數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力甘肅國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是構(gòu)建新發(fā)展格局、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。新形勢下數(shù)字化技術(shù)的迅速發(fā)展，對國有企業(yè)在組織架構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷等關(guān)鍵領(lǐng)域提出了更高要求。本文旨在探討甘肅國有企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題，并提出相應(yīng)的策略和建議。

一、甘肅國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

改革開放以來，甘肅省國有企業(yè)不斷深化改革，加快公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。同時，國有企業(yè)加大混合所有制改革力度，積極引進各類投資者，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的競爭力。國有企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高。近年來，甘肅省國有企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。國有企業(yè)在甘肅經(jīng)濟中的比重不斷加大，對甘肅的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的支撐作用。

國有企業(yè)為甘肅省就業(yè)和人才培養(yǎng)做出了貢獻。國有企業(yè)提供了大量的就業(yè)崗位，為甘肅省穩(wěn)定就業(yè)形勢發(fā)揮了積極作用。國有企業(yè)注重人才培養(yǎng)，培養(yǎng)了一批又一批的專業(yè)人才。同時，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與教育、醫(yī)療、扶貧等社會公益事業(yè)，為社會穩(wěn)定和民生改善做出了貢獻。但在當前國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、全球經(jīng)濟不確定性增加、經(jīng)濟下行壓力加大等因素的影響下，甘肅國有企業(yè)發(fā)展也面臨一系列挑戰(zhàn)。首先，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的要求，甘肅國有企業(yè)需要適應(yīng)新的市場需求和消費趨勢，組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式需要按照市場環(huán)境進行調(diào)整。其次為了保持國有企業(yè)的競爭力，加快數(shù)字改革、技術(shù)創(chuàng)新、引進高端人才，對提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出了更高要求。最后，甘肅國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要大量的資金投入，但資金來源有限，需要尋求更多的融資渠道和合作機會。

二、甘肅國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對策建議

高質(zhì)量發(fā)展是適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、提升企業(yè)核心競爭力的必然要求，通過高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)能夠提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力。同時，高質(zhì)量發(fā)展還能夠推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)效益和利潤水平。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是應(yīng)對信息技術(shù)快速發(fā)展和市場需求變化的必然選擇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，降低成本和風(fēng)險。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享、智能化決策和精細化管理，提高運營效率和靈活性，拓展企業(yè)新的業(yè)務(wù)模式和市場渠道，創(chuàng)造新的增長點和商機。因此，甘肅國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有相關(guān)性。

（一）組織架構(gòu)調(diào)整策略

組織架構(gòu)調(diào)整主要在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高決策效率和資源利用效率，適應(yīng)新形勢下的市場需求和競爭環(huán)境。

首先，甘肅國有企業(yè)可以進行層級優(yōu)化，簡化組織結(jié)構(gòu)。通過減少層級和簡化管理程序，提高企業(yè)決策的靈活性和效率，合并或取消冗余部門和崗位，消除重復(fù)工作和資源浪費，提高資源利用效率。其次，甘肅國有企業(yè)可以引入橫向協(xié)作機制，打破部門壁壘，建立跨部門的協(xié)作團隊或項目組，促進信息共享和知識流動，提高協(xié)同工作能力。同時，加強跨部門溝通和協(xié)調(diào)，推動各部門間的協(xié)作和合作，提高整體績效。最后97vR0456uE1R8SpsSdK0vo4mZpvByioz4ojTlkVQnl8=，甘肅國有企業(yè)還可以加強人才培養(yǎng)和引進，提升組織的專業(yè)能力。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，提高員工的技能和知識水平，適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。同時，積極引進具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和專業(yè)知識的高級人才，提升組織的創(chuàng)新能力和競爭力。

甘肅國有企業(yè)在組織架構(gòu)調(diào)整過程中需要注重變革管理。這包括制定明確的目標和計劃，建立有效的溝通機制，增強員工的變革意識和適應(yīng)能力。同時，要加強領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作，形成變革的共識和動力，推動組織架構(gòu)調(diào)整的順利實施。

（二）人才培養(yǎng)策略

人才培養(yǎng)主要在提升組織的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，適應(yīng)新形勢下的市場需求和技術(shù)發(fā)展。一是甘肅國有企業(yè)應(yīng)建立全面的人才培養(yǎng)體系。這包括制定明確的培養(yǎng)計劃和路徑，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和崗位要求，確定不同層次和領(lǐng)域的培養(yǎng)目標。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長的機會，提升其專業(yè)知識和技能水平；二是甘肅國有企業(yè)可以加強與高校、科研機構(gòu)等的合作，開展人才培養(yǎng)項目。與高校合作可以通過建立實習(xí)、就業(yè)和研究合作基地，為學(xué)生提供實踐機會和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。與科研機構(gòu)合作可以共同開展科研項目，提供專業(yè)知識和技術(shù)支持，培養(yǎng)企業(yè)所需的高級人才；三是甘肅國有企業(yè)應(yīng)更加注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力和團隊合作精神。通過開展創(chuàng)新培訓(xùn)和項目，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)意識。同時，組織團隊建設(shè)活動和項目合作，培養(yǎng)員工的團隊合作能力和協(xié)同工作能力，提高整體績效。

此外，甘肅國有企業(yè)還可以建立導(dǎo)師制度和輪崗制度，提供個人成長和發(fā)展的指導(dǎo)和機會。通過與資深員工或高級管理人員的對接，新員工可以獲得更多的經(jīng)驗和知識傳承。通過輪崗制度，員工可以在不同崗位和部門之間進行交流和學(xué)習(xí)，拓寬視野和能力。

甘肅國有企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中需要注重激勵機制的建立。通過設(shè)立獎勵機制、晉升機制和薪酬福利體系，激勵員工積極學(xué)習(xí)和成長。同時，要加強員工關(guān)懷和發(fā)展規(guī)劃，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，增強員工的歸屬感和忠誠度。通過多方面的人才培養(yǎng)策略，推動甘肅國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。同時，也為企業(yè)提供人才儲備和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（三）技術(shù)創(chuàng)新策略

技術(shù)創(chuàng)新主要目的在于提升企業(yè)的科技研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)品和服務(wù)的升級和優(yōu)化，適應(yīng)新形勢下的市場需求和技術(shù)發(fā)展。

首先，甘肅國有企業(yè)可以加大科研投入，建立完善的科技研發(fā)體系。通過設(shè)立專門的研發(fā)部門或?qū)嶒炇遥M建高水平的研發(fā)團隊，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。同時，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理，鼓勵員工進行創(chuàng)新研究和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，通過營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神。同時，建立創(chuàng)新管理機制，包括創(chuàng)新項目評估和管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣等，推動創(chuàng)新活動的順利進行。

其次，甘肅國有企業(yè)可以加強技術(shù)引進和合作。通過與國內(nèi)外的技術(shù)合作伙伴合作，引進先進的技術(shù)和知識，提升企業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。與供應(yīng)商、客戶和行業(yè)協(xié)會等建立緊密的合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項目，推動技術(shù)的應(yīng)用和推廣。

最后，甘肅國有企業(yè)可以積極推動數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算等先進的數(shù)字化技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和決策過程。同時，開發(fā)和推廣與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場需求和用戶體驗。

科技創(chuàng)新是“關(guān)鍵變量”，也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。甘肅國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中需要注重風(fēng)險管理和知識產(chǎn)權(quán)保護。建立科技創(chuàng)新風(fēng)險評估和管理機制，降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險和不確定性。同時，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理，確保企業(yè)的技術(shù)成果和創(chuàng)新成果得到合法的保護和利用。

（四）市場營銷策略

市場營銷主要在提升企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力，通過塑造獨特的品牌形象和價值觀，提升品牌知名度和認可度。通過多渠道的品牌推廣活動，包括廣告、宣傳、公關(guān)等，增強品牌的曝光度和影響力，擴大市場份額，適應(yīng)新形勢下的市場需求和競爭環(huán)境。

首先，甘肅國有企業(yè)可以采取數(shù)字化營銷策略，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道進行市場推廣。通過建立企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體賬號等，與客戶建立直接的溝通和互動。同時，通過搜索引擎優(yōu)化、內(nèi)容營銷等手段，提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的曝光度和搜索排名。

M9xIEFcRLk5YJbleWisSiw==其次，甘肅國有企業(yè)可以進行市場調(diào)研和分析，深入了解目標市場的需求和競爭情況。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、消費者反饋和競爭對手信息，把握市場趨勢和機會，為制定有效的市場營銷策略提供依據(jù)。還可以根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，確定目標市場和目標客戶群體。通過細分市場和客戶群體，了解其特點和需求，制定差異化的市場營銷策略。同時，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，加強與客戶的溝通和互動，提高客戶滿意度和忠誠度。

市場營銷過程中需要注重數(shù)據(jù)分析和效果評估。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)和營銷效果數(shù)據(jù)，評估市場營銷策略的有效性和效果。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和優(yōu)化市場營銷策略，提高市場反應(yīng)速度和決策準確性。

三、結(jié)語

甘肅國有企業(yè)在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，可以采取多種策略。技術(shù)創(chuàng)新策略可以提升科技研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)品和服務(wù)的升級和優(yōu)化。市場營銷策略可以提升市場競爭力和品牌影響力，擴大市場份額。合作與創(chuàng)新策略可以帶來資源共享、互補優(yōu)勢，促進創(chuàng)新能力的提升。通過這些策略的綜合應(yīng)用，甘肅國有企業(yè)可以適應(yīng)新形勢下的市場需求和技術(shù)發(fā)展，推動高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。同時，這些策略也為企業(yè)提供了技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。