中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，企業(yè)家轉(zhuǎn)變發(fā)展思路迫在眉睫。從問卷調(diào)查結(jié)果來看，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展思路正在向做專做精做強(qiáng)、以客戶為中心、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、與員工形成命運(yùn)共同體轉(zhuǎn)變，更是具備了一定的社會(huì)企業(yè)特征

2024年全國(guó)“兩會(huì)”后，為進(jìn)一步了解中小企業(yè)生存發(fā)展情況，3月下旬，北京大成企業(yè)研究院與北京知行合一陽(yáng)明教育研究院合作開展了“當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查”問卷調(diào)查，問卷在北京潤(rùn)澤園教育科技公司“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”第9期學(xué)習(xí)會(huì)上發(fā)放，來自不同行業(yè)、不同地區(qū)的1410家民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人填寫了問卷。

從行業(yè)來看，參與本次問卷調(diào)查的1410家企業(yè)中，制造業(yè)300家，占21.3%，商業(yè)和批發(fā)零售業(yè)270家，占19.1%，居民服務(wù)及其他服務(wù)業(yè)259家，占18.4%，住宿和餐飲業(yè)126家，占8.9%，建筑業(yè)112家，占7.9%。

從地區(qū)來看，東部地區(qū)企業(yè)占56.1%，中部地區(qū)企業(yè)占26.9%，西部地區(qū)企業(yè)占14.5%，東北地區(qū)企業(yè)占2.5%。

從規(guī)模來看，參與本次調(diào)查的企業(yè)以中小微企業(yè)為主，營(yíng)收1億元以上的為大型企業(yè)，營(yíng)收1000萬億-1億元的為中型企業(yè)，營(yíng)收1000萬元以下的為小微企業(yè)，下同。

（一）制造業(yè)、居民服務(wù)業(yè)及其他服務(wù)業(yè)營(yíng)收表現(xiàn)較好

受調(diào)企業(yè)中，2023年41%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，其中18%的企業(yè)同比大幅增長(zhǎng)（增幅超過10%），23%的企業(yè)有所增長(zhǎng)；25%的企業(yè)營(yíng)收與去年基本持平；34%的企業(yè)營(yíng)收下降，其中19%的企業(yè)有所下降，15%的企業(yè)大幅下降（降幅超過10%）。

從行業(yè)看，制造業(yè)、居民服務(wù)及其他服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)收表現(xiàn)較好，分別有45%和43%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，24%的制造業(yè)企業(yè)營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，18%的居民服務(wù)及其他服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)收大幅增長(zhǎng)。批發(fā)零售業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)表現(xiàn)較弱，分別實(shí)現(xiàn)38%和33%的企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)，批發(fā)零售業(yè)企業(yè)中13%營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，建筑業(yè)企業(yè)中17%營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，這兩個(gè)行業(yè)企業(yè)營(yíng)收下降的占比分別為39%和41%，下降比例高于調(diào)查中的其他主要行業(yè)。

（二）2023年服務(wù)業(yè)得到較快回復(fù)

受調(diào)企業(yè)中，76%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，其中30%的企業(yè)盈利同比增長(zhǎng)，20%的企業(yè)盈利持平，26%的企業(yè)盈利下降；24%的企業(yè)出現(xiàn)虧損，其中20%的企業(yè)小幅虧損，4%的企業(yè)大幅虧損。

分行業(yè)看，住宿和餐飲業(yè)企業(yè)盈利情況最好，85%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，其中30%的企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，15%的企業(yè)虧損；建筑業(yè)企業(yè)盈利最為不佳，僅66%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，其中23%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，34%的企業(yè)虧損；居民服務(wù)及其他服務(wù)業(yè)企業(yè)中35%的企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)；制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)中利潤(rùn)增長(zhǎng)的各占30%?？梢?，疫情之后服務(wù)業(yè)得到較快恢復(fù)。

（三）企業(yè)未來兩年投資計(jì)劃

28%的企業(yè)計(jì)劃加大投資力度

關(guān)于企業(yè)未來兩年投資計(jì)劃，問卷調(diào)查顯示，受調(diào)企業(yè)中28%的企業(yè)表示未來兩年計(jì)劃加大投資力度，39%的企業(yè)僅繼續(xù)完成現(xiàn)有投資項(xiàng)目，28%的企業(yè)保持觀望、不增加投資，5%的企業(yè)計(jì)劃處置項(xiàng)目、收縮投資。

（四）企業(yè)未來兩年用工計(jì)劃

67%的企業(yè)計(jì)劃增加用工數(shù)量

關(guān)于企業(yè)未來兩年用工計(jì)劃，問卷調(diào)查顯示，受調(diào)企業(yè)中18%的企業(yè)希望較多增加員工，49%的企業(yè)未來兩年計(jì)劃少量增加員工，26%的企業(yè)計(jì)劃保持員工數(shù)量基本不變，6%的企業(yè)計(jì)劃適當(dāng)裁員。

（五）當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的最突出困難

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和用工成本高依舊是當(dāng)前企業(yè)面臨的最突出困難

問卷調(diào)查顯示，關(guān)于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的最突出困難，有70%的受調(diào)企業(yè)認(rèn)為是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，62%認(rèn)為是用工成本高，45%認(rèn)為是人才短缺、招工難，43%認(rèn)為是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型難，34%認(rèn)為是市場(chǎng)需求不足，31%認(rèn)為是應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重。

從規(guī)?？矗苷{(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為，當(dāng)前面臨的前四大突出困難是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、用工成本高、人才短缺、招工難，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型難，具有明顯的共性。但在其他一些方面，不同規(guī)模企業(yè)的感受體現(xiàn)出明顯差距。一是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，受調(diào)大型企業(yè)認(rèn)為稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重是突出困難的占32%，中型企業(yè)的這一占比為26%，小微企業(yè)的這一占比為11%。說明在落實(shí)減稅降費(fèi)政策方面，中小企業(yè)受益較大，大型企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)重問題較為突出。二是用地用房成本，受調(diào)大型企業(yè)認(rèn)為用地用房成本高是突出困難的占16%，中型企業(yè)的這一占比為30%，小微企業(yè)的這一占比為24%，說明中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的用地用房成本仍然較高。三是應(yīng)收賬款拖欠，受調(diào)大型企業(yè)認(rèn)為應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重是突出困難的占30%，中型企業(yè)占比為39%，小微企業(yè)占比為25%。據(jù)了解，目前，一些地方政府和國(guó)有大型企業(yè)拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款的現(xiàn)象較為突出，而由于受調(diào)小微企業(yè)以與居民相關(guān)的服務(wù)業(yè)為主，小微企業(yè)被拖欠賬款的現(xiàn)象不突出。

從行業(yè)看，制造業(yè)企業(yè)認(rèn)為最突出困難前三位的是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈（72%）、用工成本高（68%選擇）、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型難（41%選擇）；居民服務(wù)及其他服務(wù)業(yè)企業(yè)認(rèn)為最突出困難前三位的是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈（62%）、用工成本高（61%）、人才短缺，招工難（54%）；批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)前三位的是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈（81%）、用工成本高（58%）、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型難（47%）；住宿和餐飲業(yè)企業(yè)前三位的是：用工成本高（77%選擇）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈（67%選擇）、人才短缺，招工難（58%選擇）。建筑業(yè)企業(yè)前三位的是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈（70%）、用工成本高（64%）、應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重（60%）。

可以看到，一是受調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是面臨的最突出困難，但各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度有所不同，批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是突出困難的達(dá)81%，高于其他行業(yè)，這可能是由于行業(yè)門檻較低、競(jìng)爭(zhēng)者眾多、消費(fèi)市場(chǎng)不振等因素共同導(dǎo)致。二是各行業(yè)都認(rèn)為用工成本高是突出問題，但對(duì)餐飲業(yè)企業(yè)來說用工成本格外高，占比達(dá)到77%。此外，建筑業(yè)選擇應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重的占比達(dá)到60%，顯著高于其他行業(yè)，說明建筑業(yè)受到房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑的沖擊，資金壓力非常大。

（六）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要在哪些方面

60%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

問卷調(diào)查顯示，關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方面，60%的企業(yè)認(rèn)為是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，48%的企業(yè)認(rèn)為是新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，44%的企業(yè)認(rèn)為是消費(fèi)升級(jí)和新消費(fèi)，37%的企業(yè)認(rèn)為是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一結(jié)果說明，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)還是要從主業(yè)發(fā)力，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，兼顧新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

從規(guī)?？?，不同規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的側(cè)重點(diǎn)主要存在以下區(qū)別：一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，大型企業(yè)中認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是轉(zhuǎn)型升級(jí)主要方面的占52%，中型企業(yè)的這一占比為41%，小微企業(yè)的這一占比為30%，說明大型企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)較高。二是消費(fèi)升級(jí)，大型企業(yè)中認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)與新消費(fèi)是轉(zhuǎn)型升級(jí)主要方面的占27%，中型企業(yè)的這一占比為39%，小微企業(yè)的這一占比為50%，這一結(jié)果與中小微企業(yè)主要在消費(fèi)端的現(xiàn)實(shí)情況相吻合。三是創(chuàng)新，大型企業(yè)中認(rèn)為新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式是轉(zhuǎn)型升級(jí)主要方面的占61%，中型企業(yè)的這一占比為50%，小微企業(yè)的這一占比為43%，說明企業(yè)創(chuàng)新意愿和動(dòng)力與企業(yè)實(shí)力關(guān)系較大。

（一）對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)生存狀況的總體感受

56%的受調(diào)企業(yè)對(duì)中小企業(yè)生存狀況的總體感受比較艱難

問卷調(diào)查顯示，對(duì)中小企業(yè)生存狀況的總體感受，受調(diào)企業(yè)中3%認(rèn)為中小企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況很好，14%認(rèn)較好，27%認(rèn)為一般，49%的企業(yè)認(rèn)為我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況比較艱難，7%認(rèn)為經(jīng)營(yíng)狀況很艱難。

（二）對(duì)民間投資下滑原因的看法

69%的企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)家對(duì)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)信心不足是導(dǎo)致民間投資下滑的主要原因

問卷調(diào)查顯示，針對(duì)當(dāng)前民間投資下滑的主要原因，75%的企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、盈利能力下降、無力投資，69%的企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)家對(duì)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)信心不足，47%的企業(yè)認(rèn)為是部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，投資前景不明，39%的企業(yè)認(rèn)為是政策環(huán)境不確定性較多，風(fēng)險(xiǎn)較大。

（一）對(duì)政策扶持力度的感受

34%的企業(yè)對(duì)政策扶持力度感受不足

近年來，國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的政策扶持力度，2024開年以來，先后就進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督罰款設(shè)定與實(shí)施、開展個(gè)體工商戶精準(zhǔn)幫扶、推動(dòng)農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)餐飲業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等出臺(tái)政策，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升企業(yè)的獲得感。問卷調(diào)查顯示，受調(diào)企業(yè)中18%的企業(yè)認(rèn)為扶持力度大，48%認(rèn)為扶持力度一般，34%認(rèn)為扶持力度不足。

按地區(qū)來看，各地中小微企業(yè)對(duì)政策扶持力度的感受差異不大，東部地區(qū)18%的企業(yè)認(rèn)為政策扶持力度大，中部地區(qū)的這一占比為16%，西部地區(qū)的這一占比為23%，東北地區(qū)的這一占比為20%。

（二）對(duì)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”發(fā)布以來營(yíng)商環(huán)境變化的感受

超過60%企業(yè)對(duì)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”出臺(tái)后營(yíng)商環(huán)境改善有獲得感

2023年7月19日，黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》（簡(jiǎn)稱“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”）后，全國(guó)各地跟進(jìn)落實(shí)。問卷調(diào)查顯示，“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”發(fā)布以來，64%企業(yè)認(rèn)為營(yíng)商環(huán)境有所改善或改善較大（50%認(rèn)為有所改善，14%認(rèn)為改善較大），29%的企業(yè)認(rèn)為基本未變，5%的企業(yè)認(rèn)為有所退步?！懊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善取得了較好的成效。

從地區(qū)看，東部地區(qū)15%的企業(yè)認(rèn)為營(yíng)商環(huán)境改善較大，中部地區(qū)的這一占比為12%，西部地區(qū)的這一占比為14%，東北地區(qū)的這一占比為9%。

（三）對(duì)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”政策措施落實(shí)情況的感受

42%的企業(yè)認(rèn)為公平競(jìng)爭(zhēng)政策制度落實(shí)較好

問卷調(diào)查顯示，對(duì)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條”中的政策措施，哪些方面落實(shí)較好，42%的企業(yè)認(rèn)為在落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)政策制度方面較好，34%的企業(yè)認(rèn)為在引導(dǎo)全社會(huì)客觀正確全面認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面落實(shí)較好，34%的企業(yè)認(rèn)為在完善融資支持政策制度方面落實(shí)較好，32%的企業(yè)認(rèn)為在民企地位得到提高方面落實(shí)較好，31%的企業(yè)認(rèn)為在提高監(jiān)管執(zhí)法的穩(wěn)定性、可預(yù)期性、公平性等方面落實(shí)較好。問卷結(jié)果也顯示，12%的企業(yè)認(rèn)為在健全涉企收費(fèi)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制方面落實(shí)較好，占比明顯低于其他選項(xiàng)，說明該項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行還需有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)。

從追求做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)向做專做精做強(qiáng)成為71%民營(yíng)企業(yè)的共識(shí)

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，企業(yè)家轉(zhuǎn)變發(fā)展思路迫在眉睫。從問卷調(diào)查結(jié)果來看，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展思路正在向做專做精做強(qiáng)、以客戶為中心、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、與員工形成命運(yùn)共同體轉(zhuǎn)變，更是具備了一定的社會(huì)企業(yè)特征。

關(guān)于在新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的新思維，受調(diào)企業(yè)中71%的企業(yè)認(rèn)為要從追求做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)向做大做精做強(qiáng)，66%的企業(yè)認(rèn)為要從單純追求營(yíng)收利潤(rùn)向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，63%的企業(yè)認(rèn)為要從追求短期收益轉(zhuǎn)向樹立長(zhǎng)期主義，50%的企業(yè)認(rèn)為要建設(shè)企業(yè)與員工命運(yùn)共同體，共享發(fā)展成果，47%的企業(yè)認(rèn)為要堅(jiān)守主業(yè)，避免盲目擴(kuò)張和多元化。

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局正處于百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國(guó)際貿(mào)易摩擦加劇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，給中小企業(yè)發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整與不確定性帶來了諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者呈現(xiàn)信心不足；另一方面，新興技術(shù)如人工智能、基因工程等不斷涌現(xiàn)，它們正在重塑商業(yè)生態(tài)與模式，傳統(tǒng)模式面臨沖擊，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。這樣的變革，無疑是全球范圍內(nèi)中小企業(yè)都需面對(duì)和思考的共性問題，并非中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)有的現(xiàn)象，也不是某一行業(yè)或個(gè)別企業(yè)所特有的困境。

然而，中國(guó)市場(chǎng)的龐大潛力與國(guó)家政策的有力扶持，為中小企業(yè)提供了廣闊的成長(zhǎng)空間與堅(jiān)實(shí)的后盾。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)在諸多領(lǐng)域已逐步趕超傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)，并在一些領(lǐng)域開始引領(lǐng)全球發(fā)展潮流。我們堅(jiān)信，隨著時(shí)代的進(jìn)步與市場(chǎng)的深化，中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，必將在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與無限的創(chuàng)新活力。這既是前所未有的挑戰(zhàn)，也是千載難逢的機(jī)遇。

因此，面對(duì)挑戰(zhàn)，中小企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)，抓住機(jī)遇，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

首先，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加大科技研發(fā)投入，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的應(yīng)用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)要勇于突破傳統(tǒng)思維和經(jīng)營(yíng)模式，積極擁抱新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，打造基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的智慧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

其次，要深化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力。中小企業(yè)要完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。

第三，要注重品牌建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)要樹立品牌意識(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升品牌價(jià)值，贏得消費(fèi)者信賴。

第四，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐。中小企業(yè)要建立完善的人才培養(yǎng)體系，吸引和留住高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。

第五，要積極學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，汲取其中蘊(yùn)含的智慧和力量，提升企業(yè)家自身格局和境界，為企業(yè)發(fā)展指明方向。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著豐富的經(jīng)營(yíng)智慧和哲理，中小企業(yè)家可以通過深入學(xué)習(xí)和踐行，提升自身修養(yǎng)，樹立遠(yuǎn)大理想，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的心動(dòng)力。

十二年來，潤(rùn)澤園團(tuán)隊(duì)陪伴數(shù)萬家企業(yè)學(xué)習(xí)中華文化的智慧，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與企業(yè)家精神建設(shè)的底層邏輯。我們一直致力于推動(dòng)中華文化與企業(yè)管理的深度融合，幫助企業(yè)家們從中汲取智慧，指導(dǎo)實(shí)踐。回顧一路走來陪伴成長(zhǎng)的企業(yè)案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)形態(tài)各異，但其經(jīng)營(yíng)之道卻殊途同歸。正如古人所言：“君子務(wù)本，本立而道生。”民營(yíng)企業(yè)只有不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在這個(gè)過程中，中華文化的智慧與底蘊(yùn)發(fā)揮著不可或缺的作用。

我們希望通過這份報(bào)告，向社會(huì)展現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在中華文化滋養(yǎng)下的成長(zhǎng)與蛻變，也向更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)出邀請(qǐng)，共同學(xué)習(xí)中華經(jīng)典，汲取智慧，攜手成長(zhǎng)。潤(rùn)澤園團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)陪伴廣大中小企業(yè)學(xué)習(xí)中華文化的智慧，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與企業(yè)家精神建設(shè)的底層邏輯，為中小企業(yè)發(fā)展提供智力支持和戰(zhàn)略指引。我們相信，在中華文化的滋養(yǎng)下，中小企業(yè)必將書寫更加輝煌的篇章！

心中有春天，何處不盎然。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。

（責(zé)任編輯 李秀江）