“魔盒”作戰(zhàn)時(shí)

中國石油撫順石化公司腈綸部倉儲車間乙班

7：40

朝陽似火，照得中國石油撫順石化公司（以下簡稱“撫順石化”）腈綸部生產(chǎn)作業(yè)一區(qū)的原料罐區(qū)和各生產(chǎn)裝置熠熠閃光。此時(shí)，腈綸部倉儲車間乙班班長李國發(fā)已來到車間。他不僅要準(zhǔn)備好班組平時(shí)的工作記錄、巡檢記錄，還要和兩名班組成員“碰碰頭”，強(qiáng)調(diào)安全、環(huán)保和日常工作流程等重要事宜。正式接班后，李國發(fā)還需第一時(shí)間書寫交接班日志。直到忙完這些工作，他才帶領(lǐng)班組成員開啟新一天的工作。

8：00

早8時(shí)的上班鈴一響，班組成員立即進(jìn)入“作戰(zhàn)”狀態(tài)，猶如一支紀(jì)律嚴(yán)明的武裝部隊(duì)，開始了一天的勞作。

最基礎(chǔ)的巡檢工作，往往暗藏玄機(jī)。各儲罐吃料、用料、消耗多少，都要在巡檢中弄得明明白白，否則將影響后續(xù)化工生產(chǎn)。此外，班組還需負(fù)責(zé)每日小包裝裝車、送酸、送丙酮、送丙酮氰醇等相關(guān)工作。這些化工原料都是有機(jī)物，必須在保證好個(gè)人安全的前提下，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。3位年逾50歲的老將，在運(yùn)送化工物料的過程中，既要做送貨的快遞員，還得做安全員，更得做好后續(xù)工作的材料清點(diǎn)員。

9：00

每輸送一次物料，都相當(dāng)于一次戰(zhàn)斗。

班組成員卸氨車時(shí)，可謂“機(jī)關(guān)算盡”，不敢耽誤一點(diǎn)兒。李國發(fā)開啟氨罐閥門，如同打開了潘多拉魔盒，立刻引起班組成員的警惕。化工物料大多腐蝕性強(qiáng)，有刺激性氣味兒，甚至有毒性。在拆卸時(shí)忽視任何一個(gè)步驟，都會影響工友的生命安全。因此，聯(lián)系用料的相關(guān)車間時(shí)，班組成員總是“三堂會審”，反復(fù)詢問具體負(fù)責(zé)人、用料數(shù)量和具體工作流程等相關(guān)事宜。事事都要問到，句句都要熟記于心，這些事前準(zhǔn)備，不亞于武裝部隊(duì)的一次嚴(yán)格檢閱。

論及輸送物料中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，則數(shù)啟動(dòng)輸送泵。開啟閥門，即表明“靶心”準(zhǔn)備就緒，“武裝部隊(duì)”可以“射擊”了。啟泵時(shí)要密切觀察壓力變化，以隨時(shí)調(diào)節(jié)出口閥，直至流量壓力平穩(wěn)，這表明化工物料正源源不斷地向前平穩(wěn)輸送。待到輸送完畢，班組成員會接到相關(guān)的指令。對方車間“吃飽了、喝足了”，便會發(fā)來信號。此時(shí)，李國發(fā)立刻關(guān)閉閥門，結(jié)束此次物料的輸送，并做好詳細(xì)記錄。

14：00

打完第一撥“化工物料戰(zhàn)”，如同第一次“戰(zhàn)事”宣告結(jié)束，接下來的環(huán)節(jié)就是打掃戰(zhàn)場——定點(diǎn)巡檢，對丙烯氨出料、丙烯腈進(jìn)料情況進(jìn)行拍照并上傳至各個(gè)室內(nèi)微機(jī)主控室，以防有“掃射”不到的漏網(wǎng)之魚出現(xiàn)?！斑@是為了保證物料轉(zhuǎn)運(yùn)工作嚴(yán)絲合縫地進(jìn)行，沒有一點(diǎn)兒安全隱患。”李國發(fā)說。

15：00

時(shí)至15時(shí)，班組成員仍奔波在辛勤勞碌的路上。每到此時(shí)，班組成員便會接到調(diào)度指令，切換另一個(gè)丙烯出料罐，即進(jìn)行最后一小時(shí)的打料。這也是一天當(dāng)中物料轉(zhuǎn)運(yùn)工作最關(guān)鍵的一小時(shí)。俗語說，編筐編簍，全在收口，到了這個(gè)節(jié)骨眼兒，大伙兒更精神了，互相檢查各自身上的便捷式報(bào)警器各部件是否完好，隨即雄赳赳氣昂昂地投入最后一小時(shí)的戰(zhàn)斗中。

16：00

時(shí)至16時(shí)，一天的勞作終于接近尾聲，但班組里沒有一個(gè)人放松警惕。最后時(shí)刻，他們依然要聽候指令，卸完氨車并關(guān)閉氨收料罐，書寫交接班日志。

在撫順石化腈綸部生產(chǎn)作業(yè)一區(qū)，倉儲車間乙班的成員穿梭在物料轉(zhuǎn)運(yùn)的路徑上。