新質(zhì)生產(chǎn)力背景下中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化路徑探索

【摘要】近年來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)涌現(xiàn)出了不少高質(zhì)量、高口碑的動(dòng)畫(huà)佳作，這些作品受到觀(guān)眾的喜愛(ài)與認(rèn)可，也成為了繁榮中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的重要力量。隨著觀(guān)眾審美水平的提升和市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)電影制作模式逐漸顯現(xiàn)出局限性，工業(yè)化轉(zhuǎn)型成為了行業(yè)共識(shí)。在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間，不少動(dòng)畫(huà)電影從業(yè)者正積極推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程?；诖吮尘埃疚膶⑻接懼袊?guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化面臨的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的發(fā)展路徑，旨在為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的工業(yè)化發(fā)展提供有價(jià)值的參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】新質(zhì)生產(chǎn)力 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影 工業(yè)化

2023年9月，習(xí)近平總書(shū)記提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一重要概念，不僅深刻揭示了當(dāng)代生產(chǎn)力發(fā)展的新趨勢(shì)，還為各行各業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”的“新”指的是實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性顛覆性技術(shù)突破而產(chǎn)生的生產(chǎn)力，是以新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)為主要內(nèi)涵的生產(chǎn)力；“質(zhì)”則指的是在堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)關(guān)鍵性技術(shù)和顛覆性技術(shù)的突破為生產(chǎn)力發(fā)展提供更強(qiáng)勁的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，其背后的本質(zhì)都是堅(jiān)持將科技進(jìn)步引發(fā)的創(chuàng)新動(dòng)能作為生產(chǎn)力發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。[1]在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影作為電影產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)全球動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與觀(guān)眾日益增長(zhǎng)的多元化需求，進(jìn)一步探索并構(gòu)建具有中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化路徑尤為必要。對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)而言，“工業(yè)化的核心就是分工化、專(zhuān)業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；盵2]。為了促進(jìn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的良性發(fā)展，目前已有許多從業(yè)者正在積極助力中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化進(jìn)程，力求推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影走向新高度。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化創(chuàng)作生態(tài)

近年來(lái)隨著技術(shù)水平的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的制作能力逐漸增強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，票房佳績(jī)頻傳。據(jù)《2023中國(guó)電影市場(chǎng)年度盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)， 2023年動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)票房總額為79. 9億元，達(dá)2020—2022年均值的2倍以上，一年內(nèi)還出現(xiàn)了兩部十億級(jí)票房國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，屬中國(guó)影史首次。[3]這充分展現(xiàn)了強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在題材和風(fēng)格上，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影呈現(xiàn)出了多樣化的趨勢(shì)，不再局限于傳統(tǒng)神話(huà)和歷史故事的單一框架，而是涵蓋了神話(huà)、運(yùn)動(dòng)、歷史、科幻、奇幻等多種類(lèi)別。同時(shí)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影正逐步往IP化和系列化發(fā)展。當(dāng)前市場(chǎng)中有不少基于知名IP改編的作品，如《茶啊二中》《新大頭兒子和小頭爸爸5：我的外星朋友》《喜羊羊與灰太狼之筐出未來(lái)》《羅小黑戰(zhàn)記》等，以及基于影片反響進(jìn)行系列化開(kāi)發(fā)的作品，如“白蛇”系列的《白蛇：緣起》《白蛇2：青蛇劫起》和《白蛇：浮生》等。這些作品在保留原IP核心元素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了創(chuàng)新性的改編和制作，為觀(guān)眾帶來(lái)了全新的觀(guān)影體驗(yàn)。

在技術(shù)方面，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的制作水平也在逐步提高，尤其是3D動(dòng)畫(huà)、特效制作、動(dòng)作捕捉等技術(shù)手段的運(yùn)用日益成熟，使得畫(huà)面質(zhì)量和視覺(jué)效果得到了較大提升。2015年的《大圣歸來(lái)》在角色形象的毛皮效果上尚有瑕疵，存在失真現(xiàn)象；而2019年的《哪吒之魔童降世》在人物塑造的精細(xì)度、特效呈現(xiàn)的震撼力以及動(dòng)作設(shè)計(jì)的流暢性上已經(jīng)能夠達(dá)到好萊塢主流水準(zhǔn)； 2022年的《深海》還成為世界首部全片采用開(kāi)創(chuàng)級(jí)“粒子水墨”技術(shù)的動(dòng)畫(huà)28ba0af5f48e0888962a07695cdd0dca電影，為觀(guān)眾營(yíng)造了視覺(jué)奇觀(guān)。在從業(yè)者的不斷努力下，目前已有不少?lài)?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的制作水平可以與國(guó)際先進(jìn)水平相媲美。

經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)深耕，光線(xiàn)傳媒、追光動(dòng)畫(huà)、華強(qiáng)方特等企業(yè)憑借強(qiáng)大的實(shí)力脫穎而出，成為推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化進(jìn)程的重要力量。光線(xiàn)傳媒計(jì)劃構(gòu)建“中國(guó)神話(huà)宇宙”，其系列作品讓人期待；追光動(dòng)畫(huà)則保持了一年推出一部作品的穩(wěn)定產(chǎn)出速度，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的創(chuàng)作效率；華強(qiáng)方特的“熊出沒(méi)”系列深受兒童觀(guān)眾喜愛(ài)， IP價(jià)值顯著。然而，盡管?chē)?guó)內(nèi)頭部動(dòng)畫(huà)公司在工業(yè)化道路上已取得了一定的成果，但行業(yè)內(nèi)整體的工業(yè)化程度仍不高。許多公司引入了先進(jìn)的動(dòng)畫(huà)制作軟件與設(shè)備，甚至還開(kāi)發(fā)出了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)和工具，可由于長(zhǎng)期以來(lái)各公司間，甚至是公司內(nèi)部不同導(dǎo)演之間負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在制作流程上存在差異，技術(shù)工具和反饋標(biāo)準(zhǔn)未能統(tǒng)一，致使眾多中小型動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)僅僅是以外包身份融入頭部企業(yè)流程中，作為生產(chǎn)鏈上的特定環(huán)節(jié)存在，未完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化轉(zhuǎn)型?？傮w來(lái)看，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的工業(yè)化仍處于起步和探索階段。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化困境透視

（一）生產(chǎn)流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

一部三維動(dòng)畫(huà)電影的制作過(guò)程包括劇本創(chuàng)作、原畫(huà)設(shè)計(jì)、模型資產(chǎn)、動(dòng)畫(huà)綁定、燈光合成等復(fù)雜的環(huán)節(jié)和流程。這一系列繁瑣的制作步驟對(duì)項(xiàng)目管理能力提出了極高的要求。目前，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在項(xiàng)目管理上的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化不夠成熟，因此一個(gè)環(huán)節(jié)的滯后或失誤很可能導(dǎo)致后續(xù)多個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，引發(fā)“多米諾效應(yīng)”。此前，《哪吒之魔童降世》在項(xiàng)目初期就因未能有效地進(jìn)行管理，致使可可豆團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)作中陷入了難以獨(dú)立完成的窘境，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)只能將部分制作任務(wù)外包給多家公司。由于各家公司的動(dòng)畫(huà)制作水平存在差異，當(dāng)遇到外包公司不擅長(zhǎng)做的內(nèi)容時(shí)，可可豆團(tuán)隊(duì)又不得不進(jìn)一步轉(zhuǎn)包給更專(zhuān)業(yè)的公司，從而形成了復(fù)雜且冗長(zhǎng)的分包鏈條。這種多層次的轉(zhuǎn)包導(dǎo)致了項(xiàng)目制作上的范圍越來(lái)越大，更加難以控制與管理。

不規(guī)范的流程管理還體現(xiàn)在分工的不細(xì)化與不合理上。在資金、時(shí)間和人才都緊張的情況下，部分國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影在制作時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人承擔(dān)多份工作的現(xiàn)象。因經(jīng)費(fèi)有限，在《茶啊二中》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人必須練就身兼數(shù)職的本領(lǐng)，從畫(huà)故事板、畫(huà)分鏡、寫(xiě)劇本、做導(dǎo)演、建模搭鏡頭、配音，磨煉出幾乎可以在電影中一人分飾十多個(gè)角色的技能。[4]相比之下，好萊塢動(dòng)畫(huà)電影的制作會(huì)劃分多個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)中又有多重分級(jí)。據(jù)悉，《尋夢(mèng)環(huán)游記》中僅是燈光組就細(xì)分了10個(gè)工種，內(nèi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的角色燈光、主燈、鏡頭燈光負(fù)責(zé)人，還有對(duì)燈光進(jìn)行優(yōu)化處理的負(fù)責(zé)人，整組總計(jì)共68人。[5]與此同時(shí)，人員安排不合理又極易引發(fā)項(xiàng)目超出原定周期和資金問(wèn)題。更進(jìn)一步來(lái)看，在漫長(zhǎng)的制作周期里，觀(guān)眾審美不斷變化，項(xiàng)目還可能產(chǎn)生劇情鋪設(shè)、角色設(shè)定、視覺(jué)效果設(shè)計(jì)等方面的脫節(jié)問(wèn)題。就如動(dòng)畫(huà)電影《小倩》，項(xiàng)目周期歷經(jīng)7年，片方原定于2024年五一檔上映，但因前期點(diǎn)映時(shí)口碑未能成功發(fā)酵，加之檔期競(jìng)爭(zhēng)激烈，于是最終選擇了撤檔。《深?！窐O具美感的視覺(jué)效果也是用高昂制作成本和漫長(zhǎng)的制作周期換來(lái)的。田曉鵬導(dǎo)演曾透露這部作品僅在片頭制作上就花了兩年時(shí)間，且耗盡了前期投資。為了更好地完成整部影片，《深?！泛馁M(fèi)了大量的財(cái)力、物力和人力?！渡詈！返某跏贾谱黝A(yù)算是2億元， 2019年光線(xiàn)傳媒又追加了1. 98億元投資換取十月文化股權(quán)，這才得以成片。[6]縱觀(guān)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目，因制作周期和資金問(wèn)題陷入窘境的作品并不少見(jiàn)。

由于標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系尚未完全建立，所以中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的制作質(zhì)量存在不穩(wěn)定性。《新神榜：楊戩》《深?！返茸髌吩谝曅С尸F(xiàn)上都稱(chēng)得上是業(yè)界頂尖水準(zhǔn)，可在故事上卻被觀(guān)眾詬病。據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版顯示，《新神榜：楊戩》在網(wǎng)絡(luò)評(píng)論中提及的熱詞里，“畫(huà)面美”“畫(huà)面不錯(cuò)”“特效”“楊戩帥”等詞均有上榜，“特效不錯(cuò)”提及率第一，不過(guò)，“劇情不行”“劇情一般”也占據(jù)整體評(píng)論和負(fù)面評(píng)論的前列。[7]《深海》的口碑在出現(xiàn)兩極分化后，導(dǎo)演田曉鵬反思問(wèn)題可能出在了“講故事的方法不是特別容易被觀(guān)眾接受”[8]。實(shí)際上，這一問(wèn)題背后的深層原因還是在于中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的工業(yè)化尚不成熟，一部作品的成功與否依然較大程度上依賴(lài)于導(dǎo)演中心制，而非整個(gè)團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化流程的協(xié)同工作，因而增加了作品品質(zhì)的不確定性。

（二）制作技術(shù)尚存短板

近年來(lái)，雖然中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在角色與生物建模、動(dòng)畫(huà)流暢度等方面均取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但因現(xiàn)有的技術(shù)軟件仍存在一定的局限性，不少影片在制作過(guò)程中都不可避免地遇到了技術(shù)難題，影響效率與質(zhì)量。

《哪吒之魔童降世》的制作團(tuán)隊(duì)為了呈現(xiàn)哪吒變身后的復(fù)雜形態(tài)和特效，投入了大量時(shí)間和資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和測(cè)試?！栋咨?：青蛇劫起》團(tuán)隊(duì)在面對(duì)“水漫金山”這一場(chǎng)景時(shí)，由于是一個(gè)非物理動(dòng)畫(huà)，這種動(dòng)畫(huà)跟傳統(tǒng)的軟件流體動(dòng)畫(huà)不同，所以團(tuán)隊(duì)不得不自主研發(fā)插件去解決現(xiàn)有軟件的局限。在制作影片中的海浪元素時(shí)，團(tuán)隊(duì)還遇到海浪卡頓的難題，因技術(shù)有限，大家也不知道問(wèn)題根源何在。[9]在《雄獅少年》中，群獅爭(zhēng)霸的宏大場(chǎng)景里有超過(guò)130頭雄獅競(jìng)技以及上千名游客觀(guān)看比賽，雄獅的毛發(fā)、游客的表情和頭發(fā)，以及波光粼粼的水面同樣也給主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了很大的技術(shù)挑戰(zhàn)。華強(qiáng)方特董事長(zhǎng)尚琳琳曾表示，現(xiàn)在用的制作軟件全部來(lái)自于國(guó)外開(kāi)發(fā)，雖然也開(kāi)發(fā)過(guò)一些插件，但是還做不到整體軟件開(kāi)發(fā)。一些好萊塢大廠(chǎng)的研發(fā)工程師會(huì)為某部動(dòng)畫(huà)電影量身打造軟件，可是并不對(duì)外提供。[10]動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)的不足使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影在制作過(guò)程中常常遇到難關(guān)，甚至無(wú)法很好地進(jìn)行創(chuàng)意表達(dá)與風(fēng)格呈現(xiàn)。

此外，不同的動(dòng)畫(huà)公司或團(tuán)隊(duì)使用的軟件版本、硬件配置或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)存在差異，協(xié)同工作也可能會(huì)受到阻礙。黃家康導(dǎo)演就提過(guò)類(lèi)似的困擾，“做動(dòng)畫(huà)時(shí)，一般的平臺(tái)做的時(shí)候會(huì)很卡頓，帶不動(dòng)。電腦硬件已經(jīng)非常高級(jí)了，但是軟件依然可能存在卡頓，那么我們要想辦法把它升級(jí)到動(dòng)畫(huà)系統(tǒng)操作的一個(gè)順滑狀態(tài)。如果我們沒(méi)有升級(jí)的話(huà)，把這個(gè)文件給別的公司，他打開(kāi)不了，操作不了”[11]。在行業(yè)內(nèi)，一些公司或團(tuán)隊(duì)可能會(huì)采用一套先進(jìn)的動(dòng)畫(huà)制作軟件，并基于該軟件建立了一套高效的制作流程，但當(dāng)項(xiàng)目需要將部分工作外包給其他公司或團(tuán)隊(duì)時(shí)，如果外包方?jīng)]有相同版本的軟件或無(wú)法兼容該公司或團(tuán)隊(duì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就容易出現(xiàn)文件無(wú)法順利交接、數(shù)據(jù)無(wú)法共享等問(wèn)題。盡管目前國(guó)內(nèi)已有團(tuán)隊(duì)嘗試開(kāi)發(fā)插件以彌補(bǔ)軟件功能的不足，可距離實(shí)現(xiàn)整體軟件開(kāi)發(fā)的自主可控仍然有很長(zhǎng)的路要走。

（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同力較弱

中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意策劃、制作生產(chǎn)、發(fā)行推廣、衍生品開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)之間一直缺乏緊密又高效的協(xié)同機(jī)制，因而存在信息不對(duì)稱(chēng)、資源配置不合理等問(wèn)題。這些問(wèn)題會(huì)直接影響到整個(gè)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率和效益。

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，首要問(wèn)題在于創(chuàng)意與制作環(huán)節(jié)的脫節(jié)，這十分不利于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。雖然上游創(chuàng)意和劇本開(kāi)發(fā)逐漸受到重視，原創(chuàng)作品數(shù)量有所增加，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是相對(duì)稀缺。創(chuàng)意策劃與制作生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同機(jī)制不健全，使得許多創(chuàng)意在轉(zhuǎn)化為實(shí)際作品的過(guò)程中會(huì)遭遇諸多困難。在動(dòng)畫(huà)電影制作中，以外包的形式進(jìn)行生產(chǎn)合作是一種普遍做法?！赌倪钢凳馈返闹谱魃婕傲?0多家上下游供應(yīng)商?！堕L(zhǎng)安三萬(wàn)里》的部分內(nèi)容也分了六批次，一共外包了26分鐘的動(dòng)畫(huà)，占動(dòng)畫(huà)總時(shí)長(zhǎng)的15. 5%。[12]動(dòng)畫(huà)電影制作的高協(xié)同性特點(diǎn)要求公司內(nèi)部導(dǎo)演與團(tuán)隊(duì)、公司與公司之間均需達(dá)成高度一致的認(rèn)知與愿景，以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接與高效協(xié)作。然而，現(xiàn)實(shí)情況卻是各家公司都有不同的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以致于協(xié)同工作難以順暢進(jìn)行，這就很容易導(dǎo)致創(chuàng)意無(wú)法有效傳遞，甚至在制作過(guò)程中被妥協(xié)稀釋?zhuān)瑥亩绊懽髌返淖罱K質(zhì)量。

同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行與衍生品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的滯后，還限制了作品的盈利潛力和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。目前來(lái)看，不少?lài)?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的目標(biāo)受眾不清晰，宣發(fā)策略缺乏創(chuàng)新性，從而無(wú)法充分吸引觀(guān)眾。2024年首部登陸院線(xiàn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《大雨》，僅獲得1728. 77萬(wàn)的票房，[13]這一結(jié)果有部分原因歸結(jié)于宣發(fā)策略不當(dāng)。這部作品在上映前的宣發(fā)力度相對(duì)較小，缺乏大規(guī)模的點(diǎn)映和宣傳活動(dòng)，且未能準(zhǔn)確把握影片的核心賣(mài)點(diǎn)。《大雨》延續(xù)了《大護(hù)法》的暗黑童話(huà)風(fēng)格，在宣發(fā)上想通過(guò)強(qiáng)化父子情感線(xiàn)來(lái)拓寬其受眾基礎(chǔ)，吸引更廣泛的普通觀(guān)眾，可宣傳點(diǎn)的偏移容易給潛在觀(guān)眾傳遞出與實(shí)際內(nèi)容不完全一致的信息，進(jìn)而導(dǎo)致了與原本核心受眾的偏離，最終影響影片口碑。在衍生品開(kāi)發(fā)方面，許多動(dòng)畫(huà)電影在創(chuàng)作初期并不重視，大多數(shù)時(shí)候僅在作品上映前制作少量衍生品用于宣傳或作為影迷福利，直到影片熱映后才匆忙加大開(kāi)發(fā)力度。這不僅錯(cuò)過(guò)了最佳的市場(chǎng)熱點(diǎn)期，還因制作周期長(zhǎng)、成本高昂而難以與盜版衍生品相抗衡。一般而言，正版衍生品的生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建模、生產(chǎn)、包裝、售賣(mài)等步驟，根據(jù)不同產(chǎn)品的制作流程，整個(gè)周期從一個(gè)月到半年不等，最長(zhǎng)的甚至?xí)_(dá)到一年。相比之下，盜版衍生品不需要通過(guò)官方報(bào)批審核的程序，所以制作遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于官方正版?！赌倪钢凳馈返谋I版衍生品從制模到預(yù)售就只需15天，而官方授權(quán)的衍生品在電影上映了兩周后才開(kāi)始發(fā)起眾籌，[14]其衍生品的開(kāi)發(fā)存在明顯的滯后性，盜版衍生品也對(duì)正版的銷(xiāo)售造成了重大沖擊。

總體來(lái)看，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)仍處于相對(duì)分散的狀態(tài)，未能較好地形成合力，各環(huán)節(jié)之間缺乏有效的溝通與協(xié)作，導(dǎo)致資源無(wú)法高效整合，創(chuàng)意難以迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，很大程度上制約了產(chǎn)業(yè)的整體效率與效益。因此，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，推動(dòng)資源進(jìn)一步整合，是當(dāng)前中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

（四）資金與人才短缺

當(dāng)前中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)中各類(lèi)佳作頻出，在這繁榮景象的背后，資金與人才短缺問(wèn)題卻日益凸顯，成為制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。眾所周知，動(dòng)畫(huà)電影制作成本高昂，但國(guó)內(nèi)大多數(shù)資金往往都集中到了少數(shù)熱門(mén)項(xiàng)目上，而一些有潛力的新興項(xiàng)目卻難以獲得資金支持，資金在分配上存在明顯的不均衡現(xiàn)象。如《深?！贰缎郦{少年》等動(dòng)畫(huà)電影的制作成本達(dá)到了上億元，反觀(guān)《羅小黑戰(zhàn)記》起初僅憑3000元的資金啟動(dòng)，以短片（每集不超過(guò)10分鐘）的形式艱難起步，歷經(jīng)8年才推出電影版。[15]這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因在于動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目的制作周期往往較長(zhǎng)，增加了資金占用成本和不確定性，加之不少公司是初創(chuàng)公司，可能缺乏成熟的制作團(tuán)隊(duì)，自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，也讓資方信心不足。

除了缺乏資金之外，人才的短缺同樣是限制中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大阻礙。目前，市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)人才的需求量較大，但供給卻難以滿(mǎn)足。一些動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目因人手緊張，員工休息時(shí)間被嚴(yán)重壓縮，有些團(tuán)隊(duì)里，一人甚至要身兼多職才能確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。盡管近年來(lái)持續(xù)有高校開(kāi)設(shè)動(dòng)畫(huà)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)了大量專(zhuān)業(yè)人才，但學(xué)生的實(shí)踐能力與市場(chǎng)需求之間仍存在較大差距。不僅如此，動(dòng)畫(huà)行業(yè)還面臨著嚴(yán)重的人才流失問(wèn)題，導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)電影制作團(tuán)隊(duì)的人才儲(chǔ)備不足。《哪吒之魔童降世》匯聚了超1600位工作人員，在制作過(guò)程中由于項(xiàng)目難度過(guò)大，又超負(fù)荷工作，導(dǎo)致不斷有動(dòng)畫(huà)師因壓力太大而離職。[16]類(lèi)似的人才流失情況也發(fā)生在其他動(dòng)畫(huà)公司，有些動(dòng)畫(huà)公司里有不少優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)師被游戲公司高薪挖走。

此外，由于人才短缺和資金壓力等原因，國(guó)內(nèi)部分動(dòng)畫(huà)公司會(huì)把一些只具備初級(jí)制作能力的人過(guò)早地推至核心團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)位置，帶領(lǐng)著一群更加經(jīng)驗(yàn)不足的人員挑戰(zhàn)“大項(xiàng)目”，這極大地增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。而且，動(dòng)畫(huà)電影制作對(duì)人才的綜合素質(zhì)要求很高，一部?jī)?yōu)秀的作品既需要懂技術(shù)的人才來(lái)保障作品的視覺(jué)呈現(xiàn)，還需要有審美基礎(chǔ)的人才來(lái)把握作品的藝術(shù)風(fēng)格，可現(xiàn)實(shí)中既懂技術(shù)又有審美的人才非常緊缺，這也使得動(dòng)畫(huà)電影在制作過(guò)程中難以達(dá)到理想的效果。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化發(fā)展路徑

（一）建立標(biāo)準(zhǔn)化制作體系

在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，建立標(biāo)準(zhǔn)化的制作體系是提升中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影生產(chǎn)效率與作品質(zhì)量的主要路徑。標(biāo)準(zhǔn)化制作體系的核心在于將復(fù)雜的動(dòng)畫(huà)制作過(guò)程分解為一系列可管理、可復(fù)制的步驟，每個(gè)步驟都遵循既定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以此保障協(xié)作效率和作品品質(zhì)。當(dāng)前，工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在部分頭部動(dòng)畫(huà)公司中逐漸顯現(xiàn)，它們通過(guò)不斷優(yōu)化內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意策劃到作品產(chǎn)出的高效銜接。

華強(qiáng)方特作為市場(chǎng)中的佼佼者，采用“多項(xiàng)目并行結(jié)構(gòu)式分工模式”，從選題策劃到最終成片已形成了一套較為完善的創(chuàng)作體系。其前期有策劃中心、編劇中心、排版中心、美術(shù)中心；中期的動(dòng)畫(huà)、特效、模型等環(huán)節(jié)也有專(zhuān)業(yè)的中心制。整個(gè)過(guò)程中，公司內(nèi)部有一個(gè)由多個(gè)導(dǎo)演組成的智囊團(tuán)，從故事梗概、劇本的每個(gè)階段進(jìn)行內(nèi)部審核與把關(guān)，以便能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保作品的水準(zhǔn)。目前，華強(qiáng)方特內(nèi)部已經(jīng)可以拆分出多支穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)同步推進(jìn)多部動(dòng)畫(huà)電影的制作。高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作確保了華強(qiáng)方特每年至少有一部高質(zhì)量作品的問(wèn)世。[17]追光動(dòng)畫(huà)則是另一家在工業(yè)化道路上積極探索并取得了一定成績(jī)的公司。自2013年啟動(dòng)《小門(mén)神》項(xiàng)目以來(lái)，追光動(dòng)畫(huà)就開(kāi)始嘗試建設(shè)工業(yè)化體系，“目前已經(jīng)初步建構(gòu)了穩(wěn)定的工業(yè)生產(chǎn)模式：一部為期3 ～ 4年的動(dòng)畫(huà)電影制作計(jì)劃精確到天，每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都設(shè)置得很明確，項(xiàng)目管理的執(zhí)行力和延誤率都有嚴(yán)格的規(guī)定。在追光的工業(yè)流程管理下，他們用1/3的人員， 1/10的成本完成好萊塢品質(zhì)的動(dòng)畫(huà)電影制作，并逐步穩(wěn)定在4 ～ 5億元的票房基本盤(pán)?！盵18]放眼國(guó)際上的皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，其“智囊團(tuán)會(huì)議”流程同樣值得借鑒，這是皮克斯持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量動(dòng)畫(huà)作品的秘訣之一。“《玩具總動(dòng)員3》編劇邁克爾·阿恩特曾公開(kāi)講述自己與皮克斯的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)是如何協(xié)作的：先寫(xiě)出劇本；后做出一個(gè)粗版樣片；樣片進(jìn)行放映測(cè)試，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成員觀(guān)看并發(fā)表意見(jiàn)；編劇選擇性吸收意見(jiàn)并迭代劇本，按此流程不斷循環(huán)直到創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)通過(guò)?！盵19]《玩具總動(dòng)員3》的劇本就歷經(jīng)了7次迭代。這種標(biāo)準(zhǔn)化的流程最大程度地保障了敘事的普適性與內(nèi)容的新穎性。

無(wú)論是中國(guó)的華強(qiáng)方特、追光動(dòng)畫(huà)，還是國(guó)際知名的皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，都通過(guò)建立并不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化制作體系，在控制成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了多部作品的并行開(kāi)發(fā)與高質(zhì)量產(chǎn)出。除此之外，標(biāo)準(zhǔn)化的制作體系還可以與科學(xué)的質(zhì)量評(píng)估體系相結(jié)合，對(duì)作品的制作質(zhì)量、藝術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)反響等多個(gè)維度進(jìn)行全面且客觀(guān)的評(píng)估，以便為后續(xù)創(chuàng)作提供參考。

（二）加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新

中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影要真正邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，關(guān)鍵在于持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新。在技術(shù)運(yùn)用上，動(dòng)畫(huà)公司可以將大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等前沿技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)作、營(yíng)銷(xiāo)、衍生品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)。具體而言，可以利用云端制作協(xié)同平臺(tái)，打破地域限制，共享創(chuàng)意與資源，實(shí)時(shí)協(xié)同工作。同時(shí)，還可以依托5G技術(shù)的高速低延遲特性，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)渲染，讓制作能得到即時(shí)的反饋與優(yōu)化，提升工作效率。追光動(dòng)畫(huà)在制作《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》《阿唐奇遇》《白蛇2：青蛇劫起》《新神榜：楊戩》等作品時(shí)就運(yùn)用了云計(jì)算技術(shù)，讓電影中靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的3D動(dòng)效制作，尤其是那些資產(chǎn)重、難度大的渲染任務(wù)，得以在云端輕松完成。通過(guò)阿里云高性能計(jì)算（E-HPC）的強(qiáng)大支持，追光動(dòng)畫(huà)實(shí)現(xiàn)了渲染節(jié)點(diǎn)的靈活擴(kuò)展與高效管理，有效緩解了傳統(tǒng)渲染過(guò)程中面臨的資源瓶頸與壓力。據(jù)悉，《白蛇2：青蛇劫起》的總渲染時(shí)長(zhǎng)超3億核小時(shí)，其中燈光渲染量占總渲染量的85%，但借助現(xiàn)代科技，整體提效了近160%。[20]此外，追光動(dòng)畫(huà)還致力于自主開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)，如表情系統(tǒng)、衣服系統(tǒng)等，這些創(chuàng)新工具與云計(jì)算技術(shù)的深度融合，進(jìn)一步提升了動(dòng)畫(huà)制作的精細(xì)度和效率。

在技術(shù)創(chuàng)新上，動(dòng)畫(huà)公司應(yīng)當(dāng)建設(shè)自身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)。隨著人工智能的發(fā)展，有許多AIGC工具逐漸進(jìn)入了動(dòng)畫(huà)工業(yè)化領(lǐng)域?！霸?D模型批量生成方面，一些3D動(dòng)畫(huà)公司已開(kāi)始嘗試為動(dòng)畫(huà)制作引擎開(kāi)發(fā)相關(guān)插件，以便于在大場(chǎng)景群像情節(jié)中插入大量角色，甚至有公司還為非主要角色的批量互動(dòng)開(kāi)發(fā)了自動(dòng)互動(dòng)的功能，方便動(dòng)畫(huà)師快速完成一部分大場(chǎng)景的動(dòng)作戲?！盵21]再如迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室，“技術(shù)人員數(shù)量占比為四分之一，他們工作的目的不僅僅是圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)所需進(jìn)行技術(shù)測(cè)試與研發(fā)，更多的時(shí)候是會(huì)根據(jù)現(xiàn)在世界動(dòng)畫(huà)的技術(shù)能力與水平，主動(dòng)研發(fā)、更新動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)軟件，他們?cè)跓o(wú)數(shù)次‘Research’基礎(chǔ)上，研發(fā)了‘物理光線(xiàn)追蹤渲染工具’‘植物生成系統(tǒng)’‘模型復(fù)制系統(tǒng)’等等”[22]，賦予作品更加細(xì)膩的視覺(jué)感受。

總之，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新并重的原則，通過(guò)不斷深化技術(shù)融合與創(chuàng)新，提升作品品質(zhì)，拓寬產(chǎn)業(yè)邊界，為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更加廣闊的發(fā)展空間。

（三）推動(dòng)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)

在動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)中， IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)是提升作品價(jià)值、延長(zhǎng)生命周期的重要策略。通過(guò)深入挖掘IP的價(jià)值，將內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)、衍生品等環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)動(dòng)，有助于增強(qiáng)觀(guān)眾的情感連接以及促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的延伸與發(fā)展。

一方面，推動(dòng)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的核心在于構(gòu)建一個(gè)具有深度與廣度的IP內(nèi)容體系。相關(guān)創(chuàng)作者應(yīng)當(dāng)明確IP的獨(dú)特定位與核心價(jià)值，從主線(xiàn)故事到番外篇章，不斷豐富IP的內(nèi)容層次，構(gòu)建出一個(gè)豐富立體的IP世界。比如“熊出沒(méi)”的IP授權(quán)與衍生產(chǎn)業(yè)鏈的拓展就進(jìn)行了深入的探索。此前華強(qiáng)方特從“熊出沒(méi)”系列中提取受歡迎的角色，打造《趙琳的探險(xiǎn)日記》等單獨(dú)的IP，還計(jì)劃通過(guò)自主孵化、外部合作等多種形式，開(kāi)發(fā)針對(duì)不同類(lèi)型受眾的其他IP。[23]如今，“‘熊出沒(méi)’品牌已陸續(xù)推出12部系列動(dòng)畫(huà)片、10部院線(xiàn)電影、2部電視電影，并衍生出舞臺(tái)劇、圖書(shū)、有聲內(nèi)容等，授權(quán)品類(lèi)涵蓋食品、玩具、服裝、3C、家居等，橫跨20多個(gè)行業(yè)”[24]。再如《棉花糖和云朵媽媽1：寶貝芯計(jì)劃》作為“大頭兒子”的姊妹篇，以及《茶啊二中》和《羅小黑戰(zhàn)記》從動(dòng)畫(huà)短劇到電影的開(kāi)發(fā)，都是對(duì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的有益嘗試。

另一方面， IP的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展要注重衍生品的前置開(kāi)發(fā)，積極探索多元化的銷(xiāo)售渠道和合作模式，并與作品的推廣緊密聯(lián)動(dòng)。由于很多衍生品的開(kāi)發(fā)和制作周期較長(zhǎng)，所以版權(quán)方應(yīng)當(dāng)盡早尋找合作伙伴開(kāi)展相應(yīng)工作，把控好生產(chǎn)節(jié)奏。相關(guān)IP可以與服裝、快銷(xiāo)品、餐飲等行業(yè)的知名品牌或商家進(jìn)行跨界合作，打造聯(lián)名產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在《神偷奶爸4》熱映之際，麥當(dāng)勞便同時(shí)推出了以小黃人為主題的開(kāi)心樂(lè)園餐，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)套餐即可隨機(jī)獲得一款小黃人玩具。《白蛇2：青蛇劫起》也很好地抓住了產(chǎn)業(yè)鏈融合的機(jī)會(huì)，上映宣發(fā)—衍生品預(yù)熱—銀幕上映—眾籌熱賣(mài)，環(huán)環(huán)相扣，節(jié)奏緊湊。從整個(gè)生態(tài)形式看，影視+衍生品的“深入捆綁”式發(fā)行模式，拓寬了IP影視的商業(yè)價(jià)值邊界，[25]推動(dòng)了動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)上下游的深度融合，提高整體效益。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才

面對(duì)日益多元的市場(chǎng)需求和快速迭代的技術(shù)環(huán)境，動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)對(duì)人才的需求量也逐漸增大。人才作為推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ囵B(yǎng)綜合能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才尤為重要。

對(duì)于學(xué)校而言，首先應(yīng)深化校企合作，通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展工作坊或者實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)等形式讓學(xué)生能夠真正參與到真實(shí)的動(dòng)畫(huà)電影制作項(xiàng)目之中，提升學(xué)生的實(shí)踐能力。其次，學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行跨學(xué)科融合，持續(xù)優(yōu)化課程體系。例如上海大學(xué)上海溫哥華電影學(xué)院開(kāi)設(shè)了上海電影院校的首個(gè)AI電影課，將AI軟件Midjourney引入到教學(xué)中，教學(xué)生如何使用AI為自己的作品生成美術(shù)概念圖、選角參考圖、分鏡圖等。[26]同時(shí)，學(xué)校要加強(qiáng)美育教育，通過(guò)開(kāi)展藝術(shù)鑒賞課程、美學(xué)理論課程、藝術(shù)展覽、電影展映等豐富的教學(xué)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。最后，全球各高校之間可以加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院于2014年起便與法國(guó)高布蘭影像學(xué)院建立了合作培養(yǎng)項(xiàng)目，探索國(guó)際人才培養(yǎng)教學(xué)模式，拓寬學(xué)生的國(guó)際視野。對(duì)于企業(yè)而言，則應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部培訓(xùn)，并完善培訓(xùn)體系。皮克斯內(nèi)部就有一所為員工開(kāi)設(shè)的“皮克斯大學(xué)”，大概含有111門(mén)課程，內(nèi)容從繪畫(huà)、電影、表演到肚皮舞、瑜伽無(wú)所不有。皮克斯鼓勵(lì)每位員工，無(wú)論是動(dòng)畫(huà)師、技術(shù)人員，還是保安，每年至少學(xué)習(xí)六門(mén)課程。[27]此外，政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)和支持的角色，通過(guò)開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)項(xiàng)目為從業(yè)人員提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。這類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目可以是短期培訓(xùn)班或國(guó)際交流項(xiàng)目。在短期培訓(xùn)班中，相關(guān)單位可以以主題項(xiàng)目形式邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行集中授課。國(guó)際交流項(xiàng)目則可以包括海外研修、學(xué)術(shù)論壇、合作制片等多種形式，使從業(yè)者能夠深入了解國(guó)際動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。

培養(yǎng)具有國(guó)際視野和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)動(dòng)畫(huà)人才是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展的關(guān)鍵，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要學(xué)校、企業(yè)及政府三方形成合力，共同構(gòu)建一個(gè)全方位、多層次的綜合型專(zhuān)業(yè)人才培育體系。

四、結(jié)語(yǔ)

如今，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，工業(yè)化也已初具規(guī)模，但相較于一些工業(yè)化已趨于成熟的國(guó)家，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的工業(yè)化進(jìn)程尚處于起步和探索階段，還面臨著諸多挑戰(zhàn)。在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，面對(duì)生產(chǎn)流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、制作技術(shù)尚存短板、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同力較弱、資金與人才短缺等多重困境，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影從業(yè)者應(yīng)繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，積極探索工業(yè)化發(fā)展的新路徑。具體而言，需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，以提升制作效率與精細(xì)度；完善標(biāo)準(zhǔn)化制作流程，保障作品的品質(zhì)；推動(dòng)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，加大資金投入與人才培養(yǎng)力度，為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要力量。希望在多方的共同發(fā)力下，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)化進(jìn)程能夠穩(wěn)步推進(jìn)并不斷深化，為世界帶來(lái)更多具有影響力的中國(guó)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)作品。

注釋

[1]周文，許凌云.論新質(zhì)生產(chǎn)力：內(nèi)涵特征與重要著力點(diǎn)[J].改革， 2023， （10）： 1-13.

[2]尹鴻.從觀(guān)念到實(shí)踐：電影工業(yè)體系的理論辨析與建構(gòu)路徑[J].當(dāng)代電影， 2023， （09）： 4-11.

[3]新華網(wǎng). 2023電影市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)，一場(chǎng)消費(fèi)回潮[ EB/ OL ]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id = 1786963804949581750? = spider&for = pc， 2024-01-02.

[4]新京報(bào).《茶啊二中》快樂(lè)解壓背后的“辛酸”故事|揭秘[EB/ OL]. https： / / view. inews. qq. com/ k/2023 0717A05RML00？ no-redirect = 1&web_ channel = wap& openApp=false， 2023-07-17.

[5]三文娛.中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影差在哪里？制作技術(shù)嗎？ [EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id= 16069220631 52281100?=spider&for=pc， 2018-07-25.

[6] ACGx.做了7年的《深?！?，為什么仍然是個(gè)“坑”？[EB/ OL]. https： / /36kr. com/ p/2131537990839301， 2023-02-15.

[7]澎湃新聞.編劇對(duì)不起美術(shù)？《新神榜：楊戩》透視國(guó)漫故事缺憾[EB/ OL]. https： / / m. thepaper. cn/ baijiahao_ 19667096， 2022-08-29.

[8]鏡像娛樂(lè).一文盤(pán)點(diǎn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影：公司力量和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備[ EB/ OL]. https： / /36kr. com/ p/2291492291420 547， 2023-06-07.

[9]黃家康，劉佳，於水.《白蛇2：青蛇劫起》：中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的類(lèi)型探索與制作體系建構(gòu)———黃家康訪(fǎng)談[J]. 電影藝術(shù)， 2021 （05）： 77-83.

[10]雪豹財(cái)經(jīng)社.獨(dú)家對(duì)話(huà)丨《熊出沒(méi)》制片人尚琳琳：最長(zhǎng)壽國(guó)漫IP是如何煉成的[EB/ OL]. https： / / c. m. 163. com/ news/ a/ ITI7R1NQ05535KLV. html， 2024 -03-18.

[11]同[9]。

[12]北京石景山.爆款《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的背后！石景山這家企業(yè)揭秘[ EB/ OL]. https： / / www. bjnews. com. cn/ detail/169030386619876. html， 2023-07-26.

[13]數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家電影專(zhuān)資辦。

[14]新京報(bào)傳媒研究.假冒“哪吒”橫行：衍生品如何與電影同步滿(mǎn)足觀(guān)眾期待？[EB/ OL]. https： / / www. 163. com/ dy/ article/ EON68HET0514D0JD. html， 2019-09-10.

[15]壹娛觀(guān)察.專(zhuān)訪(fǎng)導(dǎo)演木頭：“斥資3000元”的羅小黑是這樣打造出的[EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id = 1644372428260263283? = spider& for = pc， 2019-09-11.

[16]中國(guó)新聞周刊.《哪吒之魔童降世》：爆款國(guó)漫誕生記[ EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id = 1640274004083827787?=spider&for=pc， 2019-07-28.

[17]紅星新聞.揭秘|十年狂攬55億，《熊出沒(méi)》是如何做到的？[EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id=1757265121213600714?=spider&for=pc， 2023-02-08.

[18]張琦偉.追光動(dòng)畫(huà)“成長(zhǎng)記”：工業(yè)化流程下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[J].電影文學(xué)， 2023 （11）： 85-90.

[19]同[8]。

[20]新華社.“總渲染時(shí)長(zhǎng)超3億核小時(shí)”：中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影視效達(dá)到新高度[ EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id = 1708691939577981860? = spider& for=pc， 2021-08-21.

[21] Soda. Sora顛覆了AI視頻，傳統(tǒng)漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)從此不存在了？ [EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id= 1791322837576698011? = spider&for = pc， 2024 -02-19.

[22] AR觀(guān)察.深度解析迪士尼的科技文化戰(zhàn)略與布局：科技如何釋放想象力

[EB/ OL]. https： / / www. sohu. com/ a/204216862_ 99899590， 2017-11-14.

[23]同[10]。

[24]光明網(wǎng).新探索新空間

新期待：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)[EB/ OL]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id=1800439475223251207?= spider&for = pc， 2024-05-30.

[25]鈦媒體.衍生品眾籌723萬(wàn)，《白蛇2：青蛇劫起》的另一場(chǎng)崛起[EB/ OL]. https： / / www. tmtpost. com/ 5555684. html， 2023-04-05.

[26]北京日?qǐng)?bào).靠AI一個(gè)人能拍出一部電影？上海首個(gè)AI電影課揭秘——— [ EB/ OL]. https： / / www. sohu. com/ a/663196191_ 163278， 2021-08-09.

[27]東方早報(bào).在皮克斯工作好比進(jìn)了一所“怪獸大學(xué)”[EB/ OL]. https： / / www. 163. com/ news/ article/93QM QK9F00014AED. html， 2013-07-15.