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    高職院校體育運(yùn)營與管理專業(yè)校企雙主體協(xié)同育人合作模式探析

    2024-08-15 00:00:00宋福杰?符特
    公關(guān)世界 2024年14期

    摘要:高職院校作為我國高等教育的組成部分之一,其教學(xué)任務(wù)是為了能培養(yǎng)更多適應(yīng)新時代社會發(fā)展的高端技能型人才,以此來促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。而高職院校雖然在國家宏觀政策的引導(dǎo)下具有質(zhì)的飛躍,但目前人才的培養(yǎng)仍是研究中的重點難題。高職院校需基于體育運(yùn)營與管理專業(yè)校企雙主體下,探索一條全新的協(xié)同育人新路徑,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,從而順應(yīng)社會發(fā)展的需求?;诖?,文章通過探析校企雙主體協(xié)同育人存在的問題,旨在能構(gòu)建出全新的校企雙主體協(xié)同育人合作模式,培養(yǎng)出更多適合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合型體育服務(wù)人才。

    關(guān)鍵詞:高職院校;體育運(yùn)營與管理專業(yè);校企雙主體;協(xié)同育人

    引言

    國家對職業(yè)教育提出了明確的要求,要求高職院校在人才培養(yǎng)中將樹立起科學(xué)的質(zhì)量觀,將培養(yǎng)全面發(fā)展與適應(yīng)社會發(fā)展需求的人才作為衡量教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)有發(fā)展模式下,高職院校體育運(yùn)營與管理專業(yè)培養(yǎng)出來的人才缺乏了職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、崗位適應(yīng)能力較差, 無法滿足社會發(fā)展的需求。鑒于此,需要高職院校能發(fā)揮校企雙主體協(xié)同育人的模式,提高人才培養(yǎng)的針對性、適應(yīng)性及有效性,旨在能培養(yǎng)高素質(zhì)與技能型的體育專業(yè)人才。

    一、構(gòu)建校企雙主體協(xié)同育人合作模式的價值

    (一)能突顯該專業(yè)特色,滿足職業(yè)能力發(fā)展需求

    合作育人作為校企合作的重要內(nèi)容,也是院校培養(yǎng)人才的必經(jīng)之路,通過借助此模式能有效提高體育運(yùn)營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。構(gòu)建校企雙主體協(xié)同育人模式,6JFlcD9PPZQfLtzxp3g9Cw==能讓體育運(yùn)營與管理專業(yè)的課程朝著多元化方向發(fā)展,對該專業(yè)課程實施標(biāo)準(zhǔn)化分類與多元化教學(xué)指導(dǎo),更好地突顯該專業(yè)的特色,使學(xué)生能掌握更多體育運(yùn)營與管理的知識,發(fā)展學(xué)生的職業(yè)能力,為其今后踏上崗位打下良好基礎(chǔ)。因此,校企雙主體協(xié)同育人,需要遵循學(xué)生發(fā)展規(guī)律,以職業(yè)為導(dǎo)向和依據(jù)崗位的需求,以此來確立體育運(yùn)營與管理的職業(yè)化價值標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),滿足學(xué)++ZnBIVYecG8GUy8r7lbrQ==生職業(yè)發(fā)展需求。

    (二)能使實踐水平提高,滿足學(xué)生職業(yè)技能發(fā)展

    在校企雙主體協(xié)同育人下,能讓體育運(yùn)營與管理專業(yè)學(xué)生將自身所學(xué)到的知識運(yùn)用于實踐中,而對于學(xué)生而言,學(xué)生專業(yè)技能的發(fā)展是從簡單到復(fù)雜化、單項到綜合性的漸進(jìn)過程,學(xué)生一旦沒有接受長期的專業(yè)學(xué)習(xí)與實踐下,難以達(dá)到社會發(fā)展對人才的需求。鑒于此,需要校企雙主體合作中打造出實踐課程,遵循學(xué)生技能發(fā)展規(guī)律與專業(yè)基礎(chǔ),基于崗位技術(shù)要求下,明確該專業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn),以此來構(gòu)建適合學(xué)生循序漸進(jìn)的技能訓(xùn)練模式,促使學(xué)生專業(yè)技能的提高,實現(xiàn)對學(xué)生就業(yè)競爭力的培養(yǎng)。

    (三)增強(qiáng)教師教學(xué)能力,滿足學(xué)生個性發(fā)展需求

    通過校企雙主體協(xié)同育人的合作,能讓該專業(yè)的教師深入企業(yè)實際,與企業(yè)相關(guān)人員實施溝通,進(jìn)一步體驗到企業(yè)工作的指導(dǎo)要點,將所學(xué)的新穎思維運(yùn)用到教學(xué)實踐中,讓體育運(yùn)營與管理專業(yè)的理論與實踐良好融合,提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的教學(xué)能力。而借助此種形式能落實以人為本,遵循了學(xué)生職業(yè)發(fā)展的個性規(guī)律,能實現(xiàn)對學(xué)生各方面能力的培養(yǎng),滿足學(xué)生自身發(fā)展的需求。

    二、高職體育運(yùn)營與管理專業(yè)校企雙主體協(xié)同育人合作存在的問題

    (一)企業(yè)管理機(jī)制有待建設(shè)

    校企雙主體協(xié)同育人合作的建立,是需要校企雙方在不斷協(xié)商與討論,并對市場實施深入性探討下,所共同制定的人才培養(yǎng)目標(biāo)與方案。學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)實習(xí)前,需要簽訂學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生等三方用工合同,明確校企雙方與學(xué)生間的關(guān)系[1]。而學(xué)生在學(xué)校時期,由于院校具有成熟的管理制度,學(xué)生只需要依據(jù)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)完成實時的學(xué)習(xí)即可,但在企業(yè)內(nèi),由于學(xué)生具有雙重身份,既是企業(yè)員工還需要由企業(yè)師傅引領(lǐng),處于半工半學(xué)狀態(tài)。因此,需要企業(yè)能建立起科學(xué)合理的考核管理機(jī)制,但現(xiàn)階段企業(yè)并未建立相應(yīng)的管理機(jī)制,無法實現(xiàn)對學(xué)生的良好管理。

    (二)校內(nèi)師資力量有待加強(qiáng)

    高職院校教師是否具備良好的教學(xué)能力和職業(yè)技能、具備理論能力與實踐能力,是構(gòu)建雙師型隊伍的重要依據(jù),同時雙師型師資隊伍也是實施“1+X”證書制度實施的關(guān)鍵所在。而高職院校的教師雖具備了較好的理論水平,但在實踐能力上卻存在嚴(yán)重的不足,缺乏企業(yè)工作的具體經(jīng)驗,導(dǎo)致教師在教學(xué)中存在重理論、輕實踐的人才培養(yǎng)觀,致使理論與實踐教學(xué)相脫節(jié)。

    (三)校內(nèi)實踐教學(xué)設(shè)施有待完善

    隨著高職院校的不斷擴(kuò)招,讓學(xué)生人數(shù)呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢,也讓體育運(yùn)營與管理專業(yè)建設(shè)需求與招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大。在此背景下,導(dǎo)致高職院校中的實訓(xùn)場地和實訓(xùn)設(shè)備存在數(shù)量不足的情況,無法滿足學(xué)生發(fā)展的需求,嚴(yán)重阻礙了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

    (四)職業(yè)崗位銜接性不足

    高職院校在對體育運(yùn)營與管理專業(yè)的人才培養(yǎng)上設(shè)置了切實可行的培養(yǎng)方向,也為其專業(yè)今后的職業(yè)崗位規(guī)范制定了明確走向,絕大部分的院校都會積極主動地尋求與企業(yè)的合作,借助校企合作形式、訂單培養(yǎng)模式等,以此來培養(yǎng)出更多此專業(yè)的高質(zhì)量人才。但是現(xiàn)階段高職院校在對體育運(yùn)營與管理專業(yè)人才實施培養(yǎng)時,并未結(jié)合市場實際進(jìn)行調(diào)研,導(dǎo)致培養(yǎng)出來的人才無法與市場發(fā)展相符合。再者由于企業(yè)在就業(yè)崗位、就業(yè)需求上提出的目標(biāo)并不明確,導(dǎo)致培養(yǎng)出來的體育運(yùn)營與管理專業(yè)的人才與崗位之間缺乏了有效銜接。

    (五)課程建設(shè)與社會相脫節(jié)

    2019年,教育部辦公廳頒布了有關(guān)推進(jìn)“1+X”試點工作的相關(guān)指導(dǎo)意見,讓“1+X”證書制度成為職業(yè)教育教學(xué)模式與評價改革的重要舉措,需與教師、教材、教學(xué)方法改革結(jié)合,次啊能更好地實施教學(xué)[2]。并且還明確指出了要在專業(yè)教育中加大實踐與實訓(xùn)課時的比例,讓實訓(xùn)課時能占據(jù)總課時的50%以上,才能構(gòu)建出具有特色的實踐教學(xué)體系。然而在實際上,體育運(yùn)營與管理專業(yè)在課時設(shè)計、課程設(shè)置及職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)存在不對應(yīng)與脫離客戶才能內(nèi)容的現(xiàn)狀,直接導(dǎo)致了人才培養(yǎng)的落后。

    三、高職體育運(yùn)營與管理專業(yè)校企雙主體協(xié)同育人合作的模式

    (一)企業(yè)需革新傳統(tǒng)觀念,積極履行社會責(zé)任

    高職院校在構(gòu)建校企雙主體協(xié)同育人模式時,需時刻將體育運(yùn)營與管理專業(yè)的特色彰顯出來,企業(yè)需積極履行自身的社會職責(zé)。校企雙主體協(xié)同育人模式下,主要的目標(biāo)是要培養(yǎng)社會所需求的實用型、專業(yè)型人才,因此需要企業(yè)能在合作中充分發(fā)揮自身的使命感與責(zé)任感,以包容和開放的心態(tài)主動與高職院校建立良好的合作[3]。與此同時,身為企業(yè)還要將自身在校企雙主體協(xié)同育人中的主導(dǎo)者角色,為該專業(yè)的發(fā)展提供良好的合作項目技術(shù)設(shè)備支持和實訓(xùn)場地支持,更好地推動校企合作的持續(xù)發(fā)展。此外,要共同發(fā)力打造出校企雙主體協(xié)同育人合作的長效機(jī)制,以此來充分調(diào)動學(xué)生參與其中的積極性,并要充分尊重學(xué)生的選擇,引導(dǎo)與鼓勵學(xué)生能在學(xué)習(xí)中全方位地發(fā)揮自身的潛能,選擇自身所喜歡的崗位,使其能在崗位上發(fā)揮最大的作用。

    (二)明確“1+X”人才培養(yǎng)目標(biāo),提高培養(yǎng)的質(zhì)量

    隨著國家對職業(yè)教育不斷重視,人才培養(yǎng)機(jī)制也在不斷創(chuàng)新,逐步形成了校企雙主體協(xié)同育人的辦學(xué)模式。在圍繞體育運(yùn)營與管理專業(yè)時,需要以服務(wù)社會發(fā)展、運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為宗旨,不斷強(qiáng)化該專業(yè)學(xué)生的知識與技能,實現(xiàn)對學(xué)生各方面能力的培育。同時,還要結(jié)合“1+X”證書制度下,確立“1+X”人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合此概念的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生能具備“1”中的一項專業(yè)的能力,如電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷、計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、商務(wù)談判、客戶服務(wù)管理等?!癤”則是讓學(xué)生能掌握體育運(yùn)營與管理的專業(yè)理論知識,使學(xué)生能提前熟悉有關(guān)該掌握的各項運(yùn)營與管理技能。鑒于此,高職院校需要明確“1+X”的人才培養(yǎng)定位,依據(jù)企業(yè)與社會對該專業(yè)的市場需求,更好地制定出體育運(yùn)營與管理專業(yè)人才的培養(yǎng)方案,讓此專業(yè)人才的專業(yè)性也特色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。

    (三)強(qiáng)化師資隊伍建設(shè),提高職業(yè)技能等級

    在對高職院校體育運(yùn)營與管理專業(yè)實施校企雙主體協(xié)同育人合作模式時,需要大力發(fā)展與建設(shè)師資隊伍。從以下幾方面入手:(1)明確“1+X”人才培養(yǎng)目標(biāo)的前提下,高職院校需要積極地組織全體教師參與到院校中的師資培訓(xùn)活動、業(yè)余進(jìn)修等系列活動中,以此來提高教師的教學(xué)能力與訓(xùn)練能力,為人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高打下良好基礎(chǔ),例如,高職院??梢詫ⅰ癤”證書師資培訓(xùn)作為必修的模塊,并將其納入師資培訓(xùn)中,引導(dǎo)教師積極地參與到各類“1+X”證書師資的專項培訓(xùn)里,提高教師的專業(yè)能力與教學(xué)水平;(2)豐富教師培訓(xùn)的載體,實現(xiàn)多方聯(lián)合培訓(xùn),從而探索出適合體育運(yùn)營與管理專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)等級要求的教師分級培訓(xùn)模式,讓教師能更好地發(fā)揮自身在“1+X”證書中的引領(lǐng)作用;(3)還要結(jié)合院校體育運(yùn)營與管理專業(yè)建設(shè)發(fā)展的需要,引入優(yōu)秀人才,全方位地提高師資隊伍的專業(yè)能力,為培養(yǎng)優(yōu)秀的人才貢獻(xiàn)一份力。例如,可以通過將企業(yè)中的優(yōu)秀運(yùn)營管理人才、社會中的優(yōu)秀教練員等引領(lǐng)到學(xué)校,擔(dān)任教師,助力師資力量的優(yōu)化,實現(xiàn)對學(xué)生方面能力的培養(yǎng);(4)要大力提高師資團(tuán)隊的實踐操作教學(xué)能力,引導(dǎo)教師到企業(yè)進(jìn)行掛靠鍛煉,使其能在系列的實踐訓(xùn)練中不斷提高自身的職業(yè)技能等級培訓(xùn)能力。0EAQzATPMSIzYWMnT5mChua0adBnvq7kxdNmNSa4w9Y=同時,也能及時地轉(zhuǎn)變以往教育教學(xué)觀念,實現(xiàn)“以生為本”,依據(jù)學(xué)生存在的差異性、興趣、崗位需求等,創(chuàng)新教學(xué)模式,培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。

    (四)創(chuàng)專業(yè)水平與鮮明的體育運(yùn)營與管理實訓(xùn)基地

    在實踐體系上,需要讓學(xué)校資源與企業(yè)資源實現(xiàn)良好對接,借助資源改善教學(xué)手段與方式,營造出良好的育人氛圍,確保培養(yǎng)出來的人才能符合社會發(fā)展的需求。具體而言,要在校企雙主體育人模式下,整合校企雙方資源,依據(jù)應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才培養(yǎng)的要求,發(fā)揮校企雙主體的作用,共建校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,以此來提高本地區(qū)體育運(yùn)營與管理專業(yè)的建設(shè)和校企育人的水平。例如,由院校提供專業(yè)的場地與管理制度,企業(yè)則負(fù)責(zé)提供師資力量、技術(shù)力量、設(shè)備力量等,為院校創(chuàng)設(shè)出一個真實的實訓(xùn)環(huán)境。同時,還要打造一個校外實訓(xùn)基地。結(jié)合體育運(yùn)營與管理專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的實際需求,在企業(yè)中建立現(xiàn)場教室與開發(fā)項目,展開現(xiàn)場教學(xué)與管理,不斷提高實訓(xùn)的效果。此外,還要發(fā)揮校企雙主體的作用,共同打造數(shù)字化教學(xué)平臺。通過利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,由校企合作開發(fā)生產(chǎn)過程、工作流程為主的仿真軟件,構(gòu)建出專業(yè)的數(shù)字化課堂,實現(xiàn)校企一體化教學(xué)模式,打破傳統(tǒng)教學(xué)存在的時間與空間的制約。有效創(chuàng)新了體育運(yùn)營與管理專業(yè)的實訓(xùn)基地運(yùn)營模式,讓傳統(tǒng)體育運(yùn)營與管理的實訓(xùn)基地規(guī)劃和管理水平的不能不斷提高,為該專業(yè)學(xué)生取得職業(yè)技能等級證書和企業(yè)提高自身的人力資源水平提供強(qiáng)有力的支撐,促使學(xué)生就業(yè)率與就業(yè)面的提高。

    (五)重視校企溝通與交流,校企分享指導(dǎo)資源

    在構(gòu)建校企雙主體協(xié)同育人合作模式時,校企雙方需要提高二者合作的融合度,實現(xiàn)全方位地溝通與交流,確保合作項目具有切實可行性。具體而言,完善校企雙主體協(xié)同育人的計劃,借助針對性地管理安排,落實好資源共享工作。高職院校也需要深入體育運(yùn)營與管理專業(yè)的實際,基于企業(yè)發(fā)展實際情況與對人才的需求,為高職院校教學(xué)資源的整合提供前進(jìn)方向。同時,企業(yè)也要深入院校實際,了解院校人才培養(yǎng)的目標(biāo)與方法,將優(yōu)秀的人才培養(yǎng)方式引入企業(yè),豐富學(xué)生在企業(yè)實踐中的經(jīng)驗,提高學(xué)生的綜合實踐能力,真正實現(xiàn)人才與崗位的對接。此外,高職院校與企業(yè)還要共同構(gòu)建實訓(xùn)基地,借助高職院校所具有的體育場地資源與企業(yè)中所具有的優(yōu)秀人才,構(gòu)建互利共贏的合作模式,真正落實校企雙主體育人的前期工作,實現(xiàn)合作的有序開展。

    (六)建立校企合作動力機(jī)制,充分調(diào)動企業(yè)積極性

    校企合作動力機(jī)制作為調(diào)動校企雙主體協(xié)同育人持續(xù)運(yùn)行的重要保障,需要借助內(nèi)外因素激發(fā)校企雙主體合作的動機(jī),實現(xiàn)良好的資源互補(bǔ)與深度合作。具體而言,基于校企雙方需求上,建立外在動力機(jī)制,形成外界合力作用,使機(jī)制能激發(fā)校企合作積極性。校企雙主體在合作時,還可以依據(jù)體育運(yùn)營與管理專業(yè)的特點、企業(yè)與行業(yè)的實際需求等,創(chuàng)新校企雙主體合作的制度。例如,依據(jù)校企合作基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)公司與設(shè)計校企董事會,利用企業(yè)現(xiàn)代化運(yùn)營管理模式、項目合作形式,構(gòu)建大師工作站,真正推動校企雙主體育人合作模式的形成。

    結(jié)語

    綜上所述,要先在新時代培育體育運(yùn)營與管理專業(yè)的人才,需要校企雙主體能充分意識到自身的作用,不斷創(chuàng)新以往人才培養(yǎng)的模式,將“1+X”證書制度融入其中,形成校企雙主體育人的長效機(jī)制,從而將學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人才,滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。

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    [3]楊靜軒.體育專業(yè)實施校企合作人才培養(yǎng)模式的研究[J].運(yùn)動精品,2021,40(1):28-29.

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