體創(chuàng)作方式的元數(shù)據(jù)子集層次架構(gòu)，以及對應(yīng)的標(biāo)引元素項(xiàng)。重點(diǎn)關(guān)注的問題有兩方面，一是信息描述的精準(zhǔn)度，二是信息描述的有效性。描述精準(zhǔn)意味著與藝術(shù)資源語義本體高度匹配的標(biāo)引，描述有效則是高質(zhì)高效地輔助于藝術(shù)本體創(chuàng)作的標(biāo)引。如上文言及的元素顆粒度，盡管資源分類細(xì)化至bit-depth（位元深度）的色彩標(biāo)準(zhǔn)，但對于藝術(shù)主體來說反而會增加信息檢索的時(shí)間和資源再構(gòu)的工作量。

綜上，對比傳統(tǒng)藝術(shù)的管理，數(shù)字藝術(shù)生態(tài)的資源數(shù)字化進(jìn)程要求藝術(shù)管理者學(xué)習(xí)數(shù)字藝術(shù)內(nèi)容生產(chǎn)的基本流程，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

四、結(jié)語

數(shù)字技術(shù)的飛躍和應(yīng)用場景的豐富為數(shù)字藝術(shù)提供了豐富的實(shí)踐路徑，也為藝術(shù)生產(chǎn)力的革新釋放了巨大的想象空間。藝術(shù)進(jìn)入了一個(gè)去中心化的場域，藝術(shù)管理的結(jié)構(gòu)空間將實(shí)現(xiàn)立體式升級。同時(shí)數(shù)字資源生產(chǎn)的可持續(xù)加碼，為藝術(shù)管理學(xué)科也帶來了全新的議題。目前關(guān)于數(shù)字藝術(shù)的資源管理研究仍處于萌芽階段，構(gòu)建完全適用于數(shù)字藝術(shù)的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也是任重道遠(yuǎn)。綜合來看，數(shù)字浪潮下的藝術(shù)管理是在結(jié)構(gòu)升級中的一場數(shù)字化內(nèi)容變革，堅(jiān)定不移的是藝術(shù)管理者作為橋梁的審美擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任，旨在以智能的手段構(gòu)建藝術(shù)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的美感合約。

注釋：

①原生數(shù)字資源：通過數(shù)字技術(shù)、計(jì)算機(jī)編程、人工智能等工具直接生成的藝術(shù)資產(chǎn)集合；非原生數(shù)字資源：通過實(shí)物工具和非數(shù)字技術(shù)手段創(chuàng)作的藝術(shù)，在轉(zhuǎn)化為數(shù)字文件后形成的藝術(shù)資產(chǎn)集合。

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